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光伏寒冬滲入肌骨，產(chǎn)業(yè)生死命懸一線(xiàn)。6月26日，光伏大佬賽維LDK公布財報顯示巨虧。業(yè)內預計這一行業(yè)慘景，最壞或將延續至2015年。 盡管如此，證券時(shí)報記者在調研過(guò)程中了解到，政策及資金門(mén)檻較高的光伏電站建設，已成為許多企業(yè)謀取短期利益的法寶。不管主營(yíng)業(yè)務(wù)是否與電力或光伏相關(guān)，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)，都瘋狂涌入到光伏電站建設的隊伍中來(lái)。據介紹，只要能拿到“路條”，僅建站后轉手賣(mài)出，就可獲得10%左右的凈利潤。而走完全部流程，一般不會(huì )超過(guò)半年時(shí)間。 與此同時(shí)，建設光伏電站主要地區的審批主管部門(mén)，也在考慮適當抬高進(jìn)入許可。近日，青海省發(fā)改委相關(guān)人士向記者透露，發(fā)改委希望未來(lái)的申報企業(yè)能為當地帶來(lái)新技術(shù)或新產(chǎn)品，對此，業(yè)內人士分析稱(chēng)這相當于提高了門(mén)檻。 發(fā)改委的路條 華東地區某大型民營(yíng)光伏企業(yè)負責人，決定延遲記者上門(mén)采訪(fǎng)的時(shí)間。他解釋稱(chēng)，并非接待環(huán)節出了問(wèn)題，而是公司正在向發(fā)改委報批一個(gè)電站項目，不希望因媒體關(guān)注而節外生枝。他此前曾告訴記者，各地地方政府一哄而上興建光伏產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地，而忽略了價(jià)格因素對這一產(chǎn)業(yè)的影響，這使得行業(yè)的惡性競爭愈演愈烈。 中金公司最新調研報告稱(chēng)，2012年5月舉行的上海SNEC光伏展會(huì )上，參展企業(yè)數量較往年大幅增加，但真正下訂單的客戶(hù)蹤影難覓，預計行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩還將惡化。 “光伏組件企業(yè)的利潤率很低，由于上游材料降價(jià)，盈利鏈條正在逐步向下游轉移，其中就包括光伏電站建設等�！蓖瑯拥靥幦A東地區的某A股上市電力公司董秘在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。 “然而建設一個(gè)光伏電站，需要蓋48個(gè)章，而且都是不同的部門(mén)，跑起來(lái)很不輕松�！鄙鲜銎髽I(yè)負責人說(shuō)，但對于有建站經(jīng)驗的企業(yè)而言，熟門(mén)熟路操作起來(lái)反而有優(yōu)勢，而且最終利潤也比較高。 據記者了解，一個(gè)太陽(yáng)能光伏電站的建設申請，首先需要獲得建站當地省區發(fā)改委的批復，并且還有土地、環(huán)保、水保、消防、地質(zhì)災害、壓覆礦產(chǎn)、發(fā)電資質(zhì)、并網(wǎng)手續等諸多環(huán)節需要疏通，對于無(wú)操作經(jīng)驗的企業(yè)來(lái)說(shuō)，難度極大。 多位業(yè)內人士告訴記者，發(fā)改委的審批就是“路條”，打通了這一關(guān)，后面的基本就水到渠成了。沒(méi)有“路條”，連銀行貸款都搞不到。 政策依賴(lài)癥 據了解，目前太陽(yáng)能光伏電站的發(fā)電成本，仍高于傳統的石化能源發(fā)電、水電、核電及風(fēng)電等。但多數國家通過(guò)政府補貼、協(xié)議上網(wǎng)等方式，都對太陽(yáng)能光伏發(fā)電給予了政策扶持。 不可否認，目前環(huán)境下，任何國家發(fā)展光伏電站事業(yè)，都需要依賴(lài)政策的扶持。按照我國現階段所鼓勵的大型電站建設思路，對資本金的集中度要求很高，其短期發(fā)展將不可避免取決于政府各環(huán)節補貼及高價(jià)強制上網(wǎng)政策。但要獲得這些政策扶持，通過(guò)一道道關(guān)口并不容易。 資料顯示，我國太陽(yáng)能電站建設的具體職能管理部門(mén)，主要是國家能源局及相關(guān)的環(huán)保部、住建部、財政部等。如果是去國外建設電站，還需經(jīng)我國商務(wù)部批準。 但要想獲得各路“通關(guān)公文”，首先要過(guò)建站當地的省區發(fā)改委這道關(guān)。上述民企負責人對記者說(shuō)，希望發(fā)改委能放寬準入門(mén)檻。只有管得少，行業(yè)和企業(yè)才能在市場(chǎng)化中獲得成長(cháng)。能否盈利及如何掌控風(fēng)險，企業(yè)自己心里有數。 國海證券研究所資深行業(yè)分析師張曉霞指出，2011年至2014年是太陽(yáng)能行業(yè)發(fā)展的過(guò)渡期，歐洲市場(chǎng)正在由政策驅動(dòng)向市場(chǎng)化邁進(jìn)，新興市場(chǎng)國家仍需依賴(lài)國家政策的扶持而獲得培養。 