從華為捐贈歐拉說(shuō)起:開(kāi)源的機遇和挑戰

發(fā)布時(shí)間:2021-11-24 11:41    發(fā)布者:eechina
關(guān)鍵詞: 開(kāi)源 , 歐拉
來(lái)源:經(jīng)濟觀(guān)察報

11月9日,在操作系統產(chǎn)業(yè)峰會(huì )上,華為宣布將把歐拉開(kāi)源操作系統代碼、品牌商標、社區基礎設施等相關(guān)的資產(chǎn),一并捐贈給開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì ),并且華為公司承諾不做商業(yè)發(fā)行版。這已經(jīng)不是華為第一回捐贈系統給國家了。早在2020年9月,華為就把自主研發(fā)的鴻蒙操作系統捐贈給了開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì )。

對于華為兩次捐贈操作系統,我們首先應該做的是對華為致以崇高的敬意。雖然目前中國已經(jīng)是世界上第二大數字經(jīng)濟國家,但是在芯片、操作系統等基礎技術(shù)上,中國的短板還十分明顯,“缺芯少魂”現象十分嚴重。大多數的手機和電腦用的都還是國外的芯片、國外的操作系統。在這種情況下,華為挺身而出,貢獻出自己花費巨資開(kāi)發(fā)的操作系統,對于扭轉這種局面是十分重要的。

不過(guò),從這兩個(gè)事件背后,我們似乎還應該讀出更多的信息。事實(shí)上,華為這兩次捐贈系統,都不只是“捐贈”這么簡(jiǎn)單——它并不是讓國家得到了系統之后,直接把它們當作產(chǎn)品來(lái)出售或使用,而是要將其開(kāi)源化。

熟悉政策的讀者應該知道,在我國的“十四五”規劃當中,已經(jīng)明確地寫(xiě)入了“支持數字技術(shù)開(kāi)源社區等創(chuàng )新聯(lián)合體發(fā)展,完善開(kāi)源知識產(chǎn)權和法律體系,鼓勵企業(yè)開(kāi)放軟件源代碼、硬件設計和應用服務(wù)”,并將其作為加強關(guān)鍵數字技術(shù)創(chuàng )新應用的關(guān)鍵一環(huán)。由此可見(jiàn),在未來(lái)幾年中,開(kāi)源將會(huì )成為促進(jìn)數字經(jīng)濟發(fā)展的一項重要策略。從這個(gè)意義上講,華為主動(dòng)將其研發(fā)的兩款系統開(kāi)源化,其實(shí)就是呼應了“十四五”規劃的精神。由此產(chǎn)生的帶頭作用,恐怕要比捐贈兩個(gè)系統本身的影響還要大。

那么,開(kāi)源到底是怎么回事?它對于數字經(jīng)濟的發(fā)展為什么重要?對于企業(yè)來(lái)講,開(kāi)源是不是就是一種純粹的捐贈行為,在開(kāi)源的同時(shí),企業(yè)是否有機會(huì )實(shí)現盈利?要推進(jìn)開(kāi)源策略,可能會(huì )遭遇哪些問(wèn)題,又可以采取怎樣的應對策略?所有的這一切,都是值得我們思考的問(wèn)題。

開(kāi)源的歷程

所謂“開(kāi)源”(OpenSource),顧名思義,就是將軟件的源代碼進(jìn)行開(kāi)放,將其發(fā)布到虛擬社區,允許所有的社區成員對其進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng )新,并允許其成果與社區內的所有成員共享。

從起源上看,“開(kāi)源”的做法其實(shí)是對軟件研發(fā)領(lǐng)域流行的共享理念的繼承和發(fā)展。在IT行業(yè)發(fā)展的早期,軟件開(kāi)發(fā)人員主要來(lái)自于高校、科研機構和企業(yè)的研發(fā)部門(mén)。作為“學(xué)院派”,他們很自然地把軟件的開(kāi)發(fā)視為一項學(xué)術(shù)研究活動(dòng),也很愿意和同行分享自己的研究成果——就好像大學(xué)教授們樂(lè )于在研討會(huì )上宣講論文,而不是把論文藏起來(lái)一樣。在這種自由交流的氛圍之下,誕生了很多的著(zhù)名軟件。例如,著(zhù)名的Unix系統,以及這個(gè)系統上的很多軟件,就是在這種自由分享的過(guò)程當中產(chǎn)生的。

