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來(lái)源：華夏時(shí)報 外界還在對兩年前的掃黃津津樂(lè )道之際，被貼上“世界工廠(chǎng)”標簽的東莞卻悄悄實(shí)現了華麗轉身。 10月中旬，“中央媒體看珠三角創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”采訪(fǎng)活動(dòng)走進(jìn)東莞，記者在東莞南城CBD看到，高達289米的臺商大廈作為東莞的地標之一，其高度不久后將被旁邊的世貿中心和浙江大廈取代。背后則是，依靠臺商崛起的東莞正在向新經(jīng)濟模式升級，陣痛之后的方向正是智力經(jīng)濟。 “‘工廠(chǎng)經(jīng)濟’帶給了東莞發(fā)展的輝煌，但同時(shí)也傷了發(fā)展之本，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)聚集，勞動(dòng)力低端重復，這顯然難以支撐東莞的未來(lái)�！睎|莞展能公益培訓學(xué)校創(chuàng )始人盧一誠接受《華夏時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，說(shuō)到底，支撐一個(gè)城市的還是人的因素，是文化的沉淀、創(chuàng )新的驅動(dòng)和智力的開(kāi)發(fā)。 記者獲得的最新數據顯示，在經(jīng)歷2008年金融危機之后長(cháng)達7年的低谷之后，東莞今年上半年GDP增長(cháng)7.8%，增速比全國快了1.1個(gè)百分點(diǎn)；其中，先進(jìn)制造業(yè)增加值、高技術(shù)制造業(yè)分別增長(cháng)13.8%、17.8%。而在2015年，東莞的研發(fā)投入占GDP比重就高達2.36%，同比增長(cháng)16.3%，增幅位列珠三角各市第一。 “代工廠(chǎng)”困境 如果把東莞經(jīng)濟用曲線(xiàn)來(lái)描述，改革開(kāi)放前30年GDP平均增速在17%以上是一條高高在上的平線(xiàn)，2008年金融危機之后忽然掉頭直下，到2012年第一季度增速僅1.3%；而整個(gè)“十二五”期間，東莞GDP平均每年增7.9%。 30多年前，以虎門(mén)鎮為前鋒，東莞通過(guò)引進(jìn)外資，創(chuàng )辦全國首家出口加工企業(yè)，開(kāi)始以“三來(lái)一補”發(fā)展經(jīng)濟，靠外商出錢(qián)、出技術(shù)，東莞出勞動(dòng)力、土地和廠(chǎng)房的模式，闖出了“世界工廠(chǎng)”的名號。在1999年前后，東莞GDP近半是由臺商貢獻。 但是，在享受到經(jīng)濟飛速發(fā)展帶來(lái)的財富之后，東莞的內生動(dòng)力也慢慢被消耗到了最低谷，隨著(zhù)勞動(dòng)密集型企業(yè)的大量生成，一批又一批打工者從四面八方擁入，財富積累和文化迷失就像硬幣的兩面，既衍生了大量社會(huì )問(wèn)題，也讓東莞的經(jīng)濟危機四伏。 專(zhuān)心做公益16年的盧一誠，同時(shí)還是東莞啟成實(shí)業(yè)公司的老板，他對此深有感觸：代工廠(chǎng)靠量賺取微薄的利潤，缺少自主品牌和技術(shù)，長(cháng)此以往，實(shí)業(yè)陷入被動(dòng)，工廠(chǎng)文化更多是向錢(qián)看齊，浮華和浮躁在所難免。 “最終消耗的是企業(yè)的核心競爭力�！狈鹕绞写笞匀幻屹Q易有限公司董事長(cháng)黃叆文對《華夏時(shí)報》記者說(shuō)。 一語(yǔ)成讖。2008年全球金融危機襲來(lái)，外貿訂單數量急劇下降，加上原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升，大量臺商“東南飛”，東莞制造業(yè)快速入冬。僅2008年，東莞倒閉企業(yè)就多達857家。 2009年，東莞的GDP增速從2008年的14%跌落到5.3%；其中，制造業(yè)增速只有0.3%。外商撤資、企業(yè)倒閉，一時(shí)風(fēng)雨欲來(lái)。彼時(shí)，東莞在冊的有10萬(wàn)多家企業(yè)，大多數都是勞動(dòng)力密集、科技含量低的生產(chǎn)加工型企業(yè)。直到2015年被視為“東莞名片”的諾基亞工廠(chǎng)搬離，東莞一直在痛苦中煎熬。 客商大幅減少，人流、物流、資金流也隨之減少，而2014年的掃黃行動(dòng)似乎只不過(guò)是刺破假象的那根針。接下來(lái)，何去何從？ 華麗轉身 未曾想到，外界還在充滿(mǎn)質(zhì)疑的時(shí)刻，東莞已經(jīng)馬不停蹄華麗轉身了。 諾基亞工廠(chǎng)搬離僅幾個(gè)月后，其生活區就被改造成了電商產(chǎn)業(yè)園，家具、電子、服飾、通信等行業(yè)的80多家企業(yè)相繼入駐。 