東莞制造業(yè)困境:人工成本比東南亞高10倍

發(fā)布時(shí)間:2015-6-8 09:51    發(fā)布者:chengong
關(guān)鍵詞: 制造業(yè) , “機器換人
2015年?yáng)|莞“機器換人”受到關(guān)注。曾經(jīng)的制造業(yè)重鎮,在經(jīng)歷了持續的經(jīng)濟下滑后,訂單減少、勞動(dòng)力成本飆升等因素迫使東莞必須轉型升級。

公開(kāi)數據顯示,東莞的工業(yè)技術(shù)改造投資從2014年前8個(gè)月的負增長(cháng),逐月提升至全年增長(cháng)28.6%,2014年規模以上工業(yè)企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升17%,企業(yè)用工減少6.8%,產(chǎn)品成本平均下降12.5%。

東莞市副市長(cháng)賀宇日前表示,通過(guò)對智能手機、機器人產(chǎn)業(yè)的扶持,東莞計劃十年內打造運動(dòng)控制與高端裝備、工業(yè)與服務(wù)機器人和高端消費產(chǎn)品三大企業(yè)群,讓機器人產(chǎn)業(yè)逐步形成規模和影響力。

雖然東莞的“機器換人”發(fā)展勢頭良好,但東莞制造業(yè)的轉型升級依然面臨深層次的問(wèn)題,譬如政府規劃與企業(yè)發(fā)展難交融,中小企業(yè)轉型缺乏現代服務(wù)業(yè)的支撐等。

東莞制造業(yè)困境:人工成本比東南亞高10倍

在大小工廠(chǎng)云集的東莞寮步鎮,34歲的甘肅籍商人楊濤經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家電線(xiàn)制造工廠(chǎng),由這個(gè)只有90余人規模的工廠(chǎng)制造出來(lái)的電器配套線(xiàn)材,主要用作信號傳輸。盡管經(jīng)營(yíng)狀況還算過(guò)得去,聊起有關(guān)制造業(yè)的話(huà)題,楊濤還是掩飾不住內心的焦慮。

“現在的情況是,狼來(lái)了,一群羊在跑,都在拼命往前跑,我們只要做到不要跑在最后一個(gè)就可以了,但是等到有一天就剩下你一只羊了,被吃掉也就算了!5月18日晚,坐在主城區一個(gè)人氣冷落的西餐館里,楊濤對筆者說(shuō)。楊濤的這種焦慮感由來(lái)已久,并且愈來(lái)愈甚。他的一個(gè)觀(guān)察是,近兩年來(lái),東莞的一些制造業(yè)工廠(chǎng)要么倒閉,要么外遷,“大環(huán)境很不好”。

“有一個(gè)數字,”長(cháng)期關(guān)注東莞市制造業(yè)發(fā)展狀況的當地電子信息產(chǎn)業(yè)研究者龔佳勇在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“從2013年到2014年,大概倒了3000家工廠(chǎng)!

據龔佳勇介紹,在這些倒閉工廠(chǎng)中,電子儀器儀表類(lèi)占40%多,塑料制品類(lèi)占20%多,金屬制品類(lèi)占10%多。楊濤經(jīng)營(yíng)的工廠(chǎng)即屬第一類(lèi)。

“形勢的確很?chē)谰!敝猩酱髮W(xué)嶺南學(xué)院財政稅務(wù)系主任林江在接受采訪(fǎng)時(shí)也表示,“據我所知,近10年以來(lái),東莞市政府在轉型升級方面做了許多努力,但只能說(shuō)效果不佳!

