|
導讀：當前，在“全民創(chuàng )業(yè)”的號召下，創(chuàng )客創(chuàng )業(yè)掀起了又一輪的熱潮�，F如今，較早創(chuàng )業(yè)的老創(chuàng )客們現狀如何？對于創(chuàng )業(yè)，他們有何切身感受？又想給后來(lái)者哪些建議呢？對此，《智慧產(chǎn)品圈》記者對早期創(chuàng )客的現狀進(jìn)行了調查采訪(fǎng)，將一一展示國內最早一批老創(chuàng )客的創(chuàng )業(yè)故事，希望對當前的新創(chuàng )客們帶來(lái)一些啟示。 李明，豌豆智能投影機創(chuàng )始人，先后擁有30多項專(zhuān)利的發(fā)明者，2002年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。 13年的創(chuàng )業(yè)生涯，像一部跌宕起伏的電影：技術(shù)業(yè)界領(lǐng)先一炮打響、卻為別人做了嫁衣；被客戶(hù)騙走幾百萬(wàn)元貨物，不得已變賣(mài)房產(chǎn)、借高利貸和父母錢(qián)度過(guò)難關(guān)；因專(zhuān)利被侵權而打國際官司；重新打工，之后再次創(chuàng )業(yè)；創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，面臨家人的不理解和旁人的冷嘲熱諷等等。在創(chuàng )業(yè)之路上，李明身心經(jīng)受著(zhù)意想不想到考驗和磨練。 創(chuàng )業(yè)沒(méi)有回頭路 對于創(chuàng )業(yè)，李明說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)就是戰戰兢兢，如履薄冰。創(chuàng )業(yè)中每一個(gè)問(wèn)題都可能致命。只有想辦法解決，解決不了就意味著(zhù)項目死掉、創(chuàng )業(yè)失敗�！� 2002年，李明創(chuàng )立了北京時(shí)代科達科技有限公司。以20萬(wàn)自有資金研發(fā)移動(dòng)電源系列產(chǎn)品。2003年做出原型，但因錯失了不少機會(huì )而擱淺。 2004年初，開(kāi)始第二次創(chuàng )業(yè)，成立北京崇源科技有限公司。與朋友共同投資60萬(wàn)開(kāi)發(fā)出隨意充移動(dòng)電源產(chǎn)品，這是國內第一個(gè)做移動(dòng)電池的公司。 除了創(chuàng )業(yè)本身的困難，還滋生出另一重的辛酸。2004年的移動(dòng)電源項目曾為他帶來(lái)了無(wú)數訂單和巨額利潤，但卻因一起蓄意的信用證詐騙事件導致?lián)p失了數百萬(wàn)元的貨物以致公司資金鏈斷裂。為了償還供應商貨款，李明不得不把房子賣(mài)掉、還借高利貸、像父母和朋友的借款，才度過(guò)難關(guān)。 李明又開(kāi)始打工之路，不過(guò)心態(tài)上已與之前不同。李明講道：“經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)的人，多數遲早還會(huì )再次去創(chuàng )業(yè)，因為心態(tài)已經(jīng)回不去了。選擇了創(chuàng )業(yè)，意味著(zhù)沒(méi)有回頭路可走�！� 隨后又繼續創(chuàng )業(yè)，期間又遭遇發(fā)明專(zhuān)利被東芝侵權，不得不打國際專(zhuān)利侵權官司。在后來(lái)的創(chuàng )業(yè)中，李明相繼開(kāi)發(fā)過(guò)可撥號的藍牙子機、分離式智能手機、帶有USB的電源墻插、無(wú)需密碼的安全優(yōu)盤(pán)、具有環(huán)境自識別功能的安全軟件、藍牙智能線(xiàn)纜等產(chǎn)品，很多技術(shù)也都是國際首創(chuàng )，李明先后共拿到30多項國內際國內發(fā)明專(zhuān)利。 