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作者：憶輕狂 2014發(fā)生了很多事情，無(wú)論是我個(gè)人的職業(yè)規劃還是整個(gè)電子行業(yè)的進(jìn)展，就好像飛機的事故一樣，總是在一個(gè)還沒(méi)有結束的時(shí)候一個(gè)新的“災難”又發(fā)生，而舊的事件一直又未結案，眾說(shuō)紛紜。 渾渾噩噩，自我安慰是休整整一年的時(shí)間，除了拿了駕照似乎沒(méi)有任何的成果，順便發(fā)現自己很多美好的想法都走到了別人的后面，成為跟風(fēng)大軍的一員，也不太情愿的發(fā)現如果做一個(gè)沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權的小人物是很無(wú)奈的事情。再加上家里最令人頭疼的小家伙的成長(cháng)需求，于是又回到了工作的第一個(gè)城市。 2014整個(gè)業(yè)界非�；馃�，錘子手機出的很晚，但賣(mài)得很火；手機行業(yè)大打口水仗，情懷滿(mǎn)天飛，很多企業(yè)開(kāi)始拿小米開(kāi)刀，甚至包括我一直很喜歡的董阿姨；高通終于撐不住了；*6出來(lái)了，一大一小，大家開(kāi)始擔心7出來(lái)后沒(méi)*賣(mài)了怎么辦；智能穿戴市場(chǎng)遠沒(méi)有達到預期；電動(dòng)車(chē)沒(méi)賣(mài)火卻先開(kāi)始澆冷水了………… 一、經(jīng)濟危機將再次降臨，不超過(guò)3年 我在14年幾乎和每個(gè)人都這么說(shuō)，但是很多人不相信，就好像我告訴大家長(cháng)遠來(lái)看房?jì)r(jià)不可能跌一樣。很多人期望經(jīng)濟是美好的，但是其實(shí)是殘酷的，因為資本是逐利的。比如今年養牛的人都虧損，越來(lái)越少，同時(shí)大量進(jìn)口巴西牛肉；牛奶賣(mài)不出去都倒掉了，我們卻喝著(zhù)高價(jià)的進(jìn)口牛奶。原因就是資本市場(chǎng)追求的利益最大化。 我在上一公司工作的時(shí)候，就發(fā)現公司的采購非常厲害，砍價(jià)很低，從領(lǐng)導層來(lái)看可能是非常省錢(qián)的，但是從經(jīng)濟學(xué)的角度是不當的。而這個(gè)月初幾家手機零部件代加工企業(yè)的破產(chǎn)正驗證了這個(gè)規律。 舉個(gè)大家日常的例子，大家買(mǎi)到的西瓜都是催熟的，買(mǎi)到的香蕉都是生的，價(jià)格高不好吃，這就是經(jīng)濟學(xué)中的“壞幣驅逐好幣”，為什么會(huì )發(fā)生這樣的事情？就是資本追求利益最大化。熟的西瓜、香蕉無(wú)法運輸，銷(xiāo)售時(shí)間短，而生的西瓜香蕉采購價(jià)格低，易儲存和運輸，賣(mài)價(jià)和自然熟的又差不多，中間的差價(jià)就很大，就更賺錢(qián)，所以商人都喜歡買(mǎi)賣(mài)生西瓜。 而在電子行業(yè)同樣如此，全行業(yè)也是如此。例如中關(guān)村的破產(chǎn)其直接原因就是追求利益最大化。由于知名度高，店大欺客柜臺租金就高，但是人群消費能力有限，商家利潤低，于是就買(mǎi)賣(mài)假、賊等產(chǎn)品，欺蒙顧客，導致信譽(yù)縮水，整個(gè)中關(guān)村最終破產(chǎn)。 而一個(gè)企業(yè)同樣如此，為了更高的利潤，會(huì )主動(dòng)選用低廉的配件或者更換供應商來(lái)降本，導致產(chǎn)品質(zhì)量下降不說(shuō)，供應商收入也縮水，要么以次充好要么破產(chǎn)。供應商破產(chǎn)后直接切換別的供應商就很有難度，資金如果跟著(zhù)出問(wèn)題，就會(huì )跟隨著(zhù)破產(chǎn)。 