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每日經(jīng)濟新聞 岳琦 杜冉樂(lè ) 從《變形金鋼》中的汽車(chē)人到《星際穿越》里的智能機器人，虛擬世界中的機器人功能令人驚嘆�，F實(shí)中，在工業(yè)和服務(wù)兩大領(lǐng)域，機器人產(chǎn)業(yè)正顛覆著(zhù)以往的發(fā)展模式。 機器人時(shí)代已然來(lái)臨。我國坐擁全球最大的消費市場(chǎng)和最大的制造業(yè)體量，也正面臨一場(chǎng)機器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的盛宴，吸引了政府、企業(yè)、資本和消費者的關(guān)注和期待。 但在機器人火熱的背后，市場(chǎng)需要冷思考。面對國際巨頭圍攻，我國企業(yè)如何突圍？如何避免重走汽車(chē)、光伏產(chǎn)業(yè)的老路？資本如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)突破？ 帶著(zhù)這些問(wèn)題，《每日經(jīng)濟新聞》記者近日多方采訪(fǎng)，試圖還原中國機器人產(chǎn)業(yè)的真實(shí)現狀及困境，探路產(chǎn)業(yè)突圍路徑。 在影響未來(lái)的顛覆性技術(shù)中，先進(jìn)機器人被咨詢(xún)公司麥肯錫列在第5位，萬(wàn)億美元的市場(chǎng)也被寄予厚望�！爸圃鞓I(yè)皇冠上的明珠”順理成章地落在了機器人頭上。對于這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)盛宴，包括中國在內的世界主要經(jīng)濟體甚至展開(kāi)了新一輪的工業(yè)競爭。 中國機器人市場(chǎng)規模最大、增速最快，在光鮮的數據籠罩下，各地的機器人產(chǎn)業(yè)園拔地而起。2013年，中國共銷(xiāo)售3.7萬(wàn)臺工業(yè)機器人，同比增長(cháng)60%。 但多位在業(yè)內深耕多年的人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，機器人時(shí)代只是看起來(lái)很美，甚至對部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)“餡餅”也可能是 “陷阱”。從市場(chǎng)份額到核心技術(shù)，從行業(yè)競爭到發(fā)展戰略，中國機器人產(chǎn)業(yè)從機理至內核似乎都并未清晰。 中國機器人銷(xiāo)量年均增長(cháng)36%/ 2013年麥肯錫全球研究所發(fā)布的《引領(lǐng)全球經(jīng)濟變革的顛覆性技術(shù)》報告稱(chēng)，影響未來(lái)顛覆性技術(shù)中，先進(jìn)機器人位列第5，排列在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)之后。 2014年12月，哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所副所長(cháng)李瑞峰在成都的一場(chǎng)會(huì )議上表示，將人、數據、機器連接起來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和大數據結合，促進(jìn)更先進(jìn)設備和更完善服務(wù)的產(chǎn)生，“機器人將成為完成這一使命的最佳載體”。 “為了使2020年?yáng)|京奧運會(huì )超越北京奧運會(huì )，日本已經(jīng)決定將在開(kāi)幕式上加入機器人競技單元作為重頭戲�！币晃粯I(yè)內人士稱(chēng)，世界各國都積極應對新科技產(chǎn)業(yè)革命，爭奪國際產(chǎn)業(yè)競爭話(huà)語(yǔ)權。發(fā)達國家也紛紛從國家層面對機器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行部署，包括美國的再工業(yè)規劃，日本的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，韓國的機器人未來(lái)戰略及德國工業(yè)4.0等。 相關(guān)統計顯示，2001年~2013年，全球機器人增速為7.2%，2013年產(chǎn)銷(xiāo)量達到歷史新高為17.9萬(wàn)臺。預計2014年將突破20萬(wàn)臺。有券商報告樂(lè )觀(guān)預測，未來(lái)10年，全球工業(yè)機器人行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)前所未有的高速發(fā)展期。 中國機器人市場(chǎng)規模最大，增速也最快。