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來(lái)源：中國企業(yè)家 據臺灣媒體報道，晶圓代工廠(chǎng)臺積電股東常會(huì )今日完成董事全面改選，董事長(cháng)張忠謀將正式退休，卸下一切職務(wù)，離開(kāi)打拼30年的臺積電。 從1987年創(chuàng )辦臺積電，張忠謀已經(jīng)帶領(lǐng)臺積電走過(guò)了31個(gè)年頭，而他也被稱(chēng)作是“半導體教父”。30年間，臺積電從默默無(wú)聞、不被看好的公司，躍居為全球半導體領(lǐng)域大咖，總市值一度創(chuàng )臺灣證券史上最高市值紀錄，更曾超越半導體巨人英特爾，成為全球市值最高半導體企業(yè)。在臺灣《天下》雜志的標桿企業(yè)獎評選中，臺積電連續11年獨占鰲頭。CNN評價(jià)張忠謀是臺灣經(jīng)濟崛起的象征，也是臺灣經(jīng)濟至今尚未破產(chǎn)的最重要原因。 2017年10月，張忠謀宣布將于今年六月股東會(huì )后“裸退”，不再擔任臺積電任何職務(wù)。他在宣布退休時(shí)，表示要將余年留給自己和家庭，還談到了退休后的第一個(gè)愿望：要寫(xiě)完自傳的下冊。張忠謀在接受作家陳文茜的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示，他年輕時(shí)候的第一個(gè)夢(mèng)想是當作家，但他的父親說(shuō)“你當作家會(huì )餓死”。之后，他便放棄了這個(gè)作家夢(mèng)，但下定決心，這一生一定要有自己的作品，還要親手執筆寫(xiě)。 “寫(xiě)的過(guò)程，不只是文字，不只是書(shū)寫(xiě)，甚至不只是回憶，我想把很多部分連結起來(lái)，絲絲入扣，也算不負此生�！� “允公允能，日新月異” 南開(kāi)中學(xué)的八字校訓影響一生 張忠謀出生于1931年，是浙江寧波人。大時(shí)代下，他也免不了地度過(guò)了顛沛流離的童年。日軍發(fā)動(dòng)侵華戰爭后，張忠謀一家人為避戰亂輾轉遷徙于南京、廣州、重慶、上海、香港，張忠謀的童年時(shí)光大部分在香港度過(guò)。然而戰火不斷南下，一家人經(jīng)歷過(guò)艱難險阻前往重慶，十一歲的張忠謀結束了“快樂(lè )童年”。1941年，張忠謀進(jìn)入重慶南開(kāi)中學(xué)就讀。 那段經(jīng)歷里，張忠謀印象最深刻的是在重慶“大后方”的南開(kāi)中學(xué)，它的八字校訓“允公允能，日新月異”影響了他一生，以至于他到現在都還會(huì )背。 在陳文茜的訪(fǎng)問(wèn)中，張忠謀談起了童年與少年經(jīng)歷對他性格的影響，“一個(gè)人性格的形成往往是在小時(shí)候，那種經(jīng)歷現在可以用‘顛沛流離’帶過(guò)去了。但其實(shí)頭18年，是我價(jià)值觀(guān)、性格的形成。那個(gè)時(shí)代，最重要的價(jià)值是‘國家大于個(gè)人，社會(huì )大于個(gè)人，團隊大于個(gè)人’，也因此催生了愛(ài)國與無(wú)私。雖然身處苦難的時(shí)期，但我們都很樂(lè )觀(guān)，尤其在抗日戰爭的時(shí)候，總覺(jué)得光明就要來(lái)臨�！� 內戰爆發(fā)后，張忠謀的父親帶著(zhù)全家移民到了美國，18歲的張忠謀進(jìn)入哈佛大學(xué)，全校1000多位新生，他是唯一的中國人。他的父親到美國后在哥倫比亞大學(xué)念了MBA，畢業(yè)時(shí)已經(jīng)47歲，只能找到美國鄉下的工作機會(huì )，他對妻子說(shuō)：“屬于我們這一代人的機會(huì )已經(jīng)沒(méi)了，如果再到鄉下去，孩子的機會(huì )也會(huì )沒(méi)了�！