|
作者：孫昌旭 經(jīng)過(guò)幾年的努力，中國本土的多媒體處理器等IC已形成整體突破，所占市場(chǎng)份額迅速上升、市場(chǎng)地位也越來(lái)越重要。相比于多媒體處理器的群體突破，本土模擬IC產(chǎn)業(yè)似乎還沒(méi)有形成一個(gè)較有力的群體競爭力，這些公司分散地潛伏在各自所專(zhuān)注的領(lǐng)域，雖然在某些產(chǎn)品線(xiàn)上已給歐美巨頭較大的沖擊，但是總體來(lái)講力量對比太懸殊。并且，一些歐美半導體廠(chǎng)商在失去處理器市場(chǎng)后，他們一定會(huì )死死守住模擬IC這個(gè)最大的陣地，他們在中國市場(chǎng)也采取了非常極進(jìn)的價(jià)格策略。那么中國模擬IC廠(chǎng)商如何能更快地突破歐美廠(chǎng)商的嚴密防線(xiàn)，實(shí)現整體力量的質(zhì)的提升？ 盧建國：凡是符合“一大二低”特點(diǎn)的IC，本土廠(chǎng)商都有不同程度的突破 對此，芯�？萍糃EO 盧建國分析道，雖然中國本土的多媒體處理器IC形成了整體突破，也就是說(shuō)在個(gè)人娛樂(lè )消費行業(yè)有了較大的突破，占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)，但這并不代表本土IC能在短時(shí)間里在其他諸多IC領(lǐng)域都能取得突破。多媒體處理IC有一個(gè)特征就是一大二低，即市場(chǎng)容量大、技術(shù)和市場(chǎng)門(mén)檻相對較低，凡是符合這一大二低的IC在國內都有不同程度的突破，只是不像多媒體處理器這么耀眼。反之不是這一特點(diǎn)的IC就不是那么幸運了，諸如：CPU、DSP、FPGA、高性能模擬IC等等。就拿CPU來(lái)說(shuō)吧，他的特點(diǎn)是市場(chǎng)足夠大，但是他的技術(shù)門(mén)檻和市場(chǎng)門(mén)檻都很高，甚至是市場(chǎng)門(mén)檻比技術(shù)門(mén)檻還要高，國家也投入了大量的資金，而且還從各方面給以了大力支持，但是舉步維艱。其實(shí)還有其他IC 領(lǐng)域情況亦是如此。 他繼續分析說(shuō)，“就模擬IC來(lái)說(shuō)，也要看細分市場(chǎng)。對于模擬電路的劃分大致有ADC、DAC、運算放大器、功放電路、電源和電源管理IC、驅動(dòng)IC、接口IC，射頻IC等。每一大類(lèi)都可細分很多小類(lèi)。其實(shí)在任何大類(lèi)國內的IC設計公司都有涉足，而且有些市場(chǎng)占有率還相當不錯，如電源IC、功放電路、驅動(dòng)IC。其實(shí)，這些有些突破的模擬IC也同樣有一個(gè)特征就是一大二低，這些IC基本上也主要應用在消費娛樂(lè )電子產(chǎn)品上，作為輔助產(chǎn)品而不是主芯片。其實(shí)在任何一類(lèi)的模擬IC中都有高性能的高端芯片如高精度ADC、高速ADC、低噪聲儀用放大器、高速接口芯片、高性能電源管理芯片等等，在此不一一列舉。對于這類(lèi)的IC最大的問(wèn)題是技術(shù)門(mén)檻非常高，投入大風(fēng)險也大，但帶來(lái)的利益卻并不是很大，因為高端產(chǎn)品的市場(chǎng)并不是很大，所以不是國內中小IC設計公司所追逐的目標�！彼傺a充道，“再者，國內的整機用戶(hù)對高性能的IC還是更重視品質(zhì)和性能，價(jià)格在其次。所以對于以降成本為重點(diǎn)的國產(chǎn)模擬IC設計而言，國產(chǎn)高性能模擬IC對國內客戶(hù)就不會(huì )有太大吸引力了�！