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1.入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì )得到相應待遇的 我估計幾乎找過(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這句話(huà)，當我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì )說(shuō)“如果以后你業(yè)績(jì)突出、努力工作，你的報酬也會(huì )相應增加的”，特別是當第一次找工作的時(shí)候大多數人會(huì )相信這些話(huà)，但是千萬(wàn)～～別相信。 剛入職時(shí)，你的工資就是你的全部（當然有一些崗位，比如銷(xiāo)售或彈性工資的崗位除外），而且你入職以后大部分待遇都會(huì )跟著(zhù)你的工資而浮動(dòng)，工資調整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關(guān)系，當你的基本工資低的時(shí)候你今后的報酬增長(cháng)空間也不大。 所以，找工作時(shí)千萬(wàn)不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。 我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯誤，當時(shí)心軟沒(méi)要求更高的工資，當時(shí)覺(jué)得基本工資比別人低幾百塊錢(qián)無(wú)所謂，但是后來(lái)才發(fā)現它有一個(gè)杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。 比如你入職時(shí)的基本工資為4000，第二年漲幅為20% （一般的企業(yè)極少數人能漲20%），那第二年工資為4800； 如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%（一般漲幅），那他第二年工資為4950。 是不是看到差距了？ 請記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。 2.人事部不是你的傾談對象 我在公司看過(guò)很多員工找人事部經(jīng)理談話(huà)，而且人事部員工可能會(huì )定期找員工談話(huà)，問(wèn)員工在工作中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題？ 有沒(méi)有人事部需要幫員工解決的事情？ 但是請你記住， 公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認為人事部門(mén)是自己的朋友，有時(shí)甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì )告知于人事部門(mén)。（如果你經(jīng)常這樣的話(huà)，我可以肯定的說(shuō)，你會(huì )跌得很慘，而且不會(huì )有人告知你原因的） 無(wú)論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話(huà)內容，他們必然會(huì )與決策部門(mén)分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執行官。人事部門(mén)的職責就是（有時(shí)也是合法的）告知公司決策部門(mén)你那些所謂的“ 秘密”。 比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬(wàn)不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老板溝通�？赡墚敃r(shí)談話(huà)時(shí)人事部的員工會(huì )給予同情，說(shuō)自己向自己的上司反映這個(gè)情況，但是大多數情況下人事部門(mén)會(huì )將你與他們的對話(huà)原封不動(dòng)地轉達給你的老板，而你的老板對此是絕對無(wú)法原諒的，出現問(wèn)題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門(mén)，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開(kāi)公司了。 3.你的能力并不能確保你的安全 很多公司在招聘員工或對外宣傳時(shí)說(shuō)我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性 （確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng )新的，但是極少數，大部分都只是打打口號而已）。對于剛入職的員工來(lái)說(shuō)可能都會(huì )有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導展示你的才華、展示你的能力，但是請注意： 公司或你的領(lǐng)導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺(jué)得你賣(mài)弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴(lài)的人，或他會(huì )感受到威脅，如果他認為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對自己忠誠的人。 