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11月8日，美國高通通訊技術(shù)（上海）有限公司正式開(kāi)業(yè)，該公司設立于上海自貿區，是高通全球首家芯片測試實(shí)體公司。高通表示，新公司將與半導體封裝和測試服務(wù)提供商安靠公司進(jìn)行合作，開(kāi)展半導體制造測試業(yè)務(wù)，高通的驍龍系列芯片、手機射頻芯片等產(chǎn)品都會(huì )在新公司進(jìn)行測試，完成后運往全球各地，交到客戶(hù)手中。 11月11日，浪潮集團與美國思科公司共同宣布，二者合資成立的浪潮思科網(wǎng)絡(luò )科技有限公司在山東濟南正式投入運營(yíng)，合資公司注冊資本1億美元，將致力于提供先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品和技術(shù)，并在中國網(wǎng)絡(luò )人才聚集地投入建設網(wǎng)絡(luò )研發(fā)中心。 在特朗普要求美國公司將工廠(chǎng)搬回美國，并將對把工廠(chǎng)設于海外的美國企業(yè)征收潛在關(guān)稅的情況下，高通、思科這樣的科技巨頭為何依舊在中國設廠(chǎng)或開(kāi)設合資公司，浪潮與思科合資又有何用意呢？ 高通在中國設廠(chǎng)是為了更好的開(kāi)拓中國業(yè)務(wù) 有網(wǎng)友認為，高通在中國開(kāi)設封測工廠(chǎng)是因為華為海思強勢崛起的結果，因為國內競爭對手的崛起才迫使高通做出將封測工廠(chǎng)設在中國的決定。 
這種說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)合乎情理，但仔細思量經(jīng)不起推敲。雖然華為海思和高通在手機芯片業(yè)務(wù)上確實(shí)有一定重疊，而且華為海思的麒麟960完全不遜色于高通驍龍820，但兩者之間并沒(méi)有直接競爭——由于華為麒麟手機芯片僅僅是華為自產(chǎn)自銷(xiāo)，因此并不會(huì )對高通的手機芯片業(yè)務(wù)造成太大沖擊，而在近年來(lái)一直試圖進(jìn)軍中高端手機芯片市場(chǎng)的聯(lián)發(fā)科才是有可能侵蝕高通手機芯片市場(chǎng)份額的對象。 除此之外，集成電路產(chǎn)業(yè)大體上有原材料、設備制造、集成電路設計、晶圓代工、封裝測試等幾個(gè)部分，高通和華為海思重疊的業(yè)務(wù)僅限于集成電路設計，而高通在華開(kāi)設的是封測工廠(chǎng)，并不和華為有任何業(yè)務(wù)重疊，反倒會(huì )和長(cháng)電科技、通富微電的大陸封測廠(chǎng)商存在競爭關(guān)系，盡管該封測廠(chǎng)很可能只給高通做封測，并不會(huì )和長(cháng)電科技等大陸封測廠(chǎng)搶單。因此，將高通在華開(kāi)設封測工廠(chǎng)的原因歸結華為海思崛起還是比較牽強的。 既然如此，那高通又為何要在中國開(kāi)設芯片測試實(shí)體公司呢？筆者認為，原因在于更好的擴展中國大陸業(yè)務(wù)。在2014年，高通營(yíng)業(yè)收入達264.9億美元，凈利潤達79.9億美元，其中總利潤將近一半源自中國市場(chǎng)。但在發(fā)改委發(fā)起反壟斷之后，由于新版專(zhuān)利授權協(xié)議給了大陸手機廠(chǎng)商更大的自由度，使不少大陸手機廠(chǎng)商未能在短時(shí)間與高通達成協(xié)議，因而專(zhuān)利費懸空未繳，直接造成高通在2015年第三季度的凈利潤銳減44%。 不過(guò)，在和大陸手機廠(chǎng)商談妥了專(zhuān)利授權問(wèn)題后，情況有所好轉，但2016年高通的利潤和2014年依舊有差距——根據2016財年GAAP數據顯示，高通全年實(shí)現營(yíng)收236億美元，實(shí)現凈利潤57億美元。在付清發(fā)改委開(kāi)出的罰單，并和眾多大陸手機廠(chǎng)商達成新的專(zhuān)利授權協(xié)議后，采取更加本土化經(jīng)營(yíng)的做法不僅可以換取政治保險，同時(shí)還能更好的開(kāi)拓中國市場(chǎng)——在自貿區設廠(chǎng)不僅擁有靈活的國際貿易結算優(yōu)勢，還能在稅收上享有優(yōu)惠，幫助高通降低價(jià)格高昂的測試設備和工具的進(jìn)口成本。此外，自建封測工程也能幫助高通縮短產(chǎn)品上市周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，使高通在市場(chǎng)競爭中獲得比較優(yōu)勢。 其實(shí)，高通在中國積極實(shí)施本土化的做法遠不止如此。在發(fā)改委發(fā)起反壟斷后，高通就將部分驍龍400系列28nm芯片訂單交給了中芯國際，與此同時(shí)，華為則依然選擇臺積電來(lái)生產(chǎn)麒麟930、麒麟620等28nm芯片。從中可以看出，高通選擇中芯國際的做法顯然是出于非商業(yè)因素。
在去年，高通還攜手中芯國際華為、imec，共同投資中芯國際集成電路新技術(shù)研發(fā)公司，共同開(kāi)發(fā)14nm制造工藝。此外，高通還與貴州政府合資成立華芯通半導體，目前該合資公司已經(jīng)完成了人員招聘和隊伍組建工作……由此可見(jiàn)，高通對中國市場(chǎng)非常重視，對落實(shí)本土化經(jīng)營(yíng)也非常熱衷，在中國開(kāi)始自己首家封裝測試工廠(chǎng)也就在情理之中了。 浪潮和思科合資是互取所需 在去年9月西雅圖中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上，浪潮和思科雙方簽署戰略合作框架協(xié)議之后，在今年11月11日，合資成立的浪潮思科網(wǎng)絡(luò )科技有限公司正式投入運營(yíng)。根據浪潮集團與美國思科簽署的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同和合資公司的章程，其中浪潮占股51％、思科占股49％，而且合資公司將繼續使用“Inspur浪潮”品牌標識。
