為何中國的智能馬桶要到日本去搶購

發(fā)布時(shí)間:2015-1-29 16:47    發(fā)布者:集芯城IC批發(fā)網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 智能馬桶 , 日本 , 陶瓷 , 沖水配件 , 淘寶
  最近被微信圈里的“日本馬桶蓋”刷屏了,大意是講中國游客蜂涌搶購日本的電飯鍋,智能馬桶蓋。日本的智能馬桶蓋具有加熱,殺菌、噴洗等功能……,而世界第一制造大國居然連智能馬桶蓋都無(wú)法創(chuàng )造。云云感慨!筆者的家中也有一個(gè)智能馬桶蓋,不是日本產(chǎn),而是中國南方的一個(gè)工廠(chǎng)創(chuàng )造的。這款智能馬桶蓋,還反銷(xiāo)日本、歐美,給衛浴領(lǐng)域頂尖的品牌公司日本的TOTO,歐洲眾多著(zhù)名衛浴品牌做OEM。

  是的,大家看到的國際品牌專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售數萬(wàn)元的馬桶、馬桶配件,以及智能馬桶蓋有不少是這家工廠(chǎng)OEM的。筆者家中的這款智能馬桶蓋是2009年第一次去給他們做《高效率高執行力研發(fā)管理》課程時(shí),他們?yōu)楸硎局x意另外贈送的。外觀(guān)高雅、功能多樣,因質(zhì)量可靠直到今天都還在使用。

  2009年那次去,雖然是給他們工廠(chǎng)上課,但筆者卻被震撼了!這家工廠(chǎng)在二十年前,就引入了SAP的ERP,那時(shí)他們一年的利潤只有一百萬(wàn)元,全部用于購買(mǎi)SAP的ERP。用董事長(cháng)的話(huà)說(shuō),這筆錢(qián)花得值!因為讓他們工廠(chǎng)的企業(yè)管理很快與國際大企業(yè)接軌,為后面的快速發(fā)展打下基礎。

  之后他們引入全面質(zhì)量管理等國際優(yōu)秀的管理體系,甚至還是中國最早引入CSR--企業(yè)社會(huì )責任體系的公司。管理、社會(huì )責任早已體系化地融入企業(yè)的管理,而不再是口頭說(shuō)說(shuō)。國際衛浴前十名的大品牌他們都成功進(jìn)入為其做OEM,每年僅沖水馬桶的配件銷(xiāo)售超過(guò)15億人民幣。為確保低成本和高質(zhì)量,他們擁有從模具制造到組裝生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈工廠(chǎng)。

  2009年,為能將馬桶的陶瓷做進(jìn)國際一流,他們不惜在北京燕郊設立了專(zhuān)門(mén)的制造陶瓷的工廠(chǎng)。

  筆者曾問(wèn)過(guò),國內遍地是陶瓷廠(chǎng),為什么還要投資上億自已從頭開(kāi)始造陶瓷?他們回答是:國內的陶瓷質(zhì)量標準太低,根本達不到國際標準!他們要從生產(chǎn)工藝到材料完全自主生產(chǎn)和研發(fā)。

  這家企業(yè)叫廈門(mén)威迪亞科技有限公司,還令筆者驚奇的是公司的高管居然是跨國團隊,有來(lái)自德國、美國、日本著(zhù)名企業(yè)的空降,老牌清華的高材生比比皆是。

  他們還花錢(qián)申請了一體化衛浴的專(zhuān)利,這是國內首家,可以節水一倍以上,上海世博會(huì )期間參過(guò)展。

  一家生產(chǎn)衛浴的工廠(chǎng)擁有如此強的人才意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識,管理意識。他們是眾多中國優(yōu)秀制造企業(yè)的一部分,他們是每年在美國CES展,德國消費電子產(chǎn)品展、國際車(chē)展等參展的眾多中國廠(chǎng)家中的中堅力量。(近十年,歐美、日、韓舉辦的各種國際展,中國中小企業(yè)占一半參展數量。)…………。

  但是很可惜,他們的產(chǎn)品只有墻外開(kāi)花,墻內不香!