不過(guò),這種桃花源般的自由生態(tài)并沒(méi)有持續很久。隨著(zhù)軟件逐漸成為了一個(gè)獨立的產(chǎn)業(yè),與軟件相關(guān)的知識產(chǎn)權保護體系逐漸發(fā)展起來(lái)。1980年,美國對著(zhù)作權法進(jìn)行了修改,對涉及計算機的知識產(chǎn)權進(jìn)行了明確的界定。在此之后,很多科研機構和企業(yè)都對自己研發(fā)的軟件申請了知識產(chǎn)權保護,軟件開(kāi)放領(lǐng)域的共享時(shí)代從此宣告結束。

盡管如此,很多軟件開(kāi)發(fā)者依然對自由共享的理念予以了堅持。1985年,在理查德·斯托爾曼(RichardStall-man)等人的倡議之下,一個(gè)名為“自由軟件聯(lián)盟”(FreeSoftware)的新組織成立。與流行的知識產(chǎn)權保護理念相對,這個(gè)組織倡導的是一種理想化的、以消除知識產(chǎn)權的束縛為宗旨軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。他們認為,任何人都被授權可以自由使用、復制、研究和以任何方式來(lái)改動(dòng)軟件,并且其源代碼應該是開(kāi)放和共享的。

如果從純粹道德的角度看,“自由軟件聯(lián)盟”所提倡的自由共享理念顯然應得到人們尊重。但是,在現實(shí)世界里,這種自由理想多少會(huì )有些不合時(shí)宜。亞當·斯密早就指出,人與人之間基于利他主義的相互約束只能局限在比較小的人群里,當群體規模逐漸擴大后,這套規范體系就不再適用。在幾百年之后,斯密的這一預言依然在“聯(lián)盟”身上應驗了。隨著(zhù)聯(lián)盟規模的擴大,其“自由”(注:在英文中,free同時(shí)有自由和免費的意思)理念與商業(yè)實(shí)踐之間的沖突開(kāi)始越來(lái)越激烈,而之前積極參加聯(lián)盟活動(dòng)的不少成員也開(kāi)始逐漸遠去。

在這樣的背景下,越來(lái)越多的人開(kāi)始放棄“自由軟件”的提法。1998年,一些IT人士在加州召開(kāi)了一場(chǎng)小型會(huì )議,并在會(huì )上同意了由彼德森(Chris-tinePeterson)女士提出的用“開(kāi)源”一詞替代“自由”,轟轟烈烈的“開(kāi)源運動(dòng)”由此拉開(kāi)了序幕。

表面上看,從“自由軟件”到“開(kāi)源軟件”,僅僅是一個(gè)說(shuō)法的變化。但在此背后,其實(shí)是一種深刻理念的變更!白杂绍浖彼鶑娬{的,是一種非商業(yè)化的烏托邦式的理念,而“開(kāi)源軟件”則只是強調源代碼開(kāi)放,其本身并不拒斥商業(yè)化的嘗試。盡管對于一些原教旨主義的IT人來(lái)講,這就是一次對世俗的妥協(xié),但對于更多的人而言,這卻是在共享精神和商業(yè)化實(shí)踐之間取得了一個(gè)更好的平衡,是一件多贏(yíng)的好事。

