基蛋生物PLM項目正式進(jìn)入實(shí)施階段

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前言
隨著(zhù)企業(yè)信息化建設的深入，能否快速獲取信息成為企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要因素，
員工可能因為公司海量信息的不合理存儲，而浪費大量的時(shí)間和精力在文件信息的查找檢索上，從而降低效率與準確性。在此基礎上，PLM(Product Lifecycle Management產(chǎn)品全生命周期管理)也越來(lái)越被大眾所熟知。實(shí)施PLM是企業(yè)實(shí)現信息化的重要手段，尤其對于制造業(yè)意義重大，不僅在于可以對產(chǎn)品數據圖文資料進(jìn)行科學(xué)管理，更為重要的是，可以為產(chǎn)品的其他環(huán)節，如采購、計劃、生產(chǎn)等部門(mén)提供實(shí)時(shí)、準確有效的產(chǎn)品數據，實(shí)現信息共享，充分利用企業(yè)資源來(lái)實(shí)現產(chǎn)品增值。
在二十一世紀早期的電子商務(wù)熱潮中，新技術(shù)不斷涌現，PLM概念開(kāi)始被提出，時(shí)至今日，在應用行業(yè)的延伸方面，PLM已經(jīng)從機械、電子、航空航天和汽車(chē)等離散制造行業(yè)逐漸向服裝服飾及制鞋、快速消費品、生命科學(xué)與制藥，甚至鋼鐵、化工等流程行業(yè)，以及建筑業(yè)延伸。PLM結合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統進(jìn)行集成，將孤島式流程管理轉變?yōu)榧�成化的一體管理，實(shí)現從概念設計、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護到管理信息的全面數據管理。
PLM系統用于管理產(chǎn)品設計數據與流程，與設計軟件有著(zhù)難以割舍的聯(lián)系。許多PLM軟件（如Windchill）本身就是為了打通設計軟件的業(yè)務(wù)流程而推出的解決方案，它們的軟件架構以及管理思想都十分成熟。Windchill系統還能提供開(kāi)放的二次開(kāi)發(fā)接口，實(shí)施團隊可以根據企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，通過(guò)二次開(kāi)發(fā)，來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的特殊業(yè)務(wù)需求。
2017年6月，基蛋生物科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“基蛋生物”）決定開(kāi)始實(shí)施PLM系統，通過(guò)基蛋生物技術(shù)人員和湃�？萍紝�(zhuān)業(yè)的實(shí)施人員所組成的實(shí)施隊伍，完成基于Windchill平臺、針對基蛋生物產(chǎn)品設計管理業(yè)務(wù)模式的PLM解決方案�；�蛋生物（股票代碼603387）成立于2002年3月，總部位于南京。公司始終專(zhuān)注于體外診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。公司擁有優(yōu)秀的診斷產(chǎn)品研發(fā)團隊，相繼建立了膠體金免疫層析、熒光免疫層析、生化膠乳試劑、化學(xué)發(fā)光和診斷試劑原材料開(kāi)發(fā)五大技術(shù)平臺，全產(chǎn)業(yè)鏈布局；公司擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)條件和管理水平，能為產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)提供完善的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。近幾年來(lái)公司發(fā)展迅速，構建了完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系；積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)，產(chǎn)品成功銷(xiāo)往歐洲、美洲、亞洲和非洲的多個(gè)國家。公司營(yíng)業(yè)收入飛速增長(cháng)，在省內同類(lèi)企業(yè)中產(chǎn)值、銷(xiāo)售和利稅排名均位于前列，曾多次獲得國家、省市的模范企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。

PLM項目的實(shí)施
一、項目實(shí)施目標
基蛋生物PLM項目實(shí)施采用“總體規劃，分步實(shí)施；效益驅動(dòng)，逐步推進(jìn)”的實(shí)施策略。一期項目主要集中在基蛋生物研發(fā)數據管理，其階段目標：
1.        構建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，改善設計團隊、部門(mén)之間的交流水平， 縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期；
2.        以產(chǎn)品數據和模型結構為中心，集中有效管理產(chǎn)品的各種研發(fā)數據，從而實(shí)現產(chǎn)品數據在基蛋生物內部的合理配置和有效共享；
3.        實(shí)現產(chǎn)品數據的有效性和安全性控制，保證數據和數據更改的準確性、完整性和一致性，保護企業(yè)知識資產(chǎn)的安全；
4.        通過(guò)可視化工具，降少企業(yè)MCAD許可費用投入，實(shí)現對于三維可視化模型與其它可視化對象的電子化批注與簽審，異構裝配；
5.        實(shí)現CAD工具與PLM的集成，進(jìn)一步提高設計速度，提高數據維護效率；
二、        主要實(shí)施內容

1.文檔管理
2.MCAD數據管理
3.內部協(xié)同管理
4.變更管理
5.產(chǎn)品結構和配置管理
6.歷史數據的導入

三、基蛋生物業(yè)務(wù)方案總體概述
3.1方案設計思路

        差異定位
按照CAD管理、零部件和BOM管理、文檔管理以及變更管理等模塊化討論作為調研的主線(xiàn)，通過(guò)與業(yè)務(wù)組成員交流來(lái)獲取企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、變更管理的業(yè)務(wù)細節。
        差異分析
根據PISX顧問(wèn)的行業(yè)經(jīng)驗，找出企業(yè)現有業(yè)務(wù)流程在業(yè)界領(lǐng)先的設計數據管理上的差異之處，捕捉企業(yè)在當前現狀態(tài)下數據設計管理的PLM系統核心需求。
        定義方案
結合PLM系統功能，提出業(yè)務(wù)解決方案。方案不但包括系統內操作（系統功能），也包括系統外操作（業(yè)務(wù)規范），二者相輔相成。
根據方案，企業(yè)必須在現有管理規定的增加對于PLM系統上線(xiàn)后，企業(yè)在組織結構、行政管理體系、考核中相關(guān)配合內容，保證員工能夠按照既定的業(yè)務(wù)流程在PLM系統的支持下中完成相應的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，達成技術(shù)文件有效性、一致性管理目標。
四、實(shí)施概述

圖1  典型PDM實(shí)施概述

從項目管控角度最大程度的發(fā)揮項目成員的主觀(guān)能動(dòng)性，對每個(gè)角色給與詳細的任務(wù)和職責分配，發(fā)揮各個(gè)角色優(yōu)勢。

五、結語(yǔ)
PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，從它的實(shí)施到發(fā)揮作用并非短時(shí)間內完成，它為企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)品創(chuàng )新、收入增加是毋庸置疑的。從戰略上說(shuō)，PLM是一個(gè)以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰略，應用一系列的商業(yè)解決方案來(lái)協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用。 從數據上說(shuō)，PLM科學(xué)管理產(chǎn)品定義信息，包括所有的機械的、電子的產(chǎn)品數據及設計流程，包括圖文內容等信息。從發(fā)展上說(shuō)，PLM正在迅速地從一個(gè)競爭優(yōu)勢轉變?yōu)楸匦杵�，成為企業(yè)信息化的必由之路。