睘榱俗尯⒆涌吹绞澜�，接受最好的教育，張忠謀的父母留在了紐約，在紐約42街開(kāi)了一家雜貨店。 在哈佛大學(xué)念了一年后，根據當時(shí)華人在美的就業(yè)發(fā)展情況，張忠謀轉學(xué)去了麻省理工學(xué)機械工程。雖然學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，但對搞機械這件事情，張忠謀始終興趣缺缺，在碩士畢業(yè)申請博士時(shí)，他兩次落榜，再無(wú)申請麻省理工博士的機會(huì )。 這次打擊也讓張忠謀開(kāi)始重新思考人生，也做出了后來(lái)決定他一生的選擇。 沒(méi)有考上博士后，張忠謀有兩條擇業(yè)路線(xiàn)：一個(gè)是福特汽車(chē)公司，另一個(gè)是半導體公司希凡尼亞（Sylva-nia）。當時(shí)的汽車(chē)行業(yè)在美國盛極一時(shí)，但張忠謀卻選擇了后者，他的叔叔告訴他半導體發(fā)展很快，是未來(lái)，再加上想到“日新月異”的校訓，張忠謀毫不猶豫去了半導體公司。 雖然張忠謀形容這個(gè)決定有30%意氣用事的成分，但他當時(shí)的選擇改變了他的一生，也是他改變世界的開(kāi)端。 瘋狂的決定 對于機械工程專(zhuān)業(yè)的張忠謀來(lái)說(shuō)，半導體行業(yè)完全是陌生的，為了適應這個(gè)新的行業(yè)，他只好白天上班，晚上讀書(shū)，日以繼夜地加快學(xué)習。 他找到晶體管發(fā)明人之一，諾貝爾獎得主威廉•肖克利的經(jīng)典著(zhù)作——《半導體之電子與洞》來(lái)研讀。這是他在半導體的第一本教材，他說(shuō)：“這有如讀荷馬古詩(shī)一樣的困難，但還是一字、一句、一段慢慢地讀，讀了又想，想了又讀�！� 在半導體行業(yè)漸入佳境后，27歲的張忠謀決定離開(kāi)希凡尼亞公司，去當時(shí)最好的半導體公司德州儀器�！跋７材醽喒敬嬖谛袖N(xiāo)方面的問(wèn)題，而德州儀器是當時(shí)最好的半導體公司。做了這個(gè)決定后，很多人覺(jué)得我瘋了，畢竟希凡尼亞位于美國東北部的波士頓，是公認的文化最高的區，而德州在鄉下�！� 張忠謀的人生中，有兩件事被旁觀(guān)者認為是“瘋了”，一件是離開(kāi)了波士頓去了當時(shí)的“鄉下”德州，一件是離開(kāi)美國去臺灣發(fā)展。 德州儀器的經(jīng)營(yíng)理念是從基層做起，從研發(fā)到找市場(chǎng)，都親力親為，扎實(shí)地一步一步走。后來(lái)張忠謀的經(jīng)營(yíng)理念也是受到了德州儀器的影響。 在德儀，張忠謀真正感受到了美國科技公司的創(chuàng )新力量：“‘疲倦’簡(jiǎn)直是聽(tīng)不到的形容詞。加班是不成文的規定，而且全都是自愿，也沒(méi)有什么加班費�！ 瘡牟槐唤邮�；‘挫折’可被理解，甚至同情。但受挫折者必須振作重來(lái)，如再有挫折，再重來(lái)，直到成功為止，大家一起賭，一起輸，一起贏(yíng)，一起往前拼�！� 27歲，張忠謀獲得人生中第一個(gè)正式管理職位：鍺開(kāi)發(fā)部門(mén)經(jīng)理。主導了半導體產(chǎn)業(yè)諸多技術(shù)革命的張忠謀，到今天依然算不上技術(shù)專(zhuān)家，他走的是領(lǐng)導技術(shù)專(zhuān)家，驅動(dòng)技術(shù)變革的路子。這個(gè)小經(jīng)理則是重要的開(kāi)始。 41歲那年，張忠謀登上了新高峰。他成了德儀統領(lǐng)3萬(wàn)多員工和全球半導體業(yè)務(wù)的副總裁，也是這個(gè)世界500強企業(yè)的第三號人物，以及美國大公司職位最高的華人。 張忠謀執掌德儀時(shí)的半導體市場(chǎng)，群雄四起，硝煙彌漫，站在最高處的他，為了保住德儀的絕對優(yōu)勢，還顛覆性地革命掉了高科技不能討價(jià)還價(jià)的老規矩，主動(dòng)發(fā)起一輪又一輪的價(jià)格戰，打得產(chǎn)業(yè)同行們一聽(tīng)德儀就一腦門(mén)子的汗，甚至主動(dòng)認敗�？