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【主題】成功的項目管理與PMP認證(第十九期)
【對象】:
計劃參加PMP考試,對PMP感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項目總監、技術(shù)總監、CIO、PMO、項目監管部門(mén)的人員、項目骨干、項目團隊成員等
【日期】:2010年09月11日(周六),晚上6:30-8:30
【地點(diǎn)】:上海市恒通路195號兆安酒店7樓
【交通】:地鐵一號線(xiàn),漢中路站4號口出來(lái)即是
【費用】:免費
【形式】:嘉賓講解、案例分析、互動(dòng)答疑
【內容】:
-- 項目的定義和特征
-- 項目管理的重要性
-- 項目管理的核心思想
-- 項目管理案例探討(一)
-- 項目經(jīng)理的角色、職責與能力要求
-- 項目管理案例探討(二)
-- 項目經(jīng)理的誘惑
-- PMP資格認證介紹
-- PMP的學(xué)習價(jià)值
-- 如何準備PMP考試
【聯(lián)系】:
上海欣旋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
地點(diǎn):上海市恒通路360號一天下大廈10樓A10室
Tel:021-63811169
Email/MSN:peixun@shxinxuan.cn
QQ:1329221786 |
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