一個(gè)電子制造工廠(chǎng)的現實(shí)

楊濤應該屬于東莞生長(cháng)出來(lái)的那種典型且普遍的制造業(yè)從業(yè)者:讀書(shū)較少,早年從內地來(lái)到東莞,先在工廠(chǎng)務(wù)工,當學(xué)會(huì )技術(shù)或積累一定客戶(hù)資源后,從工廠(chǎng)出來(lái),購買(mǎi)設備,雇傭少量人工,做先前在工廠(chǎng)時(shí)做的同樣的事。

早在1997年,楊濤就由先來(lái)一步的老鄉指引,從甘肅老家到了廣東,那年他只有16歲,初中畢業(yè)。初時(shí)的經(jīng)歷很坎坷:進(jìn)過(guò)黑廠(chǎng),擺過(guò)地攤,跑過(guò)業(yè)務(wù)。直到2008年,因為在跑業(yè)務(wù)時(shí)積累了一些客戶(hù),楊濤就跟朋友合伙在東莞厚街開(kāi)辦了一個(gè)三四十人規模的小型工廠(chǎng),制造電線(xiàn)。

“那時(shí)就是一些臺資廠(chǎng)或內資的大工廠(chǎng),它們做不過(guò)來(lái)的訂單,往外發(fā)給我們這些小廠(chǎng),”楊濤回憶,“做這種業(yè)務(wù)的小工廠(chǎng)一直都很多,比如一個(gè)四五千人規模的大廠(chǎng),周?chē)蛧?zhù)幾十個(gè)或者一兩百個(gè)這樣的小廠(chǎng),給它們做配套!

但是,楊濤他們初辦的工廠(chǎng)生不逢時(shí),沒(méi)多久即遇到金融危機,“經(jīng)濟蕭條,每個(gè)廠(chǎng)都沒(méi)有訂單,大廠(chǎng)連自己的訂單都不充足,所以外發(fā)出去的就很少,或者是值5毛錢(qián)的東西,它只給你3毛錢(qián),讓你虧本接單!痹谥瘟思s半年時(shí)間后,楊濤不得不將工廠(chǎng)關(guān)掉。到了2010年,經(jīng)濟形勢好轉,很多大廠(chǎng)的訂單都做不過(guò)來(lái),楊濤又跟朋友一起湊錢(qián)開(kāi)了一個(gè)生產(chǎn)工廠(chǎng),廠(chǎng)址先是安在東莞塘廈,2013年搬到寮步,并經(jīng)營(yíng)至今。

現在楊濤的工廠(chǎng)是為一些電子廠(chǎng)做配套線(xiàn)材,訂單主要來(lái)自珠三角地區,有的也會(huì )來(lái)自國內其他地區以及國外。盡管業(yè)務(wù)范圍愈來(lái)愈廣,但楊濤的感受卻是,“從2010年到現在,一年比一年難做,就像一個(gè)倒的金字塔,越往后越難做”。

據楊濤介紹,導致經(jīng)營(yíng)吃力的一個(gè)最主要原因在于人工成本的不斷上漲!靶聞趧(dòng)法規定了工人底薪與加班費的標準,就不像先前那樣由企業(yè)自己來(lái)定工人可以發(fā)多少工資了,企業(yè)賺沒(méi)賺那么多利潤,都必須這么發(fā)!爆F在其工廠(chǎng)的工人月工資平均在4000元左右。

由于用工成本的增加,楊濤的一些大客戶(hù),“像一些日資、韓資的工廠(chǎng),轉移到東南亞去的非常多,那邊勞動(dòng)力便宜,像越南,每個(gè)人工每月只要1000元左右!睏顫S(chǎng)的訂單隨之減少。

一邊是人工成本的不斷上漲,另一邊,按照東莞制造業(yè)的“游戲規則”,“客戶(hù)一直在降價(jià),規模大一些的客戶(hù),有硬性規定,要每個(gè)季度降一次價(jià),不降你就出局!睏顫e例說(shuō),“比如,我做這個(gè)產(chǎn)品8年了,每個(gè)季度降一次價(jià),每次降價(jià)還都要有一個(gè)最小額度,如每次要降2%,8年就相當于降了32個(gè)2%,利潤非常薄!

楊濤不希望自己的工廠(chǎng)成為羊群中奔跑在最末的那一只,但眼看著(zhù)周邊的企業(yè)不斷被吃掉,難免會(huì )感到悲觀(guān)。楊濤說(shuō):“現在到臨界點(diǎn)了,毛利那么低,抗風(fēng)險能力也極差,萬(wàn)一出現貨款收不回來(lái)或者經(jīng)營(yíng)失誤的情況,隨時(shí)都會(huì )倒掉!

