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作為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的核心單元，園區已成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展最重要、最廣泛的空間載體，同時(shí)也成為落實(shí)雙碳目標的主力軍，園區如何走出一條綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展之路？2022年服貿會(huì )期間，全球能源管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數字化轉型專(zhuān)家施耐德電氣攜手阿里云、中國信息通信研究院、工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心聯(lián)合發(fā)布《數字化與碳中和（園區篇）》報告，基于對園區減碳挑戰與機遇的全面分析，以數字化作為園區雙碳目標落地的重要抓手，基于各方優(yōu)勢，展開(kāi)深度合作，依托碳中和服務(wù)平臺，為園區以及園區內的企業(yè)提供從咨詢(xún)到落地、從監管到認證的全流程碳管理整體解決方案，賦能全面減碳。 挑戰與機遇并存，數字化、碳中和賦能園區及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 數據顯示，中國現有各類(lèi)園區超萬(wàn)家，貢獻了超過(guò)50%的全國工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值。然而，園區飛速發(fā)展的背后亦有另外一組數字，工業(yè)園區的耗能約占全社會(huì )總耗能的69%，碳排放約占全國總排放的31%，因此，園區已然成為當下控碳減碳的重要靶點(diǎn)。2021年，國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達峰行動(dòng)方案》，明確提出建設綠色低碳園區，并選擇100個(gè)具有典型代表性的城市和園區開(kāi)展碳達峰試點(diǎn)建設；2022年，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范區碳達峰碳中和相關(guān)工作的通知》，對園區切實(shí)落實(shí)碳達峰、碳中和工作方案和實(shí)施路徑提出了更高要求。政策頻出，落地加速，從兼顧雙碳和經(jīng)濟的綠色低碳發(fā)展模式到加快產(chǎn)業(yè)園區數字化改造，不難發(fā)現，園區的發(fā)展始終牢牢圍繞著(zhù)“數字化”與“碳中和”兩大主題。 數字化是園區高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，不僅能提升園區基礎設施智能化水平，實(shí)現園區“可視、可管、可用”，還能深度結合園區企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節、生產(chǎn)制造過(guò)程，推動(dòng)全流程、全生命周期的低碳精益化管理。同時(shí)，借助數字化能源管理平臺，可高效實(shí)現對傳統化石能源和清潔能源的接入、管理與綜合利用，助力提升園區能源清潔低碳化水平； 碳中和則是園區發(fā)展方向和遠景目標，實(shí)現碳達峰碳中和，是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟社會(huì )系統性變革，園區及園區內企業(yè)需從實(shí)際出發(fā)，摸清家底，加強頂層設計，以減排降碳為導向，搭建數字化管理平臺，實(shí)現園區全產(chǎn)業(yè)鏈管理流程再造，實(shí)現節能、節地、節水、減材、減污、降碳協(xié)同。 三端協(xié)同，多管齊下，園區減碳有路可行 當下，園區企業(yè)數量多、規模不一，且企業(yè)降碳的主動(dòng)性不高，導致園區雙碳之路困難重重。站在園區的整體視角上，既需要構建對園區碳排放的管理能力，還需要多元、高效、優(yōu)質(zhì)且低成本的能碳服務(wù)。