� 北京東微世紀科技公司CEO 楊勇剛則認國產(chǎn)模擬IC在高端的差異是由于沒(méi)有自己的Fab導致。他分析道：“國產(chǎn)模擬IC目前較弱的是高精度ADC、大功率音頻放大器和MEMS等器件，主要在產(chǎn)品可靠性方面。中國廠(chǎng)商由于沒(méi)有自己的Fab 和相對強大的質(zhì)量控制檢測系統，即使能拿出像樣的樣品，但在規模生產(chǎn)上有一定困難。因而在上述領(lǐng)域差距是明顯的�！� 采訪(fǎng)中，大家一致認為國產(chǎn)的AB類(lèi)和D類(lèi)功放品質(zhì)和性能已近趕超歐美產(chǎn)品；電源IC在一些細分領(lǐng)域也獲得了較大的突破；背光LED驅動(dòng)領(lǐng)域已占主導地位。但是高端市場(chǎng)仍是弱項。廣芯電子總經(jīng)理戴忠偉對各個(gè)細分市場(chǎng)的主要差距詳細地進(jìn)行了分析：在高精度ADC/DAC方面，國產(chǎn)整體技術(shù)水平較弱；在高功率音頻放大器方面可靠性和穩定性上要有提高；電源IC上可靠性和穩定性也要有提升，產(chǎn)品創(chuàng )新不夠，和系統廠(chǎng)的合作要加強；而在接口IC方面表現為對標準的了解不夠；最后在MEMS方面，國內落后太多，有經(jīng)驗的人才幾乎沒(méi)有。 張世龍：擁有自己的Fab對一家高性能模擬IC公司來(lái)說(shuō)還是非常重要的 而圣邦微電子CEO張世龍特別強調，圣邦在運算放大器領(lǐng)域的很多產(chǎn)品已經(jīng)接近世界領(lǐng)先水平。例如圣邦的SGM8551 Vos只有+/-5uV，在100攝氏度范圍的Vos飄移只有2uV。 對于目前的現狀，通芯微電子CEO楊芒認為，國內模擬 IC公司在初期通常規模有限，所以只能選擇某個(gè)特定的突破口，在特定領(lǐng)域的IC產(chǎn)品上做到優(yōu)于歐美IC廠(chǎng)的品質(zhì)。但是，模擬芯片廠(chǎng)商通常要用很長(cháng)時(shí)間的積累，要有豐富的產(chǎn)品目錄，這要求一個(gè)成功的模擬IC公司必須要有持續不斷的研發(fā)能力。 模擬IC公司形成一定規模需要多少年？ 除了在以上高端市場(chǎng)上的差距外，本土模擬IC的弱項還表現在規模效益差，品種少�！岸鄻有�、齊套性、細分化是模擬IC公司追求的目標，模擬公司就是要做成芯片領(lǐng)域的大賣(mài)場(chǎng)，能滿(mǎn)足各種需求。一般來(lái)說(shuō)模擬IC公司的成長(cháng)需要10-20年才能成為世界級的公司�！睆V芯戴忠偉認為。他表示，廣芯目前專(zhuān)注在手機領(lǐng)域，擁有了模擬開(kāi)關(guān)、LED驅動(dòng)、音頻功放三大類(lèi)十幾個(gè)產(chǎn)品，在手機市場(chǎng)樹(shù)立了一定的知名度。公司即將拓展小家電領(lǐng)域，目前產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)，即將實(shí)現銷(xiāo)售。未來(lái)，技術(shù)門(mén)檻較高的、國內尚未有替代產(chǎn)品的市場(chǎng)或領(lǐng)域，將是廣芯的重點(diǎn)發(fā)展方向。 而艾為電子CEO孫紅軍的目標更加明確。他認為，差異化產(chǎn)品一定是能夠給公司帶來(lái)更高價(jià)值的，但是如同 “貨賣(mài)大堆”的原理所闡述的，你很難想象一個(gè)大水果攤上居然沒(méi)有西瓜賣(mài)，全是芒果/榴蓮/荔枝這樣的高端貨。