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一年半的時(shí)間里，曾小亮兩上八寶山。送走的第一位好友，是某著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)公司女性頻道的主編，突發(fā)腦溢血，去世時(shí)年僅37歲。新近送走的是《健康與美容》雜志的主編孟玲和，48歲，開(kāi)會(huì )時(shí)突發(fā)腦溢血，去世前幾天曾小亮還曾與其徹夜長(cháng)聊。從八寶山回來(lái)的路上，曾小亮一個(gè)人沿著(zhù)長(cháng)安街走了好久。這位酒尚出版人助理、情感職場(chǎng)專(zhuān)欄作家、總是為別人調制“心靈雞湯”的人，在那一刻，竟然抑制不住心生強烈的幻滅感。 他忽然間覺(jué)得，金錢(qián)、地位、名利都不再那么重要，生命、健康與愛(ài)，這些我們人生中更具有本源意義，但是長(cháng)久被忽視的東西，慢慢清晰地浮現出來(lái)。 這是“壓力山大”的一代人。嚴重透支身體，恨不能每周7*24小時(shí)地工作，在躋身上層、功成名就的路上狂奔。他們的不安全感、焦慮感從某種程度上遠遠超過(guò)了父輩。 他們幾乎完整地經(jīng)歷了中國社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的三十年，從物質(zhì)財富的極度匱乏到迅速富裕；同時(shí)也見(jiàn)證了恢復高考、計劃生育、打破大鍋飯、企業(yè)改制、取消福利分房、中國加入WTO等種種既有秩序的被打破。 當秩序被打破時(shí)，總會(huì )有人為此付出代價(jià)。這一代人身上深深烙上了中國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展代際變遷的印記。 35歲老了？ 提前來(lái)臨的焦慮、無(wú)措、迷茫 科銳國際人力資源公司業(yè)務(wù)總監劉峰前一陣子剛剛接觸了一家叫“豆瓣”的互聯(lián)網(wǎng)公司。讓他這個(gè)做了十幾年人力資源工作的老“獵頭”有些意外的是，豆瓣公司員工的平均年齡非常小，大概在25歲左右。 大約三年前，劉峰和騰訊的HR有次聊天，讓他印象深刻的是騰訊的“特色”之一“很年輕”。 近十年里，國內一些新晉大公司的出現，像百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起，帶動(dòng)了一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，使很多年輕人年紀輕輕就獲得了意想不到的成功。 而且，互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)的勃興，正加速著(zhù)社會(huì )對人才的需求和優(yōu)勝劣汰，也正拉低著(zhù)職場(chǎng)人群的平均年齡。 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里“年輕化”的公司正日益多起來(lái)。比如中國第一家女性團購網(wǎng)站“聚美優(yōu)品”，三個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人都是80后，一些中層管理者甚至是1989年生人，今年29歲的CEO陳歐一直有個(gè)想法，在自己30歲以前把聚美優(yōu)品做上市。他甚至坦言，在事業(yè)快速發(fā)展的這幾年，他暫時(shí)不會(huì )因為結婚這類(lèi)“家事”把自己限制住。 35歲在某種程度上就意味著(zhù)職場(chǎng)“生死線(xiàn)”，對許多IT人來(lái)說(shuō)，35歲甚至意味著(zhù)技術(shù)生涯的結束。 現在，對越來(lái)越多在職場(chǎng)和事業(yè)上打拼的80后來(lái)說(shuō)，29歲就已經(jīng)臨近“過(guò)期”：青春的有效期29歲截止，一到30歲，就會(huì )被打上“Timeout”(過(guò)期)的印記。 對于那些最早一批進(jìn)入外資企業(yè)“吃螃蟹”的人來(lái)說(shuō)，現在已近人到中年，更是處境尷尬。 一方面由于年齡的原因，不少外企白領(lǐng)在公司的發(fā)展遭遇瓶頸，“在我這個(gè)年齡和職位，繼續待在外企的話(huà)后面的路已經(jīng)很清楚，升職上遭遇玻璃天花板，年齡上經(jīng)不起高強度的工作”。 另一方面，不少人由于產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的變化，“金飯碗”的含金量正在加速褪去。 科銳國際早期的客戶(hù)源100%都是外資企業(yè)；公司成立五六年時(shí)，2000年左右，科銳國際開(kāi)始與包括華為、李寧等在內的本土企業(yè)有初步接觸；到2004年、2005年時(shí)，公司明確將發(fā)展內資企業(yè)客戶(hù)作為重點(diǎn)，彼時(shí)內資企業(yè)所占科銳國際客戶(hù)源的比例還很低；從2008年、2009年以后，內資企業(yè)的業(yè)務(wù)能占到科銳國際總業(yè)務(wù)的百分之二三十�！