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昨日，深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )專(zhuān)門(mén)為深圳商報報道召開(kāi)了有行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者和業(yè)內知名企業(yè)參加的座談會(huì )。 鈞多立老板“跑路”事件追蹤報道 深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )為深圳商報報道專(zhuān)門(mén)舉行座談會(huì ) 10月26日訊鈞多立老板“跑路”事件震動(dòng)業(yè)界，深圳LED企業(yè)生存狀況如何？連日來(lái)，記者走訪(fǎng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、研究機構，10月24日深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)促進(jìn)會(huì )）又特意為深圳商報獨家召集專(zhuān)家學(xué)者、業(yè)內知名企業(yè)負責人座談，專(zhuān)門(mén)研討目前深圳LED產(chǎn)業(yè)面臨的困境及今后的出路。記者從座談會(huì )上獲悉，今年以來(lái)，深圳已有80多家LED企業(yè)悄然倒閉或清盤(pán)。 企業(yè)初現外遷苗頭 座談會(huì )上，促進(jìn)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)王殿甫在談到鈞多立倒閉時(shí)說(shuō)，就像電視機廠(chǎng)家原來(lái)全國有300多家，最后只剩下6家一樣，深圳1300多家LED企業(yè)絕不可能都能生存下去，必然會(huì )有一批企業(yè)倒下。根據他的調查，今年以來(lái)，深圳已有80多家LED企業(yè)破產(chǎn)或被清盤(pán)，只是因為鈞多立規模較大、董事長(cháng)毛國鈞“跑路”才掀起如此大的風(fēng)波。 與王殿甫所說(shuō)的80多家LED企業(yè)關(guān)門(mén)不同的是，另外一些企業(yè)則選擇了外遷。記者在座談會(huì )前采訪(fǎng)促進(jìn)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)鮑恩忠時(shí)了解到，目前，深圳已有幾十家LED企業(yè)遷往外地。去年12月，嘉泰集團將其生產(chǎn)基地遷往江西吉安；今年6月，深圳雷曼光電科技股份有限公司在惠州的工業(yè)園開(kāi)業(yè)；這個(gè)月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司在惠州的科技園開(kāi)始投產(chǎn)，而深圳唯一從事上游芯片以及外延片生產(chǎn)的LED企業(yè)奧倫德也早將其外延片生產(chǎn)轉移到了江門(mén)。此外，據促進(jìn)會(huì )掌握的動(dòng)態(tài)顯示，還有數十家企業(yè)準備外遷。 “深圳LED產(chǎn)業(yè)就是中國LED的代名詞。而現在深圳在國內LED產(chǎn)業(yè)中的地位正在逐年下降�！弊剷�(huì )上，深圳大學(xué)光電子科學(xué)技術(shù)系主任柴廣躍教授談及深圳LED產(chǎn)業(yè)現狀不無(wú)擔憂(yōu)，“曾經(jīng)的中國LED的代名詞，深圳LED產(chǎn)值從占全國70%已下降到目前的1／3，到2020年占到1／5都成問(wèn)題了�！� 面臨國際專(zhuān)利訴訟 深圳聚作實(shí)業(yè)有限公司是日本LED巨頭日亞化學(xué)工業(yè)株式會(huì )社在中國的最大客戶(hù)，其產(chǎn)品在日本有著(zhù)廣泛的市場(chǎng)。聚作實(shí)業(yè)董事長(cháng)肖靈說(shuō)：“日亞方面很直白地告訴我們，"現在你們小，只要產(chǎn)品好沒(méi)有核心專(zhuān)利我們暫時(shí)不追究，但日后你們做大了，我們肯定起訴"�！毙れ`建議國內盡早制定符合國際規范的行業(yè)標準，否則未來(lái)不少企業(yè)將面臨被國際同行訴訟的命運。 據了解，LED上游芯片生產(chǎn)主要技術(shù)都掌握在國外公司手中，技術(shù)國產(chǎn)化進(jìn)程較慢，核心技術(shù)的缺乏直接制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。