3G光環(huán)下關(guān)于利益和誠信的深度思考

發(fā)布時(shí)間:2009-6-18 07:30    發(fā)布者:李寬
關(guān)鍵詞: 光環(huán) , 利益 , 深度 , 思考
2009被稱(chēng)為中國的3G元年,隨著(zhù)2008年末3G牌照的發(fā)放,3G以迅雷不及掩耳之勢來(lái)了我們身邊,三大運營(yíng)商,三張網(wǎng)絡(luò ),各運營(yíng)商為了搶奪用戶(hù)使出了渾身解數,廣告和促銷(xiāo)鋪天蓋地,做為用戶(hù)也真真切切地感受到了3G帶給我們的便利,體會(huì )到了高科技給生活帶來(lái)的改變。但在這看上去很美的外表下,掩飾不住種種深層的矛盾,讓我們先來(lái)看一下最近的幾個(gè)案例:

一是江蘇電信于6月7號左右單方面關(guān)閉了一元一天卡EVDO業(yè)務(wù), 此卡是江蘇電信于年初推出的3G上網(wǎng)卡,協(xié)議期為一年,可是卻在使用一個(gè)季度左右被關(guān)閉了3G上網(wǎng)功能,而且江蘇電信對此沒(méi)有任何說(shuō)法。
二是浙江寧波的 68元本地暢游和98元省內暢游套餐于6月11日被電信單方面關(guān)閉EVDO功能,這兩種套餐是原聯(lián)通時(shí)代推出的上網(wǎng)套餐,4月份電信推出優(yōu)惠升級活動(dòng),即在營(yíng)業(yè)廳購買(mǎi)網(wǎng)卡即可免費升級到3G,使用費用算在套餐內,而在關(guān)閉EVDO功能后寧波電信只對此表示歉意,但拒絕再開(kāi)通EVDO功能,只答應賠償用戶(hù) 1080套餐或1560套餐一年的使用費用。
三是福建電信于6月初陸續關(guān)閉了其在4月初推出的3G上網(wǎng)資費季卡,此卡可以使用三個(gè)月,每月限200小時(shí), 可國內漫游,在客戶(hù)使用了一個(gè)多月后此卡被電信單方面強制停機并拒絕再次開(kāi)通。

從法律意義上來(lái)講,以上三個(gè)案例涉及的法律問(wèn)題都很簡(jiǎn)單,中國電信和客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)是有協(xié)議的,按照協(xié)議規定用戶(hù)需要按時(shí)交費,電信需要保質(zhì)保量提供服務(wù),如果需要更改協(xié)議需要雙方協(xié)商,但在以上三個(gè)案例中,各電信公司又是如何的態(tài)度呢,江蘇電信在用戶(hù)各方投訴的情況下仍然拒絕再為用戶(hù)開(kāi)通EVDO功能,且在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳做出多次更改,以致用戶(hù)再無(wú)法查到協(xié)議的有效期等相關(guān)信息,用戶(hù)派代表和電信協(xié)商未果,最后以電信勝利結束,寧波電信同樣拒絕再為用戶(hù)開(kāi)通EVDO功能,電信承認錯誤,承認是他們違約,但拒絕恢復服務(wù),用戶(hù)只能在規定的時(shí)間內接受賠償方案,而賠償方案每天可使用時(shí)間減少為2小時(shí),相當于原來(lái)的1/12,拒絕接受賠償的用戶(hù)在向多方投訴未果的情況下,求助于浙江電視臺,在記者采訪(fǎng)時(shí),寧波電信拋出一個(gè)事后創(chuàng )造的體驗期概念,這更加引發(fā)了用戶(hù)的憤怒。

福建電信則在部分用戶(hù)投訴后恢復了EVDO功能,但仍然有大批用戶(hù)被強制停機。綜合以上三個(gè)案例,我們不禁要問(wèn),是不是在中國電信辦理的任何業(yè)務(wù)都有隨時(shí)被單方面關(guān)閉的可能呀,答案似乎是肯定的,那中國電信的誠信又何在呢?長(cháng)此以住,還有誰(shuí)敢成為中國電信的用戶(hù)呀,假如某天您有險情需要尋求援助的時(shí)候,對不起,我們停止為您服務(wù)了,這時(shí)您只能感嘆上蒼的不公了!當然這是笑談,就止打住。大家都知道,企業(yè)誠信度及品牌美譽(yù)度都是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),在市場(chǎng)競爭中起著(zhù)重要的作用,那為何中國電信會(huì )置企業(yè)形象不顧而單方面毀約并拒絕繼續提供服務(wù)呢?讓我們作進(jìn)一步的分析。

天下熙熙,皆為利來(lái),天下攘攘,皆為利往。讓我們來(lái)分析一下這里面的利益關(guān)系,您心中自會(huì )得出結論。

我們知道中國電信并不是一個(gè)統一的整體,是由各個(gè)獨立的省公司組成的,各省公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)是進(jìn)行省際結算的,比如江蘇公司發(fā)行的一天一元上網(wǎng)卡在浙江使用,那么結算時(shí)江蘇電信需要根據此卡在浙江省內的使用時(shí)間或者流量向浙江電信支付一定的費用,當一個(gè)用戶(hù)每天在浙江省內產(chǎn)生的省際結算費超過(guò)一元的,江蘇電信不僅賺不到任何錢(qián),還要倒貼結算費用,在一元一天這樣的超低資費下,全國各地的江蘇卡持有量爆漲,江蘇電信向各地電信支付的結算費用也隨之爆漲,造成一個(gè)賣(mài)得越多虧得越多的局面,讓江蘇電信騎虎難下,在各方面的權衡之下,只能選擇違約來(lái)保全利益。

