智能手環(huán)進(jìn)化方向和細分領(lǐng)域分析

發(fā)布時(shí)間:2014-11-13 11:50    發(fā)布者:集芯城IC批發(fā)網(wǎng)
  蘋(píng)果和Google各自的健康相關(guān)應用都已經(jīng)上線(xiàn),iHealth與Google Fit都包含了基礎的計步、熱量消耗、每日目標功能。iHealth還能配合蘋(píng)果手機的協(xié)處理統計爬樓,而Google Fit則是與Google位置報告服務(wù)結合,能夠記錄你運動(dòng)、走路時(shí)的位置訊息。市場(chǎng)上兩大主流的行動(dòng)操作系統都將運動(dòng)健康列入了“手機基礎服務(wù)”的名單中。這意味著(zhù)那些功能簡(jiǎn)單的手環(huán)設備,在接下來(lái)的一年內會(huì )迅速被手機內置App所淘汰。

  手機硬體、軟體的每一次進(jìn)化都會(huì )迫使現有市場(chǎng)上的某一款產(chǎn)品“進(jìn)化”,手機攝影鏡頭的快速進(jìn)步讓廉價(jià)數位相機進(jìn)化成了微單眼相機,串流媒體音樂(lè )服務(wù)的普及讓MP3進(jìn)化成了便攜DAC。這次的手環(huán)也不例外。

  全球手環(huán)的一年出貨量也僅僅在千萬(wàn)的水平,這個(gè)數字還趕不上三星或者蘋(píng)果某一款單品的銷(xiāo)量。當智慧型手機具備了手環(huán)的基礎功能(記錄數據、呈現數據)時(shí),手環(huán)類(lèi)的產(chǎn)品必須讓自己進(jìn)化,提供智慧型手機所不能提供的新功能。

  從目前市場(chǎng)上兩個(gè)最大的手環(huán)出貨廠(chǎng)商的表現來(lái)看,2015年的手環(huán)類(lèi)產(chǎn)品將朝兩個(gè)方向進(jìn)化:細分領(lǐng)域、數據分析。

  發(fā)力數據領(lǐng)域:Jawbone

  Jawbone推出的兩款新品UP3和UP Move瞄準的就是數據分析領(lǐng)域,新的檢測晶片讓UP3能夠收集靜止心率、呼吸頻率、皮電反應(側面反映大腦活動(dòng)、警覺(jué)水平的指標)、皮膚溫度和環(huán)境溫度這些新數據。而Jawbone在去年5月收購的健康數據分析公司Body Media正是研究如何通過(guò)可穿戴設備采集的生理數據對人體健康帶來(lái)正面影響的一家“數據分析公司”。新的UP3在宣傳時(shí)也著(zhù)重強調了“讓傳感器全方位呈現你的健康情況”。

  很顯然,UP3希望通過(guò)新的傳感器,新的數據分析模型,為在意身體健康的用戶(hù)提供從日常生活到睡眠、運動(dòng)等全方位的健康建議。

  廉價(jià)的UP Move雖然沒(méi)有UP3那么多的傳感器,但是低廉的價(jià)格(UP3180美元,UP Move50美元)有助于吸引普通用戶(hù)的購買(mǎi),從而獲取更多用戶(hù)日常運動(dòng)、睡眠的數據。足夠大的樣本量才能為Jawbone的健康數據分析模型帶來(lái)有意義的改進(jìn)。

  去年收購健康數據分析公司,今年推出的兩款新品都表示這Jawbone在2015年將會(huì )在健康數據分析領(lǐng)域為用戶(hù)帶來(lái)更多全新的體驗。

  深入專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:fitbit

  和Jawbone不同,fitbit選擇深入到“運動(dòng)健身”這個(gè)領(lǐng)域。fitbit chargeHR與surge都強調了通過(guò)更好的心率檢測功能服務(wù)于“運動(dòng)健身人群”的能力。和Jawbone的靜止心率檢測不同,fitbit強調了在運動(dòng)中時(shí)時(shí)對心率的檢測,并別可以針對運動(dòng)類(lèi)型設置心率區間,更好的服務(wù)于熱愛(ài)運動(dòng)健身的人群。surge里的GPS晶片則為跑步、騎行等愛(ài)好者提供了“離線(xiàn)工作”的能力。無(wú)需手機就能提供完整的運動(dòng)檢測與記錄功能。在fitbit的官網(wǎng)上,你會(huì )看到“Train(訓練)”被放在更重要的位置上。

  同時(shí)fitbit一直有一套結合運動(dòng)數據、飲食、睡眠的Premium服務(wù),為你更細致的定制運動(dòng)計劃。

  2015年,fitbit選擇的道路是更好的為熱愛(ài)運動(dòng)的用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的數據與專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。

  2015年,手環(huán)的出路

  當Google和蘋(píng)果都進(jìn)入到基礎健康運動(dòng)領(lǐng)域后,小公司們只有避開(kāi)和巨頭的正面競爭才有機會(huì )存活。巨頭不會(huì )搶走全部的市場(chǎng),但是會(huì )通過(guò)自己在用戶(hù)量上的優(yōu)勢將最普通的用戶(hù)悉數聚攏。那些因為Shine好看而購買(mǎi)其產(chǎn)品的用戶(hù),絕大多數會(huì )在2015年扔掉手里的“鈕扣”,轉而使用Google Fit或者Applei Health。

  在2015年,手環(huán)產(chǎn)品的出路或許只有:

  成為大公司收集數據的渠道(小米手環(huán))

  進(jìn)入細分功能領(lǐng)域,比如運動(dòng)(fitbit新品)

  進(jìn)入細分數據領(lǐng)域,比如健康(Jawbone、Withings Puls)

  撈一票就走人(現在還在眾籌階段的大量手環(huán))

  而留給小公司的出路只有兩個(gè):進(jìn)入大公司無(wú)暇顧及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,或者通過(guò)技術(shù)壁壘進(jìn)行深度的數據服務(wù)。(數字時(shí)代)



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