都說(shuō)采購員難管理, 對上級管理不抵觸的采購很少,可以說(shuō)幾乎沒(méi)有。如果這種管理來(lái)自外部,更是會(huì )百分之百抵觸。抵觸的辦法不多,但都挺有效: 保密論 保密是拒絕任何外來(lái)管理最好的借口。你拿不到核心資料如何能管理我?同時(shí),保密又是人為給自己工作樹(shù)立不可替代的壁壘之一。 管理到位論 價(jià)格到位:我們的價(jià)格已經(jīng)很透明了,每天都在報價(jià)。這些報價(jià)來(lái)自不同的供應商或者某個(gè)網(wǎng)站渠道。而且還是花錢(qián)的哦。采購部本來(lái)就是努力發(fā)現真實(shí)價(jià)格的部門(mén)。由于領(lǐng)導的不信任(或者只是假設不信任),我們現在找了第三方,花錢(qián)買(mǎi)價(jià)格,第三方總是公正的吧?要知道,價(jià)格是否到位跟是否公正關(guān)系并不大,而是和競爭是否到位相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)我都是在國外的一些網(wǎng)站去尋找貨源,類(lèi)似于oemtrade、Findchips。雖然說(shuō)整體貨源一般都有供應,質(zhì)量也還不錯,但是運費過(guò)高,特別是針對我們這種小批量的就更不劃算了。而科通芯城是中國首家IC元器件自營(yíng)電商,科通芯城通過(guò)整合行業(yè)資源,運用創(chuàng )新的自營(yíng)電商模式為客戶(hù)提供豐富的原廠(chǎng)正品及專(zhuān)業(yè)的增值服務(wù),引領(lǐng)全新的IC元器件采購方式變革,眾多國際知名品牌供應商,3000條優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線(xiàn),50萬(wàn)種產(chǎn)品型號,涵蓋移動(dòng)手持、消費電子、通信網(wǎng)絡(luò )等9大應用板塊,數百套行業(yè)解決方案,應有盡有,為客戶(hù)帶來(lái)全新的采購體驗,是真正意義的“一站式”IC元器件采購中心。 質(zhì)量到位:當公司生產(chǎn)由于配件問(wèn)題出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí),采購部一定異口同聲說(shuō)質(zhì)量問(wèn)題是技術(shù)問(wèn)題,而不是供應商有意犧牲品質(zhì)的問(wèn)題。因為如果是后一種原因,那我們采購豈不是被騙了。采購部作為一個(gè)職能部門(mén),出現問(wèn)題踢皮球是正,F象。但采購部又是攸關(guān)公司生存發(fā)展的關(guān)鍵部門(mén)。在經(jīng)濟危機到來(lái)的今天,企業(yè)在生產(chǎn)上能挖掘的潛力已經(jīng)挖掘得差不多了,而外部市場(chǎng)競爭仍然越來(lái)越激烈。采購部幾乎是企業(yè)唯一還未認真開(kāi)發(fā)的藍海。尤其是高成本,低毛利的行業(yè),節省采購成本1%,就相當提高公司業(yè)績(jì)百分之幾十。采購部更應該站在全局的立場(chǎng),勇于接受變革,為企業(yè)的發(fā)展盡到自己的職責。 |