所以過(guò)分的壓迫供應商的利潤對自己都是很危險的，很多高層看不到這一點(diǎn)，實(shí)際上正確的做法應該是提高設計能力、整合供應鏈。設計的產(chǎn)品生產(chǎn)成本低、故障率低、通用性高；整個(gè)供應鏈健康有序，才是一個(gè)企業(yè)利益穩定的重要因素。 而現實(shí)是殘酷的，08年經(jīng)濟危機的時(shí)候很多原材料廠(chǎng)家倒閉，國家扶持經(jīng)濟的時(shí)候原材料價(jià)格暴漲，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，新的原材料廠(chǎng)家蜂擁出現，供求平衡打破導致原材料價(jià)格一路下跌，原材料廠(chǎng)家面臨再次洗牌，整個(gè)經(jīng)濟體系再次破產(chǎn)的日期越來(lái)越近了。再加上各個(gè)企業(yè)最利益的追求、負擔等眾多因素，可以說(shuō)經(jīng)濟危機萌芽已現，2015年將會(huì )出現更多的業(yè)內知名企業(yè)破產(chǎn)的消息，危機進(jìn)一步擴大。 二、穿戴設備市場(chǎng)仍然無(wú)法打開(kāi) 很多專(zhuān)家在熱捧穿戴市場(chǎng)，很多企業(yè)也在追，新的穿戴產(chǎn)品層出不窮，但是卻基本上都差不多。對現在的市場(chǎng)狀態(tài)，我用當時(shí)我對深圳一個(gè)設計學(xué)校的學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)來(lái)回答：你們根本沒(méi)有弄清楚自己要設計的是什么東西。他們在地鐵里發(fā)傳單問(wèn)大家對穿戴設備的看法，本意是想設計一個(gè)老年用的設備，其中幾題是你會(huì )給老人使用么，你期望有什么功能，你能接受價(jià)格多少~ 從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，用不用看你功能，嫌不嫌貴也在于你的功能。如果只是一個(gè)血壓計、時(shí)間、定位等簡(jiǎn)單功能，幾百塊錢(qián)差不多了；如果能集成心率報警、摔倒報警，一兩千也可以；如果能進(jìn)一步生理功能分析、健康預測、康復建議提醒等，再翻一倍也無(wú)不可；但如果很笨重、或者操作復雜、必須操作電腦等有技術(shù)能力需求，心理價(jià)格又會(huì )打折。 價(jià)格不光和功能掛鉤，還和使用需求掛鉤；功能和使用需求并不對等，要看廠(chǎng)家能不能準確把握。比如普通注射器，一元一個(gè)我也不買(mǎi)，而對于糖尿病患者需要每天注射胰島素，那么無(wú)針頭注射器3000一個(gè)也不貴了。功能一樣，需求不同。 現在的穿戴設備，智能硬件我認為還沒(méi)有找到消費的痛點(diǎn)，尚不會(huì )出現蘋(píng)果手機那樣割了*還要咬牙切齒去買(mǎi)的產(chǎn)品。重述我前篇文章中的觀(guān)點(diǎn)，仍然是小眾產(chǎn)品。 而且我認為，如果手環(huán)沒(méi)有實(shí)現運動(dòng)發(fā)電（不斷電），IP67以上的防護能力，就不會(huì )真正的推廣起來(lái)。穿戴設備比手機使用條件更苛刻，需要更好地防護能力和更簡(jiǎn)單的操作方案。簡(jiǎn)單地說(shuō)，你不會(huì )拿著(zhù)手機洗澡，但很可能帶著(zhù)手表洗澡；愿意每天給手機插上充電器，但不見(jiàn)得就喜歡每天脫下手表充電。所以，從性能上看這兩點(diǎn)是我認為最關(guān)鍵的了。 三、移動(dòng)設備亂戰，但結局明晰 2014不光移動(dòng)設備廠(chǎng)商混戰，更令人關(guān)注的是董阿姨和雷軍的約戰，以及后續把全國大部分主流商家都牽扯進(jìn)來(lái)的口水戰。 