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剛看到一篇新聞:“李焜耀詮釋明基復蘇密碼:意想不到的大陸訂單”。大陸這么大的市場(chǎng),這么多的同胞,那廝竟然視而不見(jiàn),直到被天上掉下來(lái)的餡餅砸到,才意識到自己的愚昧無(wú)知。
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“經(jīng)歷了兩年多的痛苦掙扎之后,明基正漸漸恢復元氣!5月12日,蘇州金雞湖,記者眼前的李焜耀少了些強硬與自負,多了些滄桑和內斂。
由于明基收購西門(mén)子手機而元氣大傷,過(guò)去兩年來(lái),身為明基董事長(cháng)的李焜耀幾乎在媒體上銷(xiāo)聲匿跡。不過(guò),讓李焜耀百感交集的是,明基復蘇的最大功臣,并非他曾經(jīng)傾心培育的BenQ品牌和寄托厚望的歐美市場(chǎng),而是旗下友達光電的制造業(yè)務(wù),以及血脈相連的大陸市場(chǎng)。
“友達今年前4個(gè)月在大陸的出貨量,已達到去年全年大陸出貨量的80%!崩顭j耀感嘆,大陸市場(chǎng)的崛起帶給液晶面板業(yè)意想不到的復蘇,也拉動(dòng)了明基整體業(yè)務(wù)的強勁增長(cháng)。
“去年我們在大陸的出貨量增長(cháng)了303%,預計今年還將增長(cháng)441%!庇堰_光電全球業(yè)務(wù)執行副總經(jīng)理彭雙浪給出的數據則更為直觀(guān)。
李焜耀更感欣慰的是,2008年,明基BenQ品牌業(yè)務(wù)也有逆勢上揚的氣勢,尤其是在中國大陸市場(chǎng),以“救火”隊員身份空降明基中國區的洪漢青,到任總經(jīng)理臨近一年,他全面圍繞銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行的公司改革卓有成效。
依托中國大陸市場(chǎng)需求的強勁增長(cháng),洪漢青更是向李焜耀立下軍令狀,要再用兩年時(shí)間,把明基中國的品牌業(yè)務(wù)從目前的占全球營(yíng)收30%做到50%。
明基復蘇引擎
“坦白地說(shuō),2007年以前我們在大陸市場(chǎng)的布局不夠!崩顭j耀表示,過(guò)去主要供應外資彩電品牌的友達,由于經(jīng)濟危機的影響,今年1月份的開(kāi)工率不足50%。在這種情況下,中國大陸適時(shí)啟動(dòng)了家電下鄉和向中國臺灣地區企業(yè)采購液晶屏等舉措。
“當臺灣人看到21.9億美元的采購額時(shí),徹底改變了對大陸的印象!崩顭j耀提到的巨額訂單,即是大陸9家彩電企業(yè)于今年1月16日與臺灣地區液晶面板生產(chǎn)企業(yè)簽署的高達21.9億美元的戰略合作采購意向書(shū)。
大陸企業(yè)的采購迅速化解了臺灣地區面板企業(yè)的庫存壓力和開(kāi)工不足問(wèn)題。李焜耀舉例說(shuō),目前友達工廠(chǎng)的開(kāi)工率已經(jīng)上升到了90%,接近產(chǎn)能極限。
李焜耀向記者透露,今年6月初,還將有一波大陸家電廠(chǎng)商組團來(lái)臺采購。5月22日,記者從工信部相關(guān)人士處證實(shí),即將于6月2日動(dòng)身的大陸液晶采購團共有7家彩電廠(chǎng)商參加,由工業(yè)和信息化部牽頭組織。
“大陸和臺灣地區的顯示產(chǎn)業(yè)有著(zhù)很好的互補效應,兩岸企業(yè)攜起手來(lái),就能開(kāi)創(chuàng )全球產(chǎn)業(yè)的新局面!崩顭j耀指出,大陸涌現了TCL、創(chuàng )維、海信等在全球彩電市場(chǎng)享有一席之地的品牌廠(chǎng)商,但他們普遍存在的瓶頸就是缺乏上游核心技術(shù),主要零部件如面板和模組均受制于三星、LG、夏普等日韓大廠(chǎng)。