也正是因為這個(gè)原因,“開(kāi)源運動(dòng)”的發(fā)展要遠比當初的“自由軟件運動(dòng)”來(lái)得更有聲勢,也更為持久。最初,這個(gè)運動(dòng)只是一些研發(fā)人員自發(fā)參與。隨著(zhù)運動(dòng)的深入,很多大型企業(yè)也逐步加入進(jìn)來(lái)。與此同時(shí),“開(kāi)源”的含義也從原來(lái)的“開(kāi)源軟件”擴展到了“開(kāi)源硬件”、“開(kāi)源內容”等多個(gè)領(lǐng)域。目前,“開(kāi)源”已經(jīng)成為了一種與封閉開(kāi)發(fā)并行的軟件協(xié)作開(kāi)發(fā)形式,并且越來(lái)越有超越、壓倒后者之勢。

開(kāi)源為什么是重要的

那么,相對于傳統的閉源開(kāi)發(fā),開(kāi)源究竟有哪些優(yōu)勢呢?我想,它的優(yōu)勢主要體現在兩個(gè)不同層面上。

第一個(gè)層面是開(kāi)發(fā)層面。開(kāi)源作為一種協(xié)作的形式,可以最大限度地調動(dòng)開(kāi)發(fā)者的人力資源,讓他們更好地實(shí)現分工協(xié)作、優(yōu)勢互補。亞當·斯密曾經(jīng)在《國富論》的開(kāi)頭強調過(guò),分工是促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的最重要動(dòng)力。從某種意義上講,“開(kāi)源”可以說(shuō)是為斯密的這一論斷提供了最好的證據。通過(guò)將軟件的源代碼開(kāi)放,不僅可以將更多的開(kāi)發(fā)者吸引到開(kāi)發(fā)過(guò)程中來(lái),還可以免去軟件研發(fā)者們對一些基礎程序的重復開(kāi)發(fā),讓他們可以將更多的精力集中在一些特殊的領(lǐng)域,從而大幅提升他們的開(kāi)發(fā)效率。與此同時(shí),“開(kāi)源”還允許不同的研發(fā)者們更好地進(jìn)行交流切磋,從而達到相互啟發(fā)、激發(fā)靈感的作用。所有的這些,對于推進(jìn)整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的進(jìn)步都起到了十分重要的推動(dòng)作用。

“開(kāi)源運動(dòng)”的靈魂人物埃里克·雷蒙德(EricRaymond)曾打過(guò)一個(gè)生動(dòng)的比方,他把等級森嚴的閉源世界比作大教堂,而把開(kāi)源的軟件開(kāi)發(fā)世界比作集市。大教堂固然莊嚴肅穆,但市場(chǎng)卻顯然比大教堂更有生氣,也更適合人與人之間的交流。從開(kāi)發(fā)的角度看,雷蒙德的這個(gè)比喻可謂是傳神至極。

第二個(gè)層面是應用層面。對于大多數企業(yè),尤其是初創(chuàng )企業(yè)而言,IT投入都是一筆不可忽視的成本。如果從成本的角度看,企業(yè)采用開(kāi)源軟件的花費通常會(huì )遠遠低于使用閉源軟件——盡管在一些時(shí)候,閉源軟件在性能上可能會(huì )更為優(yōu)秀一些,但是價(jià)格上面的差距足以讓很多企業(yè)更愿意選擇開(kāi)源軟件。小米公司的創(chuàng )始人、CEO雷軍曾經(jīng)有一句名言,“任何一家創(chuàng )業(yè)公司,如果不擁抱開(kāi)源,就直接輸在了起跑線(xiàn)上”。如果從企業(yè)的成本角度看,雷軍的這句話(huà)確實(shí)直接點(diǎn)中了要害。目前,使用開(kāi)源軟件,在開(kāi)源平臺上托管公司代碼正成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。

綜合以上分析,我們可以知道,開(kāi)源無(wú)論是從開(kāi)發(fā),還是從應用的角度看,都有著(zhù)至關(guān)重要的作用。如果放大到一個(gè)國家的視角,開(kāi)發(fā)的活力會(huì )對國家的創(chuàng )新能力起到很大影響,而在應用上能降低多少成本,則會(huì )在很大程度上影響到整個(gè)社會(huì )創(chuàng )業(yè)精神的發(fā)揮。因此,無(wú)論從什么角度看,在未來(lái)的相當一段時(shí)間內,開(kāi)源都應該引起我們的足夠重視。

