接線(xiàn)端子排起源于德國，至今已經(jīng)有近一百年的歷史，菲尼克斯、萬(wàn)可等品牌都家喻戶(hù)曉，德國的質(zhì)量也是有口皆碑，所以直到現在，諸多企業(yè)在選擇接線(xiàn)端子時(shí)都會(huì )先考慮德國品牌的產(chǎn)品，即使在國產(chǎn)品牌已經(jīng)大量涌現的今天。德國產(chǎn)品之所以深入人心，不僅因為品牌效應和品質(zhì)，還有一個(gè)重要因素就是不斷革新，與時(shí)俱進(jìn)，尤其在這個(gè)智能制造的時(shí)代。國產(chǎn)端子要怎樣跨步才能與其并肩？

       國產(chǎn)端子現狀及面臨的挑戰

       從市場(chǎng)角度看，中國接線(xiàn)端子企業(yè)規模較大，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，可以為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、發(fā)展創(chuàng )造最基本的條件。企業(yè)多，知名企業(yè)期指可數；產(chǎn)品多，創(chuàng )新產(chǎn)品少，結構大多與傳統端子類(lèi)似，很難走出思想牢籠；型號全，型號亂，行業(yè)標準難統一等都是國產(chǎn)端子面臨的問(wèn)題。面對智能制造，面對精密化儀器儀表，面對靈活的機器人設備，國產(chǎn)端子往往會(huì )遭到客戶(hù)的心理屏蔽：連接是否穩定？電流電壓是否靠譜？他們在選取這些連接器件的時(shí)候首先還是會(huì )想到進(jìn)口端子品牌。這就說(shuō)明國產(chǎn)端子缺乏中高端品牌。

       未來(lái)的爭奪不能再靠人口紅利，不能再靠無(wú)底限的壓縮成本，而是需要走品質(zhì)路線(xiàn)，走品牌策略，走創(chuàng )新之路。面臨智能制造的風(fēng)口，端子企業(yè)該如何把握？

接線(xiàn)端子排如何邁向“智”造業(yè)

       接線(xiàn)端子排如何向“智”造轉型?智能制造的最佳途徑是什么？這是現階段我國端子企業(yè)以及研發(fā)人員要特別重視和思考的問(wèn)題。當下熱火朝天的“機器換人”“工業(yè)4.0”“中國制造2025”“物聯(lián)網(wǎng)+”等都在如火如荼的朝著(zhù)這方面探索和實(shí)踐，最終的答案是什么?我們不得而知，但可以肯定的是，智能制造必須依賴(lài)眾多基礎的智能技術(shù)與工具，如傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、智大數據分析工具等，在這些領(lǐng)域中實(shí)現重大突破、占領(lǐng)制高點(diǎn)是建設智能制造強國的前提。

       首先，為了確保端子企業(yè)生態(tài)系統的轉型過(guò)程能夠更加順暢，各企業(yè)和工廠(chǎng)應引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，搭建一個(gè)完整的智能制造系統，使其覆蓋設計、物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等全過(guò)程。解放生產(chǎn)力，通過(guò)部署技術(shù)讓操作員集中精力參與到最有效的活動(dòng)中，以便最大程度的發(fā)揮人類(lèi)的決策能力。

       其次，應該以新技術(shù)革命為契機，實(shí)現創(chuàng )新，加快適應并融入科技的發(fā)展趨勢，充分利用信息技術(shù)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與科技融合發(fā)展。

還有，制造業(yè)企業(yè)要從自身發(fā)展核心痛點(diǎn)出發(fā)，在合理的整體規劃和頂層設計的基礎上，沿著(zhù)智能制造要素、智能制造能力、智能制造系統的發(fā)展方向，分階段且持續性的獲取智能制造要素，建立并完善企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務(wù)等各個(gè)環(huán)節的智能制造能力。

       國產(chǎn)端子排企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，發(fā)展品牌企業(yè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強產(chǎn)品創(chuàng )新是永恒的話(huà)題，同時(shí)，數字化、系統化、集能化應在這個(gè)智能時(shí)代提上日程，爭取早日形成自己的產(chǎn)品體系以及品牌效應。