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第一財經(jīng)日報 李娜 “可穿戴若成功，需要在設計、能耗、功用之間取得平衡�！辈僦�(zhù)一口流利英語(yǔ)的Misfit Wearables公司CEO、創(chuàng )始人Sonny Vu正對著(zhù)臺下數百位制造商和采購商發(fā)表主題演講，這是環(huán)球資源2014年香港春季電子展上的一幕。 而就在演講廳的樓下，電子展的另一個(gè)角落，深圳一電子廠(chǎng)商的總經(jīng)理毛云(化名)正在和來(lái)自海外的客戶(hù)接洽，在他的展臺中，放置著(zhù)十幾款平板電腦以及智能手表產(chǎn)品。 “上午見(jiàn)的都是老朋友，主要的興趣點(diǎn)還是在平板這塊�！笔掷飻[弄著(zhù)一塊智能手表的毛云顯得有些無(wú)精打采，在外界，他手里這塊“智能手表”有一個(gè)更時(shí)髦的稱(chēng)呼：可穿戴智能設備。過(guò)去一年來(lái)，這個(gè)名詞已成為深圳乃至全球硬件業(yè)的新大陸，在很多預測報告里，這個(gè)市場(chǎng)將如同過(guò)去的手機和平板市場(chǎng)一樣，是一塊即將爆發(fā)的藍海。 但事實(shí)上，作為“接棒”平板的可穿戴產(chǎn)品，似乎并沒(méi)有引起華強北山寨廠(chǎng)商的追捧。相反，由于平板電腦等電子產(chǎn)品利潤的快速下滑，深圳電子山寨圈正在遭遇“無(wú)米下鍋”的煩惱。 概念爆炒后的陷阱 與線(xiàn)上可穿戴式設備的火爆截然不同，目前在實(shí)體市場(chǎng)真正的可穿戴式設備還沒(méi)什么動(dòng)靜。 《第一財經(jīng)日報》記者近日走訪(fǎng)了全國最大的電子產(chǎn)品交易市場(chǎng)華強北電子市場(chǎng)，多個(gè)賣(mài)場(chǎng)中僅有幾家商家售賣(mài)“可穿戴”產(chǎn)品，確切地說(shuō)，大多數都是采用聯(lián)發(fā)科芯片解決方案的“手表式”手機。 這與想象中的智能穿戴產(chǎn)品相去甚遠，記者在現場(chǎng)看到，這些手表式的智能產(chǎn)品大多數采用的是聯(lián)發(fā)科平臺，插入電話(huà)卡后可以直接打電話(huà)和收發(fā)信息，支持MP3播放、藍牙、Java后臺運行等一般手機功能，報價(jià)在150~800元之間。 遠望數碼城中的一名商家告訴記者，目前可穿戴設備產(chǎn)品大多數只是手表，但從性?xún)r(jià)比來(lái)看，還不如買(mǎi)個(gè)手機合適�！艾F在安卓手機也有七八十元的，看你要什么類(lèi)型的，手表類(lèi)型的也有�！鄙鲜錾碳覍τ浾哒f(shuō)，現在消費者對這些概念不是特別有興趣，海外采購商的興趣也不大。 據記者了解，作為春季電子第一展，環(huán)球資源香港電子展共有4200個(gè)展位，其中，可穿戴參展商僅有八九家，而參展商中80%由深圳中小電子企業(yè)組成。 市場(chǎng)上對可穿戴產(chǎn)品的“冷漠”給第一批進(jìn)入智能穿戴領(lǐng)域的山寨廠(chǎng)商潑了一盆冷水，盡管在很長(cháng)一段時(shí)間里，可穿戴設備被這些山寨公司視作“救命的稻草”。 毛云也是在兩年前加入可穿戴產(chǎn)品中的一員。他告訴記者，為了搶占先機，很多同行在更早的時(shí)候，2011年左右就進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)，而當時(shí)大家只是賭一個(gè)概念，沒(méi)有大的投入，但從去年開(kāi)始，這個(gè)數量起碼翻了一番，在華強北市場(chǎng)上販賣(mài)智能可穿戴產(chǎn)品的廠(chǎng)商多了上百家。 根據市場(chǎng)研究公司IDC的數據，可穿戴設備在過(guò)去的一年呈現了巨大的進(jìn)步與發(fā)展，并且2014年的出貨量將超過(guò)1900萬(wàn)部，較2013年的銷(xiāo)量增加兩倍。此外，全球可穿戴設備的出貨量在2018年將達到1.119億部，年復合增長(cháng)率達到78.4%。而一些投行的數據更加樂(lè )觀(guān)，預測全球可穿戴設備的市場(chǎng)規模會(huì )在3年內達到560億美元。 “大家也是被這些數據搞暈了，即便是大廠(chǎng)商，出貨量據我們了解也只是一般般�！泵聘嬖V記者，目前華強北做一款可穿戴產(chǎn)品的門(mén)檻很低，特別是原來(lái)做平板和手機的人，只要聯(lián)系一下方案廠(chǎng)商，配個(gè)芯片就可以了。