電子產(chǎn)業(yè)的未來(lái)五年將何去何從?

發(fā)布時(shí)間:2011-11-21 15:43    發(fā)布者:nansaudi
關(guān)鍵詞: OEM
根據種種跡象顯示,對于電子產(chǎn)業(yè)以及全球經(jīng)濟下的大部份廠(chǎng)商而言,2012年將會(huì )是充滿(mǎn)艱辛與挑戰的一年。歐洲的財務(wù)與債務(wù)問(wèn)題正逐漸蔓延,情況絲毫未見(jiàn)改善。有關(guān)西班牙和法國借貸成本飆升至10年期新高記錄的消息,更為義大利帶來(lái)諸多問(wèn)題。臨危授命的義大利新任總理Mario Monti表示,義大利當前正面臨緊急局面,甚至將可能影響歐盟的未來(lái)。


在電子產(chǎn)業(yè)中,大部份的主要OEM與元件供應商們均唱衰2012年前景。因此,有人因而斷言投資人對于當前險峻的環(huán)境感到憂(yōu)心,并開(kāi)始為自己的錢(qián)尋找一個(gè)安全的避風(fēng)港。但這種觀(guān)點(diǎn)可能只有某部份是正確的。事實(shí)上,我最近在紐約參加的一場(chǎng)法說(shuō)會(huì )上,投資人的關(guān)注焦點(diǎn)就大不相同。這些與會(huì )者的眼光放得更遠、積極地討論他們認為不久的將來(lái)可望主導經(jīng)濟的各種議題、平臺、公司與策略等。


討論的主題包括未來(lái)的技術(shù)平臺、Facebook、Google、零售業(yè)的變化、云端運算,以及教育機構「是否充份地調整以滿(mǎn)足未來(lái)學(xué)生的個(gè)人化需求?」與會(huì )者還討論了一些技術(shù)問(wèn)題,如Google Android作業(yè)系統的未來(lái)、「微軟是否能夠更成功地滲透于市場(chǎng)?」,以及「關(guān)于不同的生態(tài)系統,投資人應該了解什么?」


在一場(chǎng)有關(guān)Google與Facebook競爭態(tài)勢的會(huì )議中,許多與會(huì )者剖析了兩家公司的未來(lái),并加入兩大平臺將面臨的多項機會(huì )與挑戰。他們指出,Facebook無(wú)法決定是否成為一個(gè)私有或公開(kāi)平臺的內在緊張將持續為其帶來(lái)困擾,最后可能使其逐漸失去原有的酷炫風(fēng)格。


此外,批評者質(zhì)疑廠(chǎng)商們可會(huì )樂(lè )意出讓其品牌的專(zhuān)有權給Facebook。舉例來(lái)說(shuō),一家名為WidgeMaker的公司,它會(huì )愿意以www.facebook.com/widgetsmaker的網(wǎng)址出現在網(wǎng)際空間嗎?或者他們將強烈反對這種方式,而要求在Facebook上以www.widgetsmaker.com/facebook的網(wǎng)址出現?



與會(huì )者們還投票表決未來(lái)五年內會(huì )把錢(qián)投資在哪一家公司?與會(huì )者的抉擇大致上有四種:第一,僅Facebook;其次,僅Google;第三,同時(shí)投資Facebook與Google兩家公司;最后,二家公司皆否。其結果相當令人意外。在場(chǎng)超過(guò)四十多人中,只有極少數的幾個(gè)人在未來(lái)五年內只投資于其中任一家公司,而大約有半數的人都選擇了同時(shí)投資兩家公司。另一半的人則考慮并尋找其它新的投資標的。


根據一些與會(huì )者表示,Google面臨的問(wèn)題就是它的搜尋引擎與技術(shù)的進(jìn)展沖突。Google公司的搜尋引擎是其透過(guò)廣告贊助取得主要營(yíng)收的來(lái)源──在Google首先推出搜尋引擎之際,當時(shí)的網(wǎng)際空間仍十分混亂,而該公司透過(guò)為用戶(hù)挖掘資訊在網(wǎng)際網(wǎng)路建立起某種秩序,并取得了可觀(guān)的財富。然而,隨著(zhù)智慧手機與平板電腦的應用程式以及像Facebook這樣的社群媒體興起──這些可沒(méi)法再輕易地進(jìn)行搜尋--,因而讓Google似乎踢到了鐵板,F在,在網(wǎng)際網(wǎng)路的藩籬之外,存在著(zhù)太多Google公司找不到也無(wú)法進(jìn)行歸納與分類(lèi)的資料。如同一位與會(huì )者所說(shuō)的,如果應用程式凌駕網(wǎng)際網(wǎng)路之上,那么Google也就沒(méi)戲唱了。但如果Google能力求轉型,就不至于發(fā)生這種情景。


所有的這一切都讓我不禁思考未來(lái),特別是接下來(lái)的五年。以下是在這次會(huì )議中的一些其他問(wèn)題。什么樣的平臺將在2016年以前主導技術(shù)市場(chǎng)?哪些公司將成為「時(shí)代精神」(Zeitgeist,例如當今的蘋(píng)果公司)?Facebook和Google仍將主導市場(chǎng)嗎?電信服務(wù)供應商仍然能夠控制用戶(hù)的寬頻使用嗎?接下來(lái)還會(huì )出現類(lèi)似智慧手機這種必備的什么新產(chǎn)品嗎?對于企業(yè)IT客戶(hù)以及設備與諮詢(xún)服務(wù)供應商而言,什么才是最重要的?最重要的,在2011/2012年IPO的公司中,有哪些可證明是一家具有良好經(jīng)營(yíng)模式的好公司?而些公司卻平凡且不起眼?


想想看就在五年前,iPhone在稱(chēng)霸智慧手機市場(chǎng)前才公開(kāi)亮相,平板電腦領(lǐng)域因iPad尚未誕生而未能進(jìn)入主流市場(chǎng),還有Android只不過(guò)是一個(gè)跟外星人有關(guān)的字詞。因此,讓我們共同預測接下來(lái)的五年吧!讓我知道你認為五年后的電子產(chǎn)業(yè)與技術(shù)格局大概是怎么樣的?我們可能會(huì )熱烈討論什么新產(chǎn)品呢?


編譯:Susan Hong

(參考原文:The Next Five Years,by Bolaji Ojo)
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