“去年底金融海嘯使得以往大量供應國際品牌的臺灣地區面板廠(chǎng)出貨量銳減,而大陸彩電廠(chǎng)商在年初所釋放的大量訂單需求,及時(shí)填補了產(chǎn)能空白,并使得兩岸平板企業(yè)依存度大增! 中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、海峽兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作組組長(cháng)白為民指出。
對于海峽兩岸平板產(chǎn)業(yè)合作的優(yōu)勢,李焜耀歸結為三點(diǎn):一是地理位置相近,文化語(yǔ)言相通;二是臺灣地區面板企業(yè)與大陸整機資源互補性強;三是日韓面板廠(chǎng)皆有強大的自有品牌。
白為民強調,由于大陸彩電企業(yè)與臺灣地區面板企業(yè)之間存在的互補性,為海峽兩岸在平板顯示領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作提供了基礎,“如果今后我們加大對臺灣地區面板的采購,無(wú)疑將會(huì )對全球液晶面板競爭格局產(chǎn)生一定影響”。
李焜耀表示,明基旗下友達將全面擁抱大陸市場(chǎng),不光是拉近兩岸平板供需雙方采購合作,更將推進(jìn)包括兩岸液晶顯示上下游廠(chǎng)商共同產(chǎn)品規格制定、新技術(shù)開(kāi)發(fā)等深度合作。
市場(chǎng)之手推動(dòng)兩岸平板互補
“臺灣地區受限于狹小的區域市場(chǎng),很難培養出全球知名的消費品牌。要想走出品牌發(fā)展的困境,就必需全面擁抱大陸市場(chǎng)!崩顭j耀表示,友達已經(jīng)在蘇州、上海松江、廈門(mén)建立了液晶模組工廠(chǎng),目前正在探討在內地建設更為上游同時(shí)也更為關(guān)鍵的液晶面板工廠(chǎng)的可能性。
“要想與臺灣地區企業(yè)建立最為牢固的關(guān)系,兩岸應該展開(kāi)資本合作!笨导鸭瘓F副總裁陳躍華則講出了大陸彩電企業(yè)的心聲。2008年11月19 日,中國視像行業(yè)協(xié)會(huì )在京組建了海峽兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作組,共有TCL、長(cháng)虹、康佳、創(chuàng )維、海信、海爾、上廣電、廈華、熊貓、友達光電、奇美電子等 11家成員單位企業(yè)。工作組成立之后便有消息傳出,兩岸企業(yè)將以此為契機共同投資液晶生產(chǎn)線(xiàn)。
“海峽兩岸在平板顯示領(lǐng)域的合作不會(huì )僅僅局限于液晶面板采購的層面上,今后我們會(huì )在面板生產(chǎn)、模組制造以及整機一體化設計方面開(kāi)展廣泛的合作。 ”白為民強調,特別是整機的一體化設計,臺灣地區企業(yè)在設計面板的時(shí)候,大陸彩電整機企業(yè)會(huì )向他們提出一些建議,因為大陸整機企業(yè)直接面對消費者,可以把消費者的反饋信息體現在面板設計當中。臺灣地區面板企業(yè)也有自己的獨特優(yōu)勢,比如節能、環(huán)保,大陸整機企業(yè)也可以在整機設計的時(shí)候,充分地把節能、環(huán)保的優(yōu)勢體現在整機上。
對于兩岸企業(yè)更為深入的投資合作,白為民表示,友達、奇美等臺灣地區面板企業(yè)在大陸都有相關(guān)的液晶模組生產(chǎn)工廠(chǎng),液晶面板生產(chǎn)工廠(chǎng)目前還都在臺灣地區。今后隨著(zhù)全球經(jīng)濟的轉暖,他們可能會(huì )考慮在大陸建立高世代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn),因為中國大陸不但擁有強大的整機制造能力,而且液晶電視消費潛力也巨大,被全球面板企業(yè)普遍看好。
