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“子在川上曰：逝者如斯夫，不舍晝夜”。幾日前登寶石山的初陽(yáng)臺，望著(zhù)落日下的西湖，回首7年職場(chǎng)生涯，從事過(guò)技術(shù)支持、銷(xiāo)售、物流、客服、培訓和技術(shù)開(kāi)發(fā)，也曾自己創(chuàng )業(yè)，一路走來(lái)，真是感慨萬(wàn)千。恰好近日在讀兵法書(shū)，就借兵法來(lái)回顧這幾年的心得體會(huì )吧。 將材 “天下強兵在將”。同樣，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)有戰斗力的團隊，優(yōu)秀的核心員工是關(guān)鍵所在。職場(chǎng)中的蕓蕓眾生，都希望能成為企業(yè)的核心員工，成為企業(yè)的將材，而對于企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，也希望更多的員工能努力成長(cháng)成為率兵之將，使自己把精力放在少數核心員工的管理上。所以努力成為“將”，是每一個(gè)員工都努力的方向。成就企業(yè)也成就自己，成就自己也成就了企業(yè)。 現在越來(lái)越多的企業(yè)，開(kāi)始著(zhù)重于流程化的管理，像軟件企業(yè)，就開(kāi)始實(shí)施CMMI，以提供軟件過(guò)程管理。有些工程師會(huì )認為，流程化一實(shí)施，企業(yè)對于員工的依賴(lài)更低了，知識積累由文檔來(lái)承載了，自己的職業(yè)生涯因此岌岌可危了。我想這是誤解，企業(yè)的主體是人，任何優(yōu)秀的企業(yè)永遠需要優(yōu)秀的人才，努力成長(cháng)，拓展自己的能力，成為企業(yè)核心的骨干，才是職業(yè)發(fā)展的王道。 尚志 “兵事以人才為根本，人才以志氣為根本”。很多人從學(xué)校里出來(lái)，總是希望自己將來(lái)能干一番事業(yè)，自己當年也是（暫且叫這是躁動(dòng)，也是出生牛犢不怕虎的同名詞）。帶著(zhù)這種躁動(dòng)，一些年輕人畢業(yè)后就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，還有更多的人是在工作兩三年后創(chuàng )業(yè)。但是只有極少數人能夠成功，因為只有這些人一直堅持下來(lái)了，這就是“韌性”。許久之前，博客網(wǎng)的CEO就跟我提到這個(gè)詞—— “韌性”，不但做互聯(lián)網(wǎng)需要韌性，做其他事業(yè)更需要這點(diǎn)。所謂“兵可挫而氣不可挫，氣可偶挫而志不可挫”�，F在很多IT人，多數是做技術(shù)開(kāi)發(fā)的，到了一定年齡，也開(kāi)始“躁動(dòng)”了，想轉行去做業(yè)務(wù)。為什么呢？因為想通過(guò)業(yè)務(wù)的磨煉，實(shí)現自己創(chuàng )業(yè)的最終目標。不過(guò)，從打工者到商人之間，有個(gè)蛻變的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就需要一種“志”或者“韌性”來(lái)支撐。 話(huà)分兩說(shuō)，到了一定的年紀，再換職業(yè)，如果沒(méi)有足夠的經(jīng)濟實(shí)力去支撐，機會(huì )成本會(huì )很高。與其做不可預期的冒險，不如固守現在已有的成果，方為明智之舉。 誠實(shí) “事上以誠意感之，實(shí)心待之，乃真事上之道”。誠實(shí)不僅要對人，也要對己，當然這不代表著(zhù)愚鈍不知機變。老師從小教育我們要誠實(shí)待人，但是人一長(cháng)大，卻又開(kāi)始學(xué)會(huì )世故、圓滑，忽視了誠實(shí)的品質(zhì)。但想要在一個(gè)公司里發(fā)展或者出去獨立做事業(yè)，還需要誠實(shí)。只有誠實(shí)才能獲信于人，誠實(shí)對己，對自己的不足有所正視，才能真正有發(fā)展。所以說(shuō)，誠信是自己職業(yè)發(fā)展的資本。企業(yè)里做事也是做人，同事也是你的資本，靠什么獲得這個(gè)資本，就靠你的個(gè)人魅力和品質(zhì)。 勇毅 “兵事無(wú)萬(wàn)全。求萬(wàn)全者，無(wú)一全。處處謹慎，處處不能謹慎”。做事情不能太過(guò)完美，否則什么事情也做不好。 做客服，不能刻意遷就客戶(hù)，應該適當引導客戶(hù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。做技術(shù)，不能苛求產(chǎn)品零BUG；做市場(chǎng)，應該抓住重點(diǎn)客戶(hù)，由點(diǎn)到面的帶動(dòng)其他客戶(hù)。