2019年Stibo喜迎成立225周年。雖然歷經(jīng)多個(gè)不同的時(shí)代，但公司的基礎仍然堅實(shí)，商業(yè)和財務(wù)表現及敏捷性雙雙創(chuàng )下歷史新高。
“長(cháng)期穩定的所有權對我們和我們的客戶(hù)都意義重大。我們擁有亙古不變的視角，何其幸哉�！� 談到Stibo，集團首席執行官卡斯滕•克里斯滕森(Carsten Christensen)對公司225年的發(fā)展史有著(zhù)清晰的認識：始終秉承負責、體面和尊重的理念。 自從Aarhus 基金會(huì )于1794年成立印刷公司以來(lái)，公司在其發(fā)展歷程中經(jīng)歷了很多重大的里程碑事件，首當其沖的當屬1966年Stibo基金會(huì )的成立，該基金會(huì )承擔了上一任所有人Erik Kjær 的全部所有權�！耙巹t之書(shū)”–公司章程–作為他將所有資產(chǎn)轉移給基金會(huì )的一個(gè)附加條件，詳細描述了Stibo應該如何以長(cháng)遠的眼光來(lái)運營(yíng)、絕對的最高技術(shù)標準和創(chuàng )新領(lǐng)導力來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 這種所有權為Stibo從一家中等規模的地方性印刷公司發(fā)展成為所有核心領(lǐng)域的強大玩家奠定了堅實(shí)基礎：Stibo Systems提供軟件解決方案來(lái)幫助大量的世界級企業(yè)將高質(zhì)量數據 (MDM)轉化為業(yè)務(wù)效益；Stibo Complete在開(kāi)發(fā)、制作和分發(fā)物理和數字營(yíng)銷(xiāo)材料方面是斯堪的納維亞地區的佼佼者；CCI為世界各地的傳媒公司提供軟件解決方案。Stibo擁有超過(guò)1300名員工，業(yè)務(wù)遍及五大洲的20多個(gè)國家。 Carsten Christensen表示：“我非常尊重Erik Kjær通過(guò)奠定堅實(shí)基礎來(lái)保護公司屹立不倒的選擇。這對公司的進(jìn)一步發(fā)展是至關(guān)重要的�！� 他補充說(shuō)到：“我們的責任是明智地行動(dòng)，深謀遠慮。所以我們能夠屹立不倒。Stibo很穩定，我們不會(huì )讓自己失去理智，無(wú)論是在順境還是逆境。我們不會(huì )做任何不負責任的事情�！� 企業(yè)文化 集團CEO認為長(cháng)期所有權是一個(gè)重要的競爭參數。 “作為一家由基金會(huì )擁有的企業(yè)，我們無(wú)需向股東派發(fā)股息，也不需要將可觀(guān)的利潤用在私募股權基金上。相反，我們可以把利潤再投資到公司，確保為未來(lái)的發(fā)展做好充分準備。 這種穩健讓我們敢于投資–即使在別人停滯不前的艱難時(shí)期也是如此。與此同時(shí)，長(cháng)遠的眼光和堅實(shí)的經(jīng)濟基礎，使我們有時(shí)間、有能力與客戶(hù)合作，創(chuàng )建符合客戶(hù)需求變化的全新解決方案�！庇捎谧兓俣仍絹�(lái)越快，不斷挑戰現狀變得比以往任何時(shí)候都更加重要。 Carsten Christensen表示“適應性”是Stibo取得成功的關(guān)鍵要素。 事實(shí)上，我們之所以得以生存和發(fā)展，主要是因為我們始終擁有能夠推動(dòng)整個(gè)公司做出改變的有膽量、有技能、有手段的員工�；A一直都沒(méi)變，但Stibo已經(jīng)完成了多次自我顛覆。公司一直都希望進(jìn)入新領(lǐng)域，并且不去刻意構建商業(yè)案例。這正是Stibo在商業(yè)領(lǐng)域長(cháng)時(shí)間屹立不倒的原因之一，也是Stibo能在未來(lái)繼續長(cháng)期保持蓬勃發(fā)展的原因之一�！� 不斷建立合作關(guān)系 Carsten Christensen指出了未來(lái)幾年將出現顯著(zhù)增長(cháng)的領(lǐng)域： 他表示：“毫無(wú)疑問(wèn)，我們將尋求建立更多的技術(shù)合作伙伴關(guān)系”。 