![]() 富士康集團LED產(chǎn)業(yè)鏈布局 4月27日,在眾多媒體關(guān)注下,216名富士康工人欣喜地結束了為期7天的臺灣之旅。 盡管富士康此舉被部分媒體視為一場(chǎng)員工福利優(yōu)越的作秀,以回應外界越來(lái)越猛烈的質(zhì)疑聲浪,但富士康集團董事長(cháng)郭臺銘深知,如果富士康不從代工模式中徹底轉型,類(lèi)似質(zhì)疑聲音還將持續。 “富士康將來(lái)從單純的制造走向產(chǎn)品的設計研發(fā)和科技研發(fā)!惫_銘在當天公司的兩岸聯(lián)歡會(huì )上說(shuō)。 事實(shí)上,近兩三年富士康在將工廠(chǎng)從深圳遷移到人工成本更低的內地時(shí),也開(kāi)始尋求擴大內銷(xiāo)市場(chǎng)的一切可能性。 其中,LED、鋰電、光伏、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等大陸重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),也成為郭臺銘布局富士康集團轉型的新棋局,也是富士康擴大內銷(xiāo)市場(chǎng)戰略性舉措之一。 一方面,大陸地方政府在拓展新興產(chǎn)業(yè)不斷出臺新的優(yōu)惠政策,而且還經(jīng)常配有巨額的地方市場(chǎng)訂單。另一方面,正著(zhù)急向內地遷移工廠(chǎng)的富士康,其巨大的投資額讓其成為地方政府的寵兒,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)似乎也是一件順理成章的事情。 “富士康將以動(dòng)力鋰電池、LED、光伏產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現公司內部電子元器件的產(chǎn)業(yè)升級!备皇靠导瘓FTMS BG科技整合服務(wù)事業(yè)群協(xié)理陳嘉琳近日對《新產(chǎn)業(yè)》表示,隨著(zhù)富士康在新興產(chǎn)業(yè)的布局深入,將締造出一個(gè)全新的富士康產(chǎn)業(yè)帝國。 產(chǎn)業(yè)鏈垂直布局 《新產(chǎn)業(yè)》從今年的廣州LED展和重慶云博會(huì )上的富士康參展人員處了解到,無(wú)論是LED、鋰電池、還是光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,富士康都進(jìn)行了全面布局,并已初步形成良性發(fā)展的垂直產(chǎn)業(yè)鏈版圖。 “在富士康生產(chǎn)的產(chǎn)品中,唯有L ED產(chǎn)品印上了‘FOXCONN(富士康)’的品牌標簽!备皇靠礚ED照明事業(yè)部有關(guān)人士透露,雖然富士康集團也在為飛利浦、通用電氣等國際照明巨頭代工產(chǎn)品,但LED顯示屏、LED照明產(chǎn)品卻是眼下集團內唯一擁有自主品牌的產(chǎn)品。 上述人士還透露,富士康LED照明和LED顯示屏業(yè)務(wù)隸屬于CC P BG事業(yè)群,為了方便集中管理,富士康從今年初開(kāi)始,已陸續將上海的LED顯示屏基地轉移至佛山,與LED照明事業(yè)部一起,將佛山打造成富士康集團的LED生產(chǎn)基地。 據悉,富士康佛山LED生產(chǎn)基地不僅是生產(chǎn),還包括諸多LED相關(guān)技術(shù)的研發(fā)。此外,富士康也在全國各地工廠(chǎng)都設有LED事業(yè)部,主要負責LED產(chǎn)品銷(xiāo)售和當地工程項目的市場(chǎng)開(kāi)拓。除了下游應用產(chǎn)品的布局,富士康LED全產(chǎn)業(yè)鏈布局也早已展開(kāi)。 富士康旗下原先擁有從事L E D封裝的先進(jìn)開(kāi)發(fā)和涉足LED照明的沛鑫,2010年合并的奇美電子旗下也有LED芯片制造商奇力光電和LED封裝廠(chǎng)商啟耀光電。 而奇美還曾入股臺灣LED芯片大廠(chǎng)璨圓光電和LED封裝大廠(chǎng)東貝光電,因此,上述兩家公司則被視為納入了泛富士康LED產(chǎn)業(yè)布局的版圖。 