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2015開(kāi)年，手機市場(chǎng)熱度不減。小米Note的推出，預示著(zhù)中高端市場(chǎng)開(kāi)始升溫。摩托羅拉官方微博近日宣布，1月26日將舉行發(fā)布會(huì )重返中國市場(chǎng)，更是讓中高端手機成為2015年的最大看點(diǎn)之一。摩托羅拉，在2013年退出中國市場(chǎng)，現在借道聯(lián)想重返，將靠什么站穩腳跟，與眾品牌PK？ 中高端手機市場(chǎng)崛起 中高端手機市場(chǎng)的崛起，有著(zhù)深刻的背后原因。原因之一來(lái)自于人們對品質(zhì)的追求，在手機成為人們不可或缺的重要工具的時(shí)候，現在的用戶(hù)對手機的價(jià)格越來(lái)越不敏感。一鯊認為，中國手機市場(chǎng)將在2015年呈現出啞鈴型的結構，即：一方面，千元乃至500元以下低價(jià)手機熱銷(xiāo)；另一方面，2000元乃至3000元以上的中高端手機將受到用戶(hù)的青睞。 原因之二是國產(chǎn)手機的崛起和國外品牌在中高端手機市場(chǎng)的缺口。國產(chǎn)手機在小米、聯(lián)想、華為等品牌的帶領(lǐng)下在中低端市場(chǎng)一舉收復失地，在市場(chǎng)份額上取得優(yōu)異表現，今年從中低端進(jìn)軍中高端水到渠成。在中高端領(lǐng)域，國外品牌僅剩下蘋(píng)果和三星苦苦支撐，而三星也因為內部各種問(wèn)題形成衰落之勢，可以說(shuō)中高端市場(chǎng)形成了一個(gè)難得的機遇缺口。 不過(guò)，國產(chǎn)品牌在中高端市場(chǎng)要打開(kāi)局面并不容易，因為長(cháng)期以來(lái)，國產(chǎn)品牌的形象一直是中低端的高性?xún)r(jià)比類(lèi)型。要想用中高端占領(lǐng)用戶(hù)心智需要很長(cháng)的路要走。 摩托羅拉的機會(huì )在哪兒？ 在這樣情況下，即將重返中國市場(chǎng)的摩托羅拉獲得了一個(gè)絕佳的機會(huì )。摩托羅拉作為手機行業(yè)的先驅?zhuān)?jīng)是行業(yè)的標桿，在功能機時(shí)代和諾基亞曾稱(chēng)雄中國市場(chǎng)，在中國的成熟用戶(hù)心目中擁有很強的品牌聲譽(yù)。品牌和技術(shù)與創(chuàng )新密不可分，在聯(lián)想收購摩托羅拉時(shí)，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶曾經(jīng)透露，摩托羅拉將為聯(lián)想增加2000個(gè)專(zhuān)利和21000個(gè)交叉授權許可，這足以說(shuō)明摩托羅拉在技術(shù)創(chuàng )新上的實(shí)力。 更重要的是，摩托羅拉并入聯(lián)想，成為摩托羅拉能夠在中國市場(chǎng)重生的關(guān)鍵因素�？梢哉f(shuō)，“摩托羅拉+聯(lián)想”形成了非常好的互補，摩托羅拉擁有的品牌、技術(shù)等能力是聯(lián)想急需的，而聯(lián)想在供應鏈管理、對中國市場(chǎng)的理解和對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等方面，則是摩托羅拉欠缺的，兩者聯(lián)合，將迸發(fā)出“1+1遠大于2”的力量。 當手機行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，競爭的比拼早已經(jīng)超越了硬件PK的階段，而是整個(gè)生態(tài)鏈和供應鏈的決戰。聯(lián)想在PC、平板電腦等消費品制造上擁有強大的實(shí)力，其最大的優(yōu)勢就是供應鏈管理，對于摩托羅拉來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)彌足珍貴。 而且，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機廠(chǎng)商，尤其需要針對用戶(hù)的需求快速響應，這時(shí)候對于國內品牌來(lái)說(shuō)就比國外品牌擁有更強的優(yōu)勢，摩托羅拉借道聯(lián)想將能夠彌補這一塊的不足。 有意思的是，聯(lián)想對于國際品牌的整合并不陌生，在PC領(lǐng)域，聯(lián)想就是收購IBM旗下的Thinkpad品牌，從而在筆記本的中高端領(lǐng)域確立了自己的地位，成功在中高端筆記本電腦市場(chǎng)占據領(lǐng)先地位�，F在，聯(lián)想如法炮制，借助摩托羅拉這個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，期望能夠重新復制在PC時(shí)代的成功經(jīng)驗。 能否真正重生？ 如果放眼全球市場(chǎng)，摩托羅拉已經(jīng)不是那個(gè)瀕臨困境被迫賣(mài)掉的摩托羅拉，而是今非昔比、蓬勃向上的新形象，在多個(gè)市場(chǎng)獲得重生。 例如，在印度市場(chǎng)，摩托羅拉在2014年2月重返之后，已經(jīng)成為第四大手機廠(chǎng)商，其雄心勃勃要在今年進(jìn)入前三。還有，在巴西市場(chǎng)，摩托羅拉已經(jīng)成為第二大手機廠(chǎng)商，占據20%以上的市場(chǎng)份額。 究其原因，一是在創(chuàng )新產(chǎn)品上的突破，Moto G和Moto X在海外均取得了強勁的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，其中提供了多種后殼的選擇方案Moto X更是成績(jì)矚目，大膽運用多種創(chuàng )新材料，如竹質(zhì)、皮革等做成機身后殼供用戶(hù)定制選擇，在傳統的同一機型搭配單一機身的對比下讓人眼前一亮。 而為了讓手機更具品質(zhì)，所有的材質(zhì)選擇標準也都相當嚴苛，竹制后殼全部通過(guò)森林委員會(huì )（FSC）認證，皮革后殼則是與擁有百年歷史的皮具品牌Horween合作等。 二是在被谷歌收購后，精兵簡(jiǎn)政，讓公司不再臃腫，得以輕裝上路。而且，受益于谷歌重組的影響，在產(chǎn)品創(chuàng )新上尤為重視，這些都是摩托羅拉能夠復蘇的原因所在。 攜海外市場(chǎng)之勇，依托聯(lián)想的諸多助力，摩托羅拉將在1月26日重返中國市場(chǎng)，可以說(shuō)具備很多成功的特質(zhì)。然而，隨著(zhù)諸多國產(chǎn)品牌集體發(fā)力中高端市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)必將迎來(lái)一場(chǎng)惡戰。 中高端市場(chǎng)，除了品牌，明星產(chǎn)品至關(guān)重要，摩托羅拉需要打造出一款明星產(chǎn)品來(lái)證明自己，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。摩托羅拉到底能否后來(lái)居上，實(shí)現反轉，讓我們拭目以待吧。（鈦媒體，文/南冥一鯊http@//www@tmtpost@com/190030@html） ------------------------------------------------------------- 集芯城—IC正品原裝大批量在線(xiàn)商城：http://www.icjxc.com/ 用微信也可以詢(xún)價(jià)啦！關(guān)注集芯城微信號：icjxc520，輸入電子元器件型號、品牌，即可隨時(shí)隨地用手機微信快速詢(xún)價(jià)、查詢(xún)現貨，親們再也不用到處找名片了。 |
