導讀 去年很多朋友私下或新浪微博上在總結自己的職業(yè)生涯與職業(yè)規劃,也感覺(jué)到很糾結與彷徨,尤其技術(shù)人的職業(yè)生涯,隨年齡增加,一些優(yōu)勢逐漸喪失。4月13日數據庫技術(shù)大會(huì )的主辦方舉行的晚宴上,也讓本人支持一個(gè)大家感興趣又貼合實(shí)際的話(huà)題:三十歲后的 IT 人如何抉擇人生路?遺憾的是預訂酒店飯桌是幾個(gè)房間打通的,而不是一個(gè)大廳方式(總共8桌),大家無(wú)法圍繞在一起,為此只是小范圍討論了下,今天看到曾經(jīng)阿里巴巴數據庫團隊的海波兄弟的總結分享,非常有意義,轉載給大家共同欣賞! 十五年前,你或許還不懂愛(ài)情,看 Jack 和 Rose 執手相看淚眼,只是蒙朧的心痛。十五年后,你會(huì )和誰(shuí)一起走進(jìn)影院,更會(huì )和誰(shuí)一起,走到生命終點(diǎn)! 十五年前,我還不太懂技術(shù),憑興趣玩著(zhù)C語(yǔ)言。十五年后,當鐵達尼的旋律再次響起,我會(huì )選擇和哪門(mén)技術(shù),一起走到我職業(yè)生涯的終點(diǎn)! 序言 —- 回望雨中的園區,更是回望來(lái)時(shí)的路。 此時(shí)天空飄著(zhù)小雨,正如絲絲織雨細如愁。我剛剛離職,一路走出園區,回望了一眼雨中阿里巴巴的大樓,思緒隨著(zhù)微風(fēng),四處飄散。突然想起幾年前我剛到杭州那天,也是細雨微風(fēng)。我走進(jìn)城西的創(chuàng )業(yè)大廈,終于見(jiàn)識了大師 Biti 的風(fēng)采,也從此開(kāi)始我的阿里巴巴之旅! 杭州的特點(diǎn),是隱匿在山青水秀之間,有很多雅至的主題飯店。團隊第一次出外聚餐,就是在山間繞來(lái)繞去,最后到了一處青山環(huán)繞、綠水長(cháng)流之處。Biti 在會(huì )議上就“什么是架構”進(jìn)行了精彩的評論,高度已經(jīng)超越普通技術(shù)人員,至今我仍記憶猶新。但不久之后,Biti 調至支付寶,真是遺憾。而這讓我面臨了空前巨大的壓力,因為 Biti 一走,我變成了團隊級別最高的 DBA。初來(lái)乍到,入職剛滿(mǎn)一月,忽然成為阿里系一個(gè)子公司的“首席 DBA”,驚喜之余,感覺(jué)壓力之大、常常令我透不過(guò)氣來(lái)。不過(guò)還好,時(shí)間總一晃而過(guò),此時(shí)此刻,剛剛走出阿里,掏出手機,拍了一張照片,算作我在阿里的留念,更是我人生一段最重要經(jīng)歷的留念! 回望雨中的園區,更是回望來(lái)時(shí)之路! 來(lái)時(shí)之路:硅谷,IT 傳奇的開(kāi)始! —- 人可以依靠夢(mèng)想活一段時(shí)間,但不會(huì )一直下去。 “坐落在縱橫交錯的高速公路之間的,是巨型的商業(yè)園區和簡(jiǎn)陋的三臥兩浴的平房住宅,其間最高的建筑是變電站的鐵塔和架著(zhù)電話(huà)線(xiàn)的水泥桿子。真正的工作是員工們在簡(jiǎn)陋的、用屏風(fēng)隔開(kāi)的小辦公室里,眼睛盯著(zhù)電腦屏幕靜靜完成的。每個(gè)人都試圖做一些前人沒(méi)有做過(guò)的東西!薄 這就是李彥宏在《硅谷商戰》中談到的硅谷的樣子! 曾經(jīng)有兩個(gè)在一家公司供職的工程師,去找硅谷著(zhù)名的投資家史蒂夫·朱維森,這位資深風(fēng)險投資家對他們提出網(wǎng)上數據庫系統并不感興趣,他問(wèn):“你們還有其他主意嗎?” 其中一個(gè)叫比爾·巴迪亞的工程師就說(shuō),他還想通過(guò)因特網(wǎng)來(lái)提供免費的電子郵件賬戶(hù),從網(wǎng)上廣告獲取收入。10天之后,朱維森連商業(yè)計劃都沒(méi)要便掏出 30 萬(wàn)美元幫助他們成立了 Hotmail 公司。Hotmail 后來(lái)以 10 億美元的天價(jià)賣(mài)給了微軟公司! 這在當時(shí)看來(lái)有些離譜,但這樣的故事到處流傳,充斥著(zhù)各類(lèi)勵志雜志,也充滿(mǎn)著(zhù)我的心! 世界上賺錢(qián)的公司多的是,但沒(méi)有哪家公司的口號是改變世界?纯船F在的 IT、互聯(lián)網(wǎng)公司,每個(gè)公司的口號中幾乎都包含著(zhù)改變世界的夢(mèng)想。