2013年，中國共銷(xiāo)售3.7萬(wàn)臺工業(yè)機器人，同比增長(cháng)60%。2008~2013年，中國機器人銷(xiāo)量年均增長(cháng)率達36%。目前，全球每銷(xiāo)售5個(gè)機器人，其中就有一臺是在中國安裝。 當前中國制造業(yè)每萬(wàn)名工人機器人保有量為23~25臺，低于全球平均值的58臺。有分析認為，根據日本、韓國的經(jīng)驗，如一國人均GDP達到6000美元左右時(shí)，機器人的應用開(kāi)始出現快速增長(cháng)，中國已到這一時(shí)點(diǎn)。 隨著(zhù)工信部2013年511號文《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機器人發(fā)展的指導意見(jiàn)》的發(fā)布，全國各地陸續出臺了機器人發(fā)展的指導意見(jiàn)，從地方政府到民間資本，都掀起了一股機器人熱潮，2014年也成為中國機器人發(fā)展元年。 與之相伴的是，機器人產(chǎn)業(yè)園遍地開(kāi)花。有券商統計顯示，全國已建或擬建的機器人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園(基地)已超過(guò)30個(gè)。投資額度上，現有地方機器人產(chǎn)業(yè)園到2020年的規劃投資額超過(guò)5000億元。 “2014年每周可能有兩家機器人公司誕生�！庇袠I(yè)內人士統計。同時(shí)，資本市場(chǎng)上現在有機器人概念的公司超過(guò)50家。李瑞峰表示，“雖然很多是屬于中低端企業(yè)，但是中國機器人企業(yè)數量可能出現井噴�！� 高熱度背后隱現低端重復 機器人國家工程中心副主任、沈陽(yáng)新松機器人股份公司總裁曲道奎認為，2014年機器人行業(yè)是“企業(yè)熱、政府熱、全民熱”。不過(guò)，曲道奎表示，怎樣避免低水平質(zhì)量重復等問(wèn)題，考驗著(zhù)政府和企業(yè)的智慧。 李瑞峰也認為，應該通過(guò)對各地園區的整合，建立好的產(chǎn)業(yè)鏈，而不是用重復低端的技術(shù)搶市場(chǎng)、搶資源，這樣會(huì )把整個(gè)市場(chǎng)格局攪得更加混亂。 “在中國，大多時(shí)候說(shuō)機器人是指機械臂，下一代機器人則是人機協(xié)同、工業(yè)互聯(lián)�！痹谇揽磥�(lái)，目前的傳統機器人定義就是可編程的設備，而新一代機器人是完全自主的系統，是真正的智能機器人，應用領(lǐng)域有嶄新的變化。因此，未來(lái)的機器人市場(chǎng)達數萬(wàn)億元，和現在常見(jiàn)的機械手類(lèi)的機器人幾乎完全不同。 事實(shí)上，目前全球工業(yè)機器人保有量也僅為160萬(wàn)臺，國際替代率只有5.08%，中國替代率只有0.23%。曲道奎認為，現在的機器人用得少，替代量少，原因是工業(yè)機器人技術(shù)受限，在靈巧性工作、非一致環(huán)境制造和人機合作等領(lǐng)域，傳統機器人的限制非常明顯，面臨很大挑戰。 就中國的情況來(lái)看，中國工程院院士楊華勇認為，中國目前的機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力薄弱，關(guān)鍵部件受制于人，產(chǎn)品可靠性低，產(chǎn)業(yè)高端缺乏。 但事實(shí)上，中國機器人專(zhuān)利上的成果非常多。但有業(yè)內人士直言，專(zhuān)利成果是國內專(zhuān)業(yè)多，國際專(zhuān)利少，轉化價(jià)值不大，還是缺乏真東西。 2014年國際機器人協(xié)會(huì )IFR發(fā)布的報告認為，中國機器人產(chǎn)業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng )新，包括創(chuàng )新思想和創(chuàng )造性成就；沒(méi)有可以參與國際競爭的骨干企業(yè)，規模普遍很小，關(guān)鍵部件品質(zhì)和可靠性落后世界先進(jìn)水平5到10年。 “雖然機器人產(chǎn)業(yè)看上去很美，但仔細看令人憂(yōu)慮，甚至有如履薄冰的感覺(jué)�！敝休p集團長(cháng)沙長(cháng)泰機器人有限公司總經(jīng)理、國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席楊漾也表示，同等質(zhì)量的機器人產(chǎn)品國內企業(yè)可獲得利潤很少；機器人生產(chǎn)企業(yè)規模普遍較小，難以形成規模效應；企業(yè)人力、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下；國產(chǎn)機器人缺乏品牌認知度和生產(chǎn)實(shí)踐檢驗。 