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來(lái)源：芯智訊 臺積電美國亞利桑那州晶圓廠(chǎng)一期項目正在穩步建設中，預計將于2024年投產(chǎn)4nm。 近日，《紐約時(shí)報》采訪(fǎng)了11名臺積電亞利桑那州晶圓廠(chǎng)的員工，報道稱(chēng)，許多員工擔心臺積電亞利桑那州的晶圓廠(chǎng)可能會(huì )使臺積電偏離研發(fā)重心。 內部疑慮頗多 臺積電2020年5月就宣布了在美國亞利桑那州建廠(chǎng)量產(chǎn)5nm的計劃，最初承諾投資120億美元。 去年12月，臺積電亞利桑那州晶圓廠(chǎng)一期項目召開(kāi)首批機臺進(jìn)廠(chǎng)典禮，宣布將一期項目量產(chǎn)的制程升級為4nm，同時(shí)宣布啟動(dòng)二期工程，將2026年開(kāi)始生產(chǎn)3nm制程技術(shù)。 兩期工程總投資金額激增至400億美元。 《紐約時(shí)報》稱(chēng)，這項投資案充滿(mǎn)考驗。雖然臺積電亞利桑那州新廠(chǎng)有望協(xié)助美國邁向更自給自足的科技未來(lái)，但在部分內部人士眼中，這項400億美元投資案是糟糕的經(jīng)營(yíng)決定。 臺積電高層今年1月在法人說(shuō)明會(huì )提到，受人工成本、許可證、遵守法規及物價(jià)高漲影響，赴美設廠(chǎng)成本比在中國臺灣高出至少4倍。 接受《紐約時(shí)報》采訪(fǎng)部分工程師說(shuō)，臺積電亞利桑那州新廠(chǎng)會(huì )怎么整合中國臺灣及美國員工令他們憂(yōu)心。 在中國臺灣，工程師們不僅工作時(shí)間長(cháng)、周末還要輪班，很多人笑稱(chēng)自己為公司“賣(mài)肝”，但這種犧牲對美國員工來(lái)說(shuō)是不太可能接受的。 去年離開(kāi)臺積電的工程師Wayne Chiu表示，他曾想過(guò)加入臺積電的海外擴張計劃，但在意識到自己可能不得不彌補美國員工的空缺后，他失去了興趣。 “晶圓制造最困難的不是技術(shù)，”他說(shuō)�！白罾щy的是人事管理。美國人在這方面最糟糕，因為美國人最難管理�！� 三星名負責培訓美國工程師的臺積電臺灣員工說(shuō)，很難將他們的做法標準化。 他們說(shuō)，臺灣員工通�？梢圆粠б蓡�(wèn)遵循上級指示，但美國員工則會(huì )挑戰上級，質(zhì)疑是否可能有更好的做法。 一名在亞利桑那州的臺積電工程師表示，有些美國員工被分派多項任務(wù)時(shí)做不好，有時(shí)甚至拒絕任務(wù)分派，而不是更努力完成交辦事項。 接受采訪(fǎng)的11名員工當中，有8名員工表示，臺灣同事認為，被外派到亞利桑那州新廠(chǎng)后將比美國同事承擔更多責任。 外部供應商同樣壓力很大 此外，臺積電還需要附近的供應商為其亞利桑那州工廠(chǎng)提供原材料、設備和關(guān)鍵零部件。 然而，一些試圖加入其中的供應商表示，他們面臨著(zhù)勞動(dòng)力挑戰和高昂的成本。 亞利桑那州長(cháng)春化工公司（Chang Chun Arizona）的總裁卡爾文·蘇（Calvin Su）表示，該公司的工廠(chǎng)建設成本是在臺灣成本的10倍。 他表示，由于不熟悉美國法規和建筑許可證，以及生產(chǎn)材料供應不足，導致成本上升。 這臺積電亞利桑那州晶圓廠(chǎng)的工程和施工承包商CTCI公司的董事長(cháng)邁克爾·楊（Michael Yang）表示，亞利桑那州工廠(chǎng)的施工成本“遠遠超出”客戶(hù)的預期。 