而且從微軟、蘋(píng)果這類(lèi)老一代革命家,到 Google、Facebook 這類(lèi)硅谷新星,也的確有很多家公司或多或少的改變了世界,或至少是深深影響了世界! IT,互聯(lián)網(wǎng),這是一個(gè)傳奇的行業(yè)。當我的手撫過(guò)鍵盤(pán),當眼光劃過(guò)滿(mǎn)屏自己寫(xiě)的代碼,澎湃的激情,從來(lái)都沒(méi)有息滅過(guò)。但無(wú)論多大的激情最終都會(huì )有息滅的時(shí)候。人可以依靠夢(mèng)想活一段時(shí)間,但不會(huì )一直下去! 1996年,我職專(zhuān)畢業(yè)。職專(zhuān),是差等生的代名詞。職專(zhuān)生的夢(mèng)想,一般都是成為某武俠小說(shuō)的男主角,有一個(gè)酷酷的名字,有一堆驚艷的紅顏。我也不例外。但這一切,在 96 年的夏天到來(lái)時(shí),突然中止了。原因我應聘到了一個(gè)很小規模的計算機培訓中心 — “辰星計算培訓中心”。還有,我看了辰星書(shū)柜中的電腦報合訂本! 有一篇故事我仍然記得,《軟件輝煌》,其中詳細講述了蓋茨創(chuàng )辦微軟的經(jīng)歷,還有 Word 的開(kāi)發(fā)歷程,……。一群大男孩,用電腦改變世界。美國,硅谷,IT 界,從來(lái)都不缺這樣的故事。雖然這樣的故事從來(lái)沒(méi)有在東方某個(gè)偉大的國家發(fā)生過(guò)! 合上電腦報,一個(gè)想法出現在我的腦海中,哪就是我要做中國的比爾·蓋茨。年輕人總有夢(mèng)想,不是嗎? 一年后,1997年的夏天,四個(gè)辰星公司的“核心”員工,告別辰星,踏上創(chuàng )業(yè)之路。四人熟讀微軟、乃至硅谷的歷史,這些歷史讓他們熱血沸騰! 40年前,晶體管之父肖克利博士的故鄉,美國西海岸的圣克拉拉,八名懷著(zhù)夢(mèng)想的年輕人離開(kāi)肖克利半導體實(shí)驗室,創(chuàng )辦了可謂硅谷搖籃的仙童半導體公司。這就是著(zhù)名的八叛逆。而我們,則自許“四叛逆”! 我們在和辰星僅一墻之隔的地方,買(mǎi)了二十臺電腦,投資達十萬(wàn),創(chuàng )辦了紅星計算培訓中心。哪一年,我們十八歲! 光輝歲月 —- 青春總是這樣苦澀,但在長(cháng)長(cháng)生命之中,裝在記憶這個(gè)壇子里,慢慢的發(fā)醇,最后卻能化為無(wú)比的感純。這或許就是生命的魔力。 ……………… 夢(mèng)想總是遙不可及 是不是應該放棄 花開(kāi)花落又是一季 春天啊你在哪里 青春如同奔流的江河 一去不回來(lái)不及道別 只剩下(平凡)的我 沒(méi)有了當年的熱血 看那漫天飄零的花朵 在最美麗的時(shí)刻凋謝 ……………… 紅星的創(chuàng )辦,讓我們的年青歲月,都達到了頂峰,此后再無(wú)超越。我們在同學(xué)中間成為傳奇,成為創(chuàng )業(yè)的典泛。甚至有同學(xué)的同學(xué),還幕名前來(lái),向我們請教人生! 在紅星除了講課,我們還為一些傳銷(xiāo)公司開(kāi)發(fā)核算、財務(wù)軟件。我還用C和匯編,寫(xiě)各種有趣的程序。我用匯編寫(xiě)過(guò)一個(gè) DOS 下內存駐留的程序,寫(xiě)完很有成就感,自信潢潢。但轉念一想,要學(xué)的東西如此之多,不知何年何月才能學(xué)完,霎那間又充滿(mǎn)急燥! 那段青春歲月真是難以形容?鞓(lè )與淚水,自信與自悲,堅持與彷徨,……,各種各樣的感情交織著(zhù),匆匆的,過(guò)去了,不再來(lái)! 寒來(lái)暑去,花兒謝了又開(kāi)、開(kāi)了又謝,時(shí)間就如同夏日傍晚的涼風(fēng),輕輕的帶走了歲月,只給人留下,多樣的回憶,哪怕這回憶是如此的沉重! 小學(xué)三年級時(shí),還是 1987 年,我在書(shū)店看到一本書(shū),作者是諾查丹馬斯(Nostradamus)。書(shū)中詳細介紹了他的一系列預言,從獅心王理查的死期,到希特勒的出現。當然,最后是 1999 年人類(lèi)大災難,恐怖大王從天而降。很不巧,當時(shí)哥哥剛剛帶我看完電影《超人》。超人故鄉星球毀滅的特效,雖然在現在看來(lái)拙劣不堪,但當時(shí)強烈震憾了我幼小的心靈。如今再看諾查丹馬斯的預言,我幾乎已經(jīng)看到了地球在強烈的地震、大火中,變?yōu)橐黄瑥U墟。