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這大概是創(chuàng )業(yè)者碰面時(shí)最常有的對話(huà)。當然，創(chuàng )業(yè)是很難的一件事情，但那也不代表把 24 小時(shí)都放進(jìn)去，就會(huì )比較快成功。Richi 的創(chuàng )辦人小全叫它做「忙著(zhù)做錯的事情」，EZTABLE 的創(chuàng )辦人 Alex 說(shuō)這叫「搞錯方向」，紐約時(shí)報叫它「The ‘Busy’ Trap」，我則非常簡(jiǎn)單的稱(chēng)它為 –「瞎忙」。 當然有些時(shí)候瞎貓是會(huì )碰上死耗子，但身為一個(gè)創(chuàng )業(yè)「家」，你總不能什么都靠運氣吧？更重要的是，要碰上死耗子，你至少必須要往某個(gè)可能有老鼠的方向前進(jìn)，如果只是在原地打轉，給你 100 年也不會(huì )有任何突破。所以，你必須要知道什么情況很有可能是「瞎忙」，然后避免讓它發(fā)生。 最常見(jiàn)的瞎忙就是「別人叫我這樣做」。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，難免會(huì )陷入低潮迷惘，這時(shí)候你很容易開(kāi)始亂抓「浮木」，把任何看似專(zhuān)家的意見(jiàn)直接拿來(lái)執行，而沒(méi)有去想清楚背后的因果關(guān)系。其實(shí)所謂的專(zhuān)家前輩，也不過(guò)就是多吃了幾年的米飯，說(shuō)實(shí)在的，我們的經(jīng)驗極有可能只在當初的時(shí)空背景下有用，換到你的情況說(shuō)不定還適得其反。因此當我們給你建議時(shí)，你必須要學(xué)會(huì )抽絲剝繭，只取用中間適合你特殊狀況的精髓，千萬(wàn)別只是傻傻的「Jamie 叫我這樣做」，那樣一點(diǎn)意義也沒(méi)有。 另一種瞎忙叫做「眼睛比胃大」。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，你會(huì )看到很多很多「商機」– 事實(shí)上這個(gè)世界永遠有解決不完的問(wèn)題，因為每多了一個(gè)解決方案，又會(huì )帶來(lái)許多衍生的問(wèn)題。然后就會(huì )有一種「花心」的創(chuàng )業(yè)者，每個(gè)機會(huì )都想試一試。所以你看他今天在做社群，明天又跑去賣(mài)網(wǎng)購，后天變成在做 App。當然創(chuàng )業(yè)在某些時(shí)候需要 Pivot，但 Pivot 應該是在你深入某個(gè)市場(chǎng)后，才發(fā)現的轉折機會(huì )。在深入任何市場(chǎng)前，你所看到的商機，其實(shí)幾乎都不是真的機會(huì )。真正的機會(huì )如果這么容易看到，那早就被別人搶去做了，哪還輪得到你。 最后一種瞎忙叫做「程序能解決一切問(wèn)題」。尤其是工程師創(chuàng )業(yè)者，常常會(huì )誤把程序代碼當做進(jìn)度。因為未來(lái)很不確定，所以今天我還是寫(xiě)一個(gè)新功能，至少心里踏實(shí)一點(diǎn)。這也不是不好，只是這些新功能 99% 不是使用者要的東西，否則其他那么多工程師創(chuàng )業(yè)者早就成功了。所以當他們都在寫(xiě)程序，你就應該選擇不一樣的路線(xiàn)，例如多跟使用者接觸，深入了解他們的問(wèn)題與渴望，例如寫(xiě)網(wǎng)志、經(jīng)營(yíng)通路，這些，或許才是殺出一條血路的方法。 所以，下次當你覺(jué)得自己很忙的時(shí)候，記得，停下來(lái)，好好想清楚你到底在忙什么，想清楚這些事情是否都是必要。當然，你可以留下 20% 的時(shí)間去做一些不知道會(huì )發(fā)生什么的事情，但是 80% 的力氣，請你有選擇的花在最核心的上面。 創(chuàng )業(yè)很難，但瞎忙一點(diǎn)幫助也沒(méi)有。 |
