為什么中國的程序員技術(shù)偏低

發(fā)布時(shí)間:2011-9-17 23:43    發(fā)布者:Liming
關(guān)鍵詞: 程序員 , 技術(shù)
作者:飄飄渺渺

首先來(lái)說(shuō)一個(gè)高級程序員并非靠自己讀幾本書(shū)寫(xiě)幾萬(wàn)行代碼就能練就的,我更關(guān)注于低層的環(huán)境,也就是程序員實(shí)實(shí)在在的工作環(huán)境。因為程序員的高低還得從實(shí)際的工作來(lái)衡量,而非其它。所以我想說(shuō)的是,中國的軟件公司的性質(zhì)直接導致程序員的水平的高低。而我所說(shuō)的軟件公司,不是指某個(gè)或者某幾個(gè),而是指主流的軟件公司,大眾型的軟件公司。所以我希望那些已經(jīng)步入一個(gè)理想的公司的程序員理解我這篇文章的定位。

軟件公司的無(wú)償加班對程序員的影響:

國內的軟件公司中程序員是常常加班的,每日加,周未也常加;谶@種性質(zhì),出現了一種很莫名其妙的現象:每天程序員的實(shí)際下班時(shí)間總是要晚于規定下班時(shí)間,至于晚一個(gè)小時(shí)還是兩個(gè)小時(shí)還是更多這就另說(shuō),總之,程序員這份工作,如果按時(shí)下班反而自己感覺(jué)自己像是做賊似的。表面上公司并沒(méi)有強迫誰(shuí)加班,但實(shí)際上在潛移默化中有一種威懾力,要求你要多為公司工作幾個(gè)小時(shí),而且表面上你所工作的這幾個(gè)小時(shí)還是你自己愿意的。正因為是“自己愿意的”,所以公司更有理由認為是無(wú)償的。

還有就是周未加班,一般周未加班是因為“忙”(關(guān)于這個(gè)帶引號的“忙”,見(jiàn)“軟件公司的‘忙’對程序員的影響”)。但周未加班一般是無(wú)償的,至于法律所規定的那種“償”就更嘗不上了。不過(guò)一般公司是這樣規定的:周未加班可以倒休。關(guān)于倒休,一般是周未的班真的加了,倒休卻遙遙無(wú)期,原因很簡(jiǎn)單,公司“忙” 嘛!

這種情況對程序員的影響:消極、軟弱無(wú)主見(jiàn)、虛偽、對前途渺茫。

軟件公司的“忙”對程序員的影響:

軟件公司的“忙”其實(shí)有時(shí)也是真忙,從原因來(lái)說(shuō),軟件公司認為是程序員(其實(shí)也有其他員工,但本文不涉及討論)造成的,程序員認為公司造成的。而根據“一個(gè)巴掌拍不響”原則來(lái)看,應該是公司與程序員合作不協(xié)調出現的惡性循環(huán)造成的。深層原因大家自己研究去吧。不過(guò)從我這里的表象來(lái)看,這種“忙”有這么幾點(diǎn),這幾點(diǎn)如果不代表大家的意見(jiàn),大家可以補充:

**項目開(kāi)發(fā)與計劃脫節,表現為項目開(kāi)發(fā)慢于計劃。

**突如其來(lái)的事件。

**為某種說(shuō)不清道不明的原因,像是作秀。

**假忙。

**真忙。

上面說(shuō)的第一種情況最常見(jiàn),這涉及到軟件工程的話(huà)題,其實(shí)也是軟件公司做不大,程序員水平提不高的核心。而“軟件公司做不大”已有前輩文章《淺談:國內軟件公司為何無(wú)法做大做強?》中說(shuō)過(guò)了,而“程序員水平提不高”本文所言即是,所以這個(gè)原因大家讀完這兩篇自己體會(huì )吧。

上面說(shuō)的第二種情況也常有,比如偶爾趕個(gè)標書(shū),比如客戶(hù)那里突然出現了BUG,急著(zhù)去改等等。

第三種情況就很讓人暈菜了,有點(diǎn)無(wú)病呻吟的感覺(jué),比如不知道從哪里冒出一個(gè)會(huì )議,開(kāi)到個(gè)七八點(diǎn);

第四種情況很特別,也比較常見(jiàn),大家同室坐、彼此各自心。一片共同耕作的美好景象,但果實(shí)見(jiàn)不到兩顆豆呢。這可是大家齊心虛度時(shí)光。程序員可以拿出這個(gè)時(shí)間提高自己?jiǎn)?當然不可以了,你表面上還是得干活呢。

第五種情況就不說(shuō)了,因為這是正根。

總之軟件公司是“忙”的,一般是以上三種“忙”,偶爾這三種都沒(méi)有了,第四種就馬上出來(lái)的。

這種情況對程序員的影響:混亂無(wú)序、怨由心生、虛偽做作、學(xué)習時(shí)間少。

軟件公司的流程不規范對程序員的影響:

無(wú)像樣的需求、無(wú)像樣的設計、沒(méi)有測試、沒(méi)有文檔、沒(méi)有維護(所謂維護也大都是客戶(hù)測試出BUG來(lái)改一改)。