意料之外又是意料之中的就是華為Mate7火了。不久前我剛發(fā)的文章中就指出，國產(chǎn)手機如果想戰勝蘋(píng)果，不光要產(chǎn)品線(xiàn)齊全，高低檔都有，更要有一個(gè)標志性的產(chǎn)品。一開(kāi)始P6出來(lái)的時(shí)候我就感覺(jué)有希望，但是不夠旗艦不夠大膽不夠醒目，而Mate7已經(jīng)足夠承擔起旗艦的角色，除了產(chǎn)能不足、前期宣傳噱頭不足以外，可以說(shuō)已經(jīng)不輸于國際品牌。在香港鴨寮街中觀(guān)察，這款手機也是非常受歡迎，即便四周都在叫賣(mài)紅米（沒(méi)想到的就是在這紅米會(huì )火過(guò)米4）。 從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，華為第一仗已經(jīng)贏(yíng)了，如果能夠維持下去，華為仍將是扛大梁的中國手機廠(chǎng)商。即便我買(mǎi)的第一個(gè)pad就是華為的，用了1年觸摸屏就壞了讓我很生氣，但是客觀(guān)的說(shuō)現在的手機廠(chǎng)商中，無(wú)論從技術(shù)積累、資金、研發(fā)水平，無(wú)出其右，希望未來(lái)更好。其實(shí)說(shuō)起來(lái)聯(lián)想的實(shí)力應該也很好的，但是可能偏重于PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想手機一直在主流之外，甚是可惜。 而相比較小米口水戰越來(lái)越厲害，感覺(jué)越來(lái)越不務(wù)正業(yè)，米4感覺(jué)差強人意，不是那么耀眼，而此時(shí)努比亞都搞出“可以拍星星的手機”這樣不咋會(huì )使用但感覺(jué)很高大上的功能。小米在平庸了的同時(shí)，一方面涉足新的行業(yè)，比如凈化器、視頻盒子、裝修……，不知道以后會(huì )不會(huì )出現小米汽車(chē)、小米房子；另一方面，和很多公司開(kāi)始“戰爭”，不是被起訴，就是口水戰爭，如果想真的成為消費電子的領(lǐng)軍企業(yè)，還有相當長(cháng)的路需要走。 我一直挺喜歡格力這個(gè)企業(yè)，居然這次口出狂言“分分鐘”，參照以前很多公司的“分分鐘”，往往是做不到的。雖然很不喜歡行業(yè)內的“流氓”企業(yè)，但是客觀(guān)的講，這樣的企業(yè)存在雖然有惡意競爭的嫌疑，但是卻給消費者帶來(lái)更廉價(jià)更實(shí)用的產(chǎn)品，比如騰訊、360、美的、小米……其實(shí)說(shuō)流氓，業(yè)內誰(shuí)也跑不掉，但是無(wú)論如何，產(chǎn)品質(zhì)量必須可靠，單就這方面支持格力。 四、電視市場(chǎng)萎縮，投影、眼鏡式設備開(kāi)始增長(cháng) 網(wǎng)易科技上說(shuō)電視轉變?yōu)橹悄茈娨�，新的時(shí)代來(lái)臨，但是電視無(wú)非就是一個(gè)顯示終端，智能可以是任意一個(gè)驅動(dòng)。 電視早于手機進(jìn)入高清屏幕時(shí)代，但是進(jìn)入4k時(shí)間卻基本差不多，說(shuō)明電視的發(fā)展速度是要落后于手持設備，而且電視分辨率增加價(jià)格增加，是個(gè)很不利的因素。家庭用戶(hù)買(mǎi)了電視幾年的時(shí)間都不會(huì )換，但是電視更新?lián)Q代又很快，用戶(hù)就會(huì )發(fā)現自己的電視很快就被淘汰了。對于電視來(lái)說(shuō)最貴的部件就是屏幕，無(wú)法升級更換，發(fā)現電視落后以后要么等，要么扔。 而此時(shí)正是投影設備彎道超車(chē)的好時(shí)機！投影設備先天優(yōu)勢是幅面大，先天劣勢是分辨率低，但是投影設備價(jià)格最貴的是驅動(dòng)和背光！