所以應該從低端入手，然后響應客戶(hù)需求逐步補齊產(chǎn)品線(xiàn)，“對于我們來(lái)說(shuō)有百把種產(chǎn)品，搞到100M以上的業(yè)績(jì)應該需要5年的時(shí)間�！彼忉�。 而成立已七年多的圣邦微電子更有感觸。張世龍表示：“產(chǎn)品的多樣性、齊全性和細分化是模擬IC公司的一個(gè)很大優(yōu)勢。圣邦就是走的這樣一條路。在將近7年的時(shí)間里，圣邦已從最初只有幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)展到現在擁有400多個(gè)產(chǎn)品。模擬IC公司最需要的就是積累。最寶貴的是能夠持之以恒。一個(gè)初創(chuàng )模擬IC公司至少需要十年以上的時(shí)間才可以從幾個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)有較大規模品種的公司�？芍^‘十年磨一劍’�！� 本土模擬IC公司會(huì )不會(huì )有巨無(wú)霸？ 目前本土的模擬IC中主要都是Fabless，這也成為制約中國模擬IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題。正如張世龍指出：“擁有自己的Fab對一家高性能模擬IC公司來(lái)說(shuō)還是非常重要的。它可以使這些公司擁有更多的開(kāi)發(fā)高性能模擬IC的手段：提高性能、降低成本或形成自己的特色產(chǎn)品�！� 廣芯電子的戴忠偉則認為，中國模擬IC廠(chǎng)商目前沒(méi)有自己的Fab，為克服這個(gè)弱勢，最重要的是創(chuàng )新，比如能利用現在的標準CMOS工藝設計出和專(zhuān)用Fab同樣性能的產(chǎn)品。他分析道：“對全球那些大的模擬IC公司進(jìn)行深入研究可以發(fā)現，大部分公司的發(fā)展初期是從Fabless逐漸走向IDM，然后又從IDM逐漸走向Fabless，所以這是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，象鐘擺一樣。中國模擬IC設計目前還處于發(fā)展初期，還在Fabless階段，目前的發(fā)展需要時(shí)間來(lái)累積經(jīng)驗和產(chǎn)品的核心技術(shù)，這不是短時(shí)間內就能完成的�！� 楊勇剛則認為中國未來(lái)一定會(huì )出現幾家模擬領(lǐng)域的IDM公司。他說(shuō)道：“全球的模擬IC不會(huì )向Fabless發(fā)展。中國模擬IC廠(chǎng)商在實(shí)力不斷加強后，最后肯定有幾家公司會(huì )有自己的Fab�！彼赋�，“模擬IC行業(yè)的整合并購是有必要的。雖然模擬IC產(chǎn)品有很大的差異性，但整合并購后可以使公司的產(chǎn)品成本以及可靠性在大規模生產(chǎn)中得到提高，從而逐步縮小和歐美IC巨頭的差距�！彼a充道：“中國模擬IC廠(chǎng)商需要抱團合作，形成一個(gè)整體，而不是各自占山為王。類(lèi)似目前的行業(yè)協(xié)會(huì )應當發(fā)揮更大的作用�！� 廣芯的戴忠偉雖然同意楊勇剛的觀(guān)點(diǎn)，但是他強調，整合需要時(shí)間�！爸袊袌�(chǎng)太大，很多小公司有生存空間，更樂(lè )意獨立發(fā)展；同時(shí)，國內也沒(méi)有什么已經(jīng)發(fā)展壯大、號召力巨大的公司可以成為兼并的主體�！彼a充道：“中國人比較獨立。估計合作一般會(huì )在上下游之間展開(kāi)，但國內能夠稱(chēng)得上游的不多�！� |