霸诟呖萍�、互聯(lián)網(wǎng)這些行業(yè)，外資客戶(hù)與內資客戶(hù)的比重甚至是四六開(kāi)�！� 劉峰認識很多外資企業(yè)的高層或者中層以上的經(jīng)理，在90年代末或者2000年左右，他們的職業(yè)很讓人艷羨，而現在職業(yè)的“含金量”已經(jīng)大不如以前�！澳菚r(shí)候的外企中高層，買(mǎi)兩套房子很正常，但是你今天進(jìn)到外企，即使給你八千、一萬(wàn)塊錢(qián)月薪，你什么時(shí)候才能買(mǎi)個(gè)房子呢？同樣是薪水，含義已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化�！� 社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展也讓職場(chǎng)危機提前而至，在發(fā)達國家，焦慮、無(wú)措、迷茫等中年職場(chǎng)危機的表現通常發(fā)生在45～55歲，但是在中國卻提前了近10年。 這是“壓力山大”的一代人。嚴重透支身體，恨不能每周7x24小時(shí)地工作，在躋身上層、功成名就的路上狂奔。他們的不安全感、焦慮感從某種程度上遠遠超過(guò)了父輩。 
未來(lái)生活的參數一概未知，這種不確定性和不安全感加重了“茫一代”的焦慮。 退休或重返職場(chǎng)？ 參數未知的將來(lái) “退休”，對當下這個(gè)人群來(lái)說(shuō)，幾乎是一種奢望。 李強是一家私企的老板，早年做生意賺了幾百萬(wàn)后覺(jué)得足夠將來(lái)生活了，便結束了生意，開(kāi)始安享生活�？墒遣坏绞�，他發(fā)現生活的發(fā)展完全脫離了他預設的軌道�！笆昵皫装偃f(wàn)足夠一個(gè)人安安穩穩過(guò)完一輩子，可是我沒(méi)有想到這幾年房?jì)r(jià)、物價(jià)會(huì )漲成這樣，現在幾百萬(wàn)還算個(gè)啥�！薄鞍蚕怼庇媱澟轀睦顝姴坏貌恢卣旃�，再次創(chuàng )業(yè)。 劉峰身邊也有朋友有過(guò)和李強類(lèi)似“提前退休”的經(jīng)歷。這位朋友為了移民加拿大，在事業(yè)發(fā)展最順風(fēng)順水的時(shí)候，提前結束在中國國內的工作，在加拿大當地隨便找了個(gè)工作。待到移民必須的居住時(shí)間期滿(mǎn)后，這位朋友想再回中國來(lái)發(fā)展，卻發(fā)現已經(jīng)錯失了事業(yè)發(fā)展的最好機會(huì )。 對于至少還有些“家底兒”的李強等人來(lái)說(shuō)未來(lái)雖然艱難，但還不至于毫無(wú)保障，對于更多的中年職場(chǎng)工作者而言未來(lái)生活的參數一概未知，這種不確定性和不安全感更加重了這一群體的焦慮。到底有多少資產(chǎn)未來(lái)才可以安枕無(wú)憂(yōu)？沒(méi)人可以給出一個(gè)確切的答案。 20多年前，大學(xué)每年的學(xué)費只有200元，現在有些專(zhuān)業(yè)已經(jīng)沖上萬(wàn)元，增長(cháng)了約50倍。中國青年報社會(huì )調查中心曾有一項7625人參與的調查統計稱(chēng)，盡管78.8%的人認為和十年前相比收入增加了，但是85.3%的人感覺(jué)自己的生活負擔比十年前更重了。有人估算了近四十年來(lái)中國人結婚的成本：70年代末是600元，80年代是3000元，90年代是3.3萬(wàn)，21世紀達56.6萬(wàn)，越來(lái)越貴的中國式婚姻。顯而易見(jiàn)的是，中國社會(huì )經(jīng)濟獲得了前所未有的快速發(fā)展，但人們的收入增長(cháng)速度卻遠沒(méi)有跑過(guò)物價(jià)上漲的速度。 “在過(guò)去幾十年的發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)不可回避的問(wèn)題就是國家對中層人群，其實(shí)沒(méi)有好的政策來(lái)扶植他們�！眲⒎甯锌�，中層的賦稅很高，高到很?chē)樔说某潭�，而另一方面，國家給予這一階層的福利幾乎是零�！氨热缯f(shuō)我每月交那么多錢(qián)的稅，突然有一天失業(yè)了，卻發(fā)現我什么都沒(méi)有，真的是什么都沒(méi)有�！� 對于這一現狀，資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家白益民認為，日本企業(yè)的員工對于未來(lái)的焦慮感要比中國低得多，“日本有約定俗成的終身雇傭制以及與其相配合的年功序列制、企業(yè)工會(huì )。這是日本的三大神器�！