同樣我們不難分析出福建廈門(mén)卡強制停機的原因了,福建廈門(mén)卡的市場(chǎng)價(jià)約為250元,約為大部分電信套餐價(jià)格的三分之一,如此的低資費造成了發(fā)卡方銷(xiāo)售額不夠支付結算費用的局面,最后也讓福建電信選擇了單方面違約停止提供服務(wù)。讓我們再來(lái)分析一下寧波卡被關(guān)閉 3G服務(wù)的原因,其實(shí)在省公司內部,各市公司也是要按照以上原則進(jìn)行結算的,寧波此次被關(guān)閉的套餐中98元套餐是省內漫游的,即如果不是在寧波使用,寧波電信需要向其它市電信公司支付結算費用,如果用戶(hù)在寧波以外的地區使用量過(guò)大,也會(huì )造成以上的負利潤局面,所以98元套餐被關(guān)閉也是意料之中的事了。

但是為什么不需要進(jìn)行結算的寧波本地暢游套餐也會(huì )被關(guān)閉EVDO呢,這個(gè),我們需要從3G的技術(shù)層面去分析,3G(包括WCDMA、CDMA2000及 TD- SCDMA)的技術(shù)特性決定3G的一個(gè)基站下的所有用戶(hù)是共享帶寬的,拿電信的CDMA2000來(lái)說(shuō),一個(gè)基站下面所有用戶(hù)總共可用帶寬為9.3M,所以一個(gè)基站在同一時(shí)間內能支持的在線(xiàn)人數是有限的,過(guò)多時(shí)會(huì )嚴重降低用戶(hù)體驗,現在已經(jīng)有許多地方抱怨無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)速度一天天下降,因為用戶(hù)所在基站所需提供服務(wù)的用戶(hù)越來(lái)越多了,速度下降也就成了必然,過(guò)低的速度會(huì )影響用戶(hù)體驗,而大量無(wú)限卡用戶(hù)又會(huì )長(cháng)時(shí)間占用有限的帶寬資源,所以最后寧波電信也選擇了強行關(guān)閉無(wú)限卡3G上網(wǎng)功能。

從運營(yíng)商的角度看,過(guò)低的資費卡會(huì )因結算費用造成負利潤,虧本的生意當然不能做,而不限時(shí)間不限流量的資費卡會(huì )造成用戶(hù)長(cháng)時(shí)間在線(xiàn),如果碰上長(cháng)時(shí)間高速下載的用戶(hù)會(huì )嚴重影響此基站下所有用戶(hù)的上網(wǎng)速度,進(jìn)而影響到進(jìn)一步的客戶(hù)開(kāi)發(fā),所以電信選擇單方面毀約從利益的角度上看是必然的。

中國電信作為移動(dòng)業(yè)務(wù)這個(gè)游戲中的新手,無(wú)可避免地會(huì )出現一些錯誤,上面的三個(gè)案例中,江蘇電信和福建電信在定價(jià)前完全沒(méi)有做市場(chǎng)調查,只是一味為了搶奪客戶(hù)推出超低資費的套餐,以至于最后造成負利潤的局面,而寧波電信則沒(méi)有考慮3G的技術(shù)局限性,在將大量不限時(shí)不限量套餐升級到3G之后才發(fā)現網(wǎng)絡(luò )不堪重負,影響到了進(jìn)一步的用戶(hù)開(kāi)發(fā),最后以企業(yè)信譽(yù)做代價(jià)進(jìn)行毀約。在市場(chǎng)競爭,任何錯誤都需要付出代價(jià)的,遺憾的是電信選擇了讓用戶(hù)來(lái)承擔。

那么讓我們來(lái)看看移動(dòng)和聯(lián)通是如何處理不限量用戶(hù)呢?大部分移動(dòng)省公司都對原來(lái)的2G網(wǎng)絡(luò )無(wú)限量用戶(hù)開(kāi)放了3G功能,而且在3G網(wǎng)絡(luò )下無(wú)限量使用,其中不乏月租僅20元的客戶(hù),對于這些客戶(hù),移動(dòng)肯定是貼錢(qián)的,但是移動(dòng)財大氣粗,對于這小部分客戶(hù),移動(dòng)選擇了虧錢(qián)賺信譽(yù)。而聯(lián)通則充分考慮了自己的網(wǎng)絡(luò )負載能力及無(wú)限量套餐客戶(hù)的數量,最后決定2G和3G分開(kāi)計費,用戶(hù)要使用3G必須重新簽訂協(xié)議并使用3G的套餐,這樣即避免了大量無(wú)限量客戶(hù)對3G網(wǎng)絡(luò )的沖擊,也不會(huì )產(chǎn)生法律糾紛,也避免了誠信危機,一舉多得。

企業(yè)是以贏(yíng)利為目的的,不是慈善家,追求利潤最大化無(wú)可厚非,但在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,任何企業(yè)都需要守法,而不是為了利益置法律不顧,單方面的毀約,對合同法的踐踏在損害了消費者利益的同時(shí)也損害了企業(yè)的形象,對比IBM的一元光驅事件,我們覺(jué)得,中國電信在品牌建設上還有很長(cháng)的路要走!

祝愿中國電信一路走好,每季度200%的投訴增長(cháng)率實(shí)在不是這個(gè)國有電信巨頭應該有的桂冠!
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