恐�(zhù)技術(shù)、價(jià)格上一輪又一輪的進(jìn)攻，執掌德儀半導體業(yè)務(wù)的將近10年里，世界半導體市場(chǎng)上，只要是張忠謀主打的戰爭，除了他自己，沒(méi)有別人可以凱旋。德儀在半導體領(lǐng)域的“世界第一”也始終被他緊緊握在手里。業(yè)內權威媒體則將張忠謀形容為：“掀起全球半導體大戰，讓競爭對手發(fā)抖的人�！� 1985年，54歲的張忠謀辭去在美國的高薪職位去到中國臺灣，受臺灣方面邀請出任臺灣工業(yè)技術(shù)研究院院長(cháng)。當時(shí)的臺灣落后于美國至少二十年，甚少有華裔愿意離開(kāi)美國，但張忠謀說(shuō)當時(shí)的臺灣是有潛力的，他希望把工業(yè)技術(shù)研究院變成一個(gè)可以推動(dòng)臺灣產(chǎn)業(yè)的單位，“這是一個(gè)挑戰，但我想把工業(yè)技術(shù)研究院做到世界級的研究機構”。 敢賭，所以能稱(chēng)霸全球 張忠謀擔任工研院院長(cháng)后對工業(yè)技術(shù)研究院做了大刀闊斧的改革，而這些改革讓張忠謀在工研院受到排斥與反感，曾任臺積電技術(shù)長(cháng)、現任加州大學(xué)柏克萊分校教授的胡正明如此描述：“張忠謀是一個(gè)不能容忍愚笨的人，所有人對張忠謀是又敬又怕�！� 后來(lái)經(jīng)濟學(xué)家李國鼎找到張忠謀，希望他創(chuàng )辦一家半導體公司——臺積電。張忠謀說(shuō)，這就是在賭，賭我剩下的年華。但他卻沒(méi)有退縮。他以電影《教父》形容自己，“給你的，你不能選擇”。他表示，若當下說(shuō)不，可能顯示他沒(méi)有野心，臺灣半導體產(chǎn)業(yè)可能一路黯淡。 因為當時(shí)的臺灣不但技術(shù)落后美國兩代，還缺乏設計、行銷(xiāo)等各方面的人才，唯一有的就是制造人才。如果在臺灣開(kāi)新公司還照搬美國公司的模式，那完全沒(méi)辦法跟他們競爭，所以張忠謀選擇了專(zhuān)業(yè)代工的模式，當時(shí)的困難是可挖掘的市場(chǎng)太小，很難接到訂單。 1988年，張忠謀迎來(lái)了第一個(gè)大勝利：他拿下了英特爾的訂單！當時(shí)，他竭力說(shuō)服老對手剛上任的英特爾總裁格魯夫，到臺灣參觀(guān)臺積電。彼時(shí)，格魯夫正大刀砍掉儲存器業(yè)務(wù)，向電腦處理器（CPU）業(yè)務(wù)轉型，張忠謀吃準了格魯夫要轉型就必然集中火力搞研發(fā)設計的心思，努力說(shuō)服他，讓臺積電去幫助英特爾搞制造，英特爾可以集中精力搞CPU。格魯夫知道張忠謀看穿了他，但更認同其想法。隨后，英特爾對臺積電的制造進(jìn)行了認證。再隨后，臺積電通過(guò)認證，拿到了英特爾的訂單。 在英特爾這張世界通行證的助力下，臺積電開(kāi)始了高歌猛進(jìn)的發(fā)展，連連成為臺灣最賺錢(qián)的公司，直到成為全球最賺錢(qián)，也是市值最大的半導體企業(yè)。 臺積電的成功，最重要是選對了路子。 任何產(chǎn)業(yè)大到一定程度，都會(huì )有一個(gè)繼續分工與細化的過(guò)程，并培育出新的行業(yè)龍頭。張忠謀不但以前瞻和遠見(jiàn)，抓住半導體產(chǎn)業(yè)分工細化的機會(huì )，而且是親自締造了這個(gè)機會(huì )。 一出手就做到世界最極致，然后持續研發(fā)、技術(shù)投入并規模擴張，建立起外人望洋興嘆的護城河，則是臺積電持續領(lǐng)先的核心原因。 張忠謀一開(kāi)始就在按世界頂尖科技水準操作臺積電。當年，英特爾認證時(shí)一口氣提出了200多個(gè)刁鉆的問(wèn)題，臺積電24小時(shí)不眠不休地克難攻關(guān)，所以才把單子搞定。