2011年5月,富士康子公司奇力光電在佛山南海投資LED外延芯片,計劃3年內引入50臺MOC VD(LED外延片生產(chǎn)設備),今年將正式投產(chǎn)。 此外,富士康還在LED產(chǎn)業(yè)鏈棋局中上還有涉及藍寶石基板的鑫晶鉆、兆晶,以及背光模塊領(lǐng)域的奇菱。 “富士康作為全球最大的消費電子產(chǎn)品代工廠(chǎng),LED芯片已成為不可或缺的元器件!备皇靠礚ED照明事業(yè)部相關(guān)負責人對《新產(chǎn)業(yè)》表示,富士康布局LED產(chǎn)業(yè)的最終目的是:實(shí)現LED元器件的自給自足,大幅降低上游原材料產(chǎn)品成本。不過(guò),現在富士康的LED芯片主要還是來(lái)自日亞,“由于富士康的需求量大,日亞供應給我們的LED芯片價(jià)格,相比市場(chǎng)價(jià)更便宜”。 上述相關(guān)負責人透露,去年富士康生產(chǎn)的LED照明產(chǎn)品的50%供給富士康集團公司內部的照明替換工程,包括工廠(chǎng)的照明和廠(chǎng)區附近街道。另外50%的訂單主要來(lái)自當地政府的訂單。 內銷(xiāo)市場(chǎng) 相比LED領(lǐng)域的布局,富士康在新能源汽車(chē)、光伏和物聯(lián)網(wǎng)上的布局,則更多是為拓展一個(gè)全新的內銷(xiāo)市場(chǎng)。 去年4月,江淮汽車(chē)(600418.SH)一紙公告掀開(kāi)了富士康在動(dòng)力電池領(lǐng)域布局的面紗。公告稱(chēng),富士康集團正在積極拓展新能源汽車(chē)和傳統汽車(chē)零部件事業(yè),正在培育全球領(lǐng)先的3C電子技術(shù)、云端應用、接插件、精密模具與表面處理的研發(fā)與制造能力,目標是成為汽車(chē)工業(yè)中專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)電子產(chǎn)品供應商。 基于此,江淮汽車(chē)與富士康集團將在新能源汽車(chē)領(lǐng)域和傳統汽車(chē)的電氣系統、車(chē)用顯示屏、LED 等方面展開(kāi)深入合作。其中,新能源汽車(chē)領(lǐng)域重點(diǎn)在電池技術(shù)方面。 在此之前, 吉利汽車(chē)( 0 0 1 7 5 .H K)母公司浙江吉利控股集團公司總裁楊健也曾透露,吉利與富士康商討共同開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)的可能,公司看中的是富士康的電機技術(shù)。 據悉,富士康從2005年收購臺灣安泰電業(yè)后才正式進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,目前主要涉及汽車(chē)電子及新能源汽車(chē)兩大板塊,分別由安泰電業(yè)及鋰科科技兩家公司主導。 4月初,《新產(chǎn)業(yè)》在佛山市南?吹,佛山市和陽(yáng)精密金屬制品有限公司門(mén)口已掛上了“FOX CONN(富士康)”標識。和陽(yáng)精密主要生產(chǎn)汽車(chē)和摩托車(chē)配件,客戶(hù)包括福特、本田、豐田等。 除了加快汽車(chē)配件和汽車(chē)電氣方面的布局,富士康也在新能源汽車(chē)的動(dòng)力電池領(lǐng)域,做足了準備。 2006年,鋰科科技在深圳設立佳揚能源科技有限公司,從事鋰電池電芯的研發(fā)制造;2008年,在煙臺設立臺凱德電源有限公司,從事鋰電池組的研發(fā)制造。 2011年,富士康宣布投資電池模塊新普科技之后,又在成都投資1800萬(wàn)美元新成立原端電池,生產(chǎn)鋰離子電池芯及電池模組。 今年2月,安徽省商務(wù)廳有關(guān)人士對媒體透露,鋰科科技將落戶(hù)合肥,計劃在合肥打造一個(gè)全球產(chǎn)能最大的電池芯生產(chǎn)企業(yè),以滿(mǎn)足國內新能源汽車(chē)的需求。 雖然此舉被外界視為,郭臺銘再次在新能源汽車(chē)領(lǐng)域向比亞迪王傳福宣戰,但從富士康的布局來(lái)看,應該還是基于自身消費電池代工需求的產(chǎn)業(yè)升級,也借機拓展國內新能源汽車(chē)市場(chǎng)。 