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因為天津衛視求職節目《非你莫屬》中極具爭議的一幕，招聘的話(huà)題令人意外地從五月下旬開(kāi)始成為微博和各大媒體的焦點(diǎn)。創(chuàng )新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復在微博上發(fā)起針對該節目的抵制行動(dòng)，將爭議推向高潮。由于引發(fā)爭議的嘉賓和發(fā)起、推動(dòng)抵制行動(dòng)的微博大佬都來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘備受關(guān)注。李開(kāi)復表示這檔節目不僅對求職者缺乏尊重，也讓觀(guān)眾對互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘形成誤解；但也有一些互聯(lián)網(wǎng)公司的高管在指出節目問(wèn)題的同時(shí)表示，這檔節目能夠讓求職者認識到在職場(chǎng)中可能面對的挑戰與挫折。 那么，互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘究竟是如何進(jìn)行的？面試官會(huì )以怎樣的態(tài)度和方式考察求職者？帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了幾家互聯(lián)網(wǎng)公司的面試官或招聘組織者，以及幾位初入職場(chǎng)、有過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司面試經(jīng)驗的求職者。 
《非你莫屬》中12位企業(yè)高管坐在“龍椅”上，該節目招聘過(guò)程飽受爭議
李開(kāi)復發(fā)起抵制《非你莫屬》的投票，超過(guò)32萬(wàn)人參與，94%支持抵制 互聯(lián)網(wǎng)巨頭：最看重壓力測試對于注重網(wǎng)站建設的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，“誠聘英才”或“加入我們”等招聘頁(yè)面的鏈接是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)站首頁(yè)不可或缺的部分。一些公認的“大公司”的招聘頁(yè)面不僅會(huì )給出空缺職位的相關(guān)信息，還會(huì )介紹招聘流程，并對熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答。例如，百度在校園招聘的“招聘流程”頁(yè)面給出了各城市的筆試時(shí)間及各所高校的宣講會(huì )時(shí)間安排，在社會(huì )招聘的“招聘流程”頁(yè)面則告知求職者，從投遞簡(jiǎn)歷至錄用需經(jīng)過(guò)篩選簡(jiǎn)歷、筆試和面試三個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節各需10-15天。新浪網(wǎng)的“招聘流程”頁(yè)面給出了更詳細的流程圖，顯示校招需至少經(jīng)過(guò)一輪筆試和兩輪面試，社招則需經(jīng)過(guò)兩輪簡(jiǎn)歷篩選，并進(jìn)行筆試及兩至三輪面試。那么在實(shí)際中，這些大公司的招聘又是怎樣進(jìn)行的呢？
新浪網(wǎng) 校園招聘流程頁(yè)面 求職故事：大公司層層考驗剛剛從中國人民大學(xué)畢業(yè)的杜鵬（化名）去年下半年起參加了騰訊、百度、新浪、淘寶等多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的面試，并拿到了數個(gè)Offer。他表示，這些大公司的校招流程大體類(lèi)似，都是一輪筆試加上兩至三輪面試，面試的形式和考察的問(wèn)題也大體相同。 在他印象中，唯一一次感受到被“刁難”是在新浪微博的面試中�！