雷軍的任性,董明珠的彪悍?

發(fā)布時(shí)間:2014-12-15 23:09    發(fā)布者:集芯城IC批發(fā)網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 小米 , 董明珠 , 責任 , 雷軍 , 智能硬件
  在推出了備受質(zhì)疑的小米空氣凈化器后,雷軍與美的合作,美的將以23.01元/股的價(jià)格向小米科技定向發(fā)行5500萬(wàn)股,募集資金總額不超過(guò)12.66億元,同時(shí)美的股票將于15日開(kāi)市起復牌。以目前資本市場(chǎng)的熱絡(luò ),想必美的會(huì )有幾個(gè)漲停板吧。畢竟小米的風(fēng)頭如今很盛。這起合作直接帶來(lái)的另一個(gè)“受傷者”或許是董明珠吧?畢竟董明珠和雷軍還有賭約。

  根據雙方的戰略合作協(xié)議,小米將以面向用戶(hù)的極致產(chǎn)品體驗和服務(wù)為導向,在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作,建立雙方高層的密切溝通機制,并對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領(lǐng)域的合作團隊,積極探索多種合作模式,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展?梢钥闯鲞@是雷軍布局智能家居市場(chǎng)的另一步,這也不同于空氣凈化器這個(gè)小打小鬧的產(chǎn)品,畢竟美的在家電市場(chǎng)的品牌影響力和產(chǎn)品滲透力還是不錯的。

  頗有意思的是,董明珠在“2014(第十三屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”上演講時(shí)堅稱(chēng)會(huì )贏(yíng)小米,理由是:第一,格力有1.4萬(wàn)項專(zhuān)利;第二,格力從來(lái)不拿也不偷別人的技術(shù),可小米最近麻煩不斷,在印度侵犯別人的專(zhuān)利,空氣凈化器也不是自己發(fā)明的。她還順道秒殺了下某空調企業(yè),“一晚一度電是虛假宣傳,我為什么不說(shuō)?”

  濃濃地泛起了酸楚的味道,空氣中也彌漫了硝煙的濃烈。當然也戳中了小米的軟肋。從賭約到撕逼,就這樣直接,就這樣豪爽。從賭約到直接的參戰,現在已經(jīng)不局限于賭約的非跨界了,因為小米投資了美的。美的和格力又是競爭對手。小米未來(lái)和格力也就會(huì )存在著(zhù)競爭的關(guān)系了。

  董明珠談到了健康,并給出了六個(gè)字:挑戰、創(chuàng )新、責任。對于小米的低價(jià)空氣凈化器,董明珠也盡顯鄙夷之情!八f(shuō)我的空氣凈化器很便宜,我看網(wǎng)上掛的是999,你想這個(gè)產(chǎn)品肯定是不賺錢(qián),虧損怎么辦,我有辦法賺錢(qián),因為你們要不斷去換新,換新就是我的利潤!碑斎,董明珠也揶揄了一把對手“一個(gè)好的企業(yè)不是天天靠廣告吹,一晚一度電,被別人投訴,最后改為低至1度電!被鹚幹疂,也讓我們看到了董明珠的真性情。

  雷軍在本次年會(huì )上也發(fā)布演講表示,小米做對了哪幾件事情,才產(chǎn)生了不一樣的增長(cháng)。第一、小米極其強調真才實(shí)料,做好產(chǎn)品。第二、小米很愿意傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn),和用戶(hù)做朋友,把用戶(hù)全部拉進(jìn)來(lái),一起把產(chǎn)品做好。第三、小米用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),電商直銷(xiāo),高效率的運作,最終使它的零售價(jià)接近成本價(jià)直銷(xiāo),這樣還能掙錢(qián),我覺(jué)得它的核心是高效。

  不過(guò)雷軍忽視了專(zhuān)利,忽視了技術(shù)創(chuàng )新。這或許也就是小米的真正軟肋。以這次小米在印度遭禁售風(fēng)波來(lái)看,或許這個(gè)軟肋也將阻礙小米真正地走向世界。而董明珠也揪住了小米這一點(diǎn),對雷軍的“鄙夷”溢于言表。

  此外,針對這次專(zhuān)利風(fēng)波,小米的互聯(lián)網(wǎng)思維好像進(jìn)入到另一個(gè)怪圈,并沒(méi)有反思和反省自己在專(zhuān)利儲備上的問(wèn)題,也沒(méi)有反思自己在技術(shù)研發(fā),專(zhuān)利投入方面的戰略部署。只是在一味地強調“去除行業(yè)不合理的暴利”、“造福大眾”。但專(zhuān)利的背后是知識產(chǎn)權所有者大量的投入,這是必須受到保護的。不然誰(shuí)都不去搞技術(shù),不去搞創(chuàng )新,科技進(jìn)步又何從談起?

  即使將來(lái)雷軍能贏(yíng)了和董明珠的賭約,但也難以服眾,起碼難以讓董明珠心服口服。更主要的是,小米如果想奔著(zhù)全球第一智能手機份額挺進(jìn),更要注重專(zhuān)利技術(shù)的儲備和研發(fā)投入,而不是僅僅靠?jì)r(jià)格贏(yíng)得市場(chǎng),不是靠份額推動(dòng)市場(chǎng)就能覷覦全球第一的位置的。更何況,據悉還有手機專(zhuān)利巨頭也開(kāi)始把目光瞄向了小米,畢竟小米的增長(cháng)已經(jīng)足夠引起這些巨頭的重視,而且小米也已經(jīng)是一只“養胖”的“肥羊”了,如果手持專(zhuān)利的巨刃開(kāi)始在小米身上拉肉的話(huà),不知道雷軍還能不能笑得出來(lái),豪言第一的壯志凌云會(huì )不會(huì )也偃旗息鼓?考驗雷軍智慧的時(shí)候或許也在國際化征程的路上變得越來(lái)越嚴峻。

  當然,對于小米來(lái)說(shuō),或者對于雷軍來(lái)說(shuō),多領(lǐng)域拓展,加強自己的類(lèi)多元化布局,形成移動(dòng)聚合力,對完善自己的產(chǎn)品價(jià)值鏈也是一個(gè)新的發(fā)展方向。不過(guò),最終的聚合點(diǎn)還是自身的用戶(hù)基礎和米粉支持。但如果要步入國際化通道,小米就必須把專(zhuān)利問(wèn)題掰扯清楚。

  雷軍表示“我覺(jué)得不是小米的互聯(lián)網(wǎng)魔力,是小米的價(jià)值觀(guān),方法論,嚴于律己,努力把每一件事情做好的決心。接下來(lái)我們還希望投資一百家智能硬件的公司完善整個(gè)小米生態(tài)鏈,這是我們整個(gè)計劃。我相信這一百家公司能夠使更多的中國公司理解到真才實(shí)料和高效運作的價(jià)值。我們也希望通過(guò)這些努力推進(jìn)整個(gè)工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉型和升級!睙o(wú)論野心多大,創(chuàng )新的理念,技術(shù)的儲備都不應該忽視。不然董明珠還會(huì )耿耿于懷你“偷別人的技術(shù)”。(百度百家,文/小刀馬)


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