2016年年初，時(shí)任東莞市市長(cháng)的袁寶成在省人大會(huì )議上說(shuō)完“去年?yáng)|莞關(guān)停的外資企業(yè)約500家”后即話(huà)鋒一轉：東莞市場(chǎng)主體卻在連續增長(cháng)，已達72萬(wàn)家。 事實(shí)遠不止這些。記者從東莞市商務(wù)局拿到的2016年數據顯示，東莞7000多家來(lái)料加工企業(yè)中，超過(guò)5000家已轉為法人企業(yè)，轉型企業(yè)中有65%新開(kāi)展內銷(xiāo)業(yè)務(wù)、18.5%收購或創(chuàng )建自主品牌。 “東莞出臺很多政策的目的已經(jīng)不是針對臺商了�！敝猩酱髮W(xué)嶺南學(xué)院財政稅務(wù)系主任林江的分析證實(shí)了這一變化。東莞2016年上半年經(jīng)濟運行數據顯示，內資企業(yè)的工業(yè)增加值已經(jīng)遠遠超出港澳臺外資企業(yè)，且增長(cháng)近二成，而與之對比的外資企業(yè)則下降5.1%。 早在2015年，東莞就已有了不一樣的標簽：經(jīng)濟總量一舉突破千億美元，增速達到8%；先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值占比達47%、36%，傳統制造業(yè)從2010年的22.9%下降到18.8%；高新技術(shù)企業(yè)數量位居廣東地級市第一。今年5月，國家還把東莞納入全國12個(gè)構建開(kāi)放型經(jīng)濟新體制綜合試點(diǎn)試驗地區，成為廣東省惟一入圍的城市。 東莞市發(fā)改局算了這樣一筆賬：從2012年以來(lái)，共推動(dòng)286個(gè)市重大項目，預計總投資規模4397億元，總產(chǎn)出約2萬(wàn)億元，相當于“再造一個(gè)新的東莞”。 智力經(jīng)濟關(guān)鍵在人 東莞轉型的密碼其實(shí)相當于中國制造業(yè)升級的教科書(shū)。 “東莞去年的智能手機出貨量達2.6億部，占全球市場(chǎng)份額17%。東莞儼然成為全球最大的智能手機產(chǎn)業(yè)基地之一�！比A南城市研究會(huì )副會(huì )長(cháng)孫不熟列舉一組數據是想說(shuō)明，東莞轉型靠的不是代工，而是自主品牌。 盧一誠和黃叆文見(jiàn)證了東莞轉型的全過(guò)程，這和他們一直倡導的企業(yè)要有技術(shù)含量、老板要有文化底蘊、工人要有正確的價(jià)值觀(guān)高度吻合。而2015年的“東莞制造2025”戰略和2016年大力發(fā)展機器人智能裝備產(chǎn)業(yè)的兩份文件，更是直接為制造業(yè)的轉型升級指明了方向。 記者在東莞采訪(fǎng)期間，最大的感受就是正置身于“機器換人”的大浪潮中。目前，全市工業(yè)機器人的市場(chǎng)應用約為1萬(wàn)臺，全市智能裝備制造企業(yè)約400家�！笆濉逼陂g，全市高技術(shù)制造業(yè)比重從26.3%上升到39.3%。東莞也被認定為國家級兩化深度融合暨智能制造試驗區。 未來(lái)，東莞將以建設千億元產(chǎn)業(yè)集群為目標，努力將東莞打造成為中國機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)先行市。再加上云計算、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等構建的現代產(chǎn)業(yè)體系，東莞正進(jìn)入智力經(jīng)濟時(shí)代。但說(shuō)到底，智力經(jīng)濟最終靠的還是人的智力。 “吸引高端技術(shù)人才，培養新型經(jīng)濟企業(yè)老板，培訓‘守正、敦厚，有擔當和責任’的員工，才是經(jīng)濟長(cháng)久發(fā)展之道�！秉S叆文的企業(yè)員工主要就是外來(lái)務(wù)工者，在參加完盧一誠開(kāi)辦的展能公益培訓班后，她對這一認識尤為深刻，而她的員工精神面貌的改變更讓企業(yè)獲益匪淺。 早在十多年前，盧一誠就想扭轉財富迅速增長(cháng)帶來(lái)的普遍浮躁局面，他先在自己的工廠(chǎng)對人才和普通員工展開(kāi)培訓，而后把這一培訓模式在東莞以及廣東各地推廣，至今已培訓了不同層次的員工、老板，甚至官員上萬(wàn)人。在他看來(lái)，企業(yè)的核心競爭力是人，而人的核心價(jià)值是助推經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )和諧。 據悉，東莞目前正實(shí)施智能制造重大科技計劃和智能人才集聚計劃，努力將東莞打造成為具有較強智能裝備研發(fā)能力的創(chuàng )新型城市。力爭到2020年，全市R&D占比達到2.8%，技能人才總量達到100萬(wàn)人。 |
