十大電子界“八卦”事件

qupeng2008

三不五時(shí)總會(huì )有電子廠(chǎng)商或是業(yè)界人士，做出讓人不解的事情……

也許是因為整體經(jīng)濟環(huán)境的不景氣，讓他們的壓力變大、不得不孤注一擲，但最近這幾個(gè)月來(lái)這種讓人不解的案例似乎有越來(lái)越多的趨勢……以下是EETimes美國版編輯們票選出的電子科技產(chǎn)業(yè)界十大“八卦”事件，歡迎大家也來(lái)評評理。

1. IBM對裁員問(wèn)題三緘其口

最近幾個(gè)月來(lái)，IBM對于該公司傳言裁員1萬(wàn)人的消息(來(lái)自一個(gè)由IBM員工組成的工會(huì ))默不作聲；這位“藍色巨人”大多數情況就是不對裁員問(wèn)題做任何評論(不過(guò)其人力資源副總裁接受紐約時(shí)報訪(fǎng)問(wèn)時(shí)有說(shuō)，該公司一直在持續變動(dòng)，會(huì )削減某些職位，也會(huì )雇聘新員工)。

工會(huì )與輿論各界猜測，IBM在不景氣中持續低調裁員的緣故，是為了要避免被注意；但如果該公司繼續這么做，恐怕會(huì )招致嚴重的反效果──當IBM裁員傳言滿(mǎn)天飛，反倒會(huì )引來(lái)更多的放大檢視以及工會(huì )的不信任。

2. 偏執的失誤

在五月，歐盟舉發(fā)了英特爾(Intel)的至少8項罪狀，包括指控該公司支付Acer、Dell、HP、Lenovo、NEC與零售商店MediaMarkt老板Media Saturn等公司回扣，并因此向該處理器大廠(chǎng)收取14.5億美元的巨額罰款。

為此英特爾聲稱(chēng)手中握有證據，能反駁歐盟對該公司違反市場(chǎng)競爭法則的指控…但到底為什么這家公司總會(huì )在歐洲，甚至亞洲或美國被人抓到行為不撿？這真的是很蠢，英特爾的對手AMD就不會(huì )搬石頭砸自己的腳；英特爾總是能不戰而勝過(guò)AMD。

3. Jobs的下一步生涯規劃

Apple這家公司很難被挑毛病，這是少數一家能在罕見(jiàn)經(jīng)濟蕭條時(shí)期順利航行的高科技公司(拜iPhone與iPod等產(chǎn)品之賜)。但該公司在Steve Jobs的健康問(wèn)題上，卻過(guò)不了測謊關(guān)──原本Apple在今年一月初說(shuō)Jobs有“荷爾蒙失調”問(wèn)題，但不到十天，就宣布這位指針性人物要請六個(gè)月病假。

此舉在一星期后引來(lái)美國證交會(huì )(SEC)的調查，讓媒體對Apple這家公司的關(guān)注聚焦在Jobs健康狀況之謎上……當了十年的CEO，也許Jobs是時(shí)候該考慮交棒并讓一切透明化了。

4. 三星半導體前總裁丟飯碗

曾幾何時(shí)，前任三星(Samsung)半導體業(yè)務(wù)總裁暨執行長(cháng)黃昌圭(Hwang Chang-gyu)的“Hwang's Law”理論，在業(yè)界還頗有與“Moore's Law”并駕齊驅的氣勢；所謂的“Hwang's Law”是指NAND閃存的容量會(huì )每年提升一倍，三星以這樣的速度不斷推出新產(chǎn)品，讓同業(yè)群起仿效。

然而成也 “Hwang's Law”、敗也“Hwang's Law”，NAND容量的不斷擴充造就了便宜的MP3、隨身碟以及固態(tài)硬盤(pán)(SSD)，卻也成為導致NAND產(chǎn)能過(guò)剩、供貨商大虧的主要原因。這并不完全 是黃昌圭的錯，但他卻嘗到苦果…他不但被降職，也在今年初離開(kāi)了三星。

5. Microsemi老總爆丑聞

晶片制造商Microsemi在發(fā)現該公司總裁暨執行長(cháng)James Peterson學(xué)歷造假之后，決定對他罰款10萬(wàn)美元，并逼他放棄年度分紅(平均約68萬(wàn)美元)。Peterson是被發(fā)現根本沒(méi)有取得他所聲稱(chēng)的、美 國B(niǎo)righam Young大學(xué)的學(xué)士或碩士學(xué)位。

在真相被揭穿前，Peterson大力否認學(xué)歷造假的指控，他不但質(zhì)疑 爆料者──來(lái)自美國反詐騙協(xié)會(huì )(Fraud Discovery Institute)的Barry Minkow的可信度，也說(shuō)他的學(xué)校紀錄是跟一個(gè)姓名雷同的人弄混了。然而現在Peterson還是Microsemi的老總暨執行長(cháng)……