參與開(kāi)源能否有利可圖

或許有人認為,雖然開(kāi)源軟件十分重要,但是如果從純經(jīng)濟的角度看,它并不是一筆劃算的生意。因此如果要發(fā)展開(kāi)源,除了憑借開(kāi)源項目參與人的利他主義熱情之外,就只能靠政府的補貼投入。這種觀(guān)點(diǎn)顯然并不正確。事實(shí)上,無(wú)論是對于企業(yè)還是個(gè)人,參與開(kāi)源項目都是可以帶來(lái)十分現實(shí)的經(jīng)濟利益的。

先看企業(yè)。很多現實(shí)的例子都證明,只要經(jīng)營(yíng)得當,參與開(kāi)源項目其實(shí)是可以變成一筆不錯的買(mǎi)賣(mài)。這一切是怎樣實(shí)現的呢?從本質(zhì)上看,它主要依托于多邊市場(chǎng)之間的交叉補貼。

簡(jiǎn)而言之,盡管開(kāi)源項目本身是免費的,但是它可以和其他收費的項目一起推行。這樣一來(lái),兩個(gè)項目之間就可以實(shí)現有機互補,從而達到盈利的目的。在實(shí)踐當中,與免費開(kāi)源項目搭配的收費項目可以采用多種形式。這里,僅舉幾個(gè)比較有代表性的例子:

第一個(gè)例子是JBoss。JBoss是一個(gè)開(kāi)源的應用服務(wù)器。作為應用服務(wù)器,它是完全免費的,所有用戶(hù)可以自由使用。但是,圍繞著(zhù)這個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù),例如技術(shù)文檔的提供、對用戶(hù)進(jìn)行培訓、對用戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)進(jìn)行支持等,則都是收費的。也就是說(shuō),JBoss這個(gè)產(chǎn)品本身只是吸引用戶(hù)的一個(gè)引子,而開(kāi)發(fā)者們真正賺的則是服務(wù)維護的錢(qián)。

第二個(gè)例子是 Databricks和Spark。Spark是著(zhù)名的大型數據處理引擎,作為一個(gè)開(kāi)源項目,它最早是伯克利的一伙計算機科學(xué)家們秉承“黑客”精神聯(lián)合研發(fā),并開(kāi)源貢獻給社會(huì )的。隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái),Spark獲得了巨大的成功。然而,這種成功并沒(méi)有給其最初的研發(fā)者帶來(lái)相應的回報,因而他們維護這一項目的熱情也有所降低。為了扭轉這個(gè)局面,Spark的維護者們曾經(jīng)試圖向用戶(hù)收取一定的費用,但由于用戶(hù)的反對而未果。在這樣的背景下,這些科學(xué)家中的一部分人就在2013年創(chuàng )立了商業(yè)化應用公司Databricks。

Databricks的業(yè)務(wù)主要是數據分析SaaS(即softwareasaservice,“軟件作為服務(wù)”)服務(wù)。這種服務(wù)的基礎依然是Spark,但為了和免費版的Spark差別化,Databricks做了很多功能上的改進(jìn),讓它們更能夠適應企業(yè)級服務(wù)的需要,而這些改進(jìn)作為Databricks最核心的技術(shù),并不進(jìn)行開(kāi)源。很多企業(yè)級的用戶(hù)為了使用的方便,就選擇了Databricks的付費SaaS服務(wù),而廣大的一般用戶(hù)則可以繼續使用免費的Spark。

盡管表面上看Databricks公司和維護Spark的ApacheSpark是兩個(gè)實(shí)體,但由于其管理層的交叉,這兩個(gè)實(shí)體其實(shí)可以看成一個(gè)統一體。因此,Databricks推出的付費SaaS服務(wù)和免費的Spark其實(shí)可以被看成是一個(gè)企業(yè)的兩種差異化產(chǎn)品。免費產(chǎn)品用來(lái)培養客戶(hù),實(shí)現引流,而付費產(chǎn)品則主要負責盈利。在今年年初時(shí),Databricks的估值已經(jīng)達到了280億美元,可見(jiàn)這種商業(yè)模式在商業(yè)上是非常成功的。