浪潮是國內出貨量第一的服務(wù)器廠(chǎng)商，而思科是美國網(wǎng)絡(luò )設備巨頭，兩者的合資有何深意呢？在斯諾登事件后，思科等國外網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商在華業(yè)務(wù)受到重大影響，而競爭對手，如華為、銳捷網(wǎng)絡(luò )等公司業(yè)績(jì)卻節節攀升。在中國政府開(kāi)始加大對本土企業(yè)的扶持力度的背景下，完成身份轉換以更好的開(kāi)拓中國市場(chǎng)已然是當務(wù)之急，因此，思科愿意與浪潮合資的原因就在于降低政治風(fēng)險，以獲得中國市場(chǎng)，特別是政府采購的入場(chǎng)券。 那么一直深耕服務(wù)器業(yè)務(wù)的浪潮為何會(huì )對網(wǎng)絡(luò )設備感興趣呢？原因就在于新技術(shù)帶來(lái)的發(fā)展機遇，浪潮顯然是想抓住以SDN為代表的新一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展的機遇，加大網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，以在未來(lái)爭奪IT基礎設施、云計算、大數據市場(chǎng)時(shí)占得先機，而這就需要打通服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò )設備三個(gè)環(huán)節，作為老牌服務(wù)器廠(chǎng)商，在服務(wù)器和存儲方面浪潮能夠自己解決，但在網(wǎng)絡(luò )設備上，就需要引入外來(lái)合作者來(lái)學(xué)習技術(shù)了。 什么是SDN SDN（Software Defined Network）從字面意思上看就是軟件定義網(wǎng)絡(luò )，是網(wǎng)絡(luò )虛擬化的一種實(shí)現方式，通過(guò)將網(wǎng)絡(luò )設備控制面與數據面分離開(kāi)來(lái)，從而實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )流量的靈活控制，使網(wǎng)絡(luò )作為管道變得更加智能。通俗的說(shuō)就是軟件獨立于硬件，讓硬件標準化，軟件平臺化，信息中心化。SDN首次走進(jìn)大眾視野是因為入選2009年《MIT Technology Review》的十大未來(lái)技術(shù)，其核心思想是把網(wǎng)絡(luò )上所有的信息都集中到一個(gè)核心控制器上處理，控制器可以針對信息編程和處理。 與PC曾經(jīng)的日新月異和手機在前幾年的發(fā)展迅速相比，網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新顯得停滯不前，斯坦福大學(xué)Nick McKeown教授認為支撐PC產(chǎn)業(yè)的快速革新有三個(gè)原因： 一是PC產(chǎn)業(yè)找到了一個(gè)簡(jiǎn)單、通用的硬件底層，比如英特爾的x86指令集。 二是PC功能的軟件定義方式，這里的軟件定義就意味著(zhù)靈活可編程，這種特點(diǎn)使得應用程序獲得爆炸式的增長(cháng)，幾乎滿(mǎn)足了今天各種可能的需求，另外基礎軟件也獲得了極大的創(chuàng )新，比如從早期的DOS到現在Windows。 三是PC軟件的開(kāi)源文化，Linux的蓬勃發(fā)展已經(jīng)充分驗證開(kāi)源軟件的成功。 然后，網(wǎng)絡(luò )設備行業(yè)卻一直沒(méi)有形成這樣的生態(tài)圈——雖然網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商已經(jīng)意識到建成生態(tài)圈能夠帶來(lái)很多好處，但是由于PC產(chǎn)業(yè)的Wintel聯(lián)盟的前車(chē)之鑒，使得網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商在這方面顧慮重重，如果自己不能成為Intel、微軟這樣的標準制定者主宰生態(tài)圈，能就只能淪為惠普、戴爾、聯(lián)想等整機制造商，等于是為他人做嫁衣裳。因此，思科、華為、華三、Juniper等廠(chǎng)商就在網(wǎng)絡(luò )設備上既做軟件又做硬件，一切軟件從系統到應用全部自己完成。雖然Juniper曾經(jīng)推動(dòng)One JUNOS，開(kāi)放SDK，試圖打造一個(gè)類(lèi)似Windows的生態(tài)圈，但也沒(méi)能形成氣候。 Nick McKeown教授認為，如果網(wǎng)絡(luò )設備能像PC那樣，滿(mǎn)足簡(jiǎn)單通用硬件底層、軟件定義功能和開(kāi)源模式三要素，就一定能獲得更快的發(fā)展速度，而SDN就是這種理念下的產(chǎn)物。SDN的出發(fā)點(diǎn)是可編程按需定制、集中式統一管理、動(dòng)態(tài)流量監管、自動(dòng)化部署等等，有很多優(yōu)點(diǎn)，比如有很好的擴展性，寫(xiě)新協(xié)議非�？