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近日的一篇文章有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞，題目叫做Larry Page的噩夢(mèng)：Google的統治是如何結束的。 文章認為，從表面上來(lái)看，Google表現依然很強勁。錢(qián)多—每季度30億美元現金流，且以20%的年增長(cháng)率發(fā)展。王者—搜索、移動(dòng)（Android）、視頻（YouTube）都是老大。但是，它見(jiàn)頂了。到達巔峰意味著(zhù)接下來(lái)就只能走下坡路，其理由是： 業(yè)務(wù)單一 Google的收入主要靠搜索廣告這一個(gè)來(lái)源。從財報上看，Google收入的2/3來(lái)自于Google網(wǎng)站，剩下的來(lái)自于合作網(wǎng)站（Google Network）和其他業(yè)務(wù)（如企業(yè)軟件）。 從數據上看，2014年Q3 Google網(wǎng)站的廣告收入達113億美元，而YouTube全年才收入13億美元。其他的像Gmail、Maps和Finace等網(wǎng)站的貢獻更小。而Google的廣告網(wǎng)絡(luò )收入也只有34億美元，還有返24億美元給網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟。盡管去年的其他收入增長(cháng)了50%達18億美元，但這也只是整體收入的零頭。 搜索滯漲 Google的搜索流量仍然在增長(cháng)，份額上更是占據了全球搜索流量的80%。但是有幾個(gè)不利的跡象：1）Firefox默認搜索引擎棄Google投Yahoo；2）其他競爭對手恐跟進(jìn)—蘋(píng)果有可能換Bing，Facebook和Amazon都有自己的搜索工具；3）新興市場(chǎng)轉向本地替代者。 用戶(hù)到別處找產(chǎn)品信息 Google搜索盈利的關(guān)鍵是商業(yè)搜索，即用戶(hù)調查或購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的搜索帶出來(lái)的廣告。但是這方面的替代工具越來(lái)越多且流行度不斷上升。1）Amazon、淘寶等正成為用戶(hù)的購物搜索首選。2）去年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數超越了PC用戶(hù)，且用戶(hù)80%的時(shí)間都耗在app上。在手機端，用戶(hù)搜索的選擇是垂直化的app，必然擠占掉Google的相應份額。3）社交網(wǎng)絡(luò )的發(fā)達使得朋友推薦成為購物信息搜索的可靠替代。而Google在社交網(wǎng)絡(luò )的努力基本上已宣告失敗。 搜索廣告單價(jià)下跌 雖說(shuō)份額可能會(huì )放緩或下降，但是Google通過(guò)算法改進(jìn)，確保最相關(guān)的廣告出現在頂部仍能提高點(diǎn)進(jìn)率，從而增加收入。但影響收入的另一個(gè)權重因素卻出現了不好的趨勢，CPC（廣告每點(diǎn)擊一次的費用）已經(jīng)連續3年出現下降，2014年頭9個(gè)月更是跌了6%。 YouTube面臨Facebook競爭 當然，從理論上來(lái)講，Google還有一個(gè)潛在的廣告收入新增長(cháng)點(diǎn)—視頻廣告。作為目前為止最大的視頻網(wǎng)站，YouTube有幾十億美元的創(chuàng )收潛力。但是Facebook也正在這一領(lǐng)域發(fā)力。其舉措包括推出自動(dòng)播放視頻，允許用戶(hù)直接上傳視頻（去年11月用戶(hù)上傳視頻數首次超過(guò)了Facebook上的YouTube視頻數），而且鑒于Facebook的社交屬性，其視頻的互動(dòng)率也更高，這一點(diǎn)是廣告商喜歡的。 Android失控 Google憑借開(kāi)放Android在市場(chǎng)份額上贏(yíng)得了統治地位。其如意算盤(pán)是通過(guò)讓手機制造商捆綁Google服務(wù)來(lái)獲得移動(dòng)市場(chǎng)的份額。但是Amazon、小米等廠(chǎng)商正在另起爐灶，通過(guò)非Google認證的“forked”版Android（約占20%）繞開(kāi)捆綁，植入自己或合作伙伴的服務(wù)，而且forked版的增長(cháng)率（93%，2014）要比Android的總體增長(cháng)率（34%）高得多。