2016年，臺積電的研發(fā)費用超過(guò)22億美元，這么大的投入，只為制造技術(shù)這一件事。 2011年，張忠謀得到了IEEE（電氣和電子工程師協(xié)會(huì )）榮譽(yù)獎?wù)�，原因是在美國人看�?lái)，張忠謀的代工思維是破壞性創(chuàng )新，破壞了原來(lái)的市場(chǎng)秩序，破壞了 Intel、TI 這些大公司高枕無(wú)憂(yōu)的壟斷狀態(tài)。這種破壞性創(chuàng )新確實(shí)改變了半導體業(yè)的游戲規則，但卻是一個(gè)正面的改變——半導體行業(yè)從此百花齊放，百家齊鳴。 80歲高齡仍在一線(xiàn)：臺積電和我都不能休息 張忠謀曾退休過(guò)一次，2005年6月，他將權杖交予其一手培養起來(lái)的接班人蔡力行。蔡力行就職后，張忠謀只作為臺積電的“精神領(lǐng)袖”而存在，除了定期與高層主管碰頭，他把更多時(shí)間花在了演講、讀書(shū)以及自己喜愛(ài)的古典音樂(lè )和文化上。 但接班后，臺積電幾乎停止發(fā)展。于是，2009年6月，在辭去臺積電CEO職務(wù)四年之后，張忠謀以78歲高齡，重新?lián)喂綜EO，同時(shí)兼任董事長(cháng)職位。再度執掌臺積電，張忠謀立即從臺北搬到新竹，開(kāi)始重新做一線(xiàn)業(yè)務(wù)員的工作，直接跟客戶(hù)談生意，飛去美國見(jiàn)喬布斯，即使當時(shí)沒(méi)有拿下蘋(píng)果的訂單，但一個(gè)即將80歲的老人依舊用年輕人的干勁兒在拼搏。 張忠謀形容自己是“老驥伏櫪，志在千里”，“就想自己上前線(xiàn)，也許可以把臺積電的成長(cháng)加快�！彼匦聢陶婆_積電后，三年的時(shí)間里，臺積電成長(cháng)了差不多40％。 “未來(lái)幾年，我絕對不會(huì )休息，臺積電也不會(huì )休息。只要我的健康允許，我就會(huì )一直繼續�！� 結語(yǔ) 冒險貫穿了張忠謀的一生，無(wú)論是剛開(kāi)始選擇半導體這個(gè)行業(yè)，還是回到臺灣創(chuàng )業(yè)，每一次的決定都是一次冒險。而他也鼓勵年輕人要敢于冒險。2012年青年論壇上，主持人陳文茜問(wèn)張忠謀怎樣看待想要創(chuàng )業(yè)的年輕人，并且提到郭臺銘會(huì )質(zhì)問(wèn)想要創(chuàng )業(yè)的年輕人“我每天工作十六個(gè)小時(shí)，把電話(huà)簿當做枕頭，你有這個(gè)決心嗎？” 張忠謀回答說(shuō)：“我想我不會(huì )跟郭臺銘這樣跟年輕人說(shuō)，創(chuàng )業(yè)固然需要非常努力、勤奮，可是創(chuàng )業(yè)了三十年還要一天到晚每天做十六個(gè)小時(shí)，不見(jiàn)得需要。我也創(chuàng )業(yè)，但我從第一天起就沒(méi)有工作十六小時(shí)。勤奮的確是非常重要的條件，但也要有膽子、肯冒險，也就是肯賭！”張忠謀的人生就是不斷挑戰不斷賭，而他也賭對了。 張忠謀骨子是一個(gè)浪漫的人，熱愛(ài)橋牌、古典音樂(lè )、閱讀，也會(huì )跟妻子一起去看畫(huà)展。作家陳文茜形容他是一個(gè)好學(xué)不倦的人，每天都要閱讀，少則三個(gè)小時(shí)，多則六七個(gè)小時(shí)。 而現在，退休了的張忠謀可以將更多的時(shí)間放在寫(xiě)自傳、打橋牌、讀書(shū)和旅游上，就像他說(shuō)的“要把余年保留給自己和家庭�！� 參考資料： 《張忠謀拿下半導體諾貝爾獎》，IEEE專(zhuān)刊“IEEE Spectrum” 《張忠謀：如何在臺灣小島以破壞性創(chuàng )新永遠改變了世界半導體業(yè)》，文茜大姐大 《我害怕成功》，陳文茜 《這個(gè)86歲的中國人一跺腳，全球科技業(yè)會(huì )地震》，華商韜略 |
