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在A(yíng)PEC工商領(lǐng)導人峰會(huì )上，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶在會(huì )上演講時(shí)表示，僅靠生產(chǎn)制造無(wú)法維系持續增長(cháng)，中國需要將自己變成一個(gè)創(chuàng )新性的國家。 楊元慶表示，過(guò)去（中國）的創(chuàng )新依賴(lài)于一些國有科研院所來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新，這樣的創(chuàng )新很大程度上不接地氣，創(chuàng )新的成果得不到市場(chǎng)上的認可，不是解決用戶(hù)的痛點(diǎn)的創(chuàng )新，往往這樣的創(chuàng )新得一些獎，寫(xiě)一些論文就了事了。 他認為，未來(lái)逐漸應該轉到讓企業(yè)成為創(chuàng )新的主體這樣一個(gè)新的軌道上去。政府需要制定公平、透明的市場(chǎng)規則，要能夠保護知識產(chǎn)權，建立良好氛圍，鼓勵創(chuàng )新的企業(yè)。這些企業(yè)有錢(qián)去做創(chuàng )新，創(chuàng )新出新的產(chǎn)品，也有錢(qián)把創(chuàng )新出來(lái)的產(chǎn)品到市場(chǎng)去推廣。 他表示，政府應該建立相對好的稅收機制來(lái)鼓勵這些創(chuàng )新企業(yè)去進(jìn)行創(chuàng )新。只有這樣，才能夠讓企業(yè)真正成為創(chuàng )新的主體。 以下是楊元慶在A(yíng)PEC會(huì )議演講實(shí)錄： 創(chuàng )新毫無(wú)疑問(wèn)是當今非常重要的問(wèn)題。不僅是對企業(yè)而言，對國家來(lái)說(shuō)也是非常重要的。中國一直充分利用自己的效率優(yōu)勢，為全世界生產(chǎn)產(chǎn)品。我們的生產(chǎn)制造能力可以說(shuō)是全世界最先進(jìn)的。利用這個(gè)優(yōu)勢，我們已經(jīng)成長(cháng)了30年。但僅僅利用這個(gè)優(yōu)勢是否可以維系未來(lái)的持續增長(cháng)，答案顯然是否定的。換一個(gè)角度來(lái)看，歐美一些發(fā)達國家，尤其是美國，把他們的生產(chǎn)制造業(yè)都已經(jīng)移到中國這樣的發(fā)展中國家，而它的經(jīng)濟還能夠持續增長(cháng)，原因是什么？很顯然不僅僅是制造，不僅僅是強調效果，更重要的，是強調創(chuàng )新。 正如今天習主席說(shuō)未來(lái)的中國唯改革者進(jìn)、唯創(chuàng )新者強、唯改革創(chuàng )新者勝！所以中國要繼續發(fā)展，在未來(lái)20年、30年繼續高速發(fā)展，如果不把自己變成一個(gè)創(chuàng )新性的國家，這個(gè)目標就難以實(shí)現。 要實(shí)現這樣的目標，我認為首先要對我們的體制進(jìn)行創(chuàng )新。過(guò)去我們更多的是依賴(lài)于一些國有科研院所來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新，這樣的創(chuàng )新很大程度上不接地氣，創(chuàng )新的成果得不到市場(chǎng)上的認可，不是解決用戶(hù)的痛點(diǎn)的創(chuàng )新，往往這樣的創(chuàng )新得一些獎，寫(xiě)一些論文就了事了，創(chuàng )新成果還是被國有的科研院所去使用。 所以，這個(gè)顯然是不行。我們逐漸應該轉到讓企業(yè)成為創(chuàng )新的主體這樣一個(gè)新的軌道上去。政府需要制定公平、透明的市場(chǎng)規則，要能夠保護知識產(chǎn)權，建立良好氛圍，鼓勵創(chuàng )新的企業(yè)。這些企業(yè)有錢(qián)去做創(chuàng )新，創(chuàng )新出新的產(chǎn)品，也有錢(qián)把創(chuàng )新出來(lái)的產(chǎn)品到市場(chǎng)去推廣。政府應該建立相對好的稅收機制來(lái)鼓勵這些創(chuàng )新企業(yè)去進(jìn)行創(chuàng )新。只有這樣，才能夠讓企業(yè)真正成為創(chuàng )新的主體。 實(shí)際上我覺(jué)得中國政府正在這么做，現在也已經(jīng)看到一些成果。比如說(shuō)最近我們有一個(gè)很著(zhù)名的公司阿里巴巴上市，在紐交所創(chuàng )造了200年來(lái)最大的IPO。我覺(jué)得很大的程度上因為他們是一個(gè)創(chuàng )新型的企業(yè)，創(chuàng )新不一定是產(chǎn)品，業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新也是創(chuàng )新。大家都知道做電子商務(wù)更早的是亞馬遜，但是他們是把東西買(mǎi)進(jìn)來(lái)，自己買(mǎi)進(jìn)來(lái)自己再賣(mài)出去。阿里巴巴做了不同的業(yè)務(wù)模式，它只是搭建一個(gè)平臺，讓更多的商家到平臺上賣(mài)東西，他們幫著(zhù)去做廣告推廣，當然也向廠(chǎng)商收廣告費，同時(shí)如果賣(mài)出去東西，他們有營(yíng)業(yè)額或者利潤的分成。另外，他們還創(chuàng )造出了像支付寶這樣的支付工具，幫助買(mǎi)家和賣(mài)家建立起信譽(yù)的連接。這些都是非常創(chuàng )新的業(yè)務(wù)模式，也正是因為這樣才使他們成為一家非常創(chuàng )新的企業(yè)。 當然，遠遠不只阿里巴巴這一家，中國現在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多都非常具有創(chuàng )新精神，包括騰訊、百度等。聯(lián)想也不例外，我們也正在做一個(gè)非常創(chuàng )新的業(yè)務(wù)模式。大家都知道過(guò)去歐美的一些企業(yè)，因為他們在生產(chǎn)制造方面沒(méi)有效率，所以就把生產(chǎn)制造都做外包，外包給了中國的公司，尤其是臺灣的一些制造業(yè)企業(yè)。他們就專(zhuān)門(mén)去做品牌，做創(chuàng )新，但是有些企業(yè)可能到后來(lái)不但是制造外包，連創(chuàng )新也外包，沒(méi)有制造就沒(méi)有跟上游供應商的聯(lián)系，沒(méi)有跟零部件廠(chǎng)商的聯(lián)系，往往就失去了這樣的創(chuàng )新火花。 聯(lián)想有所不一樣，我們不但有中國的背景，能夠把制造業(yè)做好，把效率這一塊做起來(lái)，而且我們也希望能夠建立一個(gè)全球的品牌。我們不但自己做品牌，還通過(guò)并購的方式去擴大自己的品牌影響力，我們最近剛剛完成了并購IBM x86服務(wù)器，并購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，這可以大大幫助我們加強在發(fā)達國家的品牌影響力。 所以，我們希望聯(lián)想會(huì )是一個(gè)能夠很好地平衡效率和創(chuàng )新的企業(yè)。在把生產(chǎn)制造做好、把效率提高的同時(shí)，擁有全球的品牌影響力。在品牌影響力的背后，我們還會(huì )做很多創(chuàng )新的工作，使我們的這個(gè)業(yè)務(wù)模式就獨一無(wú)二。這將會(huì )是我們在全球市場(chǎng)上取勝的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，謝謝！ |