但沒(méi)有哪家做出量來(lái)，很多都是玩票性質(zhì)。 據其介紹，出貨量每月在幾百臺的廠(chǎng)商已經(jīng)算是行業(yè)中做得不錯的，更多的廠(chǎng)商是在“投錢(qián)”養這個(gè)市場(chǎng)。 或面臨更大洗牌潮 據記者了解，目前市場(chǎng)上可穿戴設備廠(chǎng)商可以分為不同的四個(gè)類(lèi)型。第一類(lèi)是以谷歌、三星、索尼等為代表的巨頭公司推出的高端產(chǎn)品，如谷歌眼鏡、三星Galaxy Gear、索尼SmartWatch SW2等。第二類(lèi)是以較大的IT廠(chǎng)商為代表推出的可穿戴產(chǎn)品，如華為推出的手環(huán)、盛大推出的手環(huán)等。第三類(lèi)是以創(chuàng )業(yè)公司為代表推出的概念產(chǎn)品，其中有很多以谷歌眼鏡為模型的產(chǎn)品，也有健康手環(huán)、智能手表如MISFIT手環(huán)帶有科幻性質(zhì)的產(chǎn)品等。第四類(lèi)則是小廠(chǎng)商乃至山寨廠(chǎng)商推出的可穿戴產(chǎn)品。 “對可穿戴產(chǎn)品的理解不一樣造就了不一樣的市場(chǎng)�！眾^達科技總裁兼CEO汪澤其告訴記者，目前做可穿戴整機，如果技術(shù)上沒(méi)有過(guò)硬的地方，做的風(fēng)險就會(huì )很大。拿深圳來(lái)說(shuō)，之前大量做Android方案的公司隨時(shí)都可以轉型，搖身成為智能手表方案提供商，它們也許會(huì )幫助一大批做終端的競爭者出現，但沒(méi)法讓這些競爭者站住腳。如果沒(méi)有大規模、持續的資金和人才投入，以及設計方面有獨到之處，目前絕大部分中小企業(yè)，特別是初創(chuàng )企業(yè)，做可穿戴整機的自主品牌是九死一生。 “山寨廠(chǎng)商也許能夠在市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)候賺到一時(shí)的快錢(qián)，但并不能長(cháng)久�！蓖魸善鋵τ浾哒f(shuō)。 這正是毛云所擔心的問(wèn)題。 與手機相比，可穿戴設備的競爭已經(jīng)超出硬件的比拼，更多的是來(lái)自于硬件外對移動(dòng)應用產(chǎn)品的理解，比如谷歌眼鏡圍繞圖片分享和信息推送衍生出的豐富應用，但目前國內市場(chǎng)上尚沒(méi)有成熟的IT方案讓山寨廠(chǎng)商去“追隨”。 “大家是空有一身武功沒(méi)有地方使勁�！泵聘嬖V記者，市場(chǎng)上安卓版的手機都可以叫做可穿戴產(chǎn)品，只需要把屏幕縮小就可以了，應用還是原來(lái)安卓上的應用。 毛云告訴記者，現在大家能做的就是等待蘋(píng)果等廠(chǎng)商發(fā)布新品。 業(yè)內分析人士指出，蘋(píng)果的產(chǎn)品不發(fā)布，廠(chǎng)商都不知道該怎樣做，因為大多數廠(chǎng)商都是跟隨者�！邦I(lǐng)頭羊”不做事兒，大家根本不知道該干嗎，做出來(lái)的產(chǎn)品也不倫不類(lèi)，抄襲者與創(chuàng )新者的不同就在這兒。抄襲者沒(méi)有人可以抄的時(shí)候都不知道自己在干嗎，他做出來(lái)的東西也不會(huì )有人要的。有個(gè)標桿在的話(huà)，大家就會(huì )知道產(chǎn)品有什么功能，市場(chǎng)才會(huì )打開(kāi)。 “但智能手表無(wú)法作為獨立終端存在，必須且能夠與智能手機、PC等進(jìn)行有效及時(shí)的互動(dòng)，從云端提取和輸送數據。這些都是山寨廠(chǎng)商缺乏的基因�！鄙鲜龇治鋈耸空f(shuō)。 這種等待的心情對于毛云來(lái)說(shuō)并不輕松。他告訴記者，除了投放些資源到智能手表上，自己大部分的精力還在堅守平板市場(chǎng)�！扒皟赡昶桨迨袌�(chǎng)火爆的時(shí)候，一個(gè)月的出貨量可以達到100K，但到了去年，開(kāi)始大幅度下降，利潤從兩年前的十二三美元降到了去年的兩三美元，到了今年，幾乎只有1美元了，市場(chǎng)越來(lái)越難做�！� “產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng )新客戶(hù)那邊也很難開(kāi)拓，上來(lái)就問(wèn)價(jià)格，沒(méi)什么意思�！泵聘嬖V記者，為了應對目前的狀況，從去年開(kāi)始，他把大部分的工人都裁掉了，工廠(chǎng)只做驗證，客戶(hù)需要什么，他就去找方案商，只需要留一些工程師，維持工廠(chǎng)的運轉就可以。 |