無(wú)獨有偶，先前Broadcom一位高層也被發(fā)現其加州大學(xué)爾灣分校的學(xué)歷造假，這位老兄已經(jīng)在去年被炒魷魚(yú)。

6. MIPS與模擬業(yè)務(wù)分手

模擬技術(shù)是產(chǎn)業(yè)界的寵兒，但卻成了IP供貨商MIPS心中的痛；該公司在2007年八月花1.47億美元并購葡萄牙模擬與混合訊號IP同業(yè)Chipidea，卻在今年五月將這個(gè)模擬業(yè)務(wù)部門(mén)轉手讓給Synopsys，只賣(mài)2,200萬(wàn)美元。

MIPS與Chipidea間的短命婚姻僅維持18個(gè)月，還好到目前為止離婚程序一切順利。

7. 慘痛的臺灣“記憶”

為了拯救島內哀鴻遍野的DRAM產(chǎn)業(yè)，臺灣政府計劃將所有的DRAM廠(chǎng)整并成一家，不過(guò)供貨商們卻不領(lǐng)情；由官方支持成立的臺灣內存公司(Taiwan Memory Co.，TMC)目前狀況仍不明朗，而且還有可能遭遇“出師未捷身先死”的命運？

8. 18吋晶圓廠(chǎng)大夢(mèng)

英特爾、臺積電(TSMC)與三星(Samsung)計劃在2012年打造18吋(450mm)晶圓廠(chǎng)“原型”；國際半導體制造聯(lián)盟(Sematech)則 是18吋晶圓廠(chǎng)的開(kāi)路先鋒，該組織還在設備產(chǎn)業(yè)大蕭條之際，更新了其18吋晶圓技術(shù)藍圖…不過(guò)在一場(chǎng)Sematech的研討會(huì )上，沒(méi)人敢說(shuō)誰(shuí)該負擔18吋晶圓技術(shù)與相關(guān)設備的研發(fā)費用。

某分析師說(shuō)得好：半導體設備業(yè)者應該杯葛18吋晶圓設備的開(kāi)發(fā)，因為這些供貨商在半導體制造邁入12吋晶圓時(shí)代時(shí)是最大的輸家，也不會(huì )在下一次晶圓尺寸放大時(shí)撈到什么好處。

9. 有人想買(mǎi)的時(shí)候就快賣(mài)了吧……

晶圓自動(dòng)化設備供貨商Asyst Technologies去年拒絕被Aquest Systems以及其它公司并購，但現在卻已經(jīng)聲請破產(chǎn)，幾乎得求人來(lái)買(mǎi)。該公司執行長(cháng)已經(jīng)在四月辭職，該公司股票也從美國納茲達克下市。

另一家晶圓設備供貨商Axcelis Technologies的狀況類(lèi)似，該公司去年拒絕日本業(yè)者住友重工(Sumitomo Heavy Industries)，而迄今不但已經(jīng)裁員數百人，還被股東告上法院，不得不將手中一家與住友合資的日本公司的所有股權賣(mài)給伙伴。Axcelis的股價(jià)在一年之內掉了近6美元，現在僅存每股50美分左右(6月8日收盤(pán)價(jià))。

10. 各自為政的ATE產(chǎn)業(yè)

自動(dòng)化測試設備(ATE)的標準化一直是紙上談兵，從沒(méi)實(shí)現過(guò)；ATE供貨商們就是沒(méi)辦法達成共識，而且相互憎恨，就連產(chǎn)業(yè)組織都使不上力。例如在2003年成立的半導體測試協(xié)會(huì )(Semiconductor Test Consortium，STC)，就是為了推動(dòng)ATE標準，但結果是該組織宣告失敗，日本業(yè)者Advantest還為英特爾打造了專(zhuān)屬的測試機臺。

去年，Advantest、Amkor、英飛凌(Infineon)、英特爾、LTX-Credence、高通(Qualcomm)、Roos Instruments、Teradyne與惠瑞捷(Verigy)等公司成立了一個(gè)新組織CAST (Collaborative Alliance for Semiconductor Test)，希望能藉由推動(dòng)ATE標準來(lái)降低測試成本，不過(guò)該組織最近也停止運作、并入SEMI旗下，雖然算是還存在，卻恐怕難以再關(guān)照ATE的標準化工作。

10. Cadence之Fister政權垮臺(與前一個(gè)事件同名次)

去年夏天Cadence Design Systems打算并購同業(yè)Mentor Graphics的新聞鬧得沸沸揚揚，也是壓垮其Michael Fister政權的最后一根稻草……Fister以好高騖遠聞名，而并購Mentor的企圖正是一個(gè)最佳例證。

一開(kāi)始，Mentor對并購提議并不感興趣，但接下來(lái)則抱怨Cadence沒(méi)有誠意對此交易進(jìn)行面對面協(xié)商；幾個(gè)月之后，Fister去職，威信掃地的 Cadence也面臨業(yè)績(jì)下滑，不得不開(kāi)始回頭采取可估價(jià)(ratable)的業(yè)務(wù)營(yíng)運模式。更諷刺的是，當初Cadence對Mentor出價(jià)16億美元，而這個(gè)數字正與前者08年第四季財報所公布的虧損數字差不多。