但這種政策“依賴(lài)癥”卻是一把雙刃劍。能優(yōu)先獲得政策支持的，就擁有了獨立而獨特的盈利渠道；被政策拒之門(mén)外的，只能繼續原地踏步。 轉向BT模式 這里說(shuō)的盈利渠道，指的是光伏電站的BT模式，即所謂“申請批文-建設電站-并網(wǎng)-轉賣(mài)移交”模式。 張曉霞在今年4月的一份研究報告中指出，在國內，光伏電站的投資運行仍是非完全競爭市場(chǎng)，壁壘主要來(lái)源于建站和并網(wǎng)的審批。據她調研，企業(yè)完成上述BT操作，一般需花費3~6個(gè)月時(shí)間，轉賣(mài)移交之后就可實(shí)現資金回收，并獲得8%~10%的凈利潤。 而光伏行業(yè)過(guò)早步入寒冬，也加快了企業(yè)向BT模式的探索步伐。去年以來(lái)，不少企業(yè)項目停產(chǎn)、盈利銳減及大幅裁員，部分具備渠道優(yōu)勢的企業(yè)便開(kāi)始轉向這一經(jīng)營(yíng)方式，從中獲取渠道溢價(jià)。 前述公司董秘告訴證券時(shí)報記者，現在有能力從事BT模式的，并非都是電力類(lèi)的公司。所以他們建好電站后，自己不愿意也無(wú)法實(shí)現上網(wǎng)銷(xiāo)售盈利，更多的還是直接賣(mài)掉。他介紹道，BT企業(yè)不僅能為買(mǎi)主辦妥前前后后所有手續，而且連電站交付后的上網(wǎng)電價(jià)，都早已協(xié)調好了，可謂是“交鑰匙工程”。 建設光伏電站具有較強的抗風(fēng)險優(yōu)勢，這已成為行業(yè)下行周期中，企業(yè)轉移風(fēng)險和保有收益的重要手段之一。Wind金融情報所的相關(guān)分析指出，截至2011年末，光伏電站組件價(jià)格已下跌超過(guò)30%，電站建設成本相應減少了約20%。同時(shí)，電站的建設周期較短，相關(guān)補貼政策易于把握，越來(lái)越多的公司正在加入。 張曉霞認為，隨著(zhù)國內新能源并網(wǎng)政策及技術(shù)的逐步完善，光伏電站審批流程將更為簡(jiǎn)單透明，BT企業(yè)的競爭也將隨之加劇。 新一輪西遷 在利益的驅使下，建設光伏電站的競爭逐步加劇，各地相關(guān)企業(yè)也開(kāi)始了新一輪“西遷”。而與此同時(shí)，曾經(jīng)一度對建站企業(yè)給予土地優(yōu)惠或免費劃撥政策的青海等省區，現如今也正在開(kāi)始對“外來(lái)和尚”提出了新的要求。 據了解，我國西部地區光照時(shí)間長(cháng)，光伏轉換效率高，2009年前后，青海、甘肅、寧夏等省區一度對建站企業(yè)給出多項優(yōu)惠政策。但日前青海省發(fā)改委能源局相關(guān)人士在接受證券時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，在全力支持企業(yè)的同時(shí)，希望企業(yè)能同時(shí)帶來(lái)新的技術(shù)或產(chǎn)品，支持青海當地中上游企業(yè)發(fā)展。對此，業(yè)內人士解讀稱(chēng)這相當于提高了門(mén)檻。 這位發(fā)改委人士告訴記者，青海省遵循國家相關(guān)政策，歡迎各地優(yōu)秀企業(yè)前來(lái)投資建設。尤其是去年開(kāi)始，來(lái)青海建設大型光伏電站的企業(yè)明顯增多，如今在建企業(yè)已有40余家，在外圍履行流程的還有100多家。他說(shuō)：“在國家新的電價(jià)政策出臺之前，我們會(huì )對有貢獻的企業(yè)加以?xún)A斜�！� 圍繞同樣的問(wèn)題，記者還分別向內蒙古、新疆自治區發(fā)改委進(jìn)行了了解。新疆發(fā)改委相關(guān)人士不愿多言，僅表示，國家對不同的省區都有一定建設指標，但各地的配套設施、光電資源、并網(wǎng)條件等均有所差異，不建議企業(yè)一擁而上。據該人士介紹，新疆區內（不含新疆生產(chǎn)建設兵團部分）在建的光伏電站裝機規模約在40萬(wàn)千瓦以上。 公開(kāi)資料顯示，按照我國太陽(yáng)能資源年輻射總量進(jìn)行排序，寧夏北部、甘肅北部、新疆東部、青海西部和西藏西部等地屬于最佳的一類(lèi)地區，而四川、貴州兩省部分地區及重慶市，則屬于太陽(yáng)能資源最弱的五類(lèi)地區。 來(lái)源：證券時(shí)報 |
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其他行業(yè)慢慢也會(huì )象光伏行業(yè)一樣 未來(lái)企業(yè)的競爭，一是成本，二是質(zhì)量，三是貨期或客戶(hù)需求，四是自有技術(shù)體系，總之，人才第一，知識產(chǎn)權第二，市場(chǎng)或客戶(hù)需求第三，最不重要的恐怕是資金，因為未來(lái)資金是相對好找的，而人才技術(shù)市場(chǎng)是我們只能開(kāi)發(fā)，直接面對的 |