所以，當你剛入職或剛調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候，千萬(wàn)不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專(zhuān)家也要先擺低姿態(tài)，當然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺(jué)得你是深藏不露。 韓國有一個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)“要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞巴，3年盲人” ，因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過(guò)去（當然現在已經(jīng)不是這種情況了），我說(shuō)這個(gè)的目的是新來(lái)乍到，你應該學(xué)會(huì )作啞裝聾，剛開(kāi)始多聽(tīng)、多學(xué)，聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要裝聾。 4.報銷(xiāo)單是公司測試你的一個(gè)工具 看到這個(gè)題目或許你會(huì )納悶？報銷(xiāo)單也能測試員工？是的，我們平時(shí)不以為常的報銷(xiāo)單也是公司或領(lǐng)導測試你的一個(gè)工具。 大部分公司都會(huì )有月底報銷(xiāo)（餐費、交通費、電話(huà)費等）或出差報銷(xiāo)吧？ 你讓你的領(lǐng)導在你的報銷(xiāo)單上簽字的時(shí)候，他有沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么？或他有沒(méi)有做過(guò)什么表情？ 請注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導們都會(huì )看你報銷(xiāo)的金額，而且如果他們愿意的話(huà)財務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報銷(xiāo)明細。 以前看過(guò)一些在公司里面貪小便宜的人，餐費、交通費里總是放著(zhù)一些自己私人用的（而不是為了公司業(yè)務(wù)）費用，或許這些費用只有100元，但正是這些小錢(qián)會(huì )壞了你的前程。 我認識的一個(gè)老板跟我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“某某員工哪天報了業(yè)務(wù)餐費，但是那天明明是我付款了�！被蛟S這位員工太大意了。 但是我認識的老板當中也有一些人，他連你打的票上面的時(shí)間也核對，然后把屬下每個(gè)員工的每月費用都記錄下來(lái)，或許你報銷(xiāo)的時(shí)候他可能不會(huì )說(shuō)什么，但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢(qián)。 5.在工作場(chǎng)合中透露私事很危險 現在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過(guò)，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過(guò)跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺(jué)得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養育問(wèn)題，個(gè)人健康問(wèn)題，經(jīng)濟上遇到的一些困難等，但是請記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危險。 我的一位同事經(jīng)常在工作場(chǎng)合說(shuō)他兒子現在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是想通過(guò)傾述減少來(lái)自家庭的壓力，但是最近公司開(kāi)始了一個(gè)重大的項目，他一直以為自己是最佳候選人負責這個(gè)項目，但是結果令人意外，公司領(lǐng)導層選了其他人選，為什么呢？因為公司領(lǐng)導層覺(jué)得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計他沒(méi)有余力做這么重要的項目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負責這么重要的項目嗎？” 如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因為對上司來(lái)說(shuō)你不健康說(shuō)明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會(huì )不安，他甚至會(huì )提前想對策或再額外招人，這樣的話(huà)到時(shí)候即使你的身體恢復了，你有可能會(huì )面臨失去自己位置的尷尬局面。 6.如果你與老板作對，必然會(huì )被逐出公司大門(mén) 在公司里有一個(gè)對你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒(méi)有他的支持你不能得到公司的認可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。 