洗牌期面臨高風(fēng)險 事實(shí)上，技術(shù)和產(chǎn)品的問(wèn)題，直接體現在了市場(chǎng)上。我國機器人需求已經(jīng)躍居全球第一，甚至在未來(lái)二三十年間都是全球最大的市場(chǎng)。但目前，國內機器人企業(yè)市場(chǎng)占比不到20%，其余80%都被國外機器人巨頭企業(yè)所占有。 長(cháng)江證券研報顯示，2013年，外資品牌多關(guān)節機器人銷(xiāo)量22616臺，占中國多關(guān)節安裝量的92%。2013年，中國市場(chǎng)共銷(xiāo)售機器人36860臺，從機器人的產(chǎn)地來(lái)看，國內企業(yè)占據市場(chǎng)的26%，外資占有74%。 事實(shí)上，經(jīng)過(guò)40多年不斷發(fā)展，國際市場(chǎng)已經(jīng)形成了機器人產(chǎn)業(yè)“四大家族”，他們都已布局中國。在中國市場(chǎng)上，機器人價(jià)格和產(chǎn)品可靠性競爭十分激烈。 李瑞峰表示，現在中國機器人發(fā)展存在的問(wèn)題，可能是市場(chǎng)發(fā)展方面沒(méi)有想象的那么快，大家都覺(jué)得中國機器人發(fā)展熱，但真正做市場(chǎng)難度還是大，機器人應用隊伍不夠，技術(shù)的成熟度不夠。 工業(yè)機器人產(chǎn)品具有標準高端制造屬性，重資產(chǎn)、投資周期長(cháng)。業(yè)內人士透露，國內機器人企業(yè)現狀是，零部件行業(yè)虧損，自主品牌本體機器人只有年銷(xiāo)售超過(guò)500臺方能夠盈利，而系統集成商盈利微薄。 “突然爆發(fā)的大市場(chǎng)是餡餅還是陷阱？”曲道奎在行業(yè)會(huì )議上直言不諱，他認為，企業(yè)一定要認識到機器人并不是大家想象中的餡餅，很可能是個(gè)陷阱。所以企業(yè)一定要理性。 “傳統機器人已經(jīng)走下了高技術(shù)的神壇，面臨較大的風(fēng)險�！鼻揽硎�，機器人是典型“三高”，技術(shù)密集度高，人才密集度高，資金密集度高，但是這個(gè)“三高”產(chǎn)業(yè)整個(gè)市場(chǎng)表現已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)出非常低的狀況，這就讓下一步機器人誰(shuí)來(lái)投資、誰(shuí)來(lái)發(fā)展成為一個(gè)難題。 即便如此，曲道奎仍頗具信心。他認為，未來(lái)5到10年全球機器人產(chǎn)業(yè)格局有可能會(huì )發(fā)生大的改變，中國完全可能誕生一批優(yōu)秀的機器人企業(yè)。關(guān)鍵是用市場(chǎng)化方式，開(kāi)放式、國際化地不斷交流。 此外，曲道奎認為，窗口期是非常關(guān)鍵的，中國發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在2015年，全球企業(yè)在中國布局基本完成，這時(shí)候真正進(jìn)入白熱化競爭的時(shí)候。而中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)很可能5年之后重新洗牌。 市場(chǎng)對全球的企業(yè)是均等的，在這樣的條件下，由于中國企業(yè)過(guò)早直接面臨國外競爭，企業(yè)成長(cháng)時(shí)間沒(méi)有了。曲道奎提出，“我們還在搖籃當中，突然面臨這樣大的競爭，中國的企業(yè)怎么成長(cháng)？” 我國將制定機器人產(chǎn)業(yè)路線(xiàn)圖 同樣令諸多業(yè)內人士擔憂(yōu)的是，中國機器人產(chǎn)業(yè)可能重蹈汽車(chē)產(chǎn)業(yè)覆轍。有業(yè)內企業(yè)家感嘆，中國汽車(chē)消費成為全球最大市場(chǎng)，但是中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)哪里去了？中國喪失了大市場(chǎng)帶來(lái)的發(fā)展機遇�！拔覀冏隽撕芏喔呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，但是中國產(chǎn)業(yè)鏈分工幾乎都進(jìn)入最低端的加工制造，機器人產(chǎn)業(yè)將來(lái)也會(huì )有這樣的潛在風(fēng)險�！� 面對機器人產(chǎn)業(yè)的“內憂(yōu)外患”，不少業(yè)內人士提出要重點(diǎn)發(fā)展自主技術(shù)，實(shí)現機器人零部件國產(chǎn)化。 但曲道奎似乎并不認同這一觀(guān)點(diǎn)。他表示，“中國應該利用機器人市場(chǎng)的大爆發(fā)來(lái)發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)鏈，包括零部件。