基于產(chǎn)業(yè)的延伸, 富士康從2011年開(kāi)始大舉試水光伏產(chǎn)業(yè)。 2011年8月,山西大同市政府與富士康集團、保利協(xié)鑫集團簽署了新能源產(chǎn)業(yè)項目合作協(xié)議,展開(kāi)多晶硅、太陽(yáng)能電池組件、太陽(yáng)能電站等項目。去年底,富士康子公司鴻海精密(2317.TW)公告,為擴大大陸太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)布局,在江蘇阜寧投資3000萬(wàn)美元成立富昱能源科技,發(fā)展太陽(yáng)能電池。郭臺銘表示,富士康在太陽(yáng)能領(lǐng)域已籌備兩年多時(shí)間,內部有專(zhuān)門(mén)團隊,將做長(cháng)期布局,而非短期獲利。 “富士康在光伏電池的布局,是為了形成一條從硅片、電池片到組件的光伏產(chǎn)業(yè)鏈!备皇靠狄晃粌炔咳耸恐赋, 富昱能源科技的電池片和組件生產(chǎn)線(xiàn)首期規模為400MW,工廠(chǎng)計劃于今年4月份投產(chǎn)。 產(chǎn)業(yè)升級 “進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,富士康主要是要實(shí)現電子元器件的產(chǎn)業(yè)升級! 陳嘉琳指出,信息技術(shù)的日新月異,催生數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的新應用不斷涌現,消費類(lèi)電子產(chǎn)業(yè)的邊界日益模糊。 基于同樣原因,3月底在重慶云博會(huì )現身的富士康,其宣傳冊的主題也變?yōu)椤霸祁I(lǐng)科技、端享未來(lái)”。宣傳冊介紹,富士康是專(zhuān)業(yè)從事云計算、電腦、通訊、消費電子、新能源、新材料等研發(fā)制造與通路并重的高科技企業(yè)。 陳嘉林在云博會(huì )上對《新產(chǎn)業(yè)》表示,富士康為惠普、諾基亞、蘋(píng)果、思科、IBM、阿爾卡特等國際大廠(chǎng)代工產(chǎn)品,具備了強大的IT硬件制造能力。同時(shí),遍布全球的工廠(chǎng)和分支機構以及數量龐大的員工總數,本身就是云計算物聯(lián)網(wǎng)應用非常不錯的試驗平臺。 陳嘉林透露,此次展出的很多方案是在富士康集團內部已經(jīng)用得很好的云應用,比如物流管控、安全監控等領(lǐng)域,“今天只不過(guò)將這些成熟的應用展示出來(lái),希望從市場(chǎng)上獲得云應用的訂單! “不過(guò),云計算物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還是剛剛開(kāi)始,”陳嘉琳也強調,富士康目前并沒(méi)有單獨的事業(yè)部來(lái)專(zhuān)門(mén)做云計算物聯(lián)網(wǎng),而是將云計算物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)分散到各個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部根據自己生產(chǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn),發(fā)展各自的云應用和物聯(lián)網(wǎng)應用。 據悉,富士康目前正在與廣州、武漢等政府部門(mén)洽談,參與當地云計算中心項目,如果真正談下來(lái),也會(huì )將產(chǎn)品分配到各個(gè)事業(yè)部。 陳嘉琳承認,由于富士康過(guò)往的代工背景,在銷(xiāo)售渠道上存在短板,所以富士康云計算物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,會(huì )先瞄準政府訂單,但目前還沒(méi)有任何成功案例。 一位熟悉富士康的分析人士指出,富士康進(jìn)軍云計算領(lǐng)域,也是其打開(kāi)內銷(xiāo)市場(chǎng)的布局之一。