或許你的上司沒(méi)有你聰明、沒(méi)有你能干，你或許對他并不服氣，但是請記住，他就像是一個(gè)守門(mén)人一樣，你想繞開(kāi)守門(mén)人，但最終的結果是你也失去了給你敞開(kāi)的一扇機會(huì )門(mén)�；蛟S你覺(jué)得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導層會(huì )讓你繞開(kāi)你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會(huì )，但是不要做白日夢(mèng)了，公司往往會(huì )站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩定性，跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。 或許你的上司能力沒(méi)有你強，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說(shuō)明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導力或組織管理能力或對公司的忠誠，當上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì )站在你上司這一邊，請你記住這一點(diǎn)。 我的一個(gè)同事很有能力，當他調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候發(fā)現上司根本沒(méi)有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開(kāi)自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通，而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認可了他，這讓他很得意以為自己能力強上司不能拿他怎么樣，但是有一次，上司說(shuō)他工作太辛苦了，讓他去馬爾代夫休假（公司出錢(qián)），當他從馬爾代夫回來(lái)以后發(fā)現，他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調令，把他調到一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的部門(mén)。 所以，不管碰到什么樣的上司，如果你還想呆在這個(gè)部門(mén)，呆在這個(gè)公司，你需要配合你的上司，這樣他會(huì )幫你打開(kāi)一扇機會(huì )的門(mén)。 7.按了發(fā)送鍵？ STOP~~ 公司郵件很危險 如果我說(shuō)你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到，你是不是覺(jué)得天要塌下來(lái)了？ 如果不是的話(huà)，那就說(shuō)明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件，而且公司也絕不會(huì )給員工發(fā)個(gè)警告，說(shuō)要注意互相往來(lái)的E-mail，如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件，或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼�，一定要睜大眼睛看一下：公司郵箱很危險。 �。�1）你利用公司郵箱收發(fā)郵件時(shí)，你一定要想著(zhù)有可能公司某人正在看這封郵件，因為真的有些公司會(huì )定期檢查一下郵件內容（當然是不告知于員工的情況下），我不知道之前我任職的公司是不是也這樣，但是我聽(tīng)過(guò)一些國際知名公司會(huì )定期查員工的郵件。 �。�2） 郵件會(huì )永遠留在公司服務(wù)器： 你或許不知道，就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了，可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒(méi)有了，公司服務(wù)器永遠記錄這封郵件的。 �。�3）按發(fā)送鍵的時(shí)候一定要三思：你或許通過(guò)郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對公司制度做一些評論，一定要注意，這些郵件在一些重要時(shí)刻會(huì )成為呈堂證供，很多情況下往往對你不利。 在公司里面我經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件，如果以前你給同事群發(fā)過(guò)這些郵件，我建議你以后不要再發(fā)了。因為你經(jīng)常發(fā)這些會(huì )讓別人覺(jué)得你整天沒(méi)事做，所以才發(fā)這種郵件�；蛟S收到這些郵件的他（或她）把這個(gè)郵件轉發(fā)給一些領(lǐng)導了，或許他也是為了讓領(lǐng)導搞笑、高興，但是領(lǐng)導們可不會(huì )這么想，你在領(lǐng)導的眼里會(huì )變成整天無(wú)所事事的人的。 8.我努力工作公司會(huì )給我加薪？No，你必須要求！ 對于工資，公司和員工之間永遠都不能達到雙贏(yíng)，很多人對自己目前的工資并不滿(mǎn)意。那么怎么辦呢？ 等著(zhù)公司給你加薪？很多人認為如果我做好自己的事情，我出業(yè)績(jì)了，公司肯定會(huì )給我加薪，是的，公司會(huì )給你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能滿(mǎn)足你的期望。 我在公司里看過(guò)很多案例，很多人都幻想“到時(shí)候”公司會(huì )給我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來(lái)，但是如果你不敢提出加薪，公司給你的可能就是一個(gè)平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。 