出了書(shū)店,我萬(wàn)念具灰。我馬上找到我的一眾好朋友,將這個(gè)噩耗講給他們:“我們只剩 12 年好活!,未了,看著(zhù)他們一個(gè)個(gè)臉如死灰,我卻突然心情大好起來(lái),悠載悠載的回家寫(xiě)作業(yè)去也。有了這種經(jīng)歷,使我完全相信微博上的一句話(huà):不要向任何人訴苦,因為 20% 的人不關(guān)心,剩下的 80% 聽(tīng)到后很高興。這是題外話(huà),我們繼續! 12年后,1999年到了,我卻再無(wú)所謂;蛟S大家一起死了,比我迷茫的活著(zhù)更好。曾經(jīng)輝煌的紅星,只不過(guò)幾年,便已面目全非,曾經(jīng)的朋友,分道揚鏢。在千禧年來(lái)臨的前夜,我和幾個(gè)同樣迷茫的年青人,喝著(zhù)劣質(zhì)的白酒,揮灑著(zhù)青春,也揮灑著(zhù)生命! 青春總是這樣苦澀,但在長(cháng)長(cháng)生命之中,裝在記憶這個(gè)壇子里,慢慢的發(fā)醇,最后卻能化為無(wú)比的感純。這或許就是生命的魔力! 我相信人生是一段段例行公事,一段忙完又一段,直到盡頭。在紅星的大門(mén)關(guān)上那一刻,我告訴自已,一段生命結束了,要開(kāi)始新的一段了! 2000年春暖花開(kāi)之際,我踏上新的征程。通過(guò)以往學(xué)員的關(guān)系,到了我市一家百年老字號 — 五福糕點(diǎn),做學(xué)徒。強烈的急燥心理,令我急切的尋找一條可以快速發(fā)家致富之路,我當時(shí)的選擇是:糕點(diǎn)師。但我并沒(méi)有忘記我的夢(mèng),我的蓋茨之夢(mèng),我的程序員之夢(mèng)。2000年周星馳賀歲片《喜劇之王》上映,其中一句“我是一個(gè)演員”,深深打動(dòng)了我。我想,或許有一天,別人吃著(zhù)我做的極品慕絲,我卻告訴別人:”其實(shí),我是一個(gè)程序員”! 羅紅可以先做糕點(diǎn),開(kāi)“好利來(lái)”,賺了錢(qián)再當攝影師,我也可以。成長(cháng)就是這樣,我的目標,已經(jīng)從創(chuàng )辦 Intel 的肖克利八判逆,或蓋茨等世界級大腕,變成了中國人羅紅。其實(shí),即便是羅紅這樣的成就,也是高高在上的。所以,我成熟了,但還不夠成熟。我想成為一個(gè)不普通的人,原因就是我是一個(gè)太普通的人! 幾個(gè)月后,我放棄糕點(diǎn),拎起菜刀,成了一個(gè)飯店的幫廚學(xué)徒! 幾個(gè)月后,我放下菜刀,在路邊擺攤賣(mài)精品! 幾個(gè)月后,我開(kāi)了一家精品店! 幾個(gè)月后,精品店倒閉,我賠光了所有錢(qián)! 這就是成長(cháng)的代價(jià)。路不去走,就不知道原來(lái)走不通,更不知道哪條路可以走通! 其實(shí),在這一年左右的時(shí)間中,也不是沒(méi)有收獲。在飯店做幫廚學(xué)徒時(shí),我認識一個(gè)廚師。當其他廚師都是打臺球、或站在街邊對著(zhù)過(guò)往的美女吹口哨時(shí),他在練習刻花,或者學(xué)習。他說(shuō),他的目標是要上天津一所廚師大學(xué)。我們一直保持著(zhù)若有若無(wú)的聯(lián)系,我要看看他的堅持是否會(huì )有結果。我想,他也這么想的,他也想看看,我的堅持,會(huì )不會(huì )有結果。因為,無(wú)論在干什么,我也從沒(méi)有中斷學(xué)習。我不會(huì )吹口哨,臺球打的也不好,他在苦練刻花時(shí),我通常會(huì )拿起嚴蔚敏《數據結構》、同濟大學(xué)版的《離散數學(xué)》等等。從 96 年到現在,從我看完比爾·蓋茨故事那一刻起,無(wú)論的目標如何變化,我可以自豪的說(shuō),我的 IT 夢(mèng),從沒(méi)有一天停止過(guò)。也從沒(méi)有在哪個(gè)階段,停止過(guò)學(xué)習! 還在五福糕點(diǎn)時(shí),雖然這個(gè)決定有點(diǎn)晚了,但我還是決定放下 DOS。開(kāi)始看《Windows 程序設計》這本號稱(chēng) Windows 下的圣經(jīng)。當我拿起菜刀時(shí),同時(shí),嚴蔚敏的數據結構,已經(jīng)開(kāi)始看第二遍了,這本書(shū)后來(lái)成為我走北上、南下必帶的書(shū)。