第三個(gè)例子是谷歌的安卓——這可能也是所有開(kāi)源項目中盈利最為成功的。

安卓本身是一個(gè)開(kāi)源項目,谷歌并不直接從它來(lái)獲益。但是,既然安卓這個(gè)系統本身是來(lái)自于谷歌的,那么谷歌要在上面安插一點(diǎn)兒東西,獲得一點(diǎn)回報自然也是易如反掌。且不說(shuō)其他的各種項目,僅僅搜索一項,安卓就給谷歌帶來(lái)了及其豐厚的回報。

我們知道,用搜索做引流,然后通過(guò)廣告來(lái)將流量變現是谷歌的最主要盈利模式。但是市場(chǎng)上搜索引擎很多,怎么才能讓消費者就認準谷歌的搜索引擎進(jìn)行搜索呢?很顯然,成為設備的默認搜索引擎將會(huì )十分有利于達成這一目標,因為對于很多用戶(hù)而言,他們都不會(huì )去為了進(jìn)行搜索而專(zhuān)門(mén)去下載一個(gè)搜索引擎,設備上預裝了哪個(gè)引擎,他們就用哪個(gè)。一般來(lái)說(shuō),如果設備制造商用了安卓作為默認系統,就會(huì )很順理成章地把和安卓契合度最高的谷歌搜索作為默認搜索引擎。

這樣的做法能為谷歌帶來(lái)多大的收益呢?由于沒(méi)有交易數據,我們很難估算。但是,我們大致可以通過(guò)谷歌為獲得在蘋(píng)果手機上的默認搜索地位所支付的資金來(lái)對此進(jìn)行推算。據報道,2020年,谷歌為了獲得蘋(píng)果手機上的默認搜索地位,向蘋(píng)果支付了120億美元的費用,而據分析師估計,2021年這個(gè)費用將會(huì )增加到150億美元?紤]到安卓系統的使用率要遠高于蘋(píng)果的iOS系統,如果安卓是由第三方公司開(kāi)發(fā)的系統,那么谷歌為了保住在安卓系統上的默認搜索地位,每年恐怕要付出數百億美元的代價(jià)——這還不包括把Chrome瀏覽器作為默認瀏覽器的代價(jià)。因此,反過(guò)來(lái)講,我們也可以說(shuō),安卓這個(gè)開(kāi)源的軟件每年可以為谷歌賺的錢(qián)至少會(huì )有數百億美元之巨。

通過(guò)以上幾個(gè)例子,我們不難看到,做開(kāi)源絕非是一件無(wú)利可圖的純公益事業(yè)。只要商業(yè)模式設計得當,那些愿意把自己的產(chǎn)品拿出來(lái)開(kāi)源的企業(yè)其實(shí)也可以實(shí)現可觀(guān)的商業(yè)收入。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)個(gè)人參與開(kāi)源項目所能獲得的回報。在現實(shí)中,參與開(kāi)源項目的個(gè)人能夠直接獲得經(jīng)濟收入的并不多,但是,這并不意味著(zhù)他們參與項目?jì)H僅是靠一種利他的精神。事實(shí)上,通過(guò)參與開(kāi)源項目,他們經(jīng)常能得到不少間接的收益。