�，而且可以不要再受STP、OSPF、TRILL等協(xié)議的影響。再比如可以使用戶(hù)在一個(gè)邏輯點(diǎn)上控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò )，不受網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商（比如華為、思科）的限制，從而簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )的設計和運營(yíng)。還可以使網(wǎng)絡(luò )運維人員直接編寫(xiě)程序，不用等設備廠(chǎng)商在專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )中的封閉式軟件環(huán)境中實(shí)現……因此SDN曾經(jīng)一度被炒得非�；�。 雖然就目前而言，傳統網(wǎng)絡(luò )向SDN變遷并非易事，而且由于將傳統網(wǎng)絡(luò )基礎設施切換到SDN模式會(huì )對企業(yè)帶來(lái)難以評估的風(fēng)險，電信運營(yíng)商、云計算數據中心依舊會(huì )報以謹慎的觀(guān)望態(tài)度。但這并非宣判了SDN的死刑，與之相反，SDN還是有市場(chǎng)前景的——由于傳統網(wǎng)絡(luò )的控制散布在華為、思科、華三等廠(chǎng)商的設備上，通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò )協(xié)議將這些設備連接在一起，需要一個(gè)設備一個(gè)設備的人工調制，這直接導致部署一個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統頗費時(shí)日。由于大數據、云計算時(shí)代的到來(lái)，在服務(wù)上對時(shí)間的要求更高，過(guò)去幾天、甚至幾周完成系統部署已經(jīng)有點(diǎn)趕不上時(shí)代了。 浪潮、華為、聯(lián)想、新華三將開(kāi)始新的角逐 網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)一直被思科、華為、新華三、Juniper、銳捷網(wǎng)絡(luò )等廠(chǎng)商瓜分。在斯諾登事件后，除了思科與浪潮合資之外，華三與Juniper都完成了身份的轉換。華三曾經(jīng)是中國最大的企業(yè)業(yè)務(wù)公司之一，在國內網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)也是獨占鰲頭，是華為與3COM公司合資成立的公司，華為將華三公司的股份全部出售后，華三公司數易其主，在2010年又被惠普收入帳下。
在斯諾登事件后，華三與思科一樣日子不好過(guò)，在此情形下，“賣(mài)身”中國公司換取政治庇護是其最好的選擇，于是在2015年，紫光以25億美元收購華三公司51%的股權，獲得華三公司的控股權，在解決了華三完成外資企業(yè)向內資控股企業(yè)身份轉變之后，國內市場(chǎng)對華三公司將是一片坦途。出售華三51%股份，對惠普而言，雖然短期內會(huì )失去部分利益，但長(cháng)遠看能長(cháng)期從中國市場(chǎng)攫取利潤；收購華三51%股份，對紫光來(lái)說(shuō)不僅收獲一只會(huì )生金蛋的雞，更使其擁有了路由器、交換機、網(wǎng)絡(luò )安全、服務(wù)器等相關(guān)技術(shù)。 不同于華三的“賣(mài)身”之路和思科的合資之路，Juniper找到了聯(lián)想這個(gè)貴人，并共同開(kāi)創(chuàng )了一條合作的道路——聯(lián)想和Juniper簽署了戰略合作協(xié)議，開(kāi)始在中國分銷(xiāo)Juniper網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品，并以獨立產(chǎn)品或以Juniper網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品與聯(lián)想產(chǎn)品一起捆綁的形式銷(xiāo)售給客戶(hù)，對于Juniper而言，與聯(lián)想合作可以打開(kāi)中國市場(chǎng)。而對聯(lián)想來(lái)說(shuō)，同樣可以彌補在網(wǎng)絡(luò )設備上的短板。
相對于與在網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器和存儲方面都頗有建樹(shù)的華為而言，浪潮和聯(lián)想雖然有服務(wù)器和存儲業(yè)務(wù)，但在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)上相對于華為差距甚大，之所以用合資和合作的方式補全網(wǎng)絡(luò )設備的短板，不排除想抓住以SDN為代表的新一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)變革的發(fā)展機遇，這對未來(lái)布局IT基礎設施、智慧城市和數據中心都有很大意義。華為、新華三在網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)上也將面臨像浪潮、聯(lián)想這樣原本屬于圈子外玩家的挑戰。 （作者微信公眾號：tieliu1988） |