而在精品店時(shí),對于始終不明所以的編譯原理,我也沒(méi)有放棄,買(mǎi)了本號稱(chēng)龍書(shū)的,但我最終對編譯原理還是不明所以…… 4年后,那名廚師告訴我,他并沒(méi)有去上廚師大學(xué),他在北京的一家飯店,一個(gè)月已經(jīng)拿到八、九千塊。6年后,他仍在北京,但薪水已經(jīng)到達一萬(wàn)五了。到我入職阿里巴巴高級數據庫專(zhuān)家時(shí),他已經(jīng)到了廣州,薪水和我在阿里不相上下。之后,我們失去聯(lián)系,不再有彼此的消息。因為我們在各自的身上,都已經(jīng)找到了結果! 殘酷的青春 —- 在某一階段,或許我們在尋找的和拒絕的都是自己 中國最神密的部門(mén)是有關(guān)部門(mén),最危險的工種是臨時(shí)工。2001年的夏天,我來(lái)到鄭州,到了我向往以久的事業(yè)單位,省計算中心,可惜從事最危險的職業(yè):臨時(shí)工! 從小,媽媽就教導我:“要好好學(xué)習,長(cháng)大了進(jìn)事業(yè)單位,有個(gè)鐵飯碗!薄 ∥覇(wèn)媽媽?zhuān)骸盀槭裁粗挥惺聵I(yè)單位才有鐵飯碗,其他的就沒(méi)有嗎?” “其他單位會(huì )破產(chǎn)啊,效益不好會(huì )倒閉,發(fā)不下工資!眿寢寷](méi)加思索的回答我! 我又不理解了,“哪會(huì )為什么事業(yè)單位就不會(huì )效益不好呢?” “事業(yè)單位是國家嗎,國家可以印錢(qián)啊。錢(qián)不夠了就印。所以事業(yè)單位永遠都不會(huì )缺錢(qián)!眿寢尰卮鹞! 我想起阿甘正傳中的一句話(huà),Momma always had a way of explaining things so I could understand them. 媽媽總是有辦法讓我明白道理! 媽媽的目標,就是讓我能進(jìn)事業(yè)單位,F在,我終于進(jìn)了,這多虧了一個(gè)親戚。但我只是個(gè)臨時(shí)工。我的工作是講課,還有為其他各個(gè)大小企、事業(yè)單位開(kāi)發(fā)各種程序。我在計算中心一共待了 7 年,前 2 年,都是作為程序員,后來(lái)才轉 DBA。那兩年,我也為河南的不少企、事業(yè)單位開(kāi)發(fā)了大大小小不少程序,F在想想,還有些害怕。常常午夜夢(mèng)回,驚出一身冷汗。萬(wàn)一哪天我當年寫(xiě)的程序有問(wèn)題,會(huì )不會(huì )被跨省追捕回去;蛟S我下半輩子最好待在和中國沒(méi)有引渡協(xié)議的國家,才能真正安全! 事業(yè)單位大家都互喊老師,在阿里的時(shí)候,大家都互喊同學(xué)。所以后來(lái)到阿里后,感覺(jué)年輕了幾歲,哈哈。在事業(yè)單位,正式的愁每天無(wú)事可做,臨時(shí)的愁每天有太多事要做。常常一個(gè)上午跑兩個(gè)單位解決問(wèn)題,下午又要回去參加會(huì )議、討論新軟件的架構。在馬不停蹄的忙碌中,我一直在考慮我將來(lái)的發(fā)展。誰(shuí)都明白一個(gè)道理,如果想從一個(gè)行業(yè)中脫穎而出,只有兩種常見(jiàn)的可能:要么技術(shù)牛X,要么占得先手。技術(shù)牛X這個(gè),不容易做到,所以,對我來(lái)說(shuō),取得成功的最簡(jiǎn)單方法只有一個(gè),“取得先機”! 我們都明白一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,當火焰燒起來(lái)的時(shí)候,你才想到去加柴火,只能收獲一堆灰燼。于是,我開(kāi)始以我自己的判斷,從眾多的技術(shù)種類(lèi)中,找到一個(gè)還在發(fā)展中的技術(shù)! 經(jīng)過(guò)苦苦的尋覓,了解了眾多專(zhuān)家學(xué)者的一致看法,我選定了承載我希望的東西 — VRML。VRML 是 HTML 的 3D 版,當時(shí)一些專(zhuān)家預測,未來(lái)的網(wǎng)頁(yè),都將是這個(gè)樣子的! 想想看,3D 的網(wǎng)頁(yè),酷吧。