以深圳為例，深圳有1350家LED企業(yè)，卻只有奧倫德一家企業(yè)從事上游芯片以及外延片生產(chǎn)，其他多是從事中下游封裝與應用的中小企業(yè)，并且多數技術(shù)與研發(fā)投入不夠。 呼喚“有形之手”扶持 采訪(fǎng)中，記者了解到，LED作為新興產(chǎn)業(yè)，近10年來(lái)發(fā)展非常迅猛，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年都以30%以上的速度增長(cháng)，2010年全國全行業(yè)產(chǎn)值為1200億元，深圳為400億元，而今年，全國可望達到1500億元，深圳可望達到500億元。尤其是LED照明，作為人類(lèi)的又一次光源革命，在全面替代白熾燈后，LED照明將呈幾何級數增長(cháng)。然而，就是這樣一個(gè)具有光明前景的產(chǎn)業(yè)，為什么卻在深圳有點(diǎn)沒(méi)落了呢？ 座談會(huì )上，專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)大佬們分析認為，這固然與資本紛紛涌入造成行業(yè)競爭激烈、美國金融危機和歐債危機造成外部環(huán)境欠佳有關(guān)，但產(chǎn)業(yè)缺少理性規劃、政府扶持力度不夠恐怕也是重要原因。 邦貝爾董事長(cháng)李盛遠說(shuō)，現在有人說(shuō)LED已經(jīng)被做爛了。做爛的原因不在于這個(gè)產(chǎn)業(yè)不好，而是“人為”的結果。這有兩個(gè)層面：一是企業(yè)層面，這又有企業(yè)誠信、戰略定位和研發(fā)投入三個(gè)問(wèn)題�，F在很多企業(yè)，今天看到做顯示屏賺錢(qián)就做顯示屏，看到路燈賺錢(qián)就做路燈，沒(méi)有一個(gè)主業(yè)，“這樣的企業(yè)不死才怪�！盠ED的關(guān)鍵在核心專(zhuān)利，飛利浦一年研發(fā)經(jīng)費5000萬(wàn)美元，深圳所有LED企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費加起來(lái)恐怕都沒(méi)有這么多。 第二是政府層面。2009年3月7日，深圳市在全國率先發(fā)布了《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(2009－2015年)》、《深圳市推廣高效節能半導體照明（LED）產(chǎn)品示范工程實(shí)施方案》、《深圳市促進(jìn)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》等系列文件�！罢叱雠_的時(shí)候，我們真是熱血沸騰�？墒�，由于政策沒(méi)落實(shí)到位，政策執行缺乏連貫性，現在深圳對LED產(chǎn)業(yè)的熱情反而還不如其他地方�！鼻迦A大學(xué)深圳研究生院半導體照明實(shí)驗室副主任錢(qián)可元也說(shuō)：“在政策方面，深圳走在前面，現在LED在全國很熱的時(shí)候，深圳反而出奇的冷靜了�！� 深企準備抱團打天下 在座談會(huì )上，對于深圳LED的出路問(wèn)題，專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)大佬們紛紛提出自己的真知灼見(jiàn)，但他們說(shuō)得最多的是“抱團發(fā)展” 王殿甫說(shuō)，深圳LED要想繼續領(lǐng)先全國，下內功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、提高產(chǎn)品質(zhì)量是當務(wù)之急。目前，LED正從開(kāi)創(chuàng )階段過(guò)渡到調整階段，未來(lái)行業(yè)洗牌不可避免，倒閉是正常的。在這種情況下，通過(guò)抱團打天下、不斷重組、整合非常重要。 促進(jìn)會(huì )秘書(shū)長(cháng)凡人在會(huì )后接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，為順應這種抱團發(fā)展的要求，促進(jìn)會(huì )在剛剛召開(kāi)的理事會(huì )上確定促進(jìn)會(huì )未來(lái)工作重點(diǎn)時(shí)決定：在年底之前成立三家實(shí)體公司：設立節能投資公司，建立聯(lián)合采購、聯(lián)合銷(xiāo)售平臺，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、開(kāi)拓市場(chǎng)；設立產(chǎn)業(yè)基金管理公司，為自主創(chuàng )新及成長(cháng)型企業(yè)解決資金問(wèn)題；設立職業(yè)經(jīng)理人管理公司，把人才當作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)解決高端人才緊缺問(wèn)題。 