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項目背景 臥龍電氣集團遼寧榮信電氣傳動(dòng)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)臥龍榮信傳動(dòng)）是臥龍電氣集團下屬全資子公司，主要為用戶(hù)提供自動(dòng)化控制及節能技術(shù)改造等整體技術(shù)解決方案，產(chǎn)品主要包括高壓變頻器、直流輸電設備、特種電源等具有高技術(shù)含量的電力電子設備。臥龍榮信傳動(dòng)憑借著(zhù)多年來(lái)從事高壓產(chǎn)品的先進(jìn)經(jīng)驗，以高可靠性為設計原則、以長(cháng)壽命免維護為目標，開(kāi)發(fā)出了RMVC5000、RMVC5100等系列的高壓變頻器產(chǎn)品，技術(shù)水平已達到了國際領(lǐng)先水平。尤其在超大功率變頻設備領(lǐng)域，有著(zhù)巨大的優(yōu)勢，是國內最大功率等級的高壓變頻器制造商，并且承擔了包括西氣東輸變頻控制設備在內的多項國家級重大項目，為實(shí)現重大項目關(guān)鍵設備國產(chǎn)化做出了突出貢獻，受到黨和國家領(lǐng)導的高度評價(jià)。 臥龍榮信傳動(dòng)憑借著(zhù)多年來(lái)積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，能為各行業(yè)用戶(hù)提供全方位的智能化節能技術(shù)改造方案，優(yōu)化電機的使用效率，使其實(shí)現更低的能源消耗。臥龍榮信傳動(dòng)將堅持立足高端技術(shù)、不斷創(chuàng )新，以節能環(huán)保為己任，為建設資源節約型社會(huì )、實(shí)現綠色可持續發(fā)展而不懈努力。 環(huán)境惡化、能源緊缺已經(jīng)成為我國乃至全球最刻不容緩，亟待解決的重大問(wèn)題，關(guān)注地球資源和環(huán)境、積極參與和推進(jìn)新能源建設、努力提升傳統能源利用效率是臥龍榮信首要的社會(huì )責任。 綠色制造是制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢，根據《工業(yè)綠色發(fā)展規劃（2016-2020年）》和《綠色制造工程實(shí)施指南（2016-2020年）》所提出的，一方面要深入推進(jìn)綠色制造發(fā)展，加快推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)方式和生活方式，打造以綠色標準、綠色工廠(chǎng)、綠色產(chǎn)品、綠色園區和綠色供應鏈為核心的綠色制造體系，帶動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)資源能源利用效率不斷提高。另一方面，充分利用國家和地方節能減排、技術(shù)改造、綠色信貸等政策措施，加快對傳統產(chǎn)業(yè)綠色化改造。2012-2016年，全國規模以上企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗累計下降約29.5%，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量累計下降約26.6%。PLM作為一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競爭與平衡綠色經(jīng)濟發(fā)展中，如何用最有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本。PLM對產(chǎn)品的整個(gè)生命周期（包括：培育期、成長(cháng)期、成熟期、衰退期、結束期）進(jìn)行全面管理。 目前，中國企業(yè)逐漸進(jìn)入產(chǎn)品創(chuàng )新的時(shí)代，更多制造企業(yè)正在在提高設計創(chuàng )新和研發(fā)管理等方面尋求進(jìn)一步的提升，努力探索從“制造”走向“創(chuàng )造”的成功之路。 PLM項目上線(xiàn)策略 臥龍榮信傳動(dòng)一直積極參與和推進(jìn)新能源建設、努力提升傳統能源利用效率。此次，PLM項目的實(shí)施是響應綠色制造政策、積極推進(jìn)智能化節能道路的重要舉措，上海湃睿信息科技有限公司將全程為此次PLM項目保駕護航，結合企業(yè)實(shí)際狀況選擇最緊迫、最重要的環(huán)節作為突破口，只給客戶(hù)想要，幫助客戶(hù)必須的，使得客戶(hù)決定得以徹底執行并達到預期效果。 日前，由上海湃睿信息科技有限公司實(shí)施的臥龍榮信傳動(dòng)PLM項目于2018年4月17日啟動(dòng)，并于2018年8月17日實(shí)施完成，針對此次PLM項目上線(xiàn)策略進(jìn)行重要性分析。 一、上線(xiàn)準備 1、提前準備：各關(guān)鍵用戶(hù)完成系統的測試驗證工作，并需Push湃�？萍碱檰�(wèn)、臥龍 IT及時(shí)Close測試環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題；確認上線(xiàn)期間需在系統中運行的項目/訂單，并完成該部分數據的整理工作；完成各終端用戶(hù)的強化培訓及考核工作。 2、數據遷移：完成歷史數據遷移至Windchill工作，并由業(yè)務(wù)用戶(hù)在系統中對數據的正確性進(jìn)行檢查：立即需要生產(chǎn)使用的數據在系統中逐一核實(shí)一遍；線(xiàn)下的數據需保留，以備急需，同時(shí)線(xiàn)下的數據調整需要確保第一時(shí)間更新至系統中 3、由實(shí)施方上海湃睿信息科技有限公司的顧問(wèn)及臥龍榮信傳動(dòng)的 IT一并完成生產(chǎn)環(huán)境的部署配置工作，并驗證部署的正確性。 二、上線(xiàn)推進(jìn)模式 1、上線(xiàn)推廣短期內（1~2個(gè)月）線(xiàn)上線(xiàn)下兩套模式并行，線(xiàn)上為主、線(xiàn)下為輔。 2、由于全新業(yè)務(wù)形態(tài)，各級別需要一個(gè)熟悉的過(guò)程，用戶(hù)需實(shí)時(shí)關(guān)注線(xiàn)上數據的進(jìn)展狀況。 3、當出現緊急狀況導致生產(chǎn)無(wú)法交付時(shí)，可立即組織項目組商量對策，必要時(shí)可先臨時(shí)按線(xiàn)下的模式處理，但需對數據的調整做好記錄，并第一時(shí)間在線(xiàn)上將對應的數據補齊。 三、項目問(wèn)題反饋及處理路徑 1、業(yè)務(wù)人員發(fā)現的任何問(wèn)題都可求助到關(guān)鍵用戶(hù)及PLM項目組支持人員； 2、所有問(wèn)題快速處理，確保不影響業(yè)務(wù)開(kāi)展。 問(wèn)題處理路徑圖 結語(yǔ) 我國目前積極把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)與歷史機遇，瞄準關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)方向，發(fā)揮國內市場(chǎng)優(yōu)勢，積極培育新模式新業(yè)態(tài)，強化應用創(chuàng )新，逐步實(shí)現我國工業(yè)面向網(wǎng)絡(luò )化智能化的整體突破。同時(shí)，企業(yè)也迫切需要將信息技術(shù)、現代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結合，應用于企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)階段，對產(chǎn)品全生命周期信息、過(guò)程和資源進(jìn)行管理，實(shí)現物流、信息流、價(jià)值流的集成和優(yōu)化運行，以提高企業(yè)的市場(chǎng)應變能力和競爭能力。信息化是一場(chǎng)變革，需各方團隊的積極配合與推廣，臥龍榮信傳動(dòng)PLM項目在臥龍榮信傳動(dòng)和湃�？萍純煞降呐ο�，未來(lái)效益相信也是令人期待與滿(mǎn)意的。 |