但是并不等于中國機器人零部件做上去了，中國機器人產(chǎn)業(yè)就能成為全球第一�！� 對于中國機器人競爭力和國產(chǎn)零部件的關(guān)系，曲道奎認為，可以通過(guò)資源整合的非常規發(fā)展方式跨越式發(fā)展，如果仍按照常規式發(fā)展，只能越追越遠，永遠超越不了。 曲道奎認為，核心技術(shù)還是要有，但是完全靠自己掌握核心技術(shù)，很可能喪失機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大機遇。因為現在的競爭并不是簡(jiǎn)單的擁有幾項技術(shù)，幾個(gè)產(chǎn)品就能競爭，首先要看企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)的模式。 有很多機器人企業(yè)主認為，機器人企業(yè)應該跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結合，學(xué)習國外最新模式，利用全球資本，引進(jìn)全球人才，借鑒中國的電商發(fā)展模式是未來(lái)發(fā)展趨勢。 但曲道奎建議，機器人產(chǎn)業(yè)應從國家層面做頂層設計，重點(diǎn)要培養國際級的機器人企業(yè)，沒(méi)有國際級的企業(yè)不可能成為國際級的產(chǎn)業(yè)。中國的高鐵模式就是一個(gè)很好的例證，國家主要資源集中在兩家企業(yè)，利用國內的市場(chǎng)爆發(fā)，把中國自己的高鐵培養起來(lái)。因此，機器人未來(lái)成功很重要的一個(gè)路子就是走整合資源之路。 對于“中國創(chuàng )造”之問(wèn)，2014年12月20日，在成都舉行的國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會(huì )上，第十一屆全國政協(xié)副主席張梅穎表示，推動(dòng)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要從應用市場(chǎng)入手，幫助企業(yè)按照市場(chǎng)需求改進(jìn)生產(chǎn)、制造工藝，物流運輸流程和服務(wù)手段，通過(guò)建立自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和信息化手段來(lái)逐步提升科技水平。 前不久，有工信部人士向有關(guān)媒體表示，下一步將從多個(gè)方面加強行業(yè)管理，進(jìn)一步推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中包括組織制定我國機器人路線(xiàn)圖以及機器人產(chǎn)業(yè) “十三五”規劃。該路線(xiàn)圖及規劃包括加強對機器人產(chǎn)業(yè)的政策扶持；探索建立機器人產(chǎn)業(yè)準入制度；搭建產(chǎn)需對接平臺為重點(diǎn)，促進(jìn)工業(yè)機器人的推廣應用；開(kāi)展培育各家機器人產(chǎn)業(yè)推廣示范基地的工作等。 《《《 行業(yè)動(dòng)向 服務(wù)機器人將迎井噴 中國須突破“人機互動(dòng)”瓶頸 每經(jīng)記者 杜冉樂(lè ) 作為當前服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)化的高端領(lǐng)域，突破人機互動(dòng)技術(shù)一直是一道門(mén)檻。但在相關(guān)專(zhuān)家看來(lái)，在服務(wù)機器人上，中國與國外的技術(shù)差距并不大，中國預計3~5年內很有可能實(shí)現“彎道超車(chē)”。 2014年12月21日，在“服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)分析”分論壇上，新加坡工程院院士、電子科技大學(xué)機器人研究中心主任、國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席葛樹(shù)志站在眾人矚目的演講席上，不無(wú)自豪地說(shuō)“機器人走進(jìn)家庭，走進(jìn)社會(huì )，這不是一個(gè)預言�！倍诹吣昵暗臅r(shí)候，他就在大力倡導研究“人機互動(dòng)”這一世界級重點(diǎn)課題。不過(guò)，那時(shí)在國內說(shuō)“人機互動(dòng)”似乎多少有些遙遠。 權威統計數據透露，在世界范圍內，目前服務(wù)機器人接近2500萬(wàn)臺套、280億美元市場(chǎng)，預計2017年服務(wù)機器人產(chǎn)值將超過(guò)工業(yè)機器人，達到500億~700億元美元。 2017年產(chǎn)值700億美元 北京航空航天大學(xué)教授、國家863計劃“十五”機器人主題專(zhuān)家組組長(cháng)王田苗也表示，“服務(wù)機器人時(shí)代，正在悄悄走近我們�！