打開(kāi)網(wǎng)頁(yè),首先看到一扇門(mén),用鼠標點(diǎn)一下,門(mén)打開(kāi)了,隨著(zhù)鼠標的移動(dòng),你的虛擬形象走進(jìn)房間,這是一個(gè)客廳,有三三兩兩的網(wǎng)友進(jìn)進(jìn)出出,大家互相在聊著(zhù)天,還有幾個(gè)網(wǎng)友在角落中私聊,…………,怎么樣,這樣的網(wǎng)頁(yè)夠酷吧! 那是 2001 年的仲夏,傍晚的涼風(fēng),讓經(jīng)歷了一天酷暑的人,感到格外輕松。夕陽(yáng)西下的天邊,還飄著(zhù)幾朵云彩,恰到好處的點(diǎn)綴著(zhù)色彩絢麗的天空。我騎著(zhù)自行車(chē),輕松的穿行在大街小巷。我的心情格外的好,因為我剛買(mǎi)了一本書(shū),是專(zhuān)門(mén)講 VRML 的。而且,我找遍了整個(gè)書(shū)店,只找到一本關(guān)于 VRML 的書(shū)。這更加證實(shí)了我的猜想,VRML 目前還比較小眾,是一門(mén)方興末艾的技術(shù)。只要抓住時(shí)機,在 VRML 全面代替 HTML 前,將 VRML 學(xué)的比較精通。等到 VRML 大行其道時(shí),我的名字將隨著(zhù) VRML 一起,響徹全國。哈哈哈哈,……,想到末來(lái)的美好前景,我幾乎忍不住要狂笑起來(lái)。但命運如同橫穿馬路的汽車(chē),在你得意忘形時(shí),將你的夢(mèng)想擊的粉碎! 2004年,一晃三年過(guò)去了。HTML 勢頭不減,Flash 紅遍國內,之于我的未來(lái)希望:VRML,不提也罷。這從一個(gè)測面證明,不要相信所謂專(zhuān)家、學(xué)者的預測。絕大多數的預測,都是錯誤的。就像 IBM 創(chuàng )史人托馬斯·沃森曾經(jīng)作出了:“全球只需 5 臺計算機”的預言一樣。專(zhuān)家對未來(lái)的預測,往往是不靠譜的。企業(yè)家公開(kāi)發(fā)表的預測,往往更不靠譜,他們的預測是為了對他們的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略作宣傳。就如同早些年 Larry Ellison(拉里·埃里森)將預言未來(lái) PC 將不再是主角,NC(網(wǎng)絡(luò )計算機)都是主流?上г缧┠晡也幻靼走@些道理,浪費了幾年時(shí)間! 如果能成功的搶占“先手”,無(wú)疑會(huì )以最小的代價(jià)、獲得最大的成功。但是,如果你自以為是的“先機”的東西沒(méi)有發(fā)展起來(lái),一切都將是竹籃打水,一場(chǎng)空! 搶得“先手”固然可以使用自己更快的功成名就,但刻意的去搶?zhuān)m得其反。成功搶得“先手”,這是上帝賜給你的禮物,可遇而不可求。這段經(jīng)歷讓我明白,不要刻意追求快,欲速則不達,還是一步一個(gè)腳印來(lái)得穩妥! 其實(shí)仔細想一想,歷史上固然有比爾·蓋茨、喬布斯,有 Google、FaceBook,等等人或者公司,以創(chuàng )新、搶先贏(yíng)得市場(chǎng)和尊敬。但是,成功的人一定都是少數,還有更多的人,同樣的才華橫溢、同樣的聰明無(wú)比,但是,他們的創(chuàng )新、他的“先機”,都失敗了。歷史不會(huì )記得他們,因為,歷史,是勝利者的豐碑! 硅谷的風(fēng)險投資商厲害吧,他們肯定不會(huì )將錢(qián)隨便投給不靠譜的人、不靠譜的項目。但是,即使經(jīng)過(guò)硅谷風(fēng)投認定靠譜的事,成功率仍只能達到 20% 左右,80% 的失敗者沒(méi)有人會(huì )記得! 幾年的堅持,幾年的努力,只不過(guò)去學(xué)了一個(gè)毫無(wú)用處的東西。其實(shí)從 2003 年開(kāi)始,我就想過(guò)要放棄,我可能壓錯了寶、選錯了方向。無(wú)數個(gè)夜晚在孤燈前學(xué)習,換來(lái)的只是毫無(wú)價(jià)值的技術(shù)! 我的內心,很不愿意承認這個(gè)事實(shí)。人有時(shí)候最難否定的,就是自己。一直堅持到 2004 年,還是一個(gè)仲夏的傍晚。依然是涼風(fēng)習習,天空依然是絢麗多姿。我沿著(zhù)金水河隨意的漫步,我想,是不是要放棄了。一根接一根的抽著(zhù)煙,買(mǎi)了幾罐啤酒,一罐接一罐的喝著(zhù),夕陽(yáng)將我的影子拖的老長(cháng)老長(cháng)。在某一階段,或許我們在尋找的和拒絕的都是自己。