研究報告 | 微播易《2025年AI營(yíng)銷(xiāo)新范式應用指南》發(fā)布

發(fā)布時(shí)間:2025-5-20 14:55    發(fā)布者:錄余

2025 AI營(yíng)銷(xiāo)新范式應用指南

2025年,生成式人工智能成為營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)最深刻的變革力量。微播易聯(lián)合中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì )AI營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )發(fā)布《2025年AI營(yíng)銷(xiāo)新范式應用指南》。報告顯示中國AIGC市場(chǎng)規模將在2028年攀升至2767億元,AI營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)2025年預計市場(chǎng)規模達669億元,這一數據背后,是AI對營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的徹底重構:從營(yíng)銷(xiāo)洞察、內容生產(chǎn)到傳播路徑,從消費者決策到品牌運營(yíng),傳統范式正被顛覆,新的增長(cháng)邏輯已然成型。

本文將基于報告核心框架,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革、消費者行為遷移、營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力躍遷及實(shí)操案例解讀、企業(yè)AI升級應對四個(gè)維度展開(kāi)分析,并結合企業(yè)實(shí)踐案例,為品牌提供可落地的AI營(yíng)銷(xiāo)轉型指南,助力在技術(shù)平權時(shí)代搶占增長(cháng)先機。

一、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構:傳統模式面臨淘汰,新角色崛起

AI的介入正在重塑營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈條。報告指出,4A廣告公司、視覺(jué)設計師、PPT制作等傳統高人力成本環(huán)節,在A(yíng)I的“秒級生成”能力面前失去競爭力。例如,某國際4A集團宣布合并子公司以整合技術(shù)資源,另一家則通過(guò)更名轉向“業(yè)務(wù)整合+技術(shù)融合”方向。

這一增長(cháng)背后是傳統營(yíng)銷(xiāo)矛盾被AI打破:精準與規模、效率與質(zhì)量、標準化與個(gè)性化——這三大傳統營(yíng)銷(xiāo)悖論正被AI技術(shù)巧妙破解。AI使規;珳视|達成為可能,千萬(wàn)個(gè)達人可被AI精準選擇,并匹配給超細分人群;內容創(chuàng )意從低效人工走向智能快速迭代;千人千面的個(gè)性化內容不再因高成本而止步放棄。

二、消費者行為遷移:從搜索到與AI對話(huà)

隨著(zhù)AI決策助手的普及,消費者開(kāi)始用AI決策取代傳統決策,消費者的決策行為正在從"搜索"向"對話(huà)"轉變。

·全球超50%用戶(hù)將在2025年將AI智能體作為日常信息檢索首選工具

· 20-29歲高凈值人群中,已有45%依賴(lài)AI生成答案

·68%的消費者在2024年根據AI推薦完成購買(mǎi)

這意味著(zhù)消費者決策鏈路正被AI重構。傳統決策路徑需要用戶(hù)跨平臺操作、處理碎片化信息、忍受決策斷裂的纏繞環(huán)路;而AI重構的路徑則是:自然語(yǔ)言提問(wèn)→AI聚合分析→定制化推薦的線(xiàn)性通路,一站式解決消費決策全流程。

三、營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力革命:AI營(yíng)銷(xiāo)四大范式及案例解讀

AI秒級產(chǎn)出240條多模態(tài)內容,1分鐘短視頻成本低至500元,洞察進(jìn)入從經(jīng)驗驅動(dòng)到情緒跟蹤的升級,品牌創(chuàng )意、投放和運營(yíng)進(jìn)入“高頻—高質(zhì)—低成本”新階段。

1.洞察新范式:從“人口學(xué)統計”到“情感計算”

AI驅動(dòng)數據+情緒雙核運轉,將傳統的局限于年齡、性別、地域、收入等粗粒度“人口學(xué)統計”,升級為能夠實(shí)時(shí)分析用戶(hù)動(dòng)態(tài)需求、熱點(diǎn)偏好、搜索意圖,甚至捕捉社媒評論中的“情緒需求”,實(shí)現“情感計算”。AI能快速分析用戶(hù)一天前、一小時(shí)前甚至實(shí)時(shí)的需求,為品牌提供更精微、更動(dòng)態(tài)的用戶(hù)畫(huà)像。

報告中展示了AI如何通過(guò)社媒數據聆聽(tīng)、情感辨析、熱點(diǎn)發(fā)現、輿情預警等功能,助力品牌實(shí)現從“經(jīng)驗驅動(dòng)”到“情緒跟蹤”的躍遷,大幅縮短概念測試周期,提高數據交付效率。

2.內容新范式:從“一人一面”到“一人千時(shí)千面”

AI驅動(dòng)的“超動(dòng)態(tài)內容生態(tài)”徹底顛覆了傳統內容生產(chǎn)。過(guò)去創(chuàng )意人才月均產(chǎn)能有限,內容黃金傳播期短暫。AI能基于實(shí)時(shí)分析用戶(hù)特征、場(chǎng)景、意圖、情緒,從內容庫中選擇或實(shí)時(shí)生成最能打動(dòng)TA的個(gè)性化變體,實(shí)現“一人千時(shí)千面、一時(shí)一策”。