他說(shuō)，除了不斷上升的通貨膨脹之外，這家芯片制造商還在與英特爾競爭熟練勞動(dòng)力和建筑設備，英特爾也在亞利桑那州擴張。 “當我們一開(kāi)始報告報價(jià)時(shí)，客戶(hù)回答說(shuō)：‘你瘋了嗎？’但事實(shí)就是這樣�！睏钕壬f(shuō)。 報道稱(chēng)，這些問(wèn)題都凸顯了臺積電亞利桑那州廠(chǎng)處境微妙。 美國設廠(chǎng)的更多考量 臺積電是全球最大的晶圓制造商，掌握著(zhù)業(yè)界領(lǐng)先的晶圓制造知識，具有舉足輕重的戰略重要性。 但臺積電夾在中美爭奪科技領(lǐng)導地位的激烈競爭中，雖然想辦法避險，卻發(fā)現自身行動(dòng)也將帶來(lái)不一樣的緊張局面。 曾任科技分析師的私募基金柯克蘭資本（KirklandCapital）董事長(cháng)楊應超說(shuō)，就經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，臺積電在美國的投資完全不合理，可能主要是因政治考量而被迫在美國設廠(chǎng)。 以往臺積電幾乎所有晶圓廠(chǎng)都設在中國臺灣和中國大陸，但是現在不僅在美國設廠(chǎng)，也開(kāi)始在日本設廠(chǎng)。 此外，歐盟也希望臺積電赴歐洲設廠(chǎng)，并計劃提供誘人的補貼。 此前有報導引述兩名未具名知情人士話(huà)表示，臺積電決定是否赴歐洲設廠(chǎng)已進(jìn)入最后階段。 針對臺積電亞利桑那州投資案引發(fā)內部疑慮，臺積電發(fā)言人高孟華在答覆《紐約時(shí)報》的電郵中表示，赴美設廠(chǎng)決定基于多種因素，包括客戶(hù)需求、市場(chǎng)商機與吸引國際人才的機會(huì )。 她表示，臺積電清楚臺灣與海外晶圓廠(chǎng)存有成本差異，公司仍預期長(cháng)遠毛利率可觀(guān)。 臺積電再度回應 隨著(zhù)《紐約時(shí)報》的這篇報道發(fā)布，引發(fā)業(yè)界關(guān)注之后，今天，臺積電再度對此事進(jìn)行了回應。 臺積電今天指出，規劃晶圓廠(chǎng)選址時(shí)有許多考量，包含客戶(hù)需求、市場(chǎng)機會(huì )、成本效益以及營(yíng)運效率等各項條件，而亞利桑那州晶圓廠(chǎng)計劃也是提供臺積電招募全球人才很好的機會(huì )。 隨著(zhù)全球業(yè)務(wù)擴展，臺積電積極強化內部培訓，以促進(jìn)全球人才共融，并珍視其多元的觀(guān)點(diǎn)及背景為臺積電帶來(lái)的價(jià)值。 臺積電表示，在設立每個(gè)晶圓廠(chǎng)時(shí)，當地都會(huì )有著(zhù)不同的特性與氛圍，包括臺灣在內，臺積電協(xié)助新進(jìn)員工順利融入公司企業(yè)文化，來(lái)臺受訓或是海外外派的項目皆持續進(jìn)行中。 據了解，臺積電目前已有600多名外籍員工來(lái)臺受訓并返回美國，同時(shí)員工申請外派情況踴躍。 臺積電強調，致力創(chuàng )造開(kāi)放、多元和包容的工作環(huán)境，為海內外員工安排許多跨文化溝通與合作的培訓及管理課程。 臺積電也設立多種溝通管道，以利員工分享關(guān)于工作環(huán)境的任何想法或疑慮，臺積電重視員工的意見(jiàn)并帶來(lái)改變。 臺積電指出，了解海內外晶圓廠(chǎng)之間存在成本差異，這也都在規劃考量當中，預測長(cháng)期毛利率可達53%或更高。 |
