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孫永杰 2009-09-28 隨著(zhù) 3G時(shí)代的到來(lái)，大洋彼岸有關(guān)3G成功的商業(yè)模式也開(kāi)始被國內的企業(yè)效仿，業(yè)內人士對此也是各抒己見(jiàn)。比如蘋(píng)果的iPhone和亞馬遜的Kindle。說(shuō)到亞馬遜的Kindle，近日隨著(zhù)中移動(dòng)和漢王對于電子書(shū)的高調宣傳變得格外引人注目。對此也引發(fā)了比較激烈的爭論。那么電子書(shū)在中國市場(chǎng)究竟是否具有前景呢？成功的機率又多大？ 實(shí)際上早有相關(guān)的統計表明中國的電子書(shū)市場(chǎng)是具有很大發(fā)展潛力的。但究竟這之中多少是依靠類(lèi)似亞馬遜Kindle的商業(yè)模式成功的企業(yè)恐怕還沒(méi)有。而今天我們業(yè)內（包括廠(chǎng)商們）探討的是模仿亞馬遜Kindle的模式能否在中國市場(chǎng)取得成功。因為從目前我們在3G時(shí)代發(fā)展和推廣電子書(shū)的模式中，有終端廠(chǎng)商、電信運營(yíng)商、出版商等看，我們確實(shí)是想走亞馬遜Kindle的模式。那對比分析我們與亞馬遜Kindle的異同就很容易發(fā)現我們的優(yōu)勢和劣勢，那么成功與否就在于是優(yōu)勢居多還是劣勢居多，或者說(shuō)我們的核心優(yōu)勢和核心劣勢是什么。 從亞馬遜的Kindle看，它自己手里至少掌控著(zhù)兩種電子書(shū)不可或缺的資源。那就是硬件（自己的電子書(shū)閱讀器）和報刊圖書(shū)（據說(shuō)已經(jīng)達到將近30萬(wàn)種）。這里特別指出的是，像美國流行的報紙當天都可以通過(guò)亞馬遜的Kindle閱讀器來(lái)閱讀。相比之下，我們沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠同時(shí)掌控這兩種重要的資源。筆者在此之所以用掌控一詞，是因為亞馬遜的Kindle只能在線(xiàn)或者下載閱讀來(lái)自亞馬遜網(wǎng)站上的報刊圖書(shū)資源。反之別家的電子書(shū)閱讀器是不能閱讀來(lái)自亞馬遜網(wǎng)站上的圖書(shū)報刊資源的。也就是說(shuō)亞馬遜的這兩種資源是互為保護和限制的。 對此外界認為亞馬遜的這種模式過(guò)于封閉，會(huì )導致在未來(lái)的競爭中處于不利的位置。但事情總是一分為二，也許正是這種所謂的封閉才屏蔽掉了對手，或者提高進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)的門(mén)檻。但亞馬遜之所敢這么做，在于它通過(guò)長(cháng)期的在線(xiàn)銷(xiāo)售圖書(shū)報刊積累的大量的資源（包括與這些資源企業(yè)的關(guān)系），并對這些資源具有了一定的話(huà)語(yǔ)權這，也是亞馬遜敢于銷(xiāo)售自己Kindle硬件的根本，更是其商業(yè)模式成功的關(guān)鍵。但從目前看，我們國內的電子書(shū)的這兩種關(guān)鍵資源是完全分開(kāi)的。分開(kāi)導致的弊端就是協(xié)調。這種協(xié)調體現的就是在電子書(shū)的利益分配、上線(xiàn)圖書(shū)的種類(lèi)（質(zhì)量）等諸多問(wèn)題上。 另外就是上面筆者所說(shuō)的亞馬遜Kindle的所謂封閉模式。從國內的企業(yè)看，走的應該是開(kāi)放的路子。即電子書(shū)閱讀器廠(chǎng)商的格式標準應該是統一的，這意味著(zhù)當這個(gè)產(chǎn)業(yè)被看好的時(shí)候，會(huì )有眾多的廠(chǎng)家殺入。就目前而言，在終端方面已經(jīng)有漢王科技和中興比較大的廠(chǎng)商推出了自己的終端來(lái)與中移動(dòng)合作。未來(lái)會(huì )有多少家不好預料。還有一點(diǎn)不容忽視的是，這種開(kāi)放性和資源的分離，很容易導致終端的“山寨化”，這種“山寨化”不僅表現在終端，也會(huì )表現在內容上。中國IT產(chǎn)業(yè)的某些領(lǐng)域的發(fā)展證明，一旦“山寨化”，遭受打擊的首先就是正規軍。國產(chǎn)手機的沒(méi)落就是很好的證明。 還有就是人們的閱讀習慣。盡管電子書(shū)廠(chǎng)商們聲稱(chēng)電子書(shū)與傳統紙質(zhì)相比所具備的許多優(yōu)勢，這里先不說(shuō)在目前的中國讀者在讀書(shū)（讀紙質(zhì)書(shū)）上花費多少時(shí)間，就是類(lèi)似電子書(shū)的手機閱讀，據相關(guān)統計表明，平均每天不到5分鐘�？纯丛趽頂D的地鐵和顛簸的公交車(chē)上（這次才是我們真實(shí)的移動(dòng)現狀和多數的人群），乘客們都在干什么。筆者看到的是更多的人是手里拿著(zhù)一部手機在發(fā)短信或者游戲。當然還有一部分是在看在報攤上買(mǎi)的報紙。如此的環(huán)境，再好的電子書(shū)閱讀體驗也會(huì )大大折扣。況且目前電子書(shū)終端的價(jià)格并不便宜。 只是潦草的說(shuō)了一些筆者觀(guān)察到的中國電子書(shū)目前的發(fā)展模式與亞馬遜Kindle的異同，最后補充的是還有我們的大環(huán)境（紙質(zhì)暢銷(xiāo)統書(shū)的盜版、人們的版權意識），其中的影響在中國往往比商業(yè)模式還要微妙。不過(guò)既然已經(jīng)是認可的東西，總要有第一個(gè)吃螃蟹的人，只是在我們樂(lè )觀(guān)之余，多想想未來(lái)的艱難是不是更好一些呢？ |