� 權威報告透露，在世界范圍內，以家庭個(gè)人服務(wù)機器人與特殊環(huán)境服務(wù)的專(zhuān)用機器人為主產(chǎn)品銷(xiāo)售，以個(gè)人、家庭、行業(yè)服務(wù)為特征的服務(wù)機器人接近2500萬(wàn)臺套、280億美元，超過(guò)工業(yè)機器人市場(chǎng)的一半。王田苗預計，2017年服務(wù)機器人產(chǎn)值超過(guò)工業(yè)機器人，達到500億~700億元美元。 王田苗還舉例說(shuō)，“IROBOT清潔機器人以年增長(cháng)25%以上速度發(fā)展，達芬奇醫療外科機器人凈利潤35%以上，以色列可穿戴式康復機器人公司上市當天市值達到80億美元，國內大疆無(wú)人機銷(xiāo)售額3年增長(cháng)80倍等�！� “機器人從工業(yè)走向服務(wù)，尤其是創(chuàng )新性的服務(wù)機器人具有爆發(fā)性成長(cháng)的特征，受到了廣大投資者的關(guān)注�！蓖跆锩鐝娬{。 王田苗解釋說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域是年輕人創(chuàng )業(yè)的樂(lè )土，不僅創(chuàng )造著(zhù)實(shí)用技術(shù)，還在創(chuàng )造市場(chǎng)需求，但因為沒(méi)有統一的產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)體系，仍處在分散化的高速發(fā)展階段，但都具有高成長(cháng)性，比如家庭清潔自主吸塵器、擦窗機、監控器、醫療外科機器人、可穿戴醫療康復機器人、軍用無(wú)人機與地面偵察機器人、物流移動(dòng)機器人等。 2014年初，谷歌擬以32億美元收購智能家居公司NestLab，為其進(jìn)軍數字化家居領(lǐng)域開(kāi)啟了一個(gè)“便捷通道”。據《華爾街日報》撰文稱(chēng)，谷歌的野心可能不止于此，目的可能要控制用戶(hù)的“衣食住行”。 突圍“人機互動(dòng)”難題 “操控對于服務(wù)機器人很重要。比如我們經(jīng)常談機器人能幫助我們打掃房間、收拾桌子，很多人研究這個(gè)領(lǐng)域但產(chǎn)業(yè)化不成功。但有一些特定的機器人，比如醫院的機器人幫我們運東西，就是一種操控�！泵绹▋然�-梅隆大學(xué)機器人研究所所長(cháng)馬修·梅森表示。 馬修·梅森坦言，在家庭服務(wù)方面，機器人操控是一個(gè)很大的挑戰。它們要識別出一些直接簡(jiǎn)單的動(dòng)作。也就是說(shuō)，服務(wù)機器人需從模擬人類(lèi)的一些簡(jiǎn)單動(dòng)作開(kāi)始，從而達到操控。實(shí)際上，這個(gè)領(lǐng)域的最終目標是實(shí)現“人機互動(dòng)”。 與工業(yè)機器人相比，服務(wù)機器人實(shí)現人機互動(dòng)的難度大得多。王田苗解釋說(shuō)，“從載體、機械到感知，到智能控制，加上相關(guān)的交互，機器人體系在工業(yè)上是完備的，可以相互借用和支撐，但在服務(wù)機器人上就很難支撐，包括軟體、感知、人工智能及人機交互�！� 2014年12月20日下午，在央視《對話(huà)》欄目直播現場(chǎng)，一臺遞送話(huà)筒的服務(wù)機器人，遲遲不能正常操作。無(wú)奈之下，主持人只好調侃說(shuō)，服務(wù)機器人看來(lái)要走的路還很長(cháng)。 實(shí)際上，出于安全性的考慮也成為服務(wù)機器人多年來(lái)發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因。相關(guān)專(zhuān)家認為，日本在服務(wù)機器人，特別是贍養老人陪伴機器人上技術(shù)做得很好，但仍未大范圍產(chǎn)業(yè)化，核心因素是擔心機器人失控。 在葛樹(shù)志看來(lái)，服務(wù)機器人不止是功能的簡(jiǎn)單疊加，機器人也不一定非要有胳膊有腿，但一定要有對話(huà)等感情互動(dòng)。他強調說(shuō)，“人機交互一定要安全，一定要互動(dòng)，一定要自適應，這涉及多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的突破�！� 德國漢堡大學(xué)多模式技術(shù)研究所主任、國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席張建偉也表達了樂(lè )觀(guān)態(tài)度，“中國比國外差距較小，因為我們有物美價(jià)廉優(yōu)勢，有很大的用戶(hù)市場(chǎng)，容易測試，服務(wù)機器人完全有可能3~5年內彎道超車(chē)，與其他國家同臺競爭�！� |
