培養企業(yè)家式的能力ZT

發(fā)布時(shí)間:2009-12-2 12:07    發(fā)布者:老郭
關(guān)鍵詞: 能力 , 培養 , 企業(yè)家
昨天去參加了RIAMeeting組織的一次小型聚會(huì ),見(jiàn)了不少技術(shù)牛人,他們都有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和技術(shù)體會(huì ),并且對于技術(shù)有精益求精的態(tài)度,讓我這個(gè)去蹭吃蹭喝的人覺(jué)得比較慚愧,也學(xué)習到了不少東西。在聚會(huì )結束的時(shí)候大家開(kāi)始自我介紹,可以料想到:一個(gè)比一個(gè)謙虛、靦腆、不善表達——和我在其它場(chǎng)合接觸到的大部分技術(shù)人員一樣。這給了我一些觸動(dòng),加上最近我也看了一些東西,就決定寫(xiě)這么一篇日志。由于它也是和技術(shù)有很大關(guān)系的,所以決定放在這個(gè) Blog 上。

上大學(xué)的時(shí)候我了解到有“程序員”這個(gè)職業(yè),就是寫(xiě)代碼的,不過(guò)在我畢業(yè)進(jìn)入中國雅虎之后,我更喜歡“工程師”這個(gè)稱(chēng)謂(web developer 也可以叫做前端工程師或者UI工程師),因為這個(gè)名字總是能讓我想起游戲《紅色警戒》里面那個(gè)帶著(zhù)黃帽子拿著(zhù)工具箱到處跑的角色,如果半路上不被敵軍的狗咬死就可以修好斷橋和建筑,或者把敵軍的建筑占領(lǐng)。我對工程師這個(gè)群體一直都抱有普遍的好感,他們低調、技術(shù)高超、真誠、單純、有責任感,值得信任。和他們在一起工作你會(huì )感覺(jué)特別舒服。記得剛入職的時(shí)候,我對Linux一點(diǎn)也不了解,有次碰到一個(gè)問(wèn)題,正好旁邊幾個(gè)工程師在那里聊天,于是我就像他們求助,他們過(guò)來(lái)之后一個(gè)人負責操作,其他幾個(gè)在旁邊七嘴八舌建議,不一會(huì )就把問(wèn)題解決了,我當時(shí)就覺(jué)得特別有安全感,所以在以后的工作中遇到問(wèn)題也沒(méi)有特別著(zhù)急過(guò),因為我知道我身邊有很多牛逼的工程師,有他們在就沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的。

在工程師這個(gè)圈子呆久了,我發(fā)現大部分的人都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是不善表達,或者說(shuō)懶得表達。在公眾面前講話(huà)會(huì )臉紅,不能很好地表現自己,而且“善于表現自己”其實(shí)會(huì )被認為是一個(gè)缺點(diǎn)——因為大家都覺(jué)得有真才實(shí)學(xué)就好了,而且普遍信奉“低調”的做人哲學(xué),那些善于表現的人會(huì )被說(shuō)成“很能忽悠”。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧,李開(kāi)復應該算是一個(gè)很成功的人了,而且是技術(shù)出身,但是你會(huì )發(fā)現這幾年很多人都對他有負面評價(jià),說(shuō)他“不好好管理公司,整天跑去演講”、“就是一個(gè)說(shuō)書(shū)的”、“做秀”云云,都是針對他頻繁出現在公眾面前這件事情來(lái)說(shuō)的,而且你會(huì )發(fā)現大部分的負面評價(jià)都是出自技術(shù)圈的。但是這種在公眾面前演講、推銷(xiāo)自己其實(shí)是一種很重要的能力,尤其是在現代社會(huì ),它是一種“企業(yè)家式的能力”。