“現在談收購或者投資大陸高世代面板生產(chǎn)線(xiàn),都還需要跨過(guò)監管當局的門(mén)檻!崩顭j耀表示,根據臺灣地區當局的規定,高于5代線(xiàn)的液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)不容許在中國大陸建廠(chǎng),也禁止與大陸企業(yè)有資本上的往來(lái)。
“在全球經(jīng)濟危機大環(huán)境下,是‘市場(chǎng)這只無(wú)形的手’讓兩岸企業(yè)原來(lái)遲遲未能形成的共識,在短時(shí)間內迅速達成了一致!痹诖饲暗摹昂{兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)戰略合作論壇”上,工業(yè)和信息化部副部長(cháng)婁勤儉就表示。
“令人期待的‘家電下鄉’,可為接下來(lái)大陸縱深市場(chǎng)的增長(cháng)保駕護航,并且在‘下鄉’過(guò)程中,大陸彩電企業(yè)也具備較為明顯的渠道成本和產(chǎn)品成本優(yōu)勢!崩顭j耀強調,在這種情況下,一方面友達將不遺余力地支持本土品牌“下鄉”,另一方面明基BenQ也要積極投身到大陸市場(chǎng)的“家電下鄉”工程之中。
品牌夢(mèng)的大陸基地
如果說(shuō)在哀鴻遍野的全球經(jīng)濟危局中,大陸彩電業(yè)讓友達找到了持續增長(cháng)的強勁動(dòng)力,那么明基中國區領(lǐng)軍人物洪漢青上任未滿(mǎn)一年交出的驚艷答卷,更是讓李焜耀堅定了全面擁抱大陸市場(chǎng)的決心。
根據IDC的調查報告,2008年第四季度,明基液晶顯示器重返大陸市場(chǎng)三甲,銷(xiāo)量同比增長(cháng)110%;投影機躍升至大陸市場(chǎng)第三,銷(xiāo)量同比增長(cháng)25%,市場(chǎng)占有率近10%;上網(wǎng)本推出不到兩個(gè)月,市場(chǎng)占有率排名即躍升至第五。
“液晶面板才是明基的核心競爭力,大陸市場(chǎng)才是明基發(fā)揮最大優(yōu)勢的地方。未來(lái)明基的發(fā)展重點(diǎn),就是要圍繞液晶產(chǎn)業(yè)鏈和大陸的縱深市場(chǎng)做文章! 洪漢青表示,明基目前還不具有全業(yè)務(wù)的實(shí)力,還是先把核心業(yè)務(wù)專(zhuān)注做好,圍繞液晶屏這一核心競爭力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新市場(chǎng),“過(guò)去半年來(lái),明基中國區集中資源與力量在主要市場(chǎng)與產(chǎn)品線(xiàn)上,以更新產(chǎn)品的方式帶動(dòng)需求”。
“兩岸信息產(chǎn)業(yè)合作空間巨大,利用大陸內需市場(chǎng)優(yōu)勢和臺灣地區的全球化生產(chǎn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,優(yōu)勢互補,加快產(chǎn)業(yè)鏈整合,將可產(chǎn)生‘撬動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)格局’的巨大能量!睔v經(jīng)風(fēng)雨的李焜耀心態(tài)已日趨平和,改變后的明基也不再單純追求規模的第一,“BenQ欠缺的還是一個(gè)重量級的產(chǎn)品、一個(gè)重點(diǎn)區域的全面突破,因為目前無(wú)論是筆記本電腦、投影儀還是液晶電視,BenQ還都稱(chēng)不上是最主流的品牌,無(wú)論是中國大陸還是歐洲,也還沒(méi)有成為明基的全球基地”。
雖然走向世界級的長(cháng)路漫漫,雖然前進(jìn)的方式已經(jīng)從急行軍改成了慢步,但是李焜耀的終極目標并沒(méi)有改變——聯(lián)手大陸平板產(chǎn)業(yè)鏈撬動(dòng)全球格局,深耕大陸市場(chǎng)打造明基BenQ的品牌基地。
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