耙晃划a(chǎn)品經(jīng)理問(wèn)我是否有項目經(jīng)驗，我就介紹了之前做過(guò)一個(gè)客戶(hù)管理系統；聽(tīng)完我的描述，他就不停的說(shuō)這個(gè)系統設計得不好，有各種問(wèn)題，讓我來(lái)解釋?zhuān)恳粋�(gè)問(wèn)題都要說(shuō)到我無(wú)話(huà)可說(shuō)或者他感到滿(mǎn)意才會(huì )停下來(lái)；圍繞這個(gè)系統我們糾纏了超過(guò)半個(gè)小時(shí)�！� 杜鵬認為這屬于一次壓力測試：“他大概一方面想看我對產(chǎn)品的理解是否深入，另一項方面也想考驗我的反應力和處理問(wèn)題的能力�！北M管感覺(jué)不太好，但他表示這種方式“可以理解”。 談起感覺(jué)較好的面試，杜鵬舉了淘寶的例子：“其他公司面試官問(wèn)完問(wèn)題就會(huì )讓我來(lái)提幾個(gè)問(wèn)題，然后面試就結束了；淘寶的面試官很負責，他們面完后會(huì )對我的表現做一個(gè)點(diǎn)評，告訴我哪些地方回答的不太好，今后可以注意，我從中學(xué)到了不少東西�！彼硎�，面試官的表現會(huì )影響他最后的選擇：“有家公司的兩個(gè)面試官問(wèn)的問(wèn)題都很淺顯，感覺(jué)沒(méi)什么水平，這樣就會(huì )讓我對他們公司產(chǎn)生負面印象�！� 在求職過(guò)程中，最令杜鵬困擾的是繁瑣的簡(jiǎn)歷投遞過(guò)程：“每個(gè)公司都是自己的系統，而且都非常復雜，為什么不能做一個(gè)統一的招聘網(wǎng)站，讓求職者一次性把自己的簡(jiǎn)歷填好，投遞到所有公司呢？”他還表示，一些公司的反饋機制做得不夠好，“即便通過(guò)了面試，他們也不及時(shí)通知，我只有通過(guò)一些非正常渠道去了解信息，比如在微博上向他們的HR咨詢(xún)�！� 一場(chǎng)面試七位總監做面試官新浪網(wǎng)總編室的陳月（化名）參與了多次社會(huì )招聘的組織工作，她告訴記者，新浪運營(yíng)大部的社會(huì )招聘十分模式化，固定安排三輪面試：通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的求職者首先需要接受所在頻道主編與及所屬部門(mén)總監的面試，主要圍繞個(gè)人簡(jiǎn)歷及基本業(yè)務(wù)進(jìn)行，筆試也會(huì )被安排在這一輪中；第三輪的面試官是整個(gè)運營(yíng)大部的負責人，即新浪網(wǎng)的總編輯，“他會(huì )親自去面每個(gè)人，這一輪淘汰的人就很少了”；而整個(gè)招聘的重點(diǎn)環(huán)節是第二輪的“產(chǎn)品委員會(huì )”面試，淘汰率大概是30%左右。 “產(chǎn)品委員會(huì )通常一至兩周組織一次，由至少7位總監擔任面試官，求職者是10人一組進(jìn)行面試”。求職者首先輪流自我介紹，隨后多位考官會(huì )根據職位要求如果求職者無(wú)法回答問(wèn)題，面試官會(huì )直接問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題，或者請下一位求職者回答，“不會(huì )做很多交流，一般也不會(huì )做點(diǎn)評”。有一些求職者穿著(zhù)、言語(yǔ)不夠得體，甚至在面試時(shí)注意力不集中，“面試官會(huì )不太高興，但不會(huì )用刻薄的語(yǔ)言去指責他們”。 并結合簡(jiǎn)歷輪流向一位求職者提問(wèn)，“主要還是圍繞業(yè)務(wù)和個(gè)人經(jīng)歷，不太注重性格考察”。身為旁觀(guān)者的陳月對這一輪面試過(guò)程中嚴肅、緊張的氛圍深有感觸：“年輕的求職者一進(jìn)來(lái)就會(huì )感受到壓力，一些在下面比較活躍的人來(lái)到這間屋子里也可能發(fā)揮不太好”。 “會(huì )有很強勢的求職者挑戰面試官嗎？” “我到現在還沒(méi)有看到過(guò)，”陳月表示， “再強勢的人也強勢不過(guò)一排七八個(gè)總監�！� 陳月透露，來(lái)到新浪面試，熟悉新浪網(wǎng)、尤其是應聘的頻道或部門(mén)是對于求職者最基本的要求，各輪面試都會(huì )做考察。