也就是說(shuō)，借助于現在手持設備的液晶屏技術(shù)，來(lái)實(shí)現更高分辨率的投影，價(jià)格增幅不大，而且易維護和升級，同樣可以實(shí)現智能化。未必不是一個(gè)好思路。 而眼鏡式顯示設備是必然要火！10年前這類(lèi)產(chǎn)品就出現，但是缺乏很好的技術(shù)和市場(chǎng)，但是現在時(shí)機來(lái)了。技術(shù)上來(lái)說(shuō)，視網(wǎng)膜屏幕、高清驅動(dòng)等已經(jīng)實(shí)現；時(shí)機上來(lái)說(shuō)，高清電影、3D、游戲等行業(yè)需求更方便更直觀(guān)更清晰幅面更大的顯示設備，在不斷放大屏幕、開(kāi)發(fā)裸眼3D技術(shù)的同時(shí)，眼鏡式顯示設備則有著(zhù)幅面大、3D效果、價(jià)格便宜的先天優(yōu)勢！綜上所述，時(shí)機正好，技術(shù)沒(méi)有難題，用戶(hù)有需求，自然會(huì )火。而隨著(zhù)人們對于虛擬現實(shí)的需求，未來(lái)眼鏡式顯示設備必然會(huì )是主流。 但是目前眼鏡式顯示設備有點(diǎn)走入歧途，就是把它做成了一個(gè)播放終端而不是顯示終端，往往是獨立的插卡播放電影的播放器，由于待機時(shí)間、解碼能力等限制，并不理想；更好的做法應該是和智能終端等結合，利用HDMI/WIFI等相連，僅僅作為一個(gè)顯示設備，更利于擴展應用環(huán)境，尤其是在3D游戲——個(gè)人動(dòng)作射擊類(lèi)游戲中。 有了3D眼鏡，你還需要3D的電視機么？ 五、單人電動(dòng)交通工具開(kāi)始盛行，電動(dòng)汽車(chē)仍然不溫不火 深圳禁止電動(dòng)滑板、電動(dòng)獨輪車(chē)上路，因為安全問(wèn)題。因為這類(lèi)產(chǎn)品對操縱技術(shù)有要求，需要長(cháng)時(shí)間學(xué)習，而且容易傾倒，尤其是在國內把本來(lái)用于內部巡邏使用的低速產(chǎn)品應用于個(gè)人上下班的高速場(chǎng)合中，是很不安全也很不負責任的。 但是另一方面來(lái)說(shuō)，上班一族之所以很中意這類(lèi)產(chǎn)品，就是因為使用方便，易攜帶，可以輕松帶上地鐵等公共交通，而如果是自行車(chē)等折疊后體積較大的交通工具地鐵已經(jīng)不給上了。 除了偏遠地區道路開(kāi)闊，電動(dòng)車(chē)會(huì )很方便，而且超規格發(fā)展，兼顧帶人帶貨等需求。但是對于多數上班族而言，需求的卻是小而輕巧、續航能力10km左右的簡(jiǎn)易交通工具，主要用于下車(chē)之后幾公里的距離內取代11路。 相比較上兩種交通工具而言，電動(dòng)滑板車(chē)由于帶有手柄來(lái)控制方向安全性有所提升，再或者加個(gè)座椅的跨界產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都已經(jīng)存在，特點(diǎn)就是單人、體積小、重量輕，但是沒(méi)有像電動(dòng)獨輪車(chē)那么獨特、耀眼。不過(guò)隨著(zhù)政府禁止電動(dòng)獨輪車(chē)上路以后，這些產(chǎn)品應該就會(huì )嶄露頭角，成為主流市場(chǎng)。 其實(shí)市場(chǎng)火不火還是要看有沒(méi)有需求，方不方便。此前很多城市把電動(dòng)車(chē)和摩托車(chē)一起禁止，但是現在雖然沒(méi)有明確開(kāi)放，但是都默認電動(dòng)車(chē)的存在，因為大眾有實(shí)際合理的需求。 