  還記得董事長(cháng)為了請筆者去講課,四個(gè)小時(shí)電話(huà)中夸夸其談企業(yè)的愿景:全球智能衛浴的領(lǐng)導者!

  但是到了企業(yè)才發(fā)現他們面臨殘酷的現實(shí):國內廣東、福建遍地是低成本地抄襲者,或低質(zhì)量低價(jià)格的山寨貨。

  中國的普通消費者,被教育地只問(wèn)價(jià)格不看質(zhì)量。高端消費者,只沖著(zhù)國際品牌,買(mǎi)歐美大品牌的牌子貨。

  他們專(zhuān)門(mén)帶筆者去參觀(guān)滿(mǎn)滿(mǎn)幾層樓的測試儀器和設備,包括可以測試一款沖水配件連續幾十萬(wàn)次使用質(zhì)量的測試設備。這些經(jīng)得起國際大品牌檢驗的測試和生產(chǎn)設備,有的是專(zhuān)門(mén)從國外購買(mǎi)有的是自制研發(fā)生產(chǎn)的,價(jià)格都不菲。

  為了壓縮生產(chǎn)成本,企業(yè)的材料和生產(chǎn)過(guò)程的成本計算已精確到了一毛錢(qián),通過(guò)自身建設配套工廠(chǎng)消化了絕大部分的制造,包括陶瓷。

  但是一分貨,一分錢(qián),高質(zhì)量、創(chuàng )新是需要成本和價(jià)格、利潤支撐的。

  工廠(chǎng)的管理層和工人都很樸實(shí),而且居然穩定在這個(gè)工廠(chǎng)工作二十年的職位不等的老人不少。工廠(chǎng)雖然艱苦,但不是黑心工廠(chǎng),相反待遇穩定,廠(chǎng)里的籃球場(chǎng)等各種文體設備齊全。

  令筆者非常敬佩的是他們是中國最早引入CSR--企業(yè)社會(huì )責任體系的公司,請注意是體系,而不僅僅是句口號或一次活動(dòng),體系建設需要貫徹到企業(yè)內部管理的方方面面。企業(yè)要主動(dòng)承擔社會(huì )責任,這當然也是需要成本的。

  但如果整個(gè)社會(huì )不能對主動(dòng)承擔CSR的企業(yè)以更多尊重和支持,相反一味強調銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橥,就?huì )造成劣幣驅趕良幣,讓好企業(yè)反而無(wú)法生存。

  工廠(chǎng)因為很早進(jìn)入歐美日發(fā)達國家海外市場(chǎng),過(guò)去二十年銷(xiāo)售額和利潤還能得以保障。但是由于2008年歐美發(fā)生金融危機,對像他們這樣的外貿工廠(chǎng)沖擊不小。居說(shuō)隔壁就有一家5000人的大廠(chǎng),海外客戶(hù)在金融危機中破產(chǎn)一夜之間關(guān)門(mén)倒閉。

  他們也很想進(jìn)軍國內市場(chǎng),在國內市場(chǎng)樹(shù)起自己的品牌,也早已在淘寶上開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店。但是很可惜,在淘寶上流行的永遠是要么低價(jià)低質(zhì),要么仿貨,要么刷單搞手腳。這些違背企業(yè)原則的事,他們做不了。所以淘寶店也一直沒(méi)有多少交易。

  近期國家工商局總算說(shuō)了句真話(huà),淘寶上真品率不足三成!

  這個(gè)世界上真的有所謂“不要錢(qián)”的好貨嗎?

  用不帶毒的材料不需要成本嗎?從材料到檢測設備…。。創(chuàng )新不需要成本嗎?研發(fā)人員到研發(fā)設備、專(zhuān)利的維護……企業(yè)加強管理,承擔社會(huì )責任,做個(gè)正直不說(shuō)謊話(huà)的公司不需要成本嗎?