此外，新浪也會(huì )審核求職者的背景，“學(xué)歷是個(gè)重要的考察因素，如果學(xué)歷不足的話(huà)，就需要用經(jīng)驗、技術(shù)等其他方面的優(yōu)勢來(lái)彌補”。 創(chuàng )業(yè)小公司： CEO親自把關(guān)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在招聘中處于強勢的一方不同，近年來(lái)大量涌現的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司在招募人才時(shí)會(huì )面臨許多困難。不少創(chuàng )業(yè)者在談到招聘時(shí)都表示，創(chuàng )業(yè)初期的面試往往是“被面試”；甚至一些成名已久“大佬”在創(chuàng )業(yè)時(shí)也將招人視為一大難題：在小米成立初期，雷軍曾“將150%的時(shí)間花在找人上”；李開(kāi)復在剛剛建立創(chuàng )新工場(chǎng)時(shí)也投入了大量的時(shí)間和精力用于說(shuō)服心儀的人才前來(lái)投奔。不過(guò)，讓創(chuàng )業(yè)公司在招聘時(shí)感到有心無(wú)力的往往是有豐富經(jīng)驗的資深人士；對于初入職場(chǎng)的年輕人，他們的招聘方式又是怎樣的呢？ 求職故事：我被老板面試了 “每名新入職的員工老板都會(huì )親自面試�！痹谝患矣螒蚓揞^做了兩年運營(yíng)工作的王建（化名）不久前剛剛跳槽至一家創(chuàng )業(yè)公司。相比應聘大公司，王建對這次招聘感觸最深的是能夠直接和老板開(kāi)誠布公地談各種問(wèn)題：“比如說(shuō)待遇，直接開(kāi)價(jià)就可以了，談好了他就可以拍板�！� 在他眼中，創(chuàng )業(yè)公司面試的一大特點(diǎn)就是流程短：“大公司要面好幾輪，你得把每個(gè)面試官都搞定才可能拿到Offer，有一個(gè)人對你不滿(mǎn)意你就可能掛掉；在創(chuàng )業(yè)公司則只用和直接領(lǐng)導以及老板兩個(gè)人談就行了，由于我的上司是我以前的同事，在這里我只面了老板一個(gè)人�！� 在此前面試百度時(shí)，王建遭遇了壓力面試，讓他記憶猶新：“一個(gè)面試官看了我的簡(jiǎn)歷，說(shuō)你剛入行兩年，過(guò)去又不怎么玩游戲，怎么為別人做方案呢？我就得拼命去解釋�！� 而在和現在的老板的面試時(shí)，一個(gè)多小時(shí)的對話(huà)卻十分輕松，只是圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi)，沒(méi)有讓王建感到任何壓力：“他很關(guān)注細節，考察我之前做的業(yè)務(wù)，以及如何處理工作中可能面臨的難題等；另外也問(wèn)了一些思路、方法上的問(wèn)題�！� 王建表示，他自己更認可創(chuàng )業(yè)公司這種“不那么規范”的招聘方式，不過(guò)“每個(gè)人的偏好不同，所以喜歡那種方式也是因人而異的”。 輕松氛圍的交流中發(fā)現人才專(zhuān)注于移動(dòng)生活資訊服務(wù)的布丁移動(dòng)是創(chuàng )新工場(chǎng)成功孵化的首個(gè)O2O創(chuàng )業(yè)公司，目前公司已有近50名員工。談到李開(kāi)復在抵制《非你莫屬》期間針對創(chuàng )業(yè)招聘和面試發(fā)表的看法，布丁移動(dòng)CEO徐磊稱(chēng)這基本代表了創(chuàng )新工場(chǎng)旗下企業(yè)的共識：“這些（觀(guān)點(diǎn)）都是創(chuàng )新工場(chǎng)在這幾年的招聘過(guò)程中慢慢摸索和積累起來(lái)的�！� 曾在同方微電子公司擔任高管的徐磊告訴記者，相比大公司，創(chuàng )業(yè)公司招聘確實(shí)有一定難度；但由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對熱門(mén)，加之有創(chuàng )新工場(chǎng)的品牌背景，“招聘的總體情況還算可以”。 