Carsten Christensen表示：“技術(shù)發(fā)展如此之快，時(shí)間不允許我們完全自給自足。我們希望建立更多的伙伴關(guān)系，共同解決問(wèn)題，而不是相互競爭。Stibo在各個(gè)領(lǐng)域都有很強的地位，但在某些情況下，為了幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，我們需要其他公司參與進(jìn)來(lái)。我們希望這樣做。一家公司不可能滿(mǎn)足所有人的需求。我相信，大多數科技公司都會(huì )同意我的觀(guān)點(diǎn)。 在他看來(lái)，關(guān)鍵是要敞開(kāi)大門(mén)： “我們的事業(yè)是獨一無(wú)二的，因此，如果我們希望與其他企業(yè)合作，就必須心甘情愿地讓他們參與到我們的工作中 – 否則，我們將無(wú)法完全從中受益�！� 立足本地、覆蓋全球 他認為，五年之后，Stibo的全球影響力甚至比現在還要強大。 我們在丹麥和斯堪的納維亞占據優(yōu)勢的市場(chǎng)地位。但問(wèn)題是，這些地區的人口太少了�！� 他表示：“我們需要進(jìn)一步貼近客戶(hù)�！北M管身處數字時(shí)代，但他的說(shuō)法卻是無(wú)可厚非的： Carsten Christensen解釋說(shuō)：“我們需要真正地接觸客戶(hù)，在世界上更多的地區部署員工，如南美洲和亞洲。我們仍需贏(yíng)得中國的大客戶(hù)；為此，我們需要真正落戶(hù)中國，了解他們面臨的具體挑戰、他們的語(yǔ)言和文化。我們需要兼顧全球化和本地化�！� 吸引志向遠大的年輕人才 擺在我們面前的挑戰之一是吸引高素質(zhì)的年輕員工。Carsten Christensen很清楚這一點(diǎn)，正因如此，Stibo多年來(lái)一直高度重視參與并支持為公司提供主要“原材料”– 即積極向上的高素質(zhì)員工的教育環(huán)境。例如，Stibo已與丹麥領(lǐng)先的教育機構之一“奧爾胡斯大學(xué)”(Aarhus University)建立了合作關(guān)系。此外，作為旨在幫助員工、年輕學(xué)生和企業(yè)家培養新觀(guān)點(diǎn)的創(chuàng )意平臺，Stibo Accelerator正在助力這家老牌企業(yè)吸引年輕科技人才。
Carsten Christensen表示，近年來(lái)，Stibo對年輕人的吸引力越來(lái)越大： “如今的年輕人都有清晰的意識，如果在一家重視環(huán)境、氣候和共同資源的公司工作，他們的工作態(tài)度便會(huì )很積極。他們希望起到模范帶頭作用，并參與應對地球面臨的挑戰 – 這一點(diǎn)相當令人欽佩，我相信他們這種意識將會(huì )產(chǎn)生長(cháng)遠影響。 我們發(fā)現，年輕人在選擇雇主時(shí)，不僅看重薪酬和工作條件，而且還很重視企業(yè)的社會(huì )形象。企業(yè)社會(huì )責任(CSR)是吸引新時(shí)代人才的一個(gè)重要參數。在這方面，Stibo處于有利地位 – 作為一家基金會(huì )擁有的公司，我們的工作不是讓少數股東變得非常富有，而是為大家的共同利益而努力。 我們可以將利潤重新投資于公司，并通過(guò)基金會(huì )給體育、文化和弱勢兒童提供經(jīng)濟支持。我們有所作為。這對我們的員工和合作伙伴都很重要，并且在未來(lái)將變得更加重要�！� 集團CEO微笑著(zhù)結束演講： “225年是一段漫長(cháng)的時(shí)間。對一家企業(yè)而言，在225年的發(fā)展歷程中始終保持經(jīng)濟穩定并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，絕非易事。但我們成功了。我們看到公司的初創(chuàng )精神已植入到每一名資深員工的心靈深處，是他們成就了今天的Stibo，我們?yōu)榇硕械津湴梁妥院��！?br /> |