人力優(yōu)勢喪失

從事服裝類(lèi)制造的譚峰向筆者介紹,服裝類(lèi)制造企業(yè),“一個(gè)正常的技術(shù)工人,月工資5000元左右,做得好的,六七千、七八千的都有,都是這兩年調整上來(lái)的!倍c東莞制造人工形成對比的,“在東南亞,孟加拉工人人均工資四五百元,達到500元的不多,越南也就1000多元!

而龔佳勇則向筆者介紹,“有這樣一個(gè)數字,2013年,東莞的一個(gè)用工成本大概是2506元,年均增長(cháng)23%多點(diǎn),企業(yè)的人工成本壓力很大,這就形成剪刀差:一方面人工成本越來(lái)越高,一方面制造業(yè)的利潤越來(lái)越差!

而即便人工價(jià)格一再上漲,近幾年,東莞的人工一直處于短缺狀態(tài)。當地一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)人士告訴筆者:“內地發(fā)展起來(lái)了,開(kāi)了很多工廠(chǎng),特別是像富士康這類(lèi)特大型企業(yè),在一些人力輸出大省都開(kāi)了廠(chǎng),工人擇近就業(yè),就不到東莞來(lái)了!倍S著(zhù)東莞一些企業(yè)陸續倒閉或搬遷,自今年初以來(lái),用工緊張的局面得以緩解,“人工不再那么難找了,達到了平衡”。

即便如此,東南亞便宜的人工,還是讓東莞商人外流的沖動(dòng)難以抑制。今年4月初,厚街一家紙業(yè)公司的董事長(cháng)石磊去了一趟越南,目的是考察市場(chǎng)!皩τ诠镜陌l(fā)展戰略,越南這個(gè)市場(chǎng),我們比較看重,”石磊告訴筆者,“雖然我們暫時(shí)不會(huì )搬過(guò)去,但還是要通過(guò)貿易占領(lǐng)市場(chǎng)!彼麑υ侥鲜袌(chǎng)的觀(guān)感是“與東莞20世紀90年代初的情況差不多,處于起步階段,在未來(lái)的5~8年成長(cháng)速度會(huì )相當快”。

石磊是重慶人,1990年來(lái)的廣東打工,1999年開(kāi)始在厚街經(jīng)營(yíng)紙業(yè)。他的公司實(shí)際上是一家紙業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司,本身不進(jìn)行生產(chǎn),從國內外買(mǎi)來(lái)原紙進(jìn)行簡(jiǎn)單加工,再賣(mài)給印刷廠(chǎng),目前每年有數億元的營(yíng)業(yè)額。石磊介紹,這幾年,他們“這個(gè)行業(yè)的日子都不太好過(guò)”,無(wú)論是上游的造紙廠(chǎng)層面,還是下游的印刷廠(chǎng)層面,以及他們這些中游經(jīng)銷(xiāo)商,都是如此。這幾年,業(yè)內幾家赫赫有名的經(jīng)銷(xiāo)商,都倒掉了!坝械氖鞘畮讉(gè)億規模的!

在經(jīng)營(yíng)紙業(yè)的同時(shí),從2009年起,石磊投入1個(gè)多億,在服裝生產(chǎn)重鎮虎門(mén)經(jīng)營(yíng)一種內衣品牌!耙环矫娲蟓h(huán)境不好,最重要的是自己不懂!币允「娼K,損失達七八千萬(wàn)元的石磊,現在又把全部精力轉到紙業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上。

“現在東莞的服裝制造形勢很?chē)谰,”石磊告訴筆者,“它經(jīng)過(guò)萌芽、成長(cháng)以及飽和等幾個(gè)階段,如今到了衰退的階段了!睘槭裁磿(huì )衰退?石磊介紹:“按我們的說(shuō)法,就是工資、廠(chǎng)房、面料等各個(gè)方面的開(kāi)支都在漲,只有利潤在下降。原來(lái)東莞的服裝業(yè)都是靠歐美的訂單,現在訂單越來(lái)越小,歐美的大單都發(fā)到柬埔寨、越南、孟加拉、印度這些地方去了,因為在那里人工成本更低!