諾貝爾獎得主梯若爾(JeanTi-role)和哈佛大學(xué)商學(xué)院教授喬!だ占{(JoshLerner)曾對開(kāi)源項目參與者的動(dòng)機進(jìn)行過(guò)研究,他們認為,人們之所以愿意為開(kāi)源項目貢獻力量,原因有如下兩個(gè)方面:一方面,開(kāi)源軟件的研發(fā)就好像是一個(gè)演練場(chǎng),參與這些活動(dòng)有助于研發(fā)人員積累有益的經(jīng)驗,從而使他們能在后續的工作中表現得更好,同時(shí)獲得更高的回報。另一方面,參與開(kāi)源軟件的研發(fā),其實(shí)也是開(kāi)發(fā)者展示自身能力的一個(gè)良好機會(huì )。只要能在這些領(lǐng)域有足夠好的表現,他們就可以更容易地被潛在的雇主或獵頭發(fā)現,這也有助于他們找到更為高薪的職位。如果我們認同梯若爾和勒納的說(shuō)法,那么人們參與開(kāi)源軟件的研發(fā)就不是真正意義上的義務(wù)勞動(dòng),而只不過(guò)是把當期應得的回報做了適當延遲而已。

我國開(kāi)源的現狀和挑戰

我國的開(kāi)源事業(yè)起源于上世紀90年代。早在1991年,我國就以中美合作的形式引進(jìn)了UnixSVR4.2。這個(gè)事件標志著(zhù)開(kāi)源在中國的興起。進(jìn)入21世紀之后,我國的開(kāi)源事業(yè)得到了長(cháng)足的發(fā)展。很多高校、科研院所、科技企業(yè)都陸續加入到了這一行列中來(lái),一大批開(kāi)源社區建立,開(kāi)源項目獲得了蓬勃的發(fā)展。尤其是在最近幾年,我國的開(kāi)源事業(yè)更是發(fā)展迅速。

根據中國信通院發(fā)布的《開(kāi)源生態(tài)白皮書(shū)(2021)》,中國在全球最大開(kāi)源平臺GitHub上的貢獻者數量已經(jīng)達到了全球第二,僅次于美國。2020年,GitHub平臺上中國貢獻者的數量增加了37%;而在另一個(gè)開(kāi)源平臺Gitee上,當年中國貢獻者的數量更是增加了50%,總量超過(guò)了600萬(wàn)人。

尤其需要指出的是,為開(kāi)源項目提供第三方知識產(chǎn)權托管,以及相關(guān)配套服務(wù)的開(kāi)源基金會(huì )等組織也開(kāi)始在我國興起。2020年6月,經(jīng)國務(wù)院批準,我國首家開(kāi)源基金會(huì )——開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì )正式在民政部注冊。這一基金會(huì )的發(fā)起人包括了國內中國的科技巨頭企業(yè),業(yè)務(wù)涉及開(kāi)源軟件、開(kāi)源硬件、開(kāi)源芯片、開(kāi)源內容等多個(gè)領(lǐng)域。目前,已有多個(gè)開(kāi)源項目在該基金會(huì )開(kāi)展。

從以上幾個(gè)方面,我們似乎可以看到,我國的開(kāi)源事業(yè)正在迎來(lái)一個(gè)前所未有的好時(shí)期。不過(guò),在看到發(fā)展機遇的同時(shí),我們也必須認識到,我國開(kāi)源事業(yè)的短板依然是十分明顯的。在未來(lái)的發(fā)展道路上,很多風(fēng)險都不可忽視。

首先,雖然我國的開(kāi)源事業(yè)發(fā)展迅速,但對于開(kāi)源事業(yè)的掌控力并不強。目前,世界上最主流的代碼托管平臺、開(kāi)源基金會(huì )、大量的核心開(kāi)源項目以及多數開(kāi)源許可證都被掌握在西方國家,尤其是美國的手中。盡管開(kāi)源事業(yè)本身是由民間發(fā)起的,以開(kāi)放共享為主要指導思想的事業(yè),但隨著(zhù)國與國之間競爭的日趨激烈,這一事業(yè)也難免被卷入到國際政治的風(fēng)口當中。

一個(gè)最為典型的例子就是谷歌對華為禁用安卓系統事件。雖然從理論上講,谷歌并不能剝奪華為使用安卓這個(gè)開(kāi)源項目的權力,華為也可以繼續基于安卓開(kāi)發(fā)自己的系統,但谷歌畢竟是安卓系統源代碼的提供者和最重要的服務(wù)支持商,在使用安卓項目時(shí),很多技術(shù)問(wèn)題還需要其提供相應的支持。在谷歌停止了這些支持之后,華為就在使用這個(gè)項目的時(shí)候處處受制,而這一點(diǎn)顯然會(huì )對其正常經(jīng)營(yíng)造成巨大的影響。

