IC公司創(chuàng )業(yè)成功經(jīng)驗——盡量少犯錯誤

發(fā)布時(shí)間:2011-6-27 10:09    發(fā)布者:KT咨詢(xún)
關(guān)鍵詞: IC , 創(chuàng )業(yè)
作者:KT老胡


今日與一參與IC創(chuàng )業(yè)并成功的朋友喝咖啡,請教一些創(chuàng )業(yè)成功經(jīng)驗。由于該公司比較低調,朋友再三叮囑不要張揚,因此經(jīng)驗總結寫(xiě)得較簡(jiǎn)單,也沒(méi)舉事例。見(jiàn)諒!


喝完咖啡回到辦公室,心情很沉重!成功的IC公司的秘訣居然如此簡(jiǎn)單:就是盡量少犯錯誤!道理誰(shuí)都懂,但好像10年來(lái)不斷有IC創(chuàng )業(yè)企業(yè)犯這樣或者那樣的錯誤,而且這樣那樣的錯誤,仍然在許多IC創(chuàng )業(yè)公司中繼續出現!以下為典型錯誤和糾正辦法:


1.合伙人能力互補,相互團結信任,各自發(fā)揮各自所擅長(cháng),不專(zhuān)橫不搶權不干涉對方業(yè)務(wù),尊重伙伴的專(zhuān)業(yè)性!而太多IC創(chuàng )業(yè)的公司,老大老二老三職責不明,能力經(jīng)驗重合,斗來(lái)斗去,最后分家或離開(kāi),導致企業(yè)元氣大傷一蹶不振或失!或老大不放權,或老大偏要去做去管自己不擅長(cháng)的事情!


2.給員工高過(guò)市場(chǎng)的薪水安其家,給員工真心的尊重關(guān)懷寧其心,給員工實(shí)在的信任授權激其志。見(jiàn)過(guò)拿計算器算IC工程師薪水精確到百位的,聽(tīng)過(guò)說(shuō)認為IC工程師也就是給錢(qián)干活交換而已的,也見(jiàn)過(guò)事必躬親讓IC工程師成為木偶的,還有IC工程師上班打卡遲到扣錢(qián)的,還有許多許多.....


3.市場(chǎng)!市場(chǎng)!市場(chǎng)!IC創(chuàng )業(yè)公司CEO由商業(yè)意識市場(chǎng)意識強的人擔當,以市場(chǎng)需求主導公司發(fā)展,并且作為公司產(chǎn)品定義的唯一標準!產(chǎn)品研發(fā)的緊急程度市場(chǎng)說(shuō)了算!一般的IC設計工程師也跑市場(chǎng),去理解客戶(hù)的需求,帶著(zhù)客戶(hù)需求再回公司做產(chǎn)品!只有真正重視市場(chǎng),重視客戶(hù)需求,產(chǎn)品定義才會(huì )真正準確!


4.時(shí)間!時(shí)間!時(shí)間!IC創(chuàng )業(yè)企業(yè)最寶貴的就是時(shí)間,大船求平穩,小船只有快!出產(chǎn)品一定要快!快1天,客戶(hù)器件選型定下來(lái)合同定好,就跑贏(yíng)一局領(lǐng)先一步。后來(lái)者能讓客戶(hù)撕毀合同重新選型?因此,團隊執行力很關(guān)鍵,團隊合作很關(guān)鍵,好的PM很關(guān)鍵!一步領(lǐng)先,處處領(lǐng)先!


5.加班!加班!加班!IC設計分得越細,參與的人越多,表面縮短了時(shí)間,但實(shí)際上設計風(fēng)格思路習慣水平差異等導致隱患增多,IC產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險越大!debug的時(shí)間越多,只有不斷Delay!Delay!所以只有用盡量少的精兵一氣呵成地干完,就得加班!IC創(chuàng )業(yè)就是戰爭,搶時(shí)間就得如此!


6.流片不拼車(chē),花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間!IC創(chuàng )業(yè)企業(yè),樣片的流片一般習慣MPW,這樣省錢(qián)。但要湊到幾個(gè)相同工藝的項目,得等。如同拼車(chē)一樣,車(chē)不坐滿(mǎn)司機不開(kāi),只有干等空耗時(shí)間!該公司一顆芯片設計完成后就立刻流片,不玩MPW,錢(qián)花多了但時(shí)間省了!IC創(chuàng )業(yè),除非實(shí)在錢(qián)緊,否則此錢(qián)該花!買(mǎi)時(shí)間!


7.做干凈芯片,別坑了小白鼠!IC創(chuàng )業(yè)公司沒(méi)品牌,有客戶(hù)愿意做小白鼠試用給design in的機會(huì )千萬(wàn)要珍惜!IC創(chuàng )業(yè),研發(fā)流程不規范質(zhì)量體系不完整,因此在給客戶(hù)前,一定要盡可能充分測試,有十足把握再送給客戶(hù)。這時(shí)候搶時(shí)間不是第一,充分測試驗證才是第一!否則,如果第一炮不響小白鼠全跑了!


8.先定位中低端客戶(hù),別就想著(zhù)吃蘋(píng)果!中國IC創(chuàng )業(yè)企業(yè),別說(shuō)你技術(shù)牛能做好東西,就算做出來(lái),蘋(píng)果也不睬你!別說(shuō)那個(gè)蘋(píng)果,連國內的華為都不睬你!你只有先讓三線(xiàn)客戶(hù)認可了,才有服務(wù)二線(xiàn)客戶(hù)的機會(huì );二線(xiàn)客戶(hù)認可了才有接觸一線(xiàn)客戶(hù)的機會(huì )。飯要一口一口吃!當然,除非你有啥關(guān)系做特殊市場(chǎng),呵呵。


9.先定位低端產(chǎn)品,別想著(zhù)Intel與20納米的事!IC創(chuàng )業(yè)企業(yè),不管設計者曾經(jīng)在國外什么大廠(chǎng)設計過(guò)啥牛叉的芯片,也別做太大太復雜和技術(shù)指標要求太高的芯片。創(chuàng )業(yè),是生意,不是搞尖端科研不是挑戰自己的技術(shù)極限的!第一顆芯片如果失敗,對員工對核心團隊對VC,都是巨大打擊!做事,先易后難吧!


10.急客戶(hù)今天之所急,替客戶(hù)急明天之所急!中國IC創(chuàng )業(yè)公司人手一般都很緊,但如果客戶(hù)遇到問(wèn)題,FAE/AE甚至IC設計者必須立刻沖過(guò)去解決,別學(xué)許多歐美IC公司的那種大爺作風(fēng)!同時(shí),還得時(shí)刻想著(zhù)客戶(hù)的整機明天怎樣發(fā)展會(huì )更好,客戶(hù)怎樣才能賺更多的錢(qián),以此作為改良或定義新IC的基礎。贏(yíng)得客戶(hù)心!


關(guān)于中國IC創(chuàng )業(yè)公司的成功經(jīng)驗,上面總結的10點(diǎn),都是很容易懂且大家都知道的。那位參與國內IC創(chuàng )業(yè)并且成功的朋友還聊了許多,都是很細節的事,也不好一一描述。其實(shí)這些所謂的成功經(jīng)驗,大家都懂,可有幾家能真正理解真正執行并長(cháng)期堅決地執行下去呢?


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lim 發(fā)表于 2011-8-3 13:43:54
受教了
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