失落的厚街

21歲的唐麗是四川內江人,2013年來(lái)到東莞厚街,在一個(gè)親友開(kāi)的美容院工作!白龅亩际歉叨松,客人多是臺灣、香港來(lái)開(kāi)廠(chǎng)的闊太太!鄙庖欢群芎。而在5月22日筆者遇到她的這一天,她卻顯得很失意,表示應該很快就會(huì )離開(kāi)東莞。她已經(jīng)離開(kāi)了那家美容院:“美容院盡管還開(kāi)著(zhù),但是已經(jīng)沒(méi)有什么生意了!

在東莞所轄的30余個(gè)鎮區中,厚街尤為知名,這依賴(lài)于其高度發(fā)達的“服務(wù)業(yè)”以及鞋業(yè),厚街鞋業(yè)更是為東莞贏(yíng)來(lái)了“世界鞋都”之譽(yù)。隨著(zhù)始于2014年2月的“掃黃”,厚街“服務(wù)業(yè)”銷(xiāo)聲匿跡。而其鞋業(yè),根據當地資深制鞋人士凌先生的介紹,也“特色漸失”,在凌先生看來(lái),厚街已經(jīng)“風(fēng)頭不再”了。

“厚街現在就是一頭沉睡的猛獸!碧汽愊蚬P者描述。她在今年過(guò)完春節回到厚街的時(shí)候,發(fā)現街上幾乎沒(méi)有了人!昂髞(lái)有些人回來(lái),也是來(lái)搬行李的,他們都要走了!倍廊菰旱纳,“也跟工業(yè)狀況有很大關(guān)系”。唐麗問(wèn)過(guò)幾位她的客人:“她們說(shuō)大陸的工人貴,又有各種稅費什么的,她們決定到越南那邊去了!

不僅僅是厚街,走在東莞的主城區和其他城鎮,一個(gè)最直接的感受是街頭人流的疏落。出租車(chē)司機王師傅也很失意!皷|莞少了幾十萬(wàn)人,”他一天到晚沒(méi)什么生意,“有時(shí)跑20幾里都拉不到一個(gè)客人!比舨皇歉竞灹撕贤,有幾萬(wàn)元押在公司,他也要辭職回家了。王師傅告訴筆者,因為生意難做,東莞的出租車(chē)司機已先后兩次停運,第一次發(fā)生在去年5月前后,第二次則發(fā)生在今年5月中旬。

凌先生擔任業(yè)務(wù)副總的制鞋廠(chǎng)位于厚街三屯一個(gè)工業(yè)園內,三屯的工業(yè)園聚集了大大小小難計其數的制鞋廠(chǎng),其中尤以臺資廠(chǎng)出名,“是臺資廠(chǎng)的一個(gè)基地!薄艾F在三屯一大片工廠(chǎng)都關(guān)了門(mén),很多臺資廠(chǎng)也都撤離了!绷柘壬嬖V筆者。5月25日,筆者曾到三屯,在工業(yè)園的墻上多處看到“招租”字樣。

據凌先生介紹,在做鞋行業(yè),廣東企業(yè)主要是做歐美市場(chǎng),東南亞市場(chǎng)則主要由浙江和福建的企業(yè)來(lái)做!敖衲曜鰵W洲市場(chǎng)的企業(yè),形勢很?chē)谰,訂單很少。做美國市?chǎng)的,則兩極分化嚴重:盡管價(jià)格都比較低,但大的企業(yè)訂單非常多,小型企業(yè)基本沒(méi)什么訂單!币惨驗榇,“厚街現在的小型工廠(chǎng)多撐不下去了!

“他們撐不住,一個(gè)主要的因素就是利潤太低!绷柘壬榻B說(shuō),“現在一雙鞋純利潤只有三四塊錢(qián),以前好的時(shí)候可以賺到十多塊!