據他介紹，創(chuàng )新工場(chǎng)每年都會(huì )赴全國各地的高校進(jìn)行統一的校園招聘，“旗下四十幾個(gè)公司都會(huì )參與，每個(gè)公司都會(huì )派出幾個(gè)人，混合進(jìn)行筆試和面試，布丁的員工面試的求職者不一定是來(lái)布丁的”。他認為這樣的招聘方式為早期的創(chuàng )業(yè)團隊提供了很大的幫助，“有些崗位之前我們一個(gè)資深的員工都沒(méi)有，就很難進(jìn)行面試；但在創(chuàng )新工場(chǎng)四十多個(gè)公司里總會(huì )有人非常熟悉，能夠幫更好地發(fā)掘合適的人才�！� 布丁目前約有30%的員工來(lái)自于校招；流程上，他們的校招更接近大公司：在筆試后安排了兩輪面試，分別考察求職者的業(yè)務(wù)能力和對產(chǎn)品與市場(chǎng)的了解與分析能力�！爱斎粚W(xué)生也很難對產(chǎn)品有特別深度的了解，所以我們更多還是考察潛力�！彼型ㄟ^(guò)前兩輪面試的求職者，徐磊都會(huì )親自進(jìn)行終面，“主要看雙方對產(chǎn)品和行業(yè)是否有共識�！� 身為創(chuàng )業(yè)公司的CEO，徐磊希望招收想創(chuàng )業(yè)、有自己的理念的應屆生：“要知道自己想進(jìn)入哪個(gè)細分行業(yè)、哪個(gè)細分領(lǐng)域，對哪類(lèi)產(chǎn)品感興趣�！� 另一方面，他眼中合格的求職者也需要有較強的自我激勵能力，喜歡自我學(xué)習和探索。 除了業(yè)務(wù)和基本素質(zhì)，徐磊也會(huì )考察應聘者的性格，但他表示并未使用性格測試，因為“不太相信”這種方法，“主要還是通過(guò)交流”。他認為求職者應既愿意聆聽(tīng)別人的表述，又能夠把自己的觀(guān)點(diǎn)很有邏輯地表述出來(lái)，“很多學(xué)生只是在一方面很強，而我們希望兩方面都有不錯的素質(zhì)�！� 在面試中，徐磊很少評價(jià)求職者的表現，也不會(huì )對觀(guān)點(diǎn)提出直接的批評；只有遇到一些偏頗的學(xué)生，或者對方“想要的東西和適合的東西差距較大”時(shí)，他才會(huì )提出一些建議。在他看來(lái)，不適合自己公司的求職者，可能適合其他的公司，“我們沒(méi)有太多權利和能力讓別人突然改變，這種改變也未必對�！� 他也不認同壓力測試的方式，原因是“學(xué)生們很會(huì )找規律，這種方式未必有效”。 “那么應屆生在應聘中有什么較為普遍的問(wèn)題嗎？” “有些學(xué)生眼高手低，”徐磊表示：“他們覺(jué)得自己已經(jīng)非常成熟了，各方面都有能力，只是缺一個(gè)機會(huì )。遇到這樣的求職者，我會(huì )和他深入探討一兩個(gè)問(wèn)題，讓他了解還有很多東西要學(xué)，有些方法學(xué)校未必能教會(huì )，需要在實(shí)踐中去掌握�！� 外企在中國：個(gè)性化花招百出在國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索最合適的招聘方式的同時(shí)，入華的國外的互聯(lián)網(wǎng)公司也將從其他市場(chǎng)積累的經(jīng)驗帶到了中國。盡管根據公司規模、所處的細分領(lǐng)域以及招聘方式的不同，具體的招聘流程存在一些差異，但他們的招聘有一些共同之處，比如個(gè)性化的環(huán)節、對招聘結果的及時(shí)反饋，以及參考整個(gè)團隊對于求職者的意見(jiàn)等。 求職故事：公司請我吃飯成考題留學(xué)歸國的畢潔（化名）不久前通過(guò)校園招聘入職了一家總部位于歐洲的網(wǎng)絡(luò )媒介監測公司，負責軟件銷(xiāo)售。她用“新穎”來(lái)形容這家公司的招聘：“這次招聘沒(méi)有筆試環(huán)節，但我經(jīng)歷了電話(huà)面試、小組討論、演講、案例分析、多對一面試等許多環(huán)節�！� 令她印象最深的是，在通過(guò)兩輪電話(huà)面試和兩輪現場(chǎng)面試后，公司請她去銀泰中心的一家高檔餐廳吃飯，“考察社交禮儀，一邊吃飯一邊交流”。