你認為它錯了,后來(lái)發(fā)現又對了,釋然之后,你擔然承認,自己執著(zhù)了。錯和對重要嗎,關(guān)鍵是它過(guò)去了! 是的,過(guò)去了! 這之后不久,因為工作需要,我開(kāi)始接觸一個(gè)新的東西,Form 和 Report,是一種很少人聽(tīng)說(shuō)的,一種叫 Oracle 數據庫的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。各種語(yǔ)言對我來(lái)說(shuō)是駕輕就熟,除了安裝配置,這兩種語(yǔ)言的開(kāi)發(fā),我很快就撐握了。我的歷史,也因為這兩個(gè)東西而轉折。 2004、2005年,我一直在做 Oracle 開(kāi)發(fā),主要使用的就是 Form、Report,當然,還有 OCI。在一些項目中使用 OCI,純粹是出于對C語(yǔ)言的偏愛(ài)。其實(shí)大多數我們的軟件,可以全部使用 Form 和 Report! 我從開(kāi)發(fā)轉型為 DBA,是一個(gè)很偶然的事件。2004年底,在給海關(guān)做一個(gè)項目時(shí),認識了一名搞網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)人員,他剛剛考過(guò) CCNP,正在向 CCIE 努力。當時(shí),我從沒(méi)想過(guò)要考什么認證,因此,也不了解這些認證。聽(tīng)了 CCIE,也沒(méi)什么概念。他跟我講,Oracle 有一個(gè)很牛的認證,OCM?歼^(guò)了后可以身價(jià)倍增。我回去在網(wǎng)上查了一下,說(shuō)是當年亞州只有 4 名 OCM 等等,總之就是很牛*。這個(gè)結果令我大吃一驚,我沒(méi)想到一個(gè)認證,能有如此難度與作用。從此,我開(kāi)始了我的轉型之路! 其實(shí)我們單位從 2002 年就開(kāi)始使用 Oracle,幾年下來(lái),也基于 Oracle 開(kāi)發(fā)了不少項目。很多地方有時(shí)也要求我們在項目交付的同時(shí),提供容災、高可用方案。但這些是我不肖做的。曾經(jīng)的我對 SA 和 DBA 是如此的不肖一顧,“只是搬搬機器、裝裝系統的民工”。我的夢(mèng)想是創(chuàng )造,創(chuàng )造獨一無(wú)二的程序,獲得巨額風(fēng)投,憑一已之力改變世界,我能,我可以。當夢(mèng)想的浮華散去,我發(fā)現,8年過(guò)去,我仍站在原地! 我是從備份、恢復切入到 DBA 這個(gè)行業(yè)的。2004年底,我們?yōu)楹jP(guān)做了一個(gè)項目。項目完成后,我為他們搭建了 DataGuard,同時(shí),寫(xiě)了個(gè)腳本每周未備份 DataGuard。當然,在項目軟件中我也做了個(gè)按鈕,如果需要,他們可以隨時(shí)點(diǎn)這個(gè)按鈕觸發(fā)對備庫的備份操作。軟件中還有個(gè)按鈕是將備庫直接激活的,激活之后,備庫要重搭,并且,如果 Redo 文件有問(wèn)題的話(huà),激活會(huì )丟失些數據,不過(guò),這個(gè)項目的數據丟掉些他們可以接受。整個(gè)這些東西,我做為了高可用、容災的方案,濃重的寫(xiě)進(jìn)項目文檔。當然,免不了介紹的天花亂綴。哪個(gè)時(shí)代,大家對 Oracle 都沒(méi)有什么概念,你只要能把庫裝上,都會(huì )有人說(shuō)你牛?蛻(hù)測試了備份、切換這些功能,再加上看了我天花亂綴的文檔,對于災備方案、高可用方案非常滿(mǎn)意。我們領(lǐng)導后來(lái)得知這一情況后,專(zhuān)門(mén)問(wèn)我是否有意轉型做 DBA,我自然沒(méi)有問(wèn)題。我已經(jīng)厭倦了開(kāi)發(fā),或者說(shuō),厭倦了老是為了別人的需求,開(kāi)發(fā)程序。聽(tīng)說(shuō) DBA 還算輕閑,我計劃轉做 DBA,再利用剩余時(shí)間開(kāi)發(fā)自己的程序。但不可否認的是,Oracle 是有它獨特的魅力的。隨著(zhù)對 Oracle 學(xué)習的越來(lái)越深,我慢慢的放棄了我的開(kāi)發(fā)夢(mèng)! 這一切的轉變,都是很自然的,自然到我每每想起,總覺(jué)得那是命中注定! 