更要命的是這些手機很多都是賣(mài)到中國、印度這樣的龐大新興市場(chǎng)的。另一方面，Android本身操作系統的碎片化仍然得不到改善，去年11月發(fā)布的最新版本棒棒糖（Android5.0，lollipop）采用率只有0.1%，這些都嚴重阻礙了Google業(yè)務(wù)在移動(dòng)端的發(fā)展。 做企業(yè)云太遲 Google在2014年通過(guò)降價(jià)功能升級等舉措來(lái)維持對Amazon的競爭力，但收效似乎不大。據最近的市場(chǎng)調查，在云供應商中Google排名第4，位于A(yíng)mazon、微軟、IBM之后。這三個(gè)里面，微軟發(fā)展最快，IBM很重視，但是Google不是主打企業(yè)市場(chǎng)的，所以投入相對來(lái)說(shuō)也不夠大，收效自然也不比微軟等對手。 歐盟還在找茬 樹(shù)大招風(fēng)，現在的Google面臨當年微軟一樣的處境。歐盟對Google的反壟斷調查已經(jīng)持續好幾年。盡管1月份雙方達成了一項協(xié)定，但是歐洲議會(huì )仍不滿(mǎn)意，甚至通過(guò)了一項象征性的投票，要求分拆搜索和其他業(yè)務(wù)。雖然是象征性的投票，但卻足以讓歐盟重啟對Google的調查。 創(chuàng )業(yè)元老離去 在人才方面，Google最近也遭遇了10年前微軟類(lèi)似的流失之痛： Marissa Mayer：早期負責搜索引擎設計，2012年投Yahoo任CEO Vic Gundotra：GoogleI/O和Google+負責人，2014年4月離職 Nikesh Arora：業(yè)務(wù)主管，2014年7月離職 Andy Rubin：Android之父，2014年10月離職 登月計劃沒(méi)回報 當然，前面說(shuō)Google業(yè)務(wù)單一是片面的。它的70/20/10管理法則里面就給其他業(yè)務(wù)留了余地。Google有一個(gè)整整部門(mén)（Google X）去追求未來(lái)想法。Google的關(guān)注度很多都是這些未來(lái)項目貢獻的，比方說(shuō)無(wú)人汽車(chē)、Google Glass、Project Loon、Calico等等，都是雄心勃勃、能改變世界的項目。 前景是光明的，但是看看過(guò)去你有可能會(huì )對Google的未來(lái)產(chǎn)生一絲擔心。比方說(shuō)，回想一下Google自己開(kāi)發(fā)的最近一項能產(chǎn)生轟動(dòng)的產(chǎn)品是什么呢？YouTube、Android是買(mǎi)來(lái)的，Google TV和Google+搞砸了，也許近年來(lái)Google自己做得最成功的產(chǎn)品就是Gmail了，但那是10年前的事了。因此BI的文章提出，如果Google的這些登月計劃收不到回報卻導致分心影響到核心業(yè)務(wù)的改進(jìn)會(huì )怎樣？ 噩夢(mèng)只是夢(mèng)，夢(mèng)想卻可能成真 當然，這一切只是設想。Google的搜索還會(huì )繼續增長(cháng)。YouTube的新掌門(mén)Susan Wojcicki也許會(huì )找到阻止Facebook的辦法。Google可能最終還會(huì )控制住Android的分裂，然后借此促進(jìn)移動(dòng)廣告的繁榮。再退一步，說(shuō)不定Google會(huì )同意中國的管制政策從而換取市場(chǎng)機會(huì )呢？而且夢(mèng)想還是要有的，當兩位創(chuàng )始人都把更多精力集中到登月計劃后，萬(wàn)一某一項成功了呢？（36氪，文/boxi） ------------------------------------------------------------- 集芯城—IC正品原裝大批量在線(xiàn)商城：http://www.icjxc.com/ 用微信也可以詢(xún)價(jià)啦！關(guān)注集芯城微信號：icjxc520，輸入電子元器件型號、品牌，即可隨時(shí)隨地用手機微信快速詢(xún)價(jià)、查詢(xún)現貨，親們再也不用到處找名片了。 |
bubifengyun 發(fā)表于 2015-1-12 18:58 無(wú)非都是炒話(huà)題罷了 |
| 前面看衰微軟，這又看衰谷歌，還有人看衰蘋(píng)果，這是怎么了。不是都好好的嗎，看衰美國，也需要更好的理由啊。 |