據她介紹，在這輪面試中，公司會(huì )針對不同的職位制定不同的考察方案：“我是應聘銷(xiāo)售的職位，所以他們就請我吃飯�！� 這家公司有著(zhù)濃厚的軟件行業(yè)背景，并且已發(fā)展了十余年，相對成熟，所采用的招聘流程也已形成了完善的體系，“全球各地一模一樣”。 畢潔透露，在第二輪的多對一面試中有壓力測試的環(huán)節，但面試官很友善，“如果遇到答不出的問(wèn)題，他們會(huì )先給出提示；實(shí)在答不出的話(huà)就進(jìn)入下一題，但也不會(huì )嚴厲地批評，頂多是委婉地說(shuō)‘好像你今天沒(méi)有之前發(fā)揮得好’”。 相比此前應聘國內企業(yè)，她認為這家歐洲企業(yè)的招聘中競爭對手更強、次數更多，給她的感覺(jué)更嚴肅、嚴謹�！八麄兲岬膯�(wèn)題比較深入，更看重潛力，而不是之前做過(guò)什么，因為之前的經(jīng)歷是可以編的；此外，他們也會(huì )看重應聘者是否適合企業(yè)的文化，辦公室所有的人都會(huì )參與面試，每一個(gè)進(jìn)入公司的人也必須經(jīng)過(guò)所有人的同意�！� 這家公司對于面試結果的及時(shí)反饋也令畢潔印象深刻：“不管是否通過(guò)面試，他們都會(huì )打電話(huà)告訴你；而在其他很多公司，如果你沒(méi)有通過(guò)面試他們就不理你了�！� 通過(guò)微博尋找默契團隊
Evernote中國團隊在微博上放出招聘視頻
Evernote中國招聘視頻截圖 剛剛組建中國團隊的Evernote在招聘時(shí)更加靈活；在總結公司的招聘風(fēng)格時(shí)，Evernote中國區經(jīng)理谷懿用了“Freestyle（自由式的、即興的）”一詞來(lái)形容。在美國總部接受面試并加入Evernote的谷懿已在中國招募了6名員工；6月27日，印象筆記（Evernote中國）的官方微博放出了一段名為“尋找008”的短片，在介紹中國團隊現有的7名員工的同時(shí)，公開(kāi)招募團隊里的“第8號”。 和大多數公司不同，Evernote在招聘時(shí)沒(méi)有發(fā)布明確的空缺職位；谷懿表示，Evernote在中國尚處于起步階段，可做的事情很多，每名員工都可能身兼多職：“每個(gè)職位都是量身訂做的，我們覺(jué)得一個(gè)人很合適，和我們有共同的理念，就招進(jìn)來(lái)”。 與畢潔所在的公司類(lèi)似的是，Evernote也會(huì )及時(shí)向求職者反饋面試結果，“我們認為合適的應聘者第二天就可以來(lái)進(jìn)行下一輪面試；我們認為不合適的當面就會(huì )告訴他，并說(shuō)明原因�！惫溶脖硎�，這么做是對每一名求職者負責：“有些公司面試后會(huì )兩個(gè)月都不給消息，我們不會(huì )這樣�！� 所有來(lái)Evernote面試的求職者，谷懿都會(huì )親自面試；如果順利通過(guò)，求職者還需要和公司每一名員工做一對一的交流：“我們很注重團隊成員之間的契合，因此求職者會(huì )和所有接觸，目前在這里就需要面7輪�！� 谷懿透露，在美國應聘時(shí)，她一共面了17輪，從CEO到所有高管都見(jiàn)了一遍�！斑@是Evernote在全球各地招聘的慣例，因為在這家公司里每個(gè)人和每個(gè)人都可能有交集；求職者也可以根據接觸的人了解這家公司是否適合自己�！� Evernote在招聘中十分看重應聘者對其產(chǎn)品的熟悉程度�！拔覀內虻拿恳幻麊T工都是Evernote的深度用戶(hù)，”谷懿表示，在面試時(shí)，她會(huì )詢(xún)問(wèn)對方是否使用Evernote，用了多長(cháng)時(shí)間、程度怎樣、熟悉哪些功能等，“這代表了一個(gè)態(tài)度，如果自己都不喜歡或者不用，你怎么知道用戶(hù)用起來(lái)會(huì )怎么樣呢？” “你們會(huì )使用壓力測試，或在面試時(shí)刻意為求職者制造一些困難嗎？” “不會(huì )，為什么要呢？” 谷懿詫異地回答：“這么做太不人道，也沒(méi)有必要。我們只是和求職者聊天，看對方適不適合我們；如果不適合我們，也可能會(huì )很適合別的地方�！