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機械行業(yè)ERP企業(yè)管理系統，是實(shí)現對生產(chǎn)計劃、制造、財務(wù)、銷(xiāo)售、采購，以及質(zhì)量、設計、流程、產(chǎn)品管理，存貨、分銷(xiāo)與運輸管理，人資管理和定期報告的系統，智邦國際機械行業(yè)ERP累積十多年行業(yè)成功經(jīng)驗，完全針對機械行業(yè)特點(diǎn)和需求研發(fā)，是機械行業(yè)ERP的首選。 企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中要想降低成本，提高效益，更需借助智邦國際機械行業(yè)ERP實(shí)現生產(chǎn)智能，對內練好管理內功，對外提升競爭能力，實(shí)現從內到外真正強大。具體來(lái)說(shuō)，機械行業(yè)ERP對企業(yè)的核心優(yōu)勢主要體現在3個(gè)方面。 1、生產(chǎn)數據智能，決策分析更簡(jiǎn)單 智邦國際機械行業(yè)ERP企業(yè)管理系統最大的優(yōu)勢，就是集中了營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)、銷(xiāo)售、合同、產(chǎn)品、采購、庫存、生產(chǎn)到售后、財務(wù)、人資等所有資源，在一個(gè)系統中對其進(jìn)行規范化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化、一體化管理，幫助企業(yè)建立生產(chǎn)相關(guān)完整、實(shí)時(shí)的大數據庫。系統利用先進(jìn)的數據管理和挖掘工具，對生產(chǎn)計劃、訂單、排程、工序、質(zhì)檢、計件、費用、成本等各個(gè)環(huán)節，進(jìn)行實(shí)時(shí)化的統計分析，以多維報表、圖表直觀(guān)的呈現，輔助高層精準決策和提前預測，比競爭對手更快、更好的獲得市場(chǎng)商機和發(fā)展機會(huì )。 
而手工作業(yè)的生產(chǎn)管理方式，數據分散、龐雜、混亂，在源頭就極易出現信息不全和誤差。一旦需要處理的數據量很大，就需要大量人力、時(shí)間來(lái)整合多方數據，查詢(xún)、統計過(guò)程耗時(shí)耗力，數據更新也很緩慢，時(shí)效性和有效性得不到保障。這種方式管理的數據，很多只停留在簡(jiǎn)單的記錄和匯總層面，由于缺少專(zhuān)業(yè)數據挖掘工具，無(wú)法有效輔助甚至可能誤導決策，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入風(fēng)險，甚至白白丟失市場(chǎng)商機。 2、業(yè)務(wù)流程智能，自動(dòng)流轉更高效 智邦國際機械行業(yè)ERP企業(yè)管理系統的管理思想，是實(shí)現對整個(gè)供應鏈的有效管理。它把客戶(hù)、渠道商、代理商、分銷(xiāo)商、制造商、供應商、協(xié)作商等全部納入生產(chǎn)管理體系，形成內外部、上下游的全面協(xié)同和資源共享，生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一體化，進(jìn)而組成企業(yè)完整的供應鏈。所有業(yè)務(wù)在系統中能夠自動(dòng)銜接，一鍵流轉。 比如，銷(xiāo)售訂單自動(dòng)生成生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)訂單自動(dòng)生產(chǎn)采購計劃、領(lǐng)料補料等，每個(gè)環(huán)節都在幫企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本，提升管理效率，用最短時(shí)間把新品打入市場(chǎng)，并時(shí)刻保持產(chǎn)品高質(zhì)量、多樣化和靈活性，最終實(shí)現敏捷制造，形成企業(yè)供應鏈的強大競爭力。
而手工管理模式，供應鏈業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)環(huán)節，每個(gè)部門(mén)、每次人工干涉和介入，都會(huì )消耗大量時(shí)間和成本，業(yè)務(wù)被割裂、中斷和延誤，很難形成供應鏈的核心競爭優(yōu)勢，無(wú)法滿(mǎn)足智能時(shí)代管理需求，最終必然被淘汰。 3、生產(chǎn)實(shí)時(shí)變更，隨需而變更靈活 生產(chǎn)過(guò)程中，由于客戶(hù)、市場(chǎng)需求變動(dòng)或各種不可測原因，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動(dòng)，急單、插單、加單、減單等現象層出不窮，如果拒絕生產(chǎn)肯定會(huì )失去訂單，接受生產(chǎn)又會(huì )擾亂已有生產(chǎn)秩序。手工管理模式由于信息、業(yè)務(wù)、流程等處于割裂和孤立狀態(tài)，企業(yè)無(wú)法第一時(shí)間做出準確判斷，也無(wú)法及時(shí)答復客戶(hù)。 智邦國際機械行業(yè)ERP企業(yè)管理系統，實(shí)現柔性生產(chǎn)，很好的解決了這一問(wèn)題。無(wú)論是生產(chǎn)來(lái)源，比如項目、合同，還是生產(chǎn)過(guò)程，比如生產(chǎn)計劃、訂單、委外、下達、派工等，都能在系統中進(jìn)行實(shí)時(shí)變更，所有后續單據狀態(tài)自動(dòng)隨之更新。變更成功可觸發(fā)通知，自動(dòng)提醒被通知的人員，變更內容可以關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單據，讓企業(yè)輕松應對多變的客戶(hù)需求和突發(fā)的生產(chǎn)需求，豎立良好形象，減少因生產(chǎn)變動(dòng)造成的各種潛在風(fēng)險和經(jīng)濟損失。
智邦國際機械行業(yè)ERP企業(yè)管理系統，順應了時(shí)代發(fā)展趨勢，解決了傳統手工管理模式做不到的事情，是對管理思想和管理模式的變革和創(chuàng )新。機械行業(yè)企業(yè)通過(guò)機械ERP系統實(shí)現物流、信息流、資金流的集成化、實(shí)時(shí)化、一體化管理，全面提升供應鏈核心競爭力，源源不斷的創(chuàng )造價(jià)值和效益，這就是機械行業(yè)ERP企業(yè)管理系統的最大優(yōu)勢。 |