其實(shí)說(shuō)到需求這一塊也并非完全是軟件公司的問(wèn)題,大多數情況下,客戶(hù)也是根據程序員直接上來(lái)編碼后暴露出來(lái)的問(wèn)題才漸漸明白自己的需求是什么的。

“什么都沒(méi)有”的問(wèn)題在于,什么也不清楚,如果寫(xiě)一堆以不變應萬(wàn)變的代碼,第一,時(shí)間不允許,第二,難度太大。要是稀里糊涂去實(shí)現,擴展與維護性又差,整個(gè)一堆豆腐渣工程,總之是沒(méi)法下手。長(cháng)了一堆“打鐵”技巧,神不像神,程序員不像程序員的。

這種情況對程序員的影響:無(wú)規劃性、代碼質(zhì)量低、手忙腳亂、技術(shù)永遠停留在“打鐵”水平。

軟件公司對程序員員工的“全能型”要求對程序的影響:

裝系統、修打印機、寫(xiě)文檔、編代碼、見(jiàn)客戶(hù)、掃地搬桌子、接網(wǎng)線(xiàn),在國內軟件公司中程序員做什么事都有可能。單單說(shuō)技術(shù)方面,也是要求事事能做,看一下招聘要求就知道了。

這種情況對程序員影響:術(shù)業(yè)無(wú)專(zhuān)攻

軟件公司的工資拖欠對程序員的影響:

很悲哀,這是存在的。我向來(lái)認為一個(gè)員工與公司合作的最底線(xiàn)應該是按時(shí)按量發(fā)工資。但很多公司打破了這個(gè)底線(xiàn)。一個(gè)朋友開(kāi)玩笑地說(shuō)過(guò):“家庭有錢(qián),誰(shuí)干程序員呀!”這話(huà)雖只可信一半,但是從國內情況來(lái)看,程序員的生活質(zhì)量還是不高的,工資的拖欠直接影響到程序員的心態(tài),甚至影響到程序員的生活。

這種情況對程序員影響:低調、迷茫、心態(tài)不穩、思想徘徊、生活困難。

軟件公司對軟件開(kāi)發(fā)的要求對程序員的影響:

軟件公司對軟件開(kāi)發(fā)的要求一般是實(shí)現即可。如果說(shuō)寫(xiě)一個(gè)和記事本一樣的程序,公司感覺(jué)程序員應該在一天內搞定;如果寫(xiě)一個(gè)WPS,公司也就感覺(jué)程序員應該在兩到三個(gè)月搞定。這不是浮夸,事實(shí)就是這樣的。公司所著(zhù)眼的點(diǎn)在于“就這么一點(diǎn)功能”,而非在于“怎么實(shí)現這‘一點(diǎn)’功能。

這種情況對程序員的影響:開(kāi)發(fā)難度大、維護難度大、壓力大、難溝通。

軟件公司的承諾對程序員的影響:

國內軟件公司一般實(shí)際行動(dòng)能力差,但沒(méi)理難說(shuō)話(huà),他們也知道自己沒(méi)理,所以比較愛(ài)承諾,把實(shí)際問(wèn)題拋向以后解決。然而承諾也只是口頭的,有一點(diǎn)“我以人格擔!钡囊馑。不過(guò)一般情況下,國內的程序員還是比較有忍耐能力的(從上文來(lái)看不忍耐還能混嗎),但公司層面的“人格”卻是不可信,多承諾少兌現,員工面試時(shí)聽(tīng)到的說(shuō)話(huà)到干了兩年走了都沒(méi)做到的事根本不少見(jiàn)。然而路遙馬乏力,日久人變心,這樣的結果往往是使公司與員工走入惡性循環(huán)。

這種情況對程序員的影響:不滿(mǎn)、被動(dòng)、拿不起放不下、進(jìn)退兩難。

結論:

消極、軟弱無(wú)主見(jiàn)、虛偽、對前途渺茫、混亂無(wú)序、怨由心生、虛偽做作、學(xué)習時(shí)間少、無(wú)規劃性、代碼質(zhì)量低、手忙腳亂、技術(shù)永遠停留在“打鐵”水平、術(shù)業(yè)無(wú)專(zhuān)攻、低調、迷茫、心態(tài)不穩、思想徘徊、生活困難、開(kāi)發(fā)難度大、維護難度大、壓力大、難溝通、不滿(mǎn)、被動(dòng)、拿不起放不下、進(jìn)退兩難。

上面這些短語(yǔ)概括了程序員的性格、心態(tài)、生活環(huán)境、工作環(huán)境等方面,它們就像毒素一樣,日久能把一個(gè)健康的程序員毀掉。在這樣的環(huán)境下,還問(wèn)為什么你的技術(shù)這么低?太搞笑了。
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luowuhui 發(fā)表于 2011-9-19 23:39:14
挺有道理,其實(shí)國內很多公司都這死樣子的,具體什么原因,大家猜去吧
zhendemeizhile 發(fā)表于 2011-11-9 10:30:55
程序員有這么差嗎
chamcham 發(fā)表于 2011-12-27 11:25:35
這其實(shí)反映出國內很多軟件公司管理水平的低下!
eechinaupk 發(fā)表于 2012-3-20 08:57:01
典型的溫州式小企業(yè),不需要先進(jìn)的管理。
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