鈞多立重組方案出爐 深圳創(chuàng )造我國首個(gè)由行業(yè)協(xié)會(huì )出面處理民貸危機案例 深圳商報持續關(guān)注的鈞多立老板“跑路”事件又有新進(jìn)展。昨天，深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)促進(jìn)會(huì )）給本報獨家發(fā)來(lái)了剛剛出爐的《深圳鈞多立企業(yè)集團重組方案》。至此，深圳創(chuàng )造我國由行業(yè)協(xié)會(huì )出面處理民貸危機的首個(gè)案例。 促進(jìn)會(huì )經(jīng)過(guò)對鈞多立此前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及負債情況進(jìn)行深入調查，多次與鈞多立債權人座談協(xié)商，確保讓債權人、供應商和鈞多立公司的損失達到最小。在對鈞多立進(jìn)行重組的提議已得到大部分債權人基本同意，并已得到深圳市科工貿信委、深圳市金融辦、寶安區經(jīng)濟促進(jìn)局、大浪街道辦、司法機關(guān)以及鈞多立所租物業(yè)業(yè)主、供應商的支持的情況下，促進(jìn)會(huì )出爐了上述重組方案。 根據方案，促進(jìn)會(huì )將首先成立一個(gè)“殼”公司（實(shí)體公司），將毛國鈞和其子名下的股份轉移到該公司。其次，成立債權人委員會(huì )。應債權人要求，促進(jìn)會(huì )將聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計師事務(wù)所對鈞多立及毛國鈞的資產(chǎn)進(jìn)行審計。債權人將以債務(wù)多少入股重組后的鈞多立，根據比例占相應股份。同時(shí)，成立債權人委員會(huì )，召開(kāi)債權人會(huì )議，行使股東會(huì )權益，成為鈞多立的最高權力機構。 再次，債權在100萬(wàn)元以上的債權人加入重組后的鈞多立成為股東。有抵押物的債權人優(yōu)先拿回本金；同時(shí)也給沒(méi)有抵押物的債權人多種選擇：如果債權人一次性了結則可能只拿回本金很低的折扣；如果債權人想拿回全部本金，則需要3～4年或者更長(cháng)的時(shí)間。 最后，重組組織架構。如毛國鈞有意繼續出任重組后公司CEO，必須通過(guò)債權人一致通過(guò)。毛國鈞作為首席CEO負責公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)銷(xiāo)售及協(xié)調內外關(guān)系，公司的資金、財務(wù)、采購及成本合同等重要事宜則由債權人委員會(huì )和其派出的執行CEO和財務(wù)總監管理。兩者按照債權委員會(huì )（股東會(huì )）的決議，每月向債權委員會(huì )匯報公司的經(jīng)營(yíng)情況。 債權人委員會(huì )作為重組后公司的最高權力機構，債權人享受股東的全部待遇和權利和義務(wù)：重組后，鈞多立須向債權人支付等同于銀行正常貸款利率的利息；為了順利通過(guò)重組，鈞多立向債權人支付利息的免息期為半年，以確保鈞多立在恢復生產(chǎn)期間充足的資金流；重組后，毛國鈞有權回收股本，贖回期為三年，但前提條件必須是在還清債權人所有債務(wù)之前不能控股，股份在50%以下；重組后的鈞多立公司如盈利，將按債權人所占股份分紅。 方案確定重組目標為：鈞多立重組后目標時(shí)間為三年：第一年，將用半年時(shí)間使企業(yè)恢復生產(chǎn)、正常經(jīng)營(yíng)，一年之內減虧；第二年，收支平衡；第三年，實(shí)現盈利。為實(shí)現這一目標，促進(jìn)會(huì )將尋求各方面幫助，廣納人才；重組后的鈞多立以現有的生產(chǎn)廠(chǎng)房、設備等硬件條件為基礎，進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)條件；籌集流動(dòng)資金。 