當然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“價(jià)值”，而且必須是站在公司的角度想，如果公司認為你沒(méi)有“加薪的價(jià)值”還提出要求，那你很有可能會(huì )被裁掉的。 �。�1）證明你的“價(jià)值”：如果你在公司整天無(wú)所事事，那公司肯定不會(huì )給你加薪的，在要求之前你必須要證明你的“價(jià)值”，讓你成為公司不可缺少的人才。 �。�2）提要求： 像前面所說(shuō)的一樣，公司每天都想著(zhù)怎么削減成本，如果你不要求公司覺(jué)得這是一件好事情，除非你要求了，公司絕不會(huì )自愿給你漲很多工資的。不要想著(zhù)哪天會(huì )出現奇跡，如果你覺(jué)得你有價(jià)值，就要求吧，如果上司認可你，他會(huì )傾聽(tīng)你的話(huà)語(yǔ)的，并且千萬(wàn)不能讓你老板成為你的敵人， 交流的最后一定要強調我還是尊重你的決定，因為有些時(shí)候由于客觀(guān)的原因老板也有身不由己的時(shí)候。 �。�3）不要威脅上司：如果你還想待在公司，在要求加薪時(shí)，千萬(wàn)不要威脅上司，比如不加薪就離開(kāi)公司或跟上司說(shuō)謊說(shuō)已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等，你的立場(chǎng)必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù)，但是我覺(jué)得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距，我希望工資能體現我的價(jià)值”等，你威脅的結果很有可能是得打包走人。 �。�4）不要抱怨：即使最后的結果不是很好，比如不給你加薪或加了很少一部分，通過(guò)主動(dòng)出擊你可能明白了自己的短處或老板對你的看法，也讓老板明白了你不滿(mǎn)足于現狀。如果你沒(méi)有打算離開(kāi)這個(gè)公司，你就要現在開(kāi)始彌補自己的短處或提高自己的業(yè)績(jì)，下次再用更強烈的事實(shí)來(lái)證明，可能這次沒(méi)有成功，但是你離下次成功就不遠了 。 我知道跟老板提加薪要求很難，因為你害怕“如果我要求提工資，老板會(huì )炒我或以后他對我不給好臉色怎么辦呢？”，但是大多數情況下那些你想像的最壞的情況并沒(méi)有發(fā)生，大多數是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因為如果這個(gè)公司的OWNER不是你上司的話(huà)，錢(qián)不是從他口袋里出來(lái)，過(guò)一兩個(gè)月他就會(huì )忘掉這件事情的。 這個(gè)我可以很肯定的告訴你，因為我曾試過(guò)。 9. 加薪必須要求，那晉升呢？ NO,千萬(wàn)要管好自己的嘴巴～～ 既然說(shuō)加薪必須要求，那晉升呢？這個(gè)千萬(wàn)不能要求，一旦你申請或要求晉升機會(huì )，它就會(huì )與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過(guò)認真考慮之后給予你的。 上司還沒(méi)有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門(mén)進(jìn)，而是要跳過(guò)墻進(jìn)到內部。因為如果上司還沒(méi)有確信你是一個(gè)當領(lǐng)導的料，但你先提出來(lái)，他會(huì )覺(jué)得你還沒(méi)有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。 領(lǐng)導們在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jì)、工作能力之外，還會(huì )考察很多其他能力，比如領(lǐng)導能力，組織能力，對公司的忠誠度等，而且作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛，你事先提出來(lái)會(huì )破壞你的形象的。 難道要坐等嗎？當然不是，你可以主動(dòng)負責一些重要的項目、要提出幫助其他部門(mén)面臨的棘手的項目等，一定要抓住機會(huì )讓上司看到你的能力，看到你的熱情。 10.如果遇到新上司要積極配合他 現在的公司經(jīng)常會(huì )發(fā)生人事變動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)遇到新上司屬下的員工都會(huì )有一點(diǎn)被別人侵入的感覺(jué)，特別是當你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺(jué)更強烈。但是如果你想在公司繼續混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。 很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來(lái)的上司適應部門(mén)原來(lái)的工作方式，但是這種事情不會(huì )發(fā)生的，大部分新上司都會(huì )對目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時(shí)候千萬(wàn)不要帶頭抵觸或提意見(jiàn)，所謂新官上任三把火，這時(shí)候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿(mǎn)情緒，你應該要中間周旋一下，這樣新上司會(huì )覺(jué)得你是站在他這一邊的，這個(gè)第一印象特別重要。