  造假不需要成本,但是在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程要杜絕質(zhì)量不合格需要極大的成本投入。真品率不足三成,假貨猖獗,這就是世界第一電商的真相。只要銷(xiāo)量不問(wèn)來(lái)源,只要廣告抽成,是淘寶和馬云致富的源頭。阿里金融創(chuàng )新,也給占淘寶六成的假貨商提供金融支持,“閉著(zhù)眼”為眾多的假貨生產(chǎn)商銷(xiāo)售商提供從資金到市場(chǎng)的支持。馬云成了首富,淘寶成為第一大銷(xiāo)售平臺,但是哭泣的是中國制造和中國創(chuàng )造!

  各位媒體,專(zhuān)家,請不要看不起中國制造。在改革開(kāi)放大旗下,像威迪亞這樣通過(guò)提升企業(yè)管理水平,暢銷(xiāo)歐美的外貿工廠(chǎng)不少。他們就是中國游客在國外搶購商品后面默默的中國力量。

  2010年筆者培訓的另一家企業(yè)青島眾地集團,日本最大的床上用品品牌主要靠他們OEM,他們制造的罐頭產(chǎn)品通過(guò)歐洲嚴格的食品認證,暢銷(xiāo)歐洲。當時(shí)他們正在青島農村推廣由企業(yè)提供紡織工具設備或先進(jìn)種植的經(jīng)驗及無(wú)公害農藥,以村為單位村民組成經(jīng)營(yíng)單位承包生產(chǎn),然后由他們包銷(xiāo)出口。

  是的,令人羨慕的國外無(wú)毒、高品質(zhì)的食品后面,也有大量的中國食品的生產(chǎn)企業(yè)。中國食品企業(yè)生產(chǎn)有毒的小作坊是一部分,還有一部分是做大量出口食品的。但是中國消費者卻無(wú)緣這些優(yōu)質(zhì)的出口食口,不得不高價(jià)進(jìn)口國外的牛奶和食品,螞蟻搬家式地排在海關(guān)關(guān)口從香港帶米帶奶粉帶紅酒回內地。殊不知,港澳的新鮮食品主要靠?jì)鹊剌斔,中國也是食品出口大國?br />
  還有深圳寶格石電池,在歐美機場(chǎng)的專(zhuān)柜里、在蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店里有他們的電池產(chǎn)品銷(xiāo)售,但在中國市場(chǎng)卻飽受幾十元劣質(zhì)電池的沖擊。而劣質(zhì)電池危險中國消費者人身安全的事故頻頻發(fā)生。

  這些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品無(wú)法在中國暢銷(xiāo)起來(lái),認真守游戲規則的人卻被這個(gè)市場(chǎng)淘汰。

  阻礙中國優(yōu)秀制造企業(yè)升級為國內暢銷(xiāo)品牌的是以淘寶為典型代表的假貨銷(xiāo)售平臺的不斷做大,壟斷了中國七成的電商市場(chǎng)。所謂創(chuàng )造就業(yè)率的淘寶村,有幾個(gè)是品牌村?倒有不少是宜家這樣國際品牌的仿貨村。

  要談?wù)勀趁椎幕ヂ?lián)網(wǎng)思維下的所謂“不要錢(qián)不賺錢(qián)”的爆品,用另一個(gè)角度看,某米的互聯(lián)網(wǎng)思維是在搞明目張膽的網(wǎng)上傾銷(xiāo)。某米利用互聯(lián)網(wǎng)概念,先搞低價(jià)傾銷(xiāo)所謂低價(jià)預售,再利用資金實(shí)力大規模采購壓低供應商成本。某米背后有這個(gè)資金實(shí)力,同時(shí)據雷馬云之后的披露:其在成立公司之初就拉入了當時(shí)新浪網(wǎng)的主編微博運營(yíng)的負責人入股,迅速在處于社交媒體壟斷地位的微博占據了媒體宣傳優(yōu)勢。這是否存在“利益輸送”?