在企業(yè)里做事，抓住幾個(gè)機會(huì )就會(huì )在職業(yè)上有突破性的發(fā)展。應該學(xué)會(huì )把握關(guān)鍵點(diǎn)，把握一個(gè)好的項目，可能會(huì )事半功倍。另外，如果你的職位不高，不要過(guò)于表現自己，要學(xué)會(huì )內斂。 說(shuō)點(diǎn)題外話(huà)�，F在很多企業(yè)開(kāi)始搞KPI指標，指標很細，基本靠標準化操作流程就能完成工作。做技術(shù)開(kāi)發(fā)的也開(kāi)始步入這種傻瓜式的操作流程中，第一梯隊完成了技術(shù)架構的設計，第二梯隊只需要在框架里填填改改即可。這樣一方面便于質(zhì)量控制，另一方面可減低企業(yè)成本，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，是所謂更加“職業(yè)化”了。但職業(yè)化有利也有弊，剛畢業(yè)的年輕人進(jìn)了大企業(yè)做開(kāi)發(fā)，幾年下來(lái)，卻不會(huì )寫(xiě)一個(gè)完整的程序，此時(shí)的“職業(yè)化”是進(jìn)步還是退步呢。對于個(gè)人。我不贊成創(chuàng )新性的工作實(shí)施傻瓜式的標準化作業(yè)。就像如果哪天你突然不喜歡肯德雞那種風(fēng)味的雞腿，只能換麥當勞了。另外，我發(fā)現大企業(yè)出來(lái)創(chuàng )業(yè)的員工的數量較小企業(yè)的少得多，我想和這種標準化的作業(yè)流程使人缺乏激情和創(chuàng )造性有一定關(guān)系。 仁愛(ài) “帶兵之道，用恩莫如用仁，用威莫如用禮”。剛畢業(yè)的時(shí)候，工作對于我，意味著(zhù)過(guò)上好的生活，解決生存的問(wèn)題，工作的得失成了我的全部，先工作而后生活。然而現在，是先生活，然后工作，所以我不能理解為何某些公司的員工會(huì )放棄生活選擇跳樓，如果當工作成為了你生活的全部時(shí)，或因工作而放棄生活時(shí)，你也放棄了愛(ài)，這是一件很可悲的事情。在我們的生命中，工作和生活應該是和諧的同時(shí)，企業(yè)不應該鼓勵員工過(guò)長(cháng)時(shí)間的加班。長(cháng)期的加班，只能意味著(zhù)效率低下或者人手不足。 和輯 “軍旅之事，以一而成，以二三敗”。古人說(shuō)以和為貴，現在人說(shuō)和諧，一個(gè)道理，無(wú)非說(shuō)的就是構建良好的人際關(guān)系。人是最復雜的動(dòng)物，一放到社會(huì )中，人與人之間的關(guān)系就更加復雜了。在職場(chǎng)中，人與人的關(guān)系不同于同學(xué)之間，有很多利益牽扯。有位很有人緣的大學(xué)同學(xué)，一天向我無(wú)奈地感嘆，“同事之間做不了朋友，因為利益關(guān)系太復雜”。我想他的話(huà)有一定的道理，物以類(lèi)聚，人以群分，更多人都喜歡和自己趣味相投的人在一起，而同事是處于工作的需要而聚在一起的，所以需要保持不親不疏，不近不遠的恰到好處的關(guān)系。因此處理同事之間的關(guān)系，需要拿捏分寸。 兵機 “古人行師，先審己之強弱，不問(wèn)敵之強弱”。IT行業(yè)的人才流動(dòng)性很大，在選擇優(yōu)秀企業(yè)的時(shí)候，應該多關(guān)注下自己目前掌握的能力。不妨給自己列一個(gè)清單，了解自己的項目管理能力、業(yè)務(wù)能力、軟件設計能力、軟件編程能力、軟件應用能力、客戶(hù)交流溝通能力或者已有的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。整合自己最優(yōu)的資源，才能找到合適的職位，獲得更高的回報。 個(gè)人能力的發(fā)展也是基于現有基礎的，有時(shí)候從事專(zhuān)一門(mén)技術(shù)的回報會(huì )比頻繁學(xué)習多種技術(shù)的回報更高。 戰守 “軍旅之事，守于境內，不如戰于境外”。進(jìn)攻者勝，守成者敗。 朝九晚五的工作也可以看作一種投資，但這個(gè)社會(huì )不確定的因素很多。從事一份月薪1萬(wàn)的工作，再想翻倍，困難很大，因為工資是由可替代的勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格決定的。 不過(guò)，是投資就會(huì )有多種渠道，平時(shí)應該多學(xué)習各方面的知識，包括經(jīng)濟、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)、時(shí)政和金融方面等，只有整合各方面知識，你才能發(fā)現很多機會(huì )。2001年投資房地產(chǎn)，2006年投資股市或者黃金，想必都會(huì )有很好的回報。 |