易創(chuàng )Flixor案例便是典型代表,為某奶粉品牌提供AI產(chǎn)品視頻及電商素材。批量、自動(dòng)化地為大量SKU生成符合電商平臺規范的電商產(chǎn)品素材庫:賣(mài)點(diǎn)介紹、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)海報:618/雙十一優(yōu)惠信息、渠道/銷(xiāo)售日常內容:熱點(diǎn)貼合種草,幫助客戶(hù)快速構建了龐大的視頻素材庫,后續營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可以從庫中調取片段進(jìn)行N乘的組合,生成無(wú)數種場(chǎng)景視頻。以極低的成本和極高的效率構建產(chǎn)品素材庫。

智譜清言的AI視頻創(chuàng )作案例則通過(guò)輕量化工具撬動(dòng)全民參與,實(shí)現超大范圍的話(huà)題觸達和用戶(hù)參與。

3.傳播新范式:從“中心化流量”到“微粒式擴散”

在A(yíng)I普惠工具的驅動(dòng)下,每個(gè)人都可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內容,成為有影響力的個(gè)體。媒介的分發(fā)傳播顆粒度也極致滲透到下沉節點(diǎn)。報告數據顯示Z世代更信任真實(shí)用戶(hù),KOC的轉化效率遠超明星。抖音電商素人創(chuàng )作者貢獻率飆升至71%,也印證了微粒式擴散的趨勢。

易創(chuàng )Flixor+易投AI雙引擎助力,通過(guò)強大的AI內容生成能力和精準分發(fā)系統,將傳播觸達精細化至個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò )層面。這不僅賦能企業(yè)渠道和一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,更能顯著(zhù)提升全員種草帶貨能力,實(shí)現從企業(yè)到個(gè)人的全鏈路營(yíng)銷(xiāo)轉化。

4.運營(yíng)新范式:從“概率性影響”到“確定性陪伴”

AI重構用戶(hù)關(guān)系資產(chǎn),驅動(dòng)品牌運營(yíng)從被動(dòng)觸達、隨機響應、服務(wù)離散的“概率性影響”,升級為實(shí)時(shí)感知、主動(dòng)預判、全鏈路陪伴的“確定性陪伴”。AI能精準預判用戶(hù)需求,提供零延遲服務(wù)和連續性體驗。

桂格、安克創(chuàng )新、雷士照明的案例展示了AI在電商廣告投放、供應鏈優(yōu)化、銷(xiāo)售獲客等運營(yíng)環(huán)節的應用,通過(guò)智能數據分析、批量計劃搭建、素材智能生成、自動(dòng)化競價(jià)等手段,大幅提升效率、GMV、新客獲取和資產(chǎn)積累。

VIVO、訊飛星火、河南文旅的案例則聚焦AI在客服、智能助手、虛擬導游等領(lǐng)域的應用,構建全時(shí)域、全場(chǎng)景的智能交互系統,提升用戶(hù)體驗、轉化率和留資率,并將用戶(hù)行為數據沉淀為持續優(yōu)化的品牌資產(chǎn)。

四、企業(yè)AI轉型:內容架構、組織重塑與生態(tài)協(xié)同

1、構建AI友好的內容架構

如何讓品牌內容能夠被AI發(fā)現、正確理解、精準輸出?這要求品牌打造結構化、模塊化的知識體系(開(kāi)放API、權威背書(shū)),建設基于消費者“場(chǎng)景化對話(huà)”的細分場(chǎng)景內容矩陣,并針對當前AI“強理性弱情感”的局限,建立理性信任體系與情感語(yǔ)料庫(UGC、生活化內容)雙軌并行。

2、重塑組織能力

企業(yè)組織架構正從傳統模式向“人類(lèi)核心+AI擴展”轉型。員工需掌握數字化溝通范式(如COKE框架),并從專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)技能轉向提升“AI管理能力”。未來(lái),預計25%的職能將融入“AI增項能力”。

企業(yè)應具備前瞻性,提前布局未來(lái)長(cháng)期能力,并將AI使用深度納入考核體系。具體指標可包括:AI工具滲透率、流程改造程度、AI技能認證、以及AI生成結果的采納率等。

3、擁抱生態(tài)伙伴

把握生成式AI帶來(lái)的普惠機遇,充分利用市場(chǎng)上的AI Agent快速建立AI能力。同時(shí),行業(yè)正從“買(mǎi)工具”轉向“買(mǎi)成果”,與提供RaaS(Result as a service,結果即服務(wù))模式的伙伴合作,聚焦結果導向交付,可以降低企業(yè)風(fēng)險,提高ROI。易創(chuàng )Flixor正是這種生態(tài)合作模式的體現。

微播易創(chuàng )始人CEO徐揚提到:“易創(chuàng )Flixor不是一個(gè)需要企業(yè)自行摸索工具,而是一種AI生成品牌與產(chǎn)品視頻+社交媒體傳播的RaaS(Results as a Service)服務(wù)范式。將AI能力轉化為品牌可直接用于高效、精準影響用戶(hù)心智的結果”。

結語(yǔ)

這場(chǎng)變革既是挑戰,更是巨大的機遇。那些能夠迅速適應、積極投入、并與AI及生態(tài)伙伴高效協(xié)同的企業(yè),將在這場(chǎng)全域增長(cháng)的新征程中,錨定自己的確定性坐標,贏(yíng)得未來(lái)競爭的先機。

未來(lái)的時(shí)代屬于那些懂得如何與AI共舞”的“生態(tài)共同體”,而現在,正是啟航的最佳時(shí)刻。


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