數萬(wàn)年間我和 Oracle 相遇了,沒(méi)有早一秒,也沒(méi)有晚一秒,哪也沒(méi)有別的話(huà)說(shuō),唯有說(shuō)一句,原來(lái)你也在這里! 海關(guān)的項目之后,我開(kāi)始考慮,如何讓用戶(hù)的數據在切換時(shí)也可以保持不丟。最后考慮的結果很簡(jiǎn)單,就是將 Redo 每組中設兩個(gè)成員,每個(gè)成員都在不同的存儲上。但當時(shí)記得有人說(shuō)這樣做會(huì )對性能有影響,即使存放日志的兩臺存儲一模一樣。但也有人說(shuō)沒(méi)有影響。我在網(wǎng)上查了很多資料,大家的說(shuō)法,莫衷一是。最后經(jīng)過(guò)測試,結論很簡(jiǎn)單,有影響,但影響不大。對于這個(gè)結論,我想大部分讀者也不會(huì )滿(mǎn)意。到底影響在什么地方呢? 每組中兩個(gè)成員,每個(gè)成員在不同的存儲中,存儲性能是一致的。說(shuō)這種情況下寫(xiě) Redo 性能不會(huì )有影響的人,主要是認為 LGWR 會(huì )同時(shí)寫(xiě)兩臺存儲中的兩個(gè) Redo 文件。如下圖所示: ![]() 但是,我們考慮一點(diǎn),LGWR 進(jìn)程只有一個(gè),存儲有兩臺,向A存儲寫(xiě)和向B存儲寫(xiě),必然是兩條語(yǔ)句,一個(gè)進(jìn)程怎么可能同時(shí)執行兩條語(yǔ)句呢。所以,上圖不對,應該如下圖所示才是: ![]() LGWR 發(fā)送命令寫(xiě)A存儲中的 RedoFile,不必等待寫(xiě)完成(因為是異步 IO),LGWR 再發(fā)送命令寫(xiě)B存儲中的 RedoFile。LGWR 只有一個(gè)進(jìn)程,不可能同時(shí)發(fā)命令寫(xiě)A存儲和B存儲中的兩個(gè) Member,只能逐個(gè)來(lái)。但因為I/O是異步的,向B存儲中寫(xiě) Redo Member,不必等向A存儲中的寫(xiě)操作結束,而是如圖中所示,有部分操作是并行的! 從總的時(shí)間消耗上看,圖 1 中錯誤的理論,共耗時(shí) 1.002 ms, 圖 2 中正確的理論,共耗時(shí)1.003 ms。當然,時(shí)間是我隨意加上去的,但對于現代的計算機系統,“發(fā)出一條命令”,“接收一個(gè)通知”,消耗 0.001 ms 應該是過(guò)高的估計了。 寫(xiě)磁盤(pán)的 1 ms,應該是差不多了,大部分數據庫寫(xiě)日志的響應時(shí)間,應該都是幾 ms 左右的! 通過(guò)上面兩個(gè)圖的分析,可以得出結論,讓 LGWR 寫(xiě)兩個(gè)存儲,對性能有影響,但影響不會(huì )太大。多了圖 2 中最后一階段的操作:“B存儲向 LGWR 發(fā)出寫(xiě)完成通知”! 有了這個(gè)結果,再后面的容災架構,如果客戶(hù)要求不丟數據,我都要求客戶(hù)準備兩套一模一樣的存儲,每個(gè)日志組的兩個(gè) Member,分別放在不同的存儲中。后來(lái) DBA 逐漸增多,客戶(hù)那里,會(huì )有自己的甲方 DBA,對于災備系統,當我提出要兩臺一模一樣的存儲時(shí),一些客戶(hù)會(huì )有疑問(wèn)。我會(huì )詳細解釋 LGWR 的原理,其實(shí),向客戶(hù)解釋的過(guò)程,也是傳播自己思想的過(guò)程。向客戶(hù)解釋的原理越多,客戶(hù)對我的信任感也越強,后面的事情也越好辦! 這些經(jīng)歷,也直接促成了我后面的學(xué)習習慣 — 重視原理。雖然原理這東西很虛無(wú),但為了更好的說(shuō)服客戶(hù)、取得客戶(hù)的信任,有時(shí)我不得不向客戶(hù)解釋這些東西! 說(shuō)點(diǎn)題外話(huà),總有人問(wèn)研究?jì)炔坑惺裁从,我覺(jué)得最重要的作用就是,可以更好的忽悠客戶(hù)! 」,這是玩笑話(huà),有用沒(méi)用看自己愛(ài)好。有興趣就去研究,沒(méi)興趣就去做別的。這個(gè)問(wèn)題不必糾結! 如果真有興趣去研究了,也一定會(huì )有回報。如果沒(méi)去研究,也可以當好一名普通的 DBA! 言歸正傳,能為客戶(hù)解釋這么多東西,有一個(gè)網(wǎng)站功不可未,就是 ITPUB。