對于早前的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，李明反思：“當年國內糟糕的知識產(chǎn)權環(huán)境，只是為他人做了嫁衣裳。產(chǎn)品多數也因技術(shù)和概念超前于市場(chǎng)，以及遇到一些奇葩合作者而導致沒(méi)有多少訂單而胎死腹中。更為諷刺的是，當時(shí)做的產(chǎn)品現在基本上都在大賣(mài)�！� “要想創(chuàng )業(yè)成功，把握時(shí)機、抓住機會(huì )并迅速行動(dòng)，要遠大于你的努力�！� 李明強調。 目前，李明做的豌豆投影儀項目是全球首款模塊化可以隨意組合的臥室智能投影機，由投影機、音響、電池，和底座組成，四者之間都可以自由組合或單獨使用。比如投影機配合底座和音響可以讓用戶(hù)躺在床上可以觀(guān)賞天花板上百英寸的電影畫(huà)面，達到臥室影院的感覺(jué)。而投影機和電池模塊組合時(shí)，又可以輕易放到背包中，在戶(hù)外環(huán)境，推銷(xiāo)員做演示時(shí)隨時(shí)投影。 “多次創(chuàng )業(yè)，心理和生理上歷經(jīng)幾次落差和折磨后，如果還能夠堅持創(chuàng )業(yè)，并把眼光和執行力磨練出來(lái)的話(huà)，那么就離成功不遠了�！崩蠲髡f(shuō)道。 現在是創(chuàng )業(yè)最好的時(shí)代 在2014年夏季達沃斯論壇上，李克強總理鼓勵“全民創(chuàng )業(yè)”。當下，除了政府破除束縛發(fā)展的體制機制障礙之外，產(chǎn)業(yè)界也開(kāi)始向創(chuàng )業(yè)人士伸出橄欖枝。 遙想早年的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，李明由衷地說(shuō)道：“現在真是天堂，是創(chuàng )業(yè)最好的時(shí)代，無(wú)數的資金在追著(zhù)創(chuàng )業(yè)者，而這在前些年是不可想象的�！� 豌豆投影項目因恰逢創(chuàng )業(yè)好時(shí)機而受益匪淺，僅憑借對于模塊投影的創(chuàng )新概念和市場(chǎng)計劃獲得200萬(wàn)元的天使投資。產(chǎn)品做出后，通過(guò)眾籌平臺對豌豆投影進(jìn)行宣傳推廣，兩個(gè)月便獲得百萬(wàn)元的眾籌支持。而李明此前的創(chuàng )業(yè)項目出現資金鏈斷裂，在需要市場(chǎng)推廣時(shí)，只能靠自己想辦法。 除了資金難題，創(chuàng )業(yè)還要面臨產(chǎn)品化和市場(chǎng)推廣的兩大考驗。李明講到：“在早前的創(chuàng )業(yè)環(huán)境中，根本沒(méi)有捷徑可循，要么找到熟悉市場(chǎng)推廣和產(chǎn)業(yè)鏈條的人‘忽悠’對方加入團隊；要么自己花時(shí)間、精力、金錢(qián)去熟悉了解產(chǎn)品化和市場(chǎng)推廣相對應的企業(yè)和渠道�？傊�，要想真正做成一款產(chǎn)品，離不開(kāi)與供應商、渠道商的緊密合作，這需要創(chuàng )業(yè)者花時(shí)間精力與他們建立維護好關(guān)系�！� 而目前，國內出現不少平臺幫助創(chuàng )客解決創(chuàng )業(yè)中的難題。比如說(shuō)，“尋找爆品”活動(dòng)，覆蓋投資、渠道、供應鏈整合、商業(yè)模式探索；英特爾硬享公社，為創(chuàng )業(yè)者打通生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣環(huán)節；基于產(chǎn)業(yè)鏈的硬蛋孵化，幫助解決產(chǎn)品供應鏈問(wèn)題；基于小批量生產(chǎn)和推廣的Seedstudio等等。 這些平臺是創(chuàng )業(yè)者試探產(chǎn)品是否有市場(chǎng)價(jià)值的試金石。