同時(shí)，新上司剛來(lái)時(shí)，你覺(jué)得新上司還不懂部門(mén)的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬(wàn)不要提忠告或建議，這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問(wèn)你，你可以說(shuō)，但是～～這種時(shí)候也盡量說(shuō)事實(shí)，不要涉及到你個(gè)人的意見(jiàn)或負面的信息，你要讓你的上司根據這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問(wèn)你的意見(jiàn)或建議，是想測試你們的忠誠，想知道你們對公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個(gè)圈套。 在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來(lái)了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候對你來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的表現自己的機會(huì )，記住，少說(shuō)，默默配合新上司的工作，他會(huì )把這些都會(huì )記在心里的。 11. 想成為公司中最有價(jià)值的員工？那你就必須停止說(shuō)“我做不了”而主動(dòng)請纓 是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說(shuō)＂我做不了＂而主動(dòng)請纓，每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說(shuō) “我沒(méi)做過(guò)這個(gè)，我做不了這個(gè)”或“我現在沒(méi)時(shí)間這個(gè)”。 就算是你覺(jué)得這個(gè)任務(wù)對你來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難，你覺(jué)得你有可能完成不了, 這種時(shí)候很多人可能條件反射地說(shuō)”這個(gè)我做不來(lái)”, 千萬(wàn)不要這樣說(shuō). 其實(shí)領(lǐng)導給你分配這個(gè)任務(wù), 他肯定是考慮過(guò)你的能力,而且可能這件事情即使沒(méi)做好他也有后路的. (一般領(lǐng)導不會(huì )給你安排很重要而且如果搞砸了沒(méi)有后路的事情) 這種時(shí)候即使你完成的不夠好可能也不會(huì )損失什么, 這種時(shí)候你的態(tài)度應該是＂ 這個(gè)我做起來(lái)有些難, 但是我會(huì )試試的” . 然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問(wèn)題給解決. 如果你做的過(guò)程中發(fā)現按你現在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交給領(lǐng)導(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 領(lǐng)導最討厭這種人),讓他有更多時(shí)間來(lái)修改。 如果你習慣性的說(shuō)＂我做不了＂，過(guò)一段時(shí)間以后他會(huì )覺(jué)得＂給你任務(wù)你肯定說(shuō)做不了＂，所以干脆不給你指派任務(wù)． 如果你們部門(mén)里有所有人都不想做的項目或任務(wù)，如果你主動(dòng)請纓接收這個(gè)＂燙山芋＂，那領(lǐng)導會(huì )對你刮目相看，給予你很好的評價(jià)的，當然這種燙山芋不需要太多，只要一個(gè)就可以． 12. 想要脫穎而出？讓領(lǐng)導感到150％滿(mǎn)足感 在職場(chǎng)成功的一個(gè)秘訣, 不要只干領(lǐng)導讓你做的事情,。如果你只是按照領(lǐng)導說(shuō)的話(huà)100% 執行, 那你永遠也無(wú)法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導給你分配的任務(wù)的時(shí)候,一定要多長(cháng)一個(gè)心眼, 除了他布置的任務(wù)以外, 你可以提出你的建議或者是一些改善意見(jiàn), 而且完成度不能是100%, 而是要達到150%. “做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰略中一個(gè)很重要的戰略就是: ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿(mǎn)足感”, 這樣看希拉里的目標更高. 很多人都覺(jué)得你只要做好領(lǐng)導分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導滿(mǎn)足100%, 做好自己分內的事情就可以了,但是如果這樣做, 你在職場(chǎng)永遠不能混好. 1３. 你們公司允許言論自由嗎？職場(chǎng)沒(méi)有言論自由 或許當你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì )對你我們公司很OPEN，而且在很多時(shí)候開(kāi)會(huì )的時(shí)候總經(jīng)理會(huì )說(shuō)“大家暢所欲言吧，我會(huì )盡力滿(mǎn)足你們的要求、盡量解決你們所提的意見(jiàn)”，千萬(wàn)不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱。大多數時(shí)候公司是沒(méi)有言論自由的，特別是當你對公司的政策，環(huán)境或制度說(shuō)出了真實(shí)的想法，在公開(kāi)場(chǎng)合上反對公司的政策制度，公司會(huì )視你為影響公司氛圍的反動(dòng)派，他們覺(jué)得你很危險所以通過(guò)一些方法讓你打包走人的。 我不知道有些真的開(kāi)放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì )讓他們暢所欲言，但是等他們真正說(shuō)出了真實(shí)想法，馬上他就失去了公司的信任。 還有一點(diǎn)，我經(jīng)�？吹揭恍┤嗽陔娞堇锔禄蚺笥颜f(shuō)公司里面的事情，這個(gè)是一個(gè)很不專(zhuān)業(yè)的行為，因為不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶(hù)公司電梯，跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶(hù)，你稱(chēng)贊公司可以，但是反對或不滿(mǎn)的話(huà)語(yǔ)千萬(wàn)不要在電梯里面說(shuō)，不然到時(shí)候你都不知道自己為什么死得這么快了。 14. 你的辦公桌專(zhuān)業(yè)化嗎？ 現在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請注意，辦公桌也是體現你價(jià)值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專(zhuān)業(yè)化。 那怎么樣的辦公桌才是專(zhuān)業(yè)化的呢？ （1）不能太亂，我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的文件擺在那里，太亂的話(huà)很容易給別人這個(gè)人工作沒(méi)有條理的印象。 （2）不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒(méi)有太整潔了，那別人會(huì )覺(jué)得你根本沒(méi)事做。 （3）不能有太多裝飾品�，F在80后追求個(gè)性，辦公桌上面放著(zhù)各種各樣的東西，曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺(jué)得這樣很有創(chuàng )意，但是別人都在背后說(shuō)她。 （4）跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)或跟你的調不符的書(shū)籍千萬(wàn)不要放在讓人看到的地方。 總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時(shí)候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里（最好是鎖著(zhù)），這樣可以顯示出你做事很專(zhuān)業(yè)。而且現實(shí)生活中有些上司習慣下班以后轉一圈看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有沒(méi)有公司重要的資料敞開(kāi)著(zhù)，二是通過(guò)你辦公桌上的東西看看你最近的動(dòng)向（如果你桌上有“8個(gè)方法教你找好工作”之類(lèi)的書(shū)，那你應該是有跳槽的打算了吧？^^） 15.業(yè)績(jì)考核結果跟你的業(yè)績(jì)不相符？業(yè)績(jì)也需要進(jìn)行宣傳 大部分公司每年都會(huì )進(jìn)行1到2次（或4次）的業(yè)績(jì)考核，業(yè)績(jì)考核結果會(huì )影響到你的獎金/晉升等，但是很多員工發(fā)現業(yè)績(jì)考核結果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢？因為業(yè)績(jì)考核中你主觀(guān)性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jì)。如果你做的工作是拿數據說(shuō)話(huà)的，像銷(xiāo)售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒(méi)有具體的數據來(lái)支持，這種時(shí)候你平時(shí)也要對自己的業(yè)績(jì)進(jìn)行宣傳了。 我看過(guò)很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對考核結果不滿(mǎn)，就找上司透漏不滿(mǎn)，這種做法無(wú)法改變什么，你需要做的是 �。�1） 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因為通過(guò)這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時(shí)你也可以了解上司到底想什么，對你期待什么。按自己的標準來(lái)做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績(jì)效評價(jià)，你必須要滿(mǎn)足上司的期待和標準。 �。�2）對自己的業(yè)績(jì)進(jìn)行宣傳：大家肯定會(huì )問(wèn)這個(gè)怎么宣傳��？上司不都在看著(zhù)嗎？但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話(huà)就沒(méi)用，所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄，詳細描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績(jì)效考核的時(shí)候可以參照這些書(shū)面的東西。 �。�3）即使上司給了你一個(gè)不好的評價(jià)，你不能透漏不滿(mǎn)。因為上司這樣做肯定是有他的理由的，而且他有權力給你不好的評價(jià)。你需要做的是讓上司說(shuō)出來(lái)他的意見(jiàn)，你要根據上司的意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行改正，因為你有義務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰(shuí)讓他是你的上司呢？ 16. 你是不是公司里的“好好人”？如果一味地討好他人，你便會(huì )失去他人的尊重 每個(gè)公司都會(huì )有好好人，他們對于所有人都笑瞇瞇，對于所有人的要求都不會(huì )說(shuō)“NO”。如果你是新進(jìn)入公司的員工，可能剛開(kāi)始要得到其他同事的信任，需要討好別人，當然這個(gè)是需要的，但是請你不要搞混”謙虛、擺正態(tài)度”和 “沒(méi)有自己主見(jiàn)的好好人” 。如果你一味地討好他人沒(méi)有一點(diǎn)自己的主見(jiàn)，你會(huì )失去他人對你的尊重，在工作中別人也會(huì )把你看作是沒(méi)有真學(xué)問(wèn)的空瓶。 我知道這個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，有些時(shí)候是需要討好人，但是面對重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時(shí)，如果你認為你的想法是正確的，你應該堅持，不能一味同意別人的觀(guān)點(diǎn)，要有自己的主見(jiàn)。 以前聽(tīng)朋友說(shuō)他們公司有一個(gè)人，對于任何人拜托他的事情他都說(shuō)好，結果到后來(lái)公司里的所有雜事都攤到他那里去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在后面則會(huì )笑話(huà)他。當時(shí)聽(tīng)的時(shí)候我想，他的同事們怎么這樣��？但是一想，估計這些事情都是他咎由自取的。對于不合適的工作或拜托，或對工作的正確的意見(jiàn)，如果你認為正確的話(huà)，你都應該要提出來(lái)，不能做個(gè)“好好人”，這兩者的度怎么掌握，那還是看個(gè)人所處的環(huán)境或性格了。^^ 17.不要隱藏自己的失誤 我們在工作中難免會(huì )犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門(mén)或你的上司，你一定不能隱藏，因為很多時(shí)候隱藏自己的失誤帶來(lái)的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個(gè)很低級的錯誤，你也要告知部門(mén)負責人或相關(guān)人員。 我剛開(kāi)始工作的時(shí)候犯了這個(gè)錯誤，剛開(kāi)始寫(xiě)企劃案的時(shí)候修改的次數會(huì )比較多，因為上司和我之間來(lái)來(lái)回回的版本比較多，所以最后把最終版本發(fā)給上司以后自己發(fā)現有一些數字錯了，因為是剛開(kāi)始負責企劃案，不想讓別人知道我的疏忽，我就偷偷改了這些數字，因為第二天上司跟老總開(kāi)會(huì )時(shí)我會(huì )把資料打印出來(lái)給他們。第二天當我把打印出來(lái)的資料遞給上司，上司瞅了幾眼，正好看到了那些數字，他就大發(fā)雷霆。他發(fā)火不是因為我出現了失誤，因為每個(gè)人都難免會(huì )失誤，問(wèn)題是我想偷偷隱藏這個(gè)失誤，并沒(méi)有考慮上司的立場(chǎng)。如果當時(shí)他沒(méi)發(fā)現這個(gè)，到時(shí)候給老總報告時(shí)發(fā)現了，老總正好也對這個(gè)數據有印象（因為資料是提前發(fā)給老總的），而他自己不能自圓其說(shuō)的話(huà)會(huì )有什么樣的后果。 這件事情對我的啟示很大。我并不是說(shuō)所有的失誤都要公開(kāi)，如果這個(gè)事情不涉及到別人，你自己一個(gè)人就解決的話(huà)你就不用公開(kāi)。但是如果這個(gè)失誤會(huì )波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。所有人都會(huì )失誤，如果你非常負責地處理你所犯的失誤，它不會(huì )讓你難堪，反而會(huì )給你加分的，因為領(lǐng)導們覺(jué)得你很誠實(shí)而且有責任心。但是請注意，事情過(guò)去以后同樣的錯誤你不能再犯一次。 18.休了病假或產(chǎn)假嗎？你需要注意了 病假和產(chǎn)假是一個(gè)很好的福利制度，最近發(fā)現公司里懷孕的人比較多，大多數人認為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴格受法律保護的權利，但是你一定要注意，這有可能會(huì )把你陷入兩難境地。當然，當你休長(cháng)期病假(法定的）或產(chǎn)假還有哺乳期間公司是不能解雇你，但是如果這段期間你處理不好的話(huà)，一旦過(guò)了這個(gè)時(shí)期你就會(huì )上“黑名單”上。因為公司的員工數基本上是固定的，一旦你休幾個(gè)月的假，這段期間你的工作會(huì )分到別人的頭上或公司要額外的招人，過(guò)了幾個(gè)月以后當你回來(lái)很可能已經(jīng)沒(méi)有你的位置或讓你做的工作了。 那么怎么樣才能防止這種情況呢？ �。