其實(shí)最近以來(lái),一直在思考這個(gè)問(wèn)題。 昨天花了2個(gè)小時(shí),和老板在談明年的計劃,也順便表達了升職加薪的意愿。事實(shí)很殘酷,在外企跟上一個(gè)中國的經(jīng)理,做技術(shù)類(lèi)的工程師,從職業(yè)上來(lái)看就是件憋屈的事情。如果對職業(yè)的要求不高,有些事情就很容易度過(guò)去了,事實(shí)上最初的閑適,還是讓我有機會(huì )去看各種各樣以前沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有機會(huì )看到的東西。但是在經(jīng)歷了諸多嘗試和努力之后,想要融入到開(kāi)發(fā)體系,做一些重要的有意義的事情,很多時(shí)候需要老板有足夠的影響力和話(huà)語(yǔ)權。人少可以努力,供應商起點(diǎn)低,可以和質(zhì)量工程師一起改造,但是如果沒(méi)有機會(huì ),有些事情永遠就是停留在看,和輔助的地步。 所以,今天一大早起來(lái),就在規劃自己的2013,想想自己能夠有哪些奮斗的領(lǐng)域,對公司可能有哪些產(chǎn)出和利益。很感謝Martin的鼓勵,使得我對于我這個(gè)領(lǐng)域有著(zhù)較為深刻的思考和自信,我可以在較少的資源下做一些有意義的事情,讓某些產(chǎn)品有著(zhù)更好的性能&未來(lái)。美好的結果自然是我追求的,但是更多的是在籌劃,在準備和積蓄力量的時(shí)候吞吐知識,鍛煉能力,吸取能吸收到的經(jīng)驗,然后在較少的資源下去做一些看上去Mission Impossible的事情,這個(gè)過(guò)程之中能力、性情和堅韌都會(huì )得到提升。 工程師真的缺少歸屬感,在國企就是擺設,在民企就是苦力,在外企則是救火隊員。就單個(gè)個(gè)體而言,沒(méi)有一條鋪好的路給你,一切都是需要自己去爭取的。如果運氣好,一開(kāi)始就有一個(gè)好的領(lǐng)導,賞識重視和培養,平步青云者,有的,至少以前也不少。但隨著(zhù)人越來(lái)越多,畢竟這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要的管理和高端技術(shù)崗位都是有限的。在美國、歐洲、韓國和日本,可能會(huì )給很多工程師足夠的梯子和路徑,去成長(cháng)。但是在中國,99%的案例和處境,是使用或者是應用。不存在批量的機會(huì )和路徑,一切靠著(zhù)個(gè)體的天賦、才情和心氣,所以我看到很多的文章在談救大學(xué)生,這個(gè)談不上。人閑久了,自然會(huì )有意識向上,不想向上的人,你是救不起他的。與其給一些基礎的培訓,不如談?wù)勅绾巫屓嗽谙鄬ζD難的環(huán)境中,去做事,去利用有限的資源,完成所能最好的任務(wù)。 05年的時(shí)候,我認為讀研究生有個(gè)很好的未來(lái)。08年的時(shí)候,我認為做模擬電路工程師很cool,10年的時(shí)候我認為做汽車(chē)電子工程師很cool,F在我覺(jué)得,能調用可用的資源,確立合適的目標&任務(wù),把它完成很cool。人是會(huì )變的,也會(huì )成長(cháng),唯有一股自信和自強的精神可以支持自己走下去,獲取物質(zhì)回報去讓家人&親友受益。在中國,物質(zhì)真的很重要,西方或者日本按部就班的路,可能不適應于當前中國的大環(huán)境。同事去參觀(guān)三星的電池工廠(chǎng),三星的員工是非常積極有侵略性的,所以每個(gè)工程師看上去都是那樣的快節奏,我覺(jué)得不管環(huán)境如何,對自己的要求就是在工作和學(xué)習時(shí)候,保證足夠快速和高效的節奏。這是無(wú)背景的工程師留在國內發(fā)展唯一的可行之策,至于發(fā)展會(huì )怎么樣,天道酬勤,這是信念的問(wèn)題。 最后,明年1月份,我將正式邁入29了,離30也就一年時(shí)間。我希望可以在公司繼續,雖然它的節奏是如此之緩慢,對工程師的認可體系依舊是由領(lǐng)導喜歡你就提拔你,不喜歡你就一邊涼快去的情況;它不太會(huì )變,但是我可以變得更銳利,在它讓我感到絕望之前,絕不輕言放棄。 2014.1 30歲 2019.1 35歲 2024.1 40歲 2034.1 50歲 生命很長(cháng),但是留給個(gè)人的時(shí)間也很短暫。最重要的是你能把握的近在眼前的東西,過(guò)往的你可以放下來(lái)。 |
二十七、八歲,就出書(shū)了,不簡(jiǎn)單! 我那時(shí)還沒(méi)獨立搞項目、工程呢…… |
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恩! |
寫(xiě)的好好 |
樓主,你平時(shí)還看其他學(xué)科的書(shū)的嗎?感覺(jué)自己在學(xué)電子方面的,其他方面的知識很欠缺。 |
"如何讓人在相對艱難的環(huán)境中,去做事,去利用有限的資源,完成所能最好的任務(wù)。" 很精辟。 |