其次,相比于閉源的開(kāi)發(fā),開(kāi)源軟件中的安全漏洞通常會(huì )更多一些。隨著(zhù)大量由開(kāi)源代碼構成的軟硬件快速普及,這些安全漏洞和風(fēng)險就會(huì )被不斷地疊加和累積,從而給使用者帶來(lái)很大的不確定性。尤其需要指出的是,在這些安全漏洞中,有一些并不是開(kāi)發(fā)者的無(wú)心之失。恰恰相反,這些漏洞很可能是一些黑客用來(lái)進(jìn)行攻擊的木馬。甚至在一些新聞中,曾經(jīng)報道過(guò)一些國家的軍方利用木馬化的開(kāi)源軟件對他國進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )攻擊的新聞。從這個(gè)角度看,在發(fā)展開(kāi)源事業(yè)的同時(shí),對于相關(guān)的安全風(fēng)險還應該倍加重視。

再次,目前的開(kāi)源領(lǐng)域還隱藏著(zhù)很多的知識產(chǎn)權問(wèn)題,這對于對知識產(chǎn)權領(lǐng)域了解欠缺的企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)重大的潛在風(fēng)險。不少人認為,既然開(kāi)源項目把源代碼都開(kāi)放了,那么把這些代碼拿來(lái)就用就是天經(jīng)地義的。但在現實(shí)中,情況并非如此。作為一種獨有的產(chǎn)權形式,開(kāi)源項目只是實(shí)現了源代碼開(kāi)放,供人們使用,但是源代碼的創(chuàng )作者的知識產(chǎn)權依然是受到保護的。如果他們沒(méi)有向使用者進(jìn)行進(jìn)一步的授權,那么使用者對源代碼進(jìn)行的操作,以及由此的獲利都可能需要承擔相應的法律責任。事實(shí)上,近年來(lái),各地因使用開(kāi)源項目而引發(fā)的知識產(chǎn)權案件已經(jīng)開(kāi)始陸續出現,這一點(diǎn)是尤其需要引起重視的。

綜合以上分析,我們可以看到,盡管目前我國的開(kāi)源事業(yè)發(fā)展正迎來(lái)前所未有的好機遇,但潛在的問(wèn)題和風(fēng)險也不小。因而,在未來(lái)的一段時(shí)間內,設法克服相應的風(fēng)險、解決相應的問(wèn)題,就成了推進(jìn)開(kāi)源事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重中之重。

如何進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)源事業(yè)

那么,如何才能解決好當前制約我國開(kāi)源事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)我國開(kāi)源事業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展呢?在我看來(lái),除了繼續加大相關(guān)的投入、增加相關(guān)的基礎設施建設之外,以下幾個(gè)方面的工作或許是比較值得重視的。

首先是要解決好參與開(kāi)源事業(yè)的激勵問(wèn)題。要解決好我國開(kāi)源事業(yè)中的各類(lèi)問(wèn)題,尤其是對關(guān)鍵平臺、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵標準的自主可控問(wèn)題,最重要的是讓足夠多有能力的企業(yè)和個(gè)人參與到這項事業(yè)當中來(lái),為這項事業(yè)作出貢獻。而為了實(shí)現這一點(diǎn),一套好的激勵體制就是最為關(guān)鍵的!墩撜Z(yǔ)》里有這么一個(gè)故事:孔子的弟子子路救了一個(gè)落水的人,被救者十分感激,要送給子路一頭牛。在當時(shí),一頭牛的價(jià)值是很高的,但子路卻高風(fēng)亮節,當即拒絕了這筆巨額感謝金。后來(lái)這個(gè)事情傳到了孔子那里,但孔子并沒(méi)有因此而表?yè)P子路,反而是把他批評了一頓?鬃訛槭裁催@么做呢?原因就在于,他知道世上的人們并不可能都和子路一樣品德高尚,在大多數時(shí)候,他們做事都是出于利益而非道德。因此,如果子路接受了被救者送的牛,就會(huì )成為一個(gè)很好的廣告,告訴大家只要做好事就能得到好報,這樣對激勵大家干好事是非常有好處的。而子路卻拒絕了接受牛,這樣一來(lái)就會(huì )給以后做好事接受獎勵的人造成很大的心理壓力,因此反而會(huì )影響激勵體制的運作,降低人們做好事的激勵。