  某米手機,電池的投訴,屢見(jiàn)報端。某米侵犯別家專(zhuān)利,不交專(zhuān)利費,被愛(ài)立信告到印度法院。某米的創(chuàng )新和蘋(píng)果公司從材料到整機都是全新創(chuàng )造完全不是一樣層次,這直接導致某米的手機往華強北柜臺上一擺,根本看不出跟其他手機的區別,而蘋(píng)果的手機連外殼山寨廠(chǎng)家都山寨不了(注:蘋(píng)果的外殼材料都有專(zhuān)利)。

  前段時(shí)間,東莞一家手機代工廠(chǎng)的CEO悲壯自殺,有不少媒體評論說(shuō)正是某米在手機界搞傾銷(xiāo)導致小品牌的手機品牌消失,代工商要么攀上跟某米代工,要么只好消亡。有位中年失業(yè)的原手機品牌的渠道銷(xiāo)售負責人,也談過(guò)類(lèi)似觀(guān)點(diǎn):某米利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的低價(jià)傾銷(xiāo)導致其公司品牌的消失。

  傾銷(xiāo)是一種反正常競爭的商業(yè)行為,掠奪性訂價(jià),蝕本價(jià)賣(mài)出貨品以打擊競爭對手,將對手驅離市場(chǎng),并以最終提升價(jià)格作為補償。對照傾銷(xiāo)的定義,再看淘寶這些年,從不收費到形成壟斷后收取高額的經(jīng)營(yíng)廣告費,成就不可思議的高利潤,馬云的首富。

  而某米49元的手環(huán),則讓不少的手環(huán)創(chuàng )業(yè)公司直接被清出場(chǎng)。小米的每一次“創(chuàng )新”,沒(méi)有一次是出格的原創(chuàng ),都是踩在眾多創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )新的肩膀上(連微創(chuàng )新都是抄襲),再利用大資金攔腰一個(gè)價(jià)格清場(chǎng)而已。

  搞傾銷(xiāo),不要質(zhì)量只要銷(xiāo)量,侵權不交專(zhuān)利費,創(chuàng )新主要靠抄襲…。。。這樣的爆品,反而成為中國創(chuàng )新的領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)軍人物,這是中國創(chuàng )造的悲哀。

  什么是企業(yè)的社會(huì )責任?什么是市場(chǎng)經(jīng)濟的游戲規則?當靠假貨、傾銷(xiāo)、低質(zhì)低價(jià)、侵權而發(fā)財的企業(yè)和人物,成為中國首富和創(chuàng )新代表時(shí),真正講企業(yè)社會(huì )責任,講創(chuàng )新講質(zhì)量的中國企業(yè)就無(wú)法翻身。優(yōu)秀的中國制造只能淪為給講市場(chǎng)規則的歐美企業(yè)打工的份,歐美企業(yè)講道德,歐美市場(chǎng)講社會(huì )責任,愿意給優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品好的價(jià)格和合理的利潤扶持其成長(cháng)。

  中國自主研發(fā)生產(chǎn)的不帶毒的智能馬桶蓋何時(shí)正大光明地以自主品牌暢銷(xiāo)中國,需要政府扶持“良幣”的公平競爭的游戲規劃,這才是真正的市場(chǎng)經(jīng)濟。真正的市場(chǎng)經(jīng)濟,應該起到繁榮創(chuàng )新,樹(shù)立“創(chuàng )新有獎,抄襲是罪”的社會(huì )風(fēng)尚,導向有社會(huì )責任感企業(yè)的目的。

  “成功的企業(yè)家,從不等待幸運女神的眷顧或者是靈光一閃的瞬間。他們腳踏實(shí)地的工作,從不渴求意外的收獲。---德魯克”,希望被國人崇拜的成功企業(yè)家,不是只是不求來(lái)路的為富,而是真正能帶動(dòng)起中國制造、中國創(chuàng )造脊梁、有社會(huì )責任的中國企業(yè)家。希望中國的資本市場(chǎng)能多眷顧這些默默創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品二十年的優(yōu)秀企業(yè),讓真正富有責任感和理想的企業(yè)家也為受人尊重的對象,而少去追捧靠罵人詆毀別人靠無(wú)知無(wú)畏“造反有理“起家的網(wǎng)絡(luò )紅人。(張利華)


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Cowpea 發(fā)表于 2015-1-29 19:59:12
竟然有這樣的公司,支持一個(gè)
集芯城IC批發(fā)網(wǎng) 發(fā)表于 2015-2-2 01:23:12
Cowpea 發(fā)表于 2015-1-29 19:59
竟然有這樣的公司,支持一個(gè)

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