爭議“機器換人”

“坦率地說(shuō),我替東莞捏把汗,”廣東省社會(huì )科學(xué)院教授丁力在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“東莞的問(wèn)題,實(shí)際上就是廣東的問(wèn)題,廣東的問(wèn)題其實(shí)也就是中國的問(wèn)題,因為中國在這幾十年來(lái),通過(guò)加工貿易參與全球的產(chǎn)業(yè)分工,來(lái)贏(yíng)得自己的發(fā)展,這種模式,東莞是最經(jīng)典的了!

丁力表示,因為東莞經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,有了一定積累。他并不對“東莞本身有什么擔心”,“關(guān)鍵是它能不能從原來(lái)的軌道上走出來(lái),也就是傳統的發(fā)展模式,能不能蛻變成一種新的發(fā)展模式!倍×φJ為“難度很大”。

近年來(lái),圍繞著(zhù)產(chǎn)業(yè)轉型升級,東莞市政府曾做過(guò)一系列努力,而作為其中的一個(gè)方面,機器人產(chǎn)業(yè)被列入該市未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向。筆者在東莞市委宣傳部了解到,東莞市政府投資27億元,正在建設松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地,而自2014年9月開(kāi)展機器換人專(zhuān)項資金申請以來(lái),截至今年4月,“已收到有效申報項目505個(gè),初步統計,這批項目總投資42.6億元,預計可減少用工34378人”。

“機器換人是為了提升傳統制造業(yè)的科技含量,減少對勞動(dòng)力的依賴(lài),同時(shí)還可以提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量!睎|莞電子信息產(chǎn)業(yè)研究者龔佳勇向筆者介紹:“就減少勞動(dòng)力依賴(lài)來(lái)說(shuō),一個(gè)機器人大概能換6~8個(gè)工人,如果全市的加工制造企業(yè)都能用上的話(huà),就能節約幾百萬(wàn)的勞動(dòng)力!

現在機器換人是東莞市政府的扶持項目!坝袑(zhuān)項資金,如果你的工廠(chǎng)用個(gè)機器化設備,就可以申請這項資金!倍鴵P者了解,東莞的有些制造業(yè)工廠(chǎng),迫于勞動(dòng)力成本不斷高企的現實(shí),在政府進(jìn)行專(zhuān)項扶持之前,作為企業(yè)的一種自我調整,早就準備或者已經(jīng)實(shí)施機器換人了。

而隨著(zhù)機器換人產(chǎn)業(yè)在東莞的熱度不斷提升,也有制造業(yè)從業(yè)者表示憂(yōu)慮!艾F在政府鼓勵智能化也就是機器人產(chǎn)業(yè),大家一擁而上,它會(huì )不會(huì )跟光伏、LED產(chǎn)業(yè)一樣,最終死一大片呢?”一位制造業(yè)從業(yè)者告訴筆者。這位制造業(yè)從業(yè)者認識幾個(gè)“做機器人的”,“他沒(méi)有什么技術(shù),看到大家都在做機器人,就掛一個(gè)牌子,說(shuō)是要做機器人,怎么做呢?是去美國或者馬來(lái)西亞,買(mǎi)個(gè)東西回來(lái),然后搞個(gè)研發(fā)部,七八個(gè)人,一拆一裝,調試好,就進(jìn)行大批量生產(chǎn),根本沒(méi)有自己的研發(fā)能力!

據這位制造業(yè)從業(yè)者介紹,在2013年之前,廣東有6家做“機械手”的企業(yè),其中深圳三四家,有一家在東莞松山湖,目前,東莞已經(jīng)有100多家做這種“機械手”的企業(yè)了!爸挥兴缮胶且患,你要做什么樣的機械手,可以訂制。也就是根據需要設計程序,這就是研發(fā)了。而其他那些根本沒(méi)有自己的技術(shù)含量,唯一的競爭力就是價(jià)格便宜!

正因為如此,他越來(lái)越擔憂(yōu)東莞的機器人產(chǎn)業(yè)會(huì )不會(huì )也要回到原來(lái)代工的路子上去。
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