借助當前這些平臺，創(chuàng )業(yè)者在一些薄弱環(huán)節上能夠省去不少時(shí)間和精力，可以專(zhuān)注于自己所擅長(cháng)的創(chuàng )意和產(chǎn)品的研發(fā)環(huán)節。 不過(guò)，李明指出當前產(chǎn)業(yè)存在一些癥結。他說(shuō)道：“現在，許多不靠譜的商業(yè)模式都可以忽悠到投資，其實(shí)是在扎堆，抄襲模仿。一些資本表面支持創(chuàng )新，但實(shí)際是在鼓勵推動(dòng)無(wú)底限的價(jià)格戰，玩的是比誰(shuí)錢(qián)多，這種模式不會(huì )長(cháng)久。各種跡象來(lái)看，這段持續了兩三年的投資熱潮很快就會(huì )冷卻，寒冬到來(lái)時(shí)如何活下來(lái)希望大家好好思考。其實(shí)，不考慮賺錢(qián)的商業(yè)模式都是耍流氓�！� 創(chuàng )客和創(chuàng )業(yè)者并不是一回事 近兩年，創(chuàng )客們成了受追捧的香餑餑。不過(guò)，過(guò)度追棒無(wú)形中滋生出一些問(wèn)題。 對于國內創(chuàng )客，李明指出：“這兩年創(chuàng )客受到的關(guān)注太多，已經(jīng)脫離了創(chuàng )客本質(zhì)，模糊了創(chuàng )客和創(chuàng )業(yè)的概念，不少人打著(zhù)創(chuàng )客的名義忽悠投資。很多人在面對資本追逐和媒體報道時(shí)失去本心，認為做出樣品拿到投資就是成功，須知這離創(chuàng )業(yè)成功還差得太遠�！� 其實(shí)，創(chuàng )客和創(chuàng )業(yè)者是兩個(gè)完全不同的概念。李明向記者指出兩者的不同，創(chuàng )客意味著(zhù)簡(jiǎn)單、純粹、興趣、追夢(mèng)、鉆研、執著(zhù)、分享。因興趣驅動(dòng)，一個(gè)人或者一群有共同理念的人合作做出想要的東西，無(wú)須考慮是否實(shí)用，能否產(chǎn)業(yè)化，無(wú)須考慮投資和商品化因素。 創(chuàng )業(yè)者則不同，需要考慮更多的因素。李明提到，創(chuàng )業(yè)者需要考慮做出的創(chuàng )新是否能產(chǎn)品化？如何尋找投資？市場(chǎng)能否接受？如何推廣？團隊如何管理？怎樣識別各類(lèi)商業(yè)陷阱等等？這些方面所涉及的內容，需要創(chuàng )業(yè)者全面素質(zhì)的提升。 鑒于此，李明并不認為自己是名創(chuàng )客，而是一名創(chuàng )業(yè)者。 對當前涌現的新一波創(chuàng )客們，李明說(shuō)道，如果想做創(chuàng )客，就不要去想拿投資、做創(chuàng )業(yè)這樣的事，做自己想做的東西，開(kāi)心就好。如果從創(chuàng )客開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，需要組建一個(gè)配合默契、優(yōu)勢互補的團隊，利用好現有的國內各種創(chuàng )業(yè)孵化器/活動(dòng)路演等各種資源，扎實(shí)了解和熟悉生產(chǎn)制造供應鏈方面的環(huán)節，這些都是必不可少的。 創(chuàng )業(yè)并不是適合所有人的游戲。李明強調，有的人天性喜歡創(chuàng )新冒險，不甘于按部就班平庸度過(guò)一生，并能承受失敗帶來(lái)的后果，然后再接著(zhù)折騰，這群人比較適合創(chuàng )業(yè)。喜歡安穩生活和穩定收益的人，沒(méi)有必要去羨慕那些創(chuàng )業(yè)者。 當前，李明借助豌豆智能投影機項目重新開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之路。對于前方的道路，李明調侃地說(shuō)道：“既然不慎掉進(jìn)了智能投影這個(gè)大水坑，那怎么著(zhù)也要折騰點(diǎn)水花出來(lái)，或成或敗，但求無(wú)悔�！� |
