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Mobile Industrial Robots (MiR)供稿 隨著(zhù)工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的日益擴大，越來(lái)越多的智能解決方案應用到內部物流領(lǐng)域中。其中，移動(dòng)機器人可滿(mǎn)足高度靈活且透明的物料運輸需求。來(lái)自丹麥的移動(dòng)機器人制造商MiR認為在邁向工業(yè)4.0的自動(dòng)化之路中，兼具自主性及協(xié)作性的移動(dòng)機器人將發(fā)揮重要作用。 未來(lái)工廠(chǎng)已逐步成型——數字平臺的使用貫穿其中，人與機器也在日常工作中進(jìn)行著(zhù)協(xié)作，制造技術(shù)也變得越來(lái)越高效。與此同時(shí)，日益自動(dòng)化的工廠(chǎng)作業(yè)流程愈發(fā)需要引進(jìn)創(chuàng )新的內部物流理念。只有在生產(chǎn)和物流流程進(jìn)行有效配合的情況下，工業(yè)4.0才能發(fā)揮最佳作用。 然而，這種配合通常還未能被有效地運用起來(lái)。能力高的員工往往需要手動(dòng)處理內部運輸工作，以犧牲效率為代價(jià)。物流4.0急需可以靈活連接各個(gè)生產(chǎn)階段的解決方案。而使用移動(dòng)機器人就是一個(gè)絕佳解決方案，它可以簡(jiǎn)化內部貨物的運輸流程，同時(shí)實(shí)現動(dòng)態(tài)管理及經(jīng)濟高效自動(dòng)化。通過(guò)這種方式，各個(gè)環(huán)節便可以進(jìn)行有效連接，資源的使用更具目的性，員工再也無(wú)須手動(dòng)處理運輸。 來(lái)自丹麥的機器人專(zhuān)家 MiR是自主移動(dòng)機器人領(lǐng)域的先驅之一，公司坐落于安徒生故鄉丹麥的奧登賽，專(zhuān)門(mén)研發(fā)用于物料運輸的自主移動(dòng)機器人。MiR的機器人可以在動(dòng)態(tài)環(huán)境中獨立導航，主要歸功于其傳感器系統和安全計算程序不會(huì )對生產(chǎn)設施的基礎結構產(chǎn)生干擾，這使它們能夠與人類(lèi)并肩安全地作業(yè)。其高級組件，例如貨架部件或推車(chē)掛鉤，使得機器人通過(guò)搭配靈活的工具，便可自動(dòng)執行幾乎所有的運輸任務(wù)。 促進(jìn)Kamstrup工廠(chǎng)產(chǎn)能翻番 知名丹麥智能計量解決方案供應商Kamstrup 的工廠(chǎng)應用案例則很好地展現了移動(dòng)機器人能夠實(shí)現靜態(tài)生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)單元之間貨物流動(dòng)的無(wú)縫銜接。在該工廠(chǎng)智能儀表方案的生產(chǎn)制造過(guò)程中，四臺配備了頂部組件的MiR100機器人自主運輸半成品和成品，完全無(wú)需人工干預。只要把該內部物流解決方案集成到公司的ERP系統中，便可符合工業(yè)4.0所創(chuàng )建的數字網(wǎng)絡(luò )模式。因此當銷(xiāo)售代表發(fā)布新訂單時(shí)，移動(dòng)機器人即會(huì )收到行進(jìn)路線(xiàn)列表并自主執行運輸任務(wù)。 通過(guò)使用能連續作業(yè)的自主移動(dòng)機器人完成運輸重任，Kamstrup 幾乎完全實(shí)現了自動(dòng)化生產(chǎn)，在僅僅72小時(shí)的交貨期內保證最大生產(chǎn)能力。Kamstrup生產(chǎn)經(jīng)理Flemming Møller Hanser表示：“MiR機器人在吞吐量最大化上發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，他們甚至促進(jìn)我們的產(chǎn)量翻了一番�！� 
極具便捷性的內部物流運輸 4.0 以上實(shí)際案例不僅展示了移動(dòng)機器人如何使工廠(chǎng)適應未來(lái)需求，同時(shí)還強調了創(chuàng )新技術(shù)應該適用于任何人。因為即使沒(méi)有編程技能基礎的用戶(hù)也可以輕松操作MiR機器人，使其投入工作。MiR機器人可以與任何移動(dòng)設備或計算機的直觀(guān)用戶(hù)界面連接，進(jìn)行輕松操作。移動(dòng)機器人兼具協(xié)作性，旨在與人類(lèi)同事安全地并肩工作。當機器人接管內部運輸任務(wù)時(shí)，原先的操作人員便可以騰出時(shí)間來(lái)完成更多更有價(jià)值的任務(wù)，確保工作流程的順暢高效。 畢竟，工業(yè)4.0的重點(diǎn)一直都在于人與機器的良好協(xié)作共存。在Kamstrup公司，這就意味著(zhù)將員工從單調的運輸任務(wù)中解放出來(lái)，讓他們能夠更好地利用自身專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)注于原型開(kāi)發(fā)。這最終將能夠使得制造商更具競爭力地走向未來(lái)。
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