由于富士康在全國各地都有工廠(chǎng),與各地政府關(guān)系良好,自然讓富士康成為參與各地云計算、物 聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等項目的有力競爭者。 品牌與渠道 事實(shí)上,內銷(xiāo)市場(chǎng)也對富士康新興產(chǎn)業(yè)布局敞開(kāi)。 在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,大陸提出的12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市的項目中,富士康中標6個(gè)項目。此外,在富士康投資南陽(yáng)LED項目之時(shí),一位富士康高管也曾明確表示,河南省現有路燈超過(guò)百萬(wàn)盞,如果全部換成L E D路燈,市場(chǎng)可謂龐大。 “不參與市場(chǎng)競爭,不擔憂(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量,富士康坐享政府工程的果實(shí)!币晃辉诟皇靠倒ぷ鞫嗄甑难邪l(fā)人員對《新產(chǎn)業(yè)》透露,富士康的工程項目中,其他單子都是小單,而政府工程的單子量最大,利潤也最大。 上述研發(fā)人員表示,富士康工廠(chǎng)內遷一方面是為降低人力成本,小規模的員工數量也方便管理;另一方面,分布在全國各地的工廠(chǎng),也有益于富士康獲得更多地方政府的支持,比如當地的土地優(yōu)惠政策,以及政府項目訂單。更關(guān)鍵的是,布局新產(chǎn)業(yè),轉戰內銷(xiāo),富士康還可以實(shí)現第二次跨越——建立自主品牌。 深圳龍華富士康人力資源部有關(guān)人士透露,富士康一方面不放棄賺錢(qián)的代工業(yè)務(wù),另一方面也在加緊自主品牌的轉型。 因為,隨著(zhù)中國勞動(dòng)力成本的攀升,富士康的代工利率也逼近極限。2012年,富士康再度宣布,將員工最低 工資調至每月2000元以上。郭臺銘必須尋求突破。除了LED應用產(chǎn)品的品牌外,富士康也在光伏領(lǐng)域著(zhù)手品牌的建設。 據悉,富士康在尋求光伏合作廠(chǎng)商時(shí),此前也與英利談過(guò),但富士康要建自主品牌,英利不同意,談判無(wú)疾而終。 “未來(lái)十年,富士康不只是重視量的轉變,更要重視質(zhì)的改變,富士康有能力做好的公司,絕不會(huì )只是一個(gè)代工廠(chǎng)而己!惫_銘說(shuō)。 自主品牌顯然是富士康擺脫代工“低利潤”的必然之路。 陳嘉琳指出,富士康擁有強大的硬件能力,而隨著(zhù)硬件廠(chǎng)家的要求,富士康的軟件能力也正在加強。如此一來(lái),富士康便具備了集成解決方案的能力。由原先的僅僅代工IT硬件產(chǎn)品,轉變?yōu)椤按ぁ闭w解決方案,并對外銷(xiāo)售,充當通路渠道的角色。 在富士康提出的eCMMS(意為機光電垂直整合,為客戶(hù)提供共同設計、共同開(kāi)發(fā)、全球運籌及售后服務(wù)等等)商業(yè)模式下,富士康希望其代工客戶(hù)只需要經(jīng)營(yíng)自己的品牌,而上游供應鏈和下游銷(xiāo)售通路均可交給富士康來(lái)做。 然而,不可否認的是,代工企業(yè)普遍具備良好的生產(chǎn)基礎,但一直以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)隊伍和渠道的欠缺、對市場(chǎng)的了解不足等等因素卻又常常成為其轉型的致命傷。 “雖然富士康在全國多個(gè)地方都有投資新興產(chǎn)業(yè),但是你在市場(chǎng)上卻根本就看不到富士康的這些產(chǎn)品! 《新產(chǎn)業(yè)》記者遍訪(fǎng)多家新產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)家了解到,渠道短板暫時(shí)還是富士康無(wú)法破解的難解。 來(lái)源:《新產(chǎn)業(yè)》 |