而對于電動(dòng)汽車(chē)來(lái)說(shuō)，我仍然堅持3年前我的觀(guān)點(diǎn)，那就是仍然市場(chǎng)不明朗，即便在深圳這樣補貼力度非常大的城市，現在全國一年的純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售數量總和仍然不能達到一個(gè)普通汽車(chē)月銷(xiāo)售能力，這就說(shuō)明其還是沒(méi)有被眾接受，不過(guò)也同時(shí)說(shuō)明潛力巨大。 雖然有著(zhù)眾多的優(yōu)勢，但是價(jià)格和使用的易用性仍然不理想，尤其是在配套，所以我覺(jué)得純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)還需要繼續開(kāi)發(fā)。 但是我始料未及的是純電動(dòng)大巴的火熱。雖然載客量明顯減少，但是能耗減少是非�？捎^(guān)的，而且純電動(dòng)大巴針對大型運輸公司，充電樁等很容易建立和維護，有著(zhù)足夠的時(shí)間充電，再加上政府形象工程需求。 但是在新能源市場(chǎng)我認為混合動(dòng)力，尤其是油電混合，將會(huì )是下一段時(shí)間一個(gè)比較受歡迎的過(guò)渡產(chǎn)品，可以相信最終會(huì )過(guò)渡到純電動(dòng)市場(chǎng)，但是目前混合動(dòng)力會(huì )是大家易于接受且使用起來(lái)很方便的。 而關(guān)于電動(dòng)汽車(chē)并不環(huán)保的理念，我覺(jué)得這個(gè)爭論沒(méi)啥意義，以中國火力發(fā)電為主不環(huán)保來(lái)證明純電動(dòng)汽車(chē)不環(huán)保是謬論，就好像你吃壞了肚子能不能證明你這個(gè)人變質(zhì)了？顯然結論很荒謬。不環(huán)保是火力發(fā)電，既然知道問(wèn)題在這里，就應該推行更環(huán)保節能的能源結構，例如號召企業(yè)自建太陽(yáng)能發(fā)電站。而不應該把電動(dòng)車(chē)這個(gè)未來(lái)必然是主流的產(chǎn)品扼殺掉，這豈不就是不倒洗澡水先把孩子扔了么？ 六、個(gè)人存儲市場(chǎng)萎縮，公共存儲市場(chǎng)激增 目前消費者已經(jīng)脫離對于大容量硬盤(pán)的依賴(lài)，但是在企業(yè)、運營(yíng)商等方面，存儲市場(chǎng)卻呈現幾何級數的增長(cháng)。隨著(zhù)大數據時(shí)代來(lái)臨，云存儲的優(yōu)勢，高速網(wǎng)絡(luò )的普及，這些變化將以進(jìn)一步明顯。 隨著(zhù)SSD硬盤(pán)的價(jià)格下降，128/256G左右的硬盤(pán)會(huì )成為主流，當然不排除過(guò)幾年500G SSD硬盤(pán)的普及，但是對于普通的機械硬盤(pán)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)在急劇萎縮，所以轉型是必須的了。其根本原因就是大家對于數據的需求已經(jīng)超過(guò)硬盤(pán)發(fā)展的速度，例如一部高清電影最少要4G，甚至有20G~80G的，這些對于個(gè)人存儲壓力很大，但是如果放在云端就很輕松了，個(gè)人電腦只要放一些常用的資源就可以。那么大家就不會(huì )繼續追求更高的存儲容量，而轉為接受價(jià)格差不多速度更快的小容量SSD硬盤(pán)。 云存儲優(yōu)勢在于可以統一管理數據，省去重復的數據占用的空間，但是云存儲數據的激增會(huì )導致對存儲容量幾何級數的增長(cháng)，已經(jīng)有人預測未來(lái)幾年存儲空間將會(huì )耗光，這是必然的事情，除非有著(zhù)科技的飛躍。 但是目前云存儲仍然有著(zhù)不小的問(wèn)題，畢竟和實(shí)際本地存儲有很大的差異，所以讀取數據就有異常了，例如電影字幕選取，需要運營(yíng)商提供更可靠更實(shí)用的客戶(hù)端來(lái)解決。 |