� 她歡迎求職者為Evernote提意見(jiàn)，甚至期待有求職者能對產(chǎn)品提出十個(gè)她認為合理的意見(jiàn)：“但目前還沒(méi)人能做到這一點(diǎn)，很多時(shí)候他們提的問(wèn)題是因為他們沒(méi)有深度去用，對產(chǎn)品不夠了解�！彼e例說(shuō)，一個(gè)求職者曾抱怨Evernote沒(méi)有iPhone版本，但事實(shí)上當時(shí)iPhone版早已推出，“他對我們的關(guān)注還停留在數月之前”。 另一方面，她也會(huì )當面對大多數求職者的表現直接給出評價(jià)，無(wú)論對方是否合適；在她看來(lái)，這也是一種負責的態(tài)度。她繼續之前的例子：“對于這樣的求職者，我會(huì )明確告訴他：‘你對我的產(chǎn)品了解不夠深入，我建議你回去好好學(xué)習后我們再聯(lián)系�！� 記者手記：互聯(lián)網(wǎng)公司更懂得尊重在策劃稿件時(shí)，我曾期待能通過(guò)與受訪(fǎng)者的深入交流，探尋互聯(lián)網(wǎng)公司招聘過(guò)程中面試官與求職者之間的矛盾、沖突，向讀者呈現幾個(gè)精彩的故事。然而采訪(fǎng)的結果卻出乎我的意料：盡管受訪(fǎng)對象分別是不同類(lèi)型公司的招聘負責人及不同背景的職場(chǎng)新人，他們也分別針對面試中的另一方提出了自己的建議——面試官、面試組織者指出了求職者的不足，求職者也指出了互聯(lián)網(wǎng)公司招聘安排中有待改進(jìn)的地方——但所有受訪(fǎng)者都表示，互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘氛圍總體上是融洽的，他們所經(jīng)歷的招聘中也沒(méi)有發(fā)生過(guò)《非你莫屬》中出現的刻薄、冷漠、不尊重求職者等現象。于是，這篇文章少了電視節目中面試官和求職者針?shù)h相對甚至劍拔弩張的場(chǎng)面，或許也少了幾分精彩，但真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司招聘本就是如此——相對平淡，卻尊重人性。 如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吸引著(zhù)越來(lái)越多的人才，它的魅力體現在各個(gè)方面，包括招聘；與部分受訪(fǎng)者的交流也讓我感受到了互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘相對于傳統行業(yè)的獨特之處。有著(zhù)多年半導體公司招聘經(jīng)驗的徐磊表示，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“每個(gè)人都是新人”，因此公司對求職者的知識結構和經(jīng)歷不會(huì )做過(guò)多要求，而是更看重學(xué)習能力，“有時(shí)過(guò)去學(xué)了太多東西反而是壞事”。參加過(guò)事業(yè)單位面試的杜鵬表示，互聯(lián)網(wǎng)公司更負責任，同時(shí)也更注重對業(yè)務(wù)的考察，“不像傳統行業(yè)那樣更看重你是否懂得人情世故”。 當然，數量有限的受訪(fǎng)者很難反映互聯(lián)網(wǎng)公司招聘的全貌，不同公司的招聘方式、不同求職者的應聘過(guò)程和感受也不盡相同；如果你想真正了解互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘，最好的方式，還是親自去嘗試一下。 本篇文章出自《電腦報》2012年第27期(2012年07月09日出版)新聞評論周刊 |
| 李開(kāi)復純屬于蛋疼，沒(méi)事干�！斗悄隳獙佟酚心狞c(diǎn)不好？可以直接和BOSS對話(huà)，你在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，接到面試通知，你可以直接和BOSS對話(huà)嗎？如果是人才，那些BOSS還會(huì )競爭，求職者可以知道自己的價(jià)值，網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷有這樣的嗎？ |
