從東芝的LED挑戰看國產(chǎn)品牌的出路

老郭

今天看到路透社的一篇文章，分析日本東芝公社發(fā)展LED的雄心和它所面臨的困境。讀完之后，聯(lián)想到國產(chǎn)品牌LED的狀況，不禁要寫(xiě)上幾行，也許會(huì )對大家開(kāi)拓思路有所裨益。

奧運會(huì )開(kāi)幕式向全世界展示了中國先進(jìn)的LED技術(shù)。當時(shí)的場(chǎng)面效果可謂是如幻如夢(mèng)、目不暇接、光彩陸離。怎么形容都不為過(guò)。的確，我們向全世界展示了中國現代化的一面，宣示了中國擁有先進(jìn)的LED技術(shù)。開(kāi)幕式的廣告效果是不能否認的。然而，它是抽象的，是不具體的。要想讓我們的產(chǎn)品最終走向世界，還主要靠廠(chǎng)商自己踏實(shí)、細致、縝密的工作來(lái)實(shí)現。

路透社文章指出，僅僅依靠技術(shù)是不夠的。日本廠(chǎng)商在技術(shù)上絕對是沒(méi)問(wèn)題的，何況東芝在1890年就生產(chǎn)出了白熾燈�，F在東芝雄心勃勃，意欲在2020年搶下全球20%的LED照明市場(chǎng)份額，但它面臨兩大困境：缺少品牌支持以及缺少海外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

現在重新回到國內LED廠(chǎng)商。又有哪家的名氣能比得上東芝呢？雖然消費者不熟悉東芝的照明產(chǎn)品，但東芝的家電是家喻戶(hù)曉的，東芝的內存在業(yè)內也是響當當的。東芝的品牌效應顯然會(huì )為東芝LED助力。如今，傳統的照明廠(chǎng)商如GE、飛利浦、西門(mén)子都在轉向LED。東芝尚且懼怕他們，我們是否也應該在品牌方面多做些文章？

至于海外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，國內廠(chǎng)商的劣勢就更大了�，F在似乎根本沒(méi)有討論的必要。

顯然，我們的問(wèn)題不止限于LED行業(yè)。我們在很多行業(yè)都存在這樣的問(wèn)題。即使我們有技術(shù)（當然，在很多行業(yè)我們連領(lǐng)先的技術(shù)都沒(méi)有），我們也不容易做大。

聽(tīng)起來(lái)似乎有些讓人泄氣。實(shí)際上，與前些年相比，我們很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的進(jìn)步還是比較大的。我認為，過(guò)去的問(wèn)題主要還是體制造成的。傳統的國有企業(yè)幾乎肯定是指望不上了，他們總是在走“引進(jìn)—失敗—再引進(jìn)—再失敗”的老路。相比之下，一些民營(yíng)企業(yè)（如比亞迪）顯然更具生機和活力。

由于歷史的原因，我國民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的歷程還太短，還需要更多的時(shí)間、更好的環(huán)境和合理的政策來(lái)培育。作為民營(yíng)企業(yè)家，他們自身也需要逐漸具備更長(cháng)遠的眼光、更寬闊的視野和更扎實(shí)的素養。有理由相信，勤勞智慧（與西方人相比，我們的確更多擁有這兩種美德）的中國人終將向全世界展示中國品牌的風(fēng)采。