|
此前一直遠離公眾的任正非之女孟晚舟突然走到聚光燈下，成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。媒體猜測孟晚舟將會(huì )成為華為接班人的重要任選之一，任正非其實(shí)是有兒子的，為何傳女不傳男？不僅如此，聯(lián)想、娃哈哈等企業(yè)也出現了類(lèi)似的情況，何解？ 誰(shuí)是過(guò)去20年香港最成功的企業(yè)家，很多人的答案是李澤楷，香港首富李嘉誠的二兒子。我的答案是李嘉誠的另一位家人，周凱旋。 這個(gè)問(wèn)題如果放在臺灣，我的答案是王雪紅，臺灣首富王永慶的女兒。 這個(gè)問(wèn)題如果再放大到華人圈，鄧文迪也可競選這個(gè)新銳企業(yè)家獎。 幼妻長(cháng)女，成為強勢企業(yè)家身邊一道獨特的風(fēng)景，成為他們繼往開(kāi)來(lái)的重要傳承。 放在內地呢？會(huì )不會(huì )有類(lèi)似的傳女不傳男的傳承呢？這樣的例子也不少。最有名的是宗慶后的女兒宗馥莉。 但最經(jīng)典的，是另外兩位大佬和他們的傳女不傳男。一位叫任正非，另一位叫柳傳志。 
▲ 任正非之女孟晚舟 任正非的女兒叫孟晚舟，是當下的紅人之一，也是華為的CFO，按照冀勇慶的說(shuō)法，華為大可會(huì )采取三權分立的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)傳承，孟晚舟將以CFO的身份參與華為的接班。
▲ 柳傳志之女柳青 柳傳志的女兒叫柳青，畢業(yè)于北京大學(xué)計算機系，在哈佛大學(xué)拿到了碩士學(xué)位，現在香港高盛工作，頭銜為高盛亞洲的執行董事，柳青沒(méi)有進(jìn)入聯(lián)想，但其公認是聯(lián)想控股上市的自己人，日后大可仿劉熾平之于騰訊，以首席投資官的身份進(jìn)入升為總裁，或直接仿華為例，以老板女兒和CFO的雙重身份進(jìn)入。多位亞洲教父型企業(yè)家的傳女不傳男，耐人尋味，引人深思。
▲ 柳傳志/任正非 與宗慶后不同的是，任柳二人都是有兒子的。柳傳志的兒子叫柳林，生于1970年，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)計算機系，后在美國哥倫比亞大學(xué)攻讀了碩士學(xué)位，在聯(lián)想投資跟著(zhù)實(shí)習了半年�，F在柳林自己?jiǎn)胃勺鐾顿Y業(yè)務(wù)。 任正非的兒子叫任平，曾有傳言說(shuō)是華為外包公司的CEO，后被確認為為旗下服務(wù)公司慧通公司的CEO，為華為的全球商務(wù)活動(dòng)拓展提供酒店機票和會(huì )展等服務(wù)支持。對于任平，坊間口碑眾說(shuō)紛紜，有人說(shuō)任公子樂(lè )于助人，在深圳政商兩界很是吃得開(kāi)，也有人說(shuō)任公子志大才疏，一大愛(ài)好是幫助相關(guān)人等去深圳本地政要那里游說(shuō)獲取政府資助。 既然有兒子，為什么卻把更多的身家和更多的使命交付給女兒呢？ 這里有基因遺傳說(shuō)，中國古話(huà)也有富不過(guò)三代的說(shuō)法，若按基因理論，優(yōu)秀基因是在X染色體上，更多是父親傳女兒，母親傳兒子，這些教父型企業(yè)家的女兒從基因傳承的角度上要比他們的兄弟要聰明一些是有科學(xué)道理的。 之后的教育背景和職場(chǎng)認可來(lái)看也說(shuō)明了這一點(diǎn)，北大還是比北郵牛的，高盛也是投資業(yè)的王牌機構，華為本部比下面的支持公司還是牛掰的。僅僅是因為女兒們比兒子們優(yōu)秀就唯賢是舉嗎？ 在下看來(lái)，更多還是因為任柳這樣的教父型企業(yè)家實(shí)在是太強了。大樹(shù)之下，寸草難生。作為任柳的兒子，要面對的壓力和挑戰可想而知，外人也很難以一般人等的要求去要求任柳的兒子。比如任平，不少人期望他能直接從騰訊拉出一批人來(lái)做虛擬電信運營(yíng)商的大生意，直接與騰訊開(kāi)干，特別是這次習上任后去了騰訊沒(méi)去華為后，騰訊威脅論的聲音在坂田上空一直飄蕩。想想也是，此舉成則再造一個(gè)華為，不成也能對華為形成很好的拱衛，挖來(lái)的這批人也能很好的為華為所用。 對于柳林，同樣有好事者給予其做操作系統或是再造一個(gè)蘋(píng)果的希冀。類(lèi)似的例子也有，李澤楷和李嘉誠大致有類(lèi)似的關(guān)系，但不同的是，李澤楷還有個(gè)大哥來(lái)著(zhù)，因為周凱旋的原因，李澤楷也一直與父親不對付，天生是逆子。 現實(shí)是殘酷和骨感的，任平和柳林雖然優(yōu)秀，但以聯(lián)想華為的接班人的要求去衡量，還是差距不小，更重要的是，父親們的鷹派風(fēng)格并沒(méi)有傳承下，他們都屬于溫和的鴿派，而非能建功立業(yè)的將帥之才。 比起兒子們，女兒們要更優(yōu)秀一些，與其主營(yíng)業(yè)務(wù)也更接近一些。更重要的是，女兒們可以財務(wù)行政這些非業(yè)務(wù)職能進(jìn)入，不會(huì )引起業(yè)務(wù)干部的直接沖突，能保證聯(lián)想華為多年來(lái)持續的增長(cháng)和狼性文化的貫徹。 還有個(gè)配合問(wèn)題，強勢的男性企業(yè)家和另外一個(gè)強勢的男性企業(yè)家之間要長(cháng)期合作下去，先天是有問(wèn)題：歷代王朝交替，少有兩代王者都是超強的，往往一個(gè)文治，一個(gè)武功。如果兒子和父親一樣優(yōu)秀和強硬，那么，在父親還在執掌權杖的時(shí)候，兒子該怎么發(fā)揮作用和施展才華呢？如果兒子不夠優(yōu)秀，那么又怎么服眾呢？這些事情細究起來(lái)真讓人一頭亂麻。 一團亂麻，一地雞毛。（雷鋒網(wǎng)） |