卑滓婷窠榻B，在日本的企業(yè)中，企業(yè)不會(huì )輕易裁員，年功序列制是指工資待遇按員工的資歷慢慢增長(cháng)，所以一旦進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，你就可以知道自己未來(lái)在這家公司大概享有的工資待遇水準。 長(cháng)期以來(lái)，對于中國是否應該采用終身雇傭制的爭論一直存在，白益民的看法是一些特定的企業(yè)可以嘗試這種制度，這對于企業(yè)人才的積累、技術(shù)的傳承以及員工對生活的安全感都將會(huì )有很大的幫助。 異化的人性 “被高速”的一代 曾小亮認為，整個(gè)社會(huì )在追求經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)候，同時(shí)導致了人性的異化。因為人不可能變成一個(gè)經(jīng)濟動(dòng)物，人有內在的自尊、自我，有對幸福感的追逐，經(jīng)濟并不能滿(mǎn)足人們更深的快樂(lè )�！昂芏嗳嗽谟辛嘶镜奈镔|(zhì)保證之后，就會(huì )發(fā)現自己開(kāi)始尋找新的幸福之道�！� “你會(huì )發(fā)現人們這種心理狀態(tài)的變化和經(jīng)濟發(fā)展有一脈相承的地方，特別是在經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)候�！痹×磷⒁獾�，中年階層的這種集體性焦慮和迷茫，曾經(jīng)出現在美國的上世紀七八十年代，中國臺灣的九十年代。 在中國，一方面是高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境讓管理人才的職業(yè)晉升速度超過(guò)了心智成熟度的提升，另一方面是中國長(cháng)期以來(lái)的應試教育過(guò)分注重分數，而忽視了心靈的成長(cháng)，此外對經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)度追求，也讓這一群體缺乏對生活的整體觀(guān)。 “升遷官能癥”在中層人群中就相當普遍�！盎蚴菦](méi)有做好準備，或者是能力不夠、提拔太快，被提拔上去以后，會(huì )發(fā)現很多事情自己沒(méi)有能力駕馭了�！痹×琳J為，因為心智的成熟速度趕不上社會(huì )角色的提升速度，很多中層人群在職場(chǎng)角色擢升后就會(huì )出現各種問(wèn)題�！案碌年P(guān)系、家庭的問(wèn)題，突然就會(huì )覺(jué)得自己扛不住了。我曾經(jīng)在專(zhuān)欄中提到過(guò)，在這個(gè)狀態(tài)下要學(xué)會(huì )用一些方法去調試，這就涉及到很多大的課題了。我覺(jué)得這跟人才的儲備也有關(guān)系，經(jīng)濟發(fā)展太快，人才儲備不夠�！� 這種對周遭事物掌控能力的欠缺也極大地加劇了這一人群的焦慮感。 一直以來(lái)，中國都推崇GDP增長(cháng)的神話(huà)，認為面臨的首要問(wèn)題是盡快地發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟水平，解除貧困狀態(tài)，增強綜合國力。在這種背景下，“GDP崇拜”成為一種普遍情結，唯效率主義或獨尊經(jīng)濟指數的發(fā)展成為主要甚至惟一的取向。片面追求經(jīng)濟增長(cháng)也導致了諸多不良的后果，國民教育、就業(yè)保障、社會(huì )福利、醫療衛生、文化建設等與人民生活質(zhì)量密切相關(guān)的社會(huì )領(lǐng)域的發(fā)展就被不同程度的犧牲掉了，當置身經(jīng)濟發(fā)展大潮的主流階層人士行至中年才發(fā)現自己忽略了身體，忽視了家庭，卻并沒(méi)有從過(guò)快發(fā)展的經(jīng)濟中獲得多少幸福感，甚至于找不到自己的未來(lái)。 近年來(lái)，美國、英國等發(fā)達國家越來(lái)越重視“幸福指數”這一軟指標，美國聯(lián)邦政府和英國內閣甚至撥巨資成立專(zhuān)門(mén)的研究機構，聘請諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡內曼等專(zhuān)家坐鎮，設立衡量人們幸福感的指標，使它與GDP一樣成為衡量一個(gè)國家發(fā)展水平的標準。 “幸福經(jīng)濟”越來(lái)越成為人們熱議的話(huà)題。曾有人發(fā)問(wèn)，如果GDP的增長(cháng)不能讓人們更幸福，政府為什么還要致力于GDP的增長(cháng)呢？當下“茫一代”既是推動(dòng)中國社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的螞蟻雄兵，也是被經(jīng)濟高速發(fā)展“副作用”所中傷的一代，他們是否幸福、如何才能幸福，是中國社會(huì )經(jīng)濟代際變遷的注腳。 (本文來(lái)源：數字商業(yè)時(shí)代 ) |