我 2005 年注冊了帳號,此后,只要有疑難問(wèn)題,第一時(shí)間先上 PUB 上搜索。PUB 成為了工作、學(xué)習必不可少的網(wǎng)站。但是,我很少在 PUB 上發(fā)表什么,因為我自己的功力尚不足,怕寫(xiě)出錯誤的東西,耽心影響大家。但看了哪么多好帖,從來(lái)沒(méi)有回過(guò)帖,現在想來(lái),也讓我心中不安。于是從去年開(kāi)始,我開(kāi)始將這些年的積累逐步總結出來(lái)。我相信一個(gè)道理,有一個(gè)農場(chǎng)主,得到了一種優(yōu)良小麥種子,但他不懂得分享,只在自家的地里種這上了這種優(yōu)質(zhì)小麥。收獲季節到來(lái)時(shí),結果他的優(yōu)質(zhì)小麥表現并不如何的好。他很不理解,就去請教一位專(zhuān)家。專(zhuān)家了解了情況好告訴他,只他自己種優(yōu)質(zhì)小麥,面積太小,旁邊別人普通小麥的花粉,會(huì )被傳播到他的優(yōu)質(zhì)小麥中,結果,影響了他的優(yōu)質(zhì)小麥的質(zhì)量。第二年,這位農場(chǎng)主將自己的優(yōu)質(zhì)小麥種子分享給旁邊其他的農場(chǎng)主。由于有了足夠大面積優(yōu)質(zhì)小麥的花粉,到了收獲季節,大家都獲得了大豐收,F在時(shí)間已經(jīng)成熟,我會(huì )慢慢將一些心得分享出來(lái), 希望和大家一起研究、一起進(jìn)步、一起豐收! 在乙方工作那段時(shí)間,對于工作,我只有一點(diǎn)感觸。每天,我并不是為了單位而工作,我是為了自己而工作。只有自己的技能獲得提升,才是關(guān)鍵。我會(huì )選擇個(gè)別庫做為觀(guān)察對象,進(jìn)行深入、細致的分析,以此來(lái)煅煉技能。但人的精力是有限的,再加上單位給的福利待遇也不高,所以大部分庫,只要客戶(hù)不找我,我也不去找他們! 從 2007 年開(kāi)始,單位成立專(zhuān)門(mén)的數據庫運維團隊,決定讓我作為團隊的 Leader。我的工作重點(diǎn),從單純的技術(shù),慢慢變成了開(kāi)會(huì ),參加各種會(huì )議。有些人對此樂(lè )此不疲,但我很不習慣。大家把活推來(lái)推去,把功勞爭來(lái)爭去。不單要開(kāi)會(huì ),還要培養新人。慢慢的,一些庫分給其他人管理,使我可以專(zhuān)心去“開(kāi)會(huì )”。很長(cháng)時(shí)間里,我無(wú)心從事技術(shù),腦子中之想著(zhù)明天要參加已經(jīng)開(kāi)了好多天的某項目架構大會(huì )、要最終確定下來(lái)的某事故改進(jìn)會(huì )議、…… 我心目中的管理會(huì )議是這樣: ![]() 實(shí)際上的會(huì )議是這樣: ![]() 哈哈,我承認圖有點(diǎn)夸張。我實(shí)在不適合做扯皮這樣的事;蛟S隨著(zhù)我年齡的進(jìn)一步增長(cháng)、技術(shù)實(shí)力的進(jìn)一步加強。技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)什么可學(xué)的了,活也干不動(dòng)了。每天開(kāi)開(kāi)會(huì ),扯扯皮,還有點(diǎn)意義,F在,這絕不是我想要的生活。古人都說(shuō),“學(xué)而優(yōu)則仕”,我學(xué)還沒(méi)有優(yōu)呢,如何去入“仕”呢! 2007年我技術(shù)進(jìn)步緩慢,如果一直這樣下去,我不知道,如果有一天單位辭掉我了,我該何去何從。沒(méi)有了技術(shù)優(yōu)勢,一個(gè)單位的中下層管理人員,你到 51JOB 上搜索一下,有招聘“技術(shù)團隊管理者”這樣崗位的嗎。而且,計算中心是事業(yè)單位,從 2005 年開(kāi)始,我就一直謀求可以轉成正式的“在編制”人員。為此,我、包括我們全家人,使用了很多方法。但是,我們的希望最后都落空了! 其實(shí),我本來(lái)也沒(méi)抱太大希望! 2008年初,為了將來(lái)的發(fā)展,我決定辭職。這個(gè)決定或許已經(jīng)有點(diǎn)晚了,但是,如果不馬上行動(dòng),將來(lái)只會(huì )更晚。 下一篇:阿里巴巴離職DBA職業(yè)生涯總結(2) |