這就需要將成熟的能源和碳資產(chǎn)管理服務(wù)與落地解決方案相結合，共同打造基于園區、服務(wù)和企業(yè)三端的園區數字化碳中和服務(wù)平臺，向上幫助園區管理，向下為企業(yè)提供節能降碳等雙碳綜合服務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、管服一體的良性協(xié)作閉環(huán)： 園區監管端：幫助園區精準掌握園區能耗與碳排情況，實(shí)現園區的能耗總量、能耗強度、碳排總量、碳排強度的在線(xiàn)監管，以數據為基礎，為園區管理者提供全景數據和配套服務(wù)； 服務(wù)生態(tài)端：提供能碳服務(wù)商家入駐服務(wù)和能碳招采服務(wù)，引入外部或內部擴展運營(yíng)能力，匯聚優(yōu)質(zhì)的能+碳綜合服務(wù)能力，支撐平臺持續性運營(yíng)； 企業(yè)應用端：為企業(yè)提供一站式能源、雙碳的服務(wù)和解決方案，讓服務(wù)更“貼心”。 落實(shí)到操作層面，園區可以通過(guò)直接或間接的綜合能源服務(wù)，沿著(zhù)直接減碳、應用綠電和節能增效以及資產(chǎn)管理等四大路徑，推動(dòng)園區碳中和： 直接減碳：利用數字化技術(shù)，園區可以構建統一的綜合能源服務(wù)平臺，通過(guò)協(xié)同調配企業(yè)的生產(chǎn)流程，實(shí)現整體能源和資源利用的最優(yōu)化，提升清潔能源的應用比例，降低單位產(chǎn)值的能耗，實(shí)現用能成本和整個(gè)園區的碳排放降低； 應用綠電：以制造業(yè)為代表的離散型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為主的園區，間接排放是碳排放的重要來(lái)源，綠電替代將是其減排的重要選擇。園區可以作為綜合能源提供方，統一規劃，幫助園區內企業(yè)實(shí)現投資成本與收益的平衡、能量的合理分配，提高園區清潔能源的自給比例。如微網(wǎng)能源顧問(wèn)不僅可以實(shí)現園區節能降碳，還可以實(shí)現園區的運營(yíng)成本降低。不僅可以通過(guò)利用峰谷電價(jià)差實(shí)現用電成本下降，還可以對分布式新能源和儲能進(jìn)行優(yōu)化整合，改善能源結構并優(yōu)化成本； 節能增效：結合園區場(chǎng)景來(lái)看，可從硬件優(yōu)化升級、資源循環(huán)與能量梯次利用以及數字化精益改善三大方面實(shí)現節能增效。針對園區的用電系統，可根據其建筑特點(diǎn)及點(diǎn)位分布特點(diǎn)提供靈活的、定制化的智能診斷，實(shí)現對能源使用的優(yōu)化；在工業(yè)生產(chǎn)中，從整體生產(chǎn)工藝的方向進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)提升工藝效率來(lái)實(shí)現碳減排；在寶鋼股份1580熱軋智能車(chē)間改造項目中，全套自動(dòng)化產(chǎn)品、物流算法優(yōu)化、互聯(lián)互通系統與專(zhuān)家工程服務(wù)構建了中國鋼廠(chǎng)熱軋車(chē)間中第一個(gè)無(wú)人行車(chē)車(chē)間，將平均日產(chǎn)量提升了15%至30%，工序能耗下降5%，質(zhì)量成本下降20%，勞動(dòng)效率提升20%； 資產(chǎn)管理：通過(guò)引入數字化管理工具，管理新能源發(fā)電、儲能、配電、生產(chǎn)等各種新增設備，實(shí)現從設備的購置入庫到設備的運營(yíng)維護不同階段的全方位數字化管理。如在伊利現代智慧健康谷項目中，施耐德電氣通過(guò)數字化交付、廠(chǎng)務(wù)管理系統以及能源管理系統實(shí)現對建設期和運維期的持續賦能，從而提高系統的運營(yíng)效率和管理水平，并優(yōu)化和降低成本，達成雙碳目標。 一場(chǎng)園區的綠色之約已經(jīng)開(kāi)啟，施耐德電氣將攜手眾多合作伙伴，將綠色發(fā)展理念、低碳科技和數字技術(shù)深度融合，為園區及園區內企業(yè)“量體裁衣”，制定屬于園區自身的碳中和時(shí)間表、碳落地路線(xiàn)圖，全力推動(dòng)園區向綠色化、服務(wù)化、高端化方向發(fā)展。 更多洞察，歡迎點(diǎn)擊此處下載《數字化與碳中和（園區篇）》報告。 |
