在當今快節奏時(shí)代，儀器儀表行業(yè)正面臨一系列困境。一方面，科技迅猛發(fā)展，競爭日趨激烈，面對客戶(hù)需求要最大限度避免出錯。另一方面，很多環(huán)節和因素都可能導致出錯，比如客戶(hù)需求變更，產(chǎn)品工藝升級，供應商不守信用等等，而且難以預料。企業(yè)應該如何破局？利用智邦國際先進(jìn)的儀器儀表信息化系統ERP，對傳統管理模式進(jìn)行升級，實(shí)現所有資源整合管理，對內提升效率，對外緊抓商機，靈活應對變化，可讓企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

    那么，儀器儀表信息化系統ERP究竟如何做到這一切呢？下面，就以?xún)x器儀表企業(yè)最想解決的2個(gè)管理難題舉例說(shuō)明。

                              

    儀器儀表產(chǎn)品種類(lèi)和型號非常多，像實(shí)驗室儀器，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品就可能多達上萬(wàn)種，而且產(chǎn)品還在不斷更新迭代。同時(shí)，企業(yè)還需根據不同客戶(hù)的不同需求，快速進(jìn)行產(chǎn)品配置。在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品數據出現任何差錯，都會(huì )影響報價(jià)、銷(xiāo)售、采購、庫存、生產(chǎn)、成本等各環(huán)節業(yè)務(wù)運作，產(chǎn)品管理無(wú)疑是個(gè)艱巨工程。

    智邦國際儀器儀表信息化系統，可以無(wú)限級設置產(chǎn)品分類(lèi)，自定義產(chǎn)品字段、名稱(chēng)、編號、單位、分類(lèi)等，以便企業(yè)在系統已有功能基礎上按需擴展，滿(mǎn)足各種個(gè)性化、特殊化管理需求。系統支持產(chǎn)品圖片、序列號、條形碼、二維碼、價(jià)格策略、計價(jià)方式、主輔單位等管理，可將海量產(chǎn)品導入系統，導入過(guò)程自動(dòng)判重，即使面對海量產(chǎn)品，也能快速分類(lèi)分級，實(shí)時(shí)查詢(xún)檢索，管理規范明了。

    同時(shí)，對出入產(chǎn)品的價(jià)格，系統自動(dòng)實(shí)現根據不同對象執行不同價(jià)格策略；系統中的產(chǎn)品數據，可被報價(jià)、項目、合同、采購、庫存、生產(chǎn)等各相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)引用，產(chǎn)品數據、業(yè)務(wù)流程等互聯(lián)互通，讓部門(mén)協(xié)作變得簡(jiǎn)單，讓產(chǎn)品報價(jià)更具競爭力，決策者對產(chǎn)品成本了然于心，管理效率和決策水平相對傳統管理模式，自然倍數級上升。

    對儀器儀表企業(yè)來(lái)說(shuō)，海量產(chǎn)品的背后，是海量的供應商，而且供應商有國內品牌，也有國外品牌，有產(chǎn)品采購，也有原材料采購。由于行業(yè)特殊性，無(wú)論采購什么，對品質(zhì)的要求都非常高，這就對質(zhì)檢提出較高要求，不僅要高效完成海量產(chǎn)品質(zhì)檢，還要滿(mǎn)足各類(lèi)產(chǎn)品不同的質(zhì)檢需求。如果沒(méi)有現代化管理工具做支撐，采購管理難度和質(zhì)檢效率難以想象。

    智邦國際儀器儀表信息化系統中的采購管理，首先可以實(shí)現供應商的規范化管理，包括供應商基本信息、資質(zhì)、編號、審批、分類(lèi)、級別、區域、行業(yè)等，都能在一個(gè)界面詳細查看，通過(guò)對供應商的信用、效率、價(jià)格、質(zhì)量、利潤、績(jì)效等多維統計分析和綜合評估，可以不斷優(yōu)化供應商準入資格，讓供應商的選擇更加科學(xué)合理，有利于企業(yè)有效控制采購成本。

    在此基礎上，系統可為不同產(chǎn)品設置不同的質(zhì)檢方案，產(chǎn)品質(zhì)檢時(shí)自動(dòng)關(guān)聯(lián)對應質(zhì)檢方案，自動(dòng)顯示質(zhì)檢的項目，由系統自動(dòng)化流轉替代手工紙質(zhì)化操作。并可隨時(shí)追加質(zhì)檢方案中的質(zhì)檢項目，質(zhì)檢項目采用什么格式完全自定義設置，還可根據需要對質(zhì)檢步驟進(jìn)行排序，大大提升質(zhì)檢水平和效率，維護了良好的企業(yè)信譽(yù)和品牌形象。

    此外，系統中的生產(chǎn)管理模塊，還支持生產(chǎn)質(zhì)檢，可以精細到工序級質(zhì)檢，不僅嚴格控制了產(chǎn)品質(zhì)量，還減少了因質(zhì)量問(wèn)題導致的報廢和損失。為了確保儀器儀表產(chǎn)品的質(zhì)量追溯，企業(yè)還可對產(chǎn)品進(jìn)行序列號管理，為每個(gè)產(chǎn)品標注專(zhuān)屬的“身份證”編碼，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，可以追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)人員等，讓產(chǎn)品質(zhì)量責任到人。

    要想真正提高響應速度和管理效率，企業(yè)必須實(shí)現資源一體化管理。而這正是智邦國際儀器儀表信息化系統（http://www.zbintel.com）的顯著(zhù)優(yōu)勢。系統集客戶(hù)、項目、報價(jià)、銷(xiāo)售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、售后、財務(wù)、人資、辦公等管理于一體，所有業(yè)務(wù)數據實(shí)時(shí)統計分析，以便企業(yè)不斷優(yōu)化管理流程，更好的制定決策，在激烈競爭中立于不敗之地。智邦國際儀器儀表信息化系統提供免費試用、免費演示，感興趣的可以去體驗一下，絕對有用。