警惕LED成下一個(gè)DVD產(chǎn)業(yè) 10月23日，鈞多立“跑路”董事長(cháng)毛國鈞獨家約見(jiàn)深圳商報記者，主動(dòng)“向社會(huì )交代關(guān)于跑路的事情”。在深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )的安排下，這天下午3時(shí)，記者在五洲賓館咖啡廳見(jiàn)到了一身西裝略顯憔悴的毛國鈞。在對事件進(jìn)行回顧、表示懺悔之后，他呼吁對LED行業(yè)進(jìn)行有機、科學(xué)的規劃，防止LED成為下一個(gè)DVD產(chǎn)業(yè)。 懺悔：對受傷害人深表歉意 毛國鈞首先表達了三點(diǎn)感受：一是歉意。向政府、合作伙伴、供應商、員工、行業(yè)協(xié)會(huì )、家人表示深深的歉意。他說(shuō)，因為鈞多立的事情，出于對LED行業(yè)前景的憂(yōu)慮，正在辦理銀行貸款手續的深圳多家LED企業(yè)遭遇銀行暫停放貸。他對鈞多立事件對行業(yè)造成不良影響表示深深歉意。 二是感謝。鈞多立事件之后，政府、促進(jìn)會(huì )及時(shí)施以援手，使鈞多立資產(chǎn)沒(méi)有遭到惡性哄搶。 三是信心。在痛定思痛之后，毛國鈞決定“從哪里跌倒從哪里爬起來(lái)，不辜負債權人對鈞多立重組的期待。盡管重組之路會(huì )困難重重，但我會(huì )全心全意、善始善終地做好企業(yè)重組，重現鈞多立輝煌�！� 回顧：曾經(jīng)想到跳樓 毛國鈞告訴記者，他這次“跑路”去了趟日本，10月7日回國，在大連待了幾天，10月13日回到深圳。之所以跑路，是某種不便說(shuō)出口的壓力逼迫的結果。 毛國鈞在分析事件原因時(shí)說(shuō)，鈞多立危機不是偶然事件。原因一是內部管理出了漏洞。今年以來(lái)，他作為公司董事長(cháng)，主要精力放在了成都項目以及鈞多立上市等事情上，公司的內部管理則交給了一位副總，由此造成了企業(yè)文化斷層。二是今年5月，公司從寶安石巖街道文韜科技園B棟搬到了浪口社區寶龍新村泰隆商廈，搬家幾個(gè)月來(lái)，公司幾乎沒(méi)有產(chǎn)出，由此造成流動(dòng)資金緊張。三是細節把控太粗。以前自認為自己ERP管理很細，這次去日本順便考察了一些公司的EIP管理，才發(fā)現自己差得很遠�！按髮W(xué)畢業(yè)后從技術(shù)到業(yè)務(wù)到管理，但我還遠沒(méi)從社會(huì )大學(xué)畢業(yè)，管理中很多事情處理起來(lái)方式還太簡(jiǎn)單�！� 毛國鈞說(shuō)，10月10日看到報道自己的所有資產(chǎn)被查封后，一夜之間從天上掉到地下，從身價(jià)上億到現在只有3萬(wàn)元生活費。毛國鈞坦言，他曾經(jīng)想到跳樓，即使到現在，盡管促進(jìn)會(huì )熱心幫助他重組鈞多立，讓他看到了希望，但他仍沒(méi)有完全從事件陰影中解脫出來(lái)。 反思：警惕LED成DVD 毛國鈞希望社會(huì )各界對整個(gè)LED行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，探索出一條民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展新路子�！斑@些問(wèn)題如能得到解決，即使我一貧如洗，也無(wú)怨無(wú)悔，鈞多立也不枉出現這次危機�！� 毛國鈞表示，看到LED作為新興產(chǎn)業(yè)的前景，不懂LED的、投機的……各路人馬殺進(jìn)來(lái)了，資本大把大把地往里砸，企業(yè)之間挖人才、偷技術(shù)，市場(chǎng)假冒偽劣泛濫，如此惡性循環(huán)。毛國鈞甚至對記者說(shuō)：“LED照明燈有什么技術(shù)含量嗎？你也可以做，你可以到這里買(mǎi)個(gè)芯片，那里買(mǎi)個(gè)燈管，用焊槍組裝一下就行了�！� 毛國鈞說(shuō)，目前，整個(gè)LED行業(yè)沒(méi)有規劃、沒(méi)人協(xié)調，就拿EMC（合同能源管理）來(lái)說(shuō)，國內推行5年了，但至今還沒(méi)個(gè)眉目，很多企業(yè)由于看到政策鼓勵、行業(yè)前景，都大舉殺入，但都栽進(jìn)去了。 毛國鈞呼吁，對LED行業(yè)進(jìn)行有機、科學(xué)的規劃，鼓勵企業(yè)研發(fā)創(chuàng )新，靠專(zhuān)利說(shuō)話(huà)，讓有能力的企業(yè)去進(jìn)行行業(yè)整合�！胺駝t，LED就是下一個(gè)DVD產(chǎn)業(yè)。不用一年時(shí)間，整個(gè)行業(yè)將出現災難性的根本變化�！泵珖x說(shuō)。 |