在現實(shí)生活中,無(wú)論是哪個(gè)圈子和團體,都會(huì )經(jīng)常發(fā)現這樣的例子:有一些很有才華的人在社會(huì )上始終不成功,相反,有一些資質(zhì)平平的人卻為自己掙得了不錯的地位和財產(chǎn)。為什么會(huì )出現這樣的情形呢?一個(gè)重要原因是前者不善于經(jīng)營(yíng)自我,而后者善于。善于經(jīng)營(yíng)自我經(jīng)常會(huì )被廣大有真才實(shí)學(xué)的人鄙視,覺(jué)得那是“鉆營(yíng)”和不務(wù)正業(yè)。事實(shí)上,正如《自由秩序原理》一書(shū)中所說(shuō)的那樣,這是一種“企業(yè)家式的能力”,而且 “一個(gè)人的成功不是取決于自己既有的才能、知識、技術(shù)等等,而是取決于能否成功地將它們轉換成‘對其他有能力做出回報的人有用的具體的服務(wù)’,這正是自由社會(huì )的本質(zhì)之所在!

如果真的是這樣的話(huà),那么由于每個(gè)人的“企業(yè)家式的能力”的不同,勢必會(huì )出現能力相同的人獲得的報酬卻相差很大,引起很大的不滿(mǎn),而且每個(gè)人必須為自己的才能去尋找市場(chǎng),這就必然面臨壓力和風(fēng)險。但是這種代價(jià)是必須的,為什么呢?因為如果不是根據使用才能的有用結果而是根據才能來(lái)決定報酬的話(huà),那么就必須有一個(gè)權威來(lái)判定每個(gè)人的才能大小和級別,這就必然導致專(zhuān)制!叭绻胩娲欠N對自己的命運負責而導致的壓力,那么可供選擇的就只有那種人們必須服從的個(gè)人命令所產(chǎn)生的令人更為厭惡的壓力!

雖然我們這一代沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)計劃經(jīng)濟、分配工作這些事情,不過(guò)應該也有所耳聞吧,那個(gè)時(shí)候每個(gè)人不必去營(yíng)銷(xiāo)自己,因為上級已經(jīng)給你安排好了工作和報酬,雖然說(shuō)是根據你的能力進(jìn)行的安排,但是里面必然摻雜了諸如個(gè)人恩怨等其它因素,那種不公平比現在的這種不公平要嚴重得多。盡管現在的市場(chǎng)經(jīng)濟也有不公平的地方,因為它只承認“在市場(chǎng)上得到實(shí)現的價(jià)值”,但是我想相比之下大家應該都更討厭專(zhuān)制吧。兩害相權,只能取其輕。

鑒于此,我很希望工程師可以?huà)仐壱恍┢?jiàn),虛心地去學(xué)習那種“企業(yè)家式的能力”:在公眾面前講話(huà)的能力、寫(xiě)文章的技巧等等,培養自己的一些市場(chǎng)意識,當然,這都是建立在真才實(shí)學(xué)的基礎上的。如果沒(méi)有真才實(shí)學(xué)而專(zhuān)門(mén)去推銷(xiāo)自己的話(huà),那真的是投機鉆營(yíng)了。

最后我想說(shuō)的是,其實(shí)很多技術(shù)人員因為性格使然,是很難學(xué)會(huì )這種“企業(yè)家式的能力”的,但是他們又確實(shí)有能力又踏實(shí)肯干,很多時(shí)候對于他們來(lái)說(shuō)真的不太公平。所以如果以后有機會(huì )并且有錢(qián)的話(huà),我很想創(chuàng )建一家讓工程師有幸福感并且擺脫無(wú)力感的公司。

作者:Dreamer,11月 15th, 2009

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EWave 發(fā)表于 2009-12-2 14:45:14
不錯的表達,這個(gè)問(wèn)題早就應該得到重視,做技術(shù)的不善表達,他們腦子里想的只有技術(shù),別無(wú)它物,單純,謙遜,有責任心。但是若一個(gè)團隊若有強技術(shù),再有好的溝通方式,那團隊將所向披靡!lz所言“企業(yè)家式的能力”值得重視!
jianxiawz 發(fā)表于 2011-4-11 16:32:09
謝謝
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