�1）假期期間，持續跟公司的聯(lián)系，特別是跟你上司的聯(lián)系：我知道對于剛生孩子休產(chǎn)假的人來(lái)說(shuō)這個(gè)應該很難，因為有太多事情讓你操心，但是我還是希望你能定期抽時(shí)間跟上司或同事聯(lián)系，聊一下工作的事情，或有重要的項目時(shí)如果可以的話(huà)你也可以給一些建議，但是這些，必須要讓你的上司。 �。�2）一定要與時(shí)俱進(jìn)，不能丟”業(yè)務(wù)感覺(jué)”。我們學(xué)外語(yǔ)的時(shí)候語(yǔ)感很重要，但是一旦你放了很久，你就沒(méi)有語(yǔ)感了，這樣你整個(gè)外語(yǔ)水平就會(huì )下降。工作也是一樣的，你必須對你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺(jué)”，如果可以的話(huà)在家里也看一下相關(guān)資料（當然是在你的身體允許的情況下），因為你一旦上班，公司或上司會(huì )有一段時(shí)間“觀(guān)察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。 我朋友的一個(gè)同事就是剛生完孩子上班之后狀態(tài)特別不好，其實(shí)這個(gè)是情有可原的，因為小孩晚上鬧精神狀態(tài)就不太好，肯定會(huì )影響白天上班。但是公司不能接受她不能集中精力工作，休完產(chǎn)假以后過(guò)了1個(gè)月后，上司就慢慢不給她工作，而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人，最后是那個(gè)同事自己受不了無(wú)所事事就提出辭職了，這個(gè)可能就是公司所愿意的。如果她沒(méi)有主動(dòng)提出辭職，估計過(guò)了哺乳期以后公司也會(huì )用各種理由裁她的。 19. 勞動(dòng)法并不能保護你 可能很多人會(huì )覺(jué)得現在隨著(zhù)法律的完善，特別是隨著(zhù)勞動(dòng)合同法的修訂等，勞動(dòng)法會(huì )保護我們，但是不要對勞動(dòng)法抱有幻想，它并不能保護我們。因為正所謂“上有政策下有對策”，公司的人事部或外部的人事機構會(huì )巧妙的繞過(guò)法律，保護公司的利益。 舉一個(gè)例子，從新勞動(dòng)合同法第39條中明確規定 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，如“嚴重違反用人單位的規章制度的”，用人單位的規章制度很多樣化，我們公司以前制定一個(gè)“公司員工手冊”時(shí)，我們看到光是工作紀律這塊就列了100多條^^ 幾乎你所想到的或沒(méi)想到的都列了出來(lái)，到時(shí)候如果公司真的要辭掉你，很簡(jiǎn)單，在這么多條當中肯定適用于你的。 而且一般公司想裁你會(huì )通過(guò)一些措施來(lái)讓你“主動(dòng)辭職”，比如上司經(jīng)常給你分配你無(wú)法完成的任務(wù)，或上司對你的態(tài)度很冷淡讓你無(wú)法忍受，你的辦公桌移到非常不好的位置，給你一個(gè)很短的期限完成一個(gè)根本不可能完成的任務(wù)，給你很低的評價(jià)等，如果有這種征兆的話(huà)，你應該好好考慮自己的職業(yè)規劃并做打算才行。 20.贏(yíng)才是硬道理 說(shuō)了這么多，或許給一些即將進(jìn)入社會(huì )或剛進(jìn)入社會(huì )的師弟師妹們一種恐懼的心理，想著(zhù)公司怎么都這樣啊�；蛟S這個(gè)不是適用于所有的公司，因為我也碰到過(guò)好的公司，好的上司。 但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，我希望大家都提前準備能保護自己的武器，可以繞過(guò)這些陷阱。如果你有才能，你必須要充分發(fā)揮出來(lái)并讓別人知道，并讓他們給你打開(kāi)一扇機會(huì )之門(mén)。 我們的人生就像是一場(chǎng)賭博，職場(chǎng)更是一場(chǎng)賭博，你可以選擇你出的牌，從而決定自己的輸贏(yíng)。 在職場(chǎng)無(wú)望的等待天上掉餡餅不是明智之舉，你應該積極地占據主動(dòng)位置，學(xué)會(huì )“賭博”，學(xué)會(huì )扭轉局勢，因為贏(yíng)才是硬道理。 |
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說(shuō)的與標題牛馬不及～。 除了那些親信， 間諜線(xiàn)眼， 大多都是打工的。受雇用的，貼別是中小企業(yè)，那樣什么長(cháng)久可言？ 就算跟BOSS作對也沒(méi)什么大不了，你炒BOSS不就行了嗎？ 那些150%或者拍BOSS的，肯定受到其他人的排擠。 只要每個(gè) 受雇的，打工的人都明白這點(diǎn)，團結點(diǎn)�？上Т箨懲练税涯莻�(gè) 工會(huì )給被婊子了。否則工人就不會(huì )像今天那么無(wú)助。那么一盤(pán)散沙那樣～。 其實(shí)BOSS并不怕工人團結， 怕工人團結的是他們---土匪。 |
| 你想團結，團結不想你！ |
| 人情關(guān)系！ |
| 應該注意的問(wèn)題，但是太保守，也不利于自己的發(fā)展 |
| 應該論證看待這種問(wèn)題,從別人的角度來(lái)考慮 |
| 贏(yíng)才是硬道理 |
| 很透徹，并非一般員工吧 |
| 否亦菲前 |
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很精辟! 贏(yíng)才是硬道理 ! |
| 很精辟! |
| 受用了。 |
| 受用不少！ |
| 確實(shí)分析的挺好 |
| 受用了 |
| 哦 |
| 學(xué)習了，很受用！ |
| 謝謝！ |
| 呵呵，有意思！ |