在我看來(lái),以上這個(gè)故事對于我們思考開(kāi)源軟件的開(kāi)發(fā)是很有借鑒意義的。一個(gè)開(kāi)源生態(tài)要做得好,就需要讓更多的企業(yè)和個(gè)人參與進(jìn)來(lái)。這些參與者可能有各種各樣的目的,其中的一些可能是秉持著(zhù)早期IT人的自由共享精神,只講奉獻,不講回報;而另一些則可能更多的是出于經(jīng)濟利益。從數量上看,后一類(lèi)的企業(yè)和個(gè)人大概率會(huì )占到多數。因此,在鼓勵開(kāi)源軟件發(fā)展時(shí),我們固然要鼓勵像華為這樣的捐贈精神、倡導對社區和他人的奉獻精神,但更重要的則是搞對激勵,鼓勵更多的人參與到項目中來(lái),以更大的熱情為項目作出貢獻。

具體來(lái)說(shuō),我們一方面要加快相應的法律、法規建設,對涉及開(kāi)源項目的權責利做好規范,尤其是對于人們在開(kāi)源項目中得到的成果,要通過(guò)法律的形式予以保證。唯有如此,才能讓更多人認識到參與開(kāi)源有利可圖,也才能更好地吸引他們的積極參與。另一方面,應該對優(yōu)秀的開(kāi)源盈利模式進(jìn)行積極的推廣和宣傳,讓更多的企業(yè)和個(gè)人看到開(kāi)源項目究竟有哪些方式可以用來(lái)賺錢(qián)、來(lái)變現。

其次是要解決好有關(guān)開(kāi)源的教育問(wèn)題。盡管目前我國的開(kāi)源事業(yè)發(fā)展迅猛,但與之配套的教育卻仍然是不足的。這表現在多個(gè)層面:從純粹的技術(shù)層面上看,一些技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對開(kāi)源技術(shù)的了解還不多,掌握的相關(guān)知識還很少。從應用層面上看,很多企業(yè),尤其是新創(chuàng )企業(yè)并沒(méi)有對開(kāi)源的利弊有充分了解,因而在實(shí)踐當中并沒(méi)有使用成本更為低廉的開(kāi)源軟硬件。再次,從法律層面上看,很多開(kāi)源項目的開(kāi)發(fā)者和使用者都對相關(guān)的法律法規缺乏了解,這就使他們的活動(dòng)產(chǎn)生了很多法律的隱患。針對以上問(wèn)題,在未來(lái)的一段時(shí)間內,繼續加強關(guān)于開(kāi)源的教育,恐怕是一項頗為緊要的工作。

再次是要解決好有關(guān)開(kāi)源的服務(wù)問(wèn)題。在現實(shí)當中,很多開(kāi)源項目的參與者和使用者都是個(gè)人和小企業(yè),他們對于很多問(wèn)題(例如與開(kāi)源相關(guān)的知識產(chǎn)權問(wèn)題)都是缺乏處理能力的。因此,為了解決這些用戶(hù)的后顧之憂(yōu),讓他們更放心地參與到開(kāi)源項目當中,相關(guān)的服務(wù)配套是必不可少的。目前,我國已經(jīng)有了包括開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì )等相關(guān)的組織出現了,但從數量上看,這些組織還相當不夠。如果要比較好地解決好有關(guān)開(kāi)源的服務(wù)問(wèn)題,我們恐怕還需要相當一批類(lèi)似的組織。

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