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“女版喬布斯”王雪紅：虎父無(wú)犬女 “我們應該可以領(lǐng)先蘋(píng)果�！� HTC(宏達電)董事長(cháng)王雪紅曾這樣自信地說(shuō)，她被業(yè)內人士稱(chēng)作“女版喬布斯”�！都~約時(shí)報》稱(chēng)她為“全球科技界最有權勢的女人”。 2011年5月，王雪紅被人發(fā)現和老公陳文琦逛加州蘋(píng)果商店，并購買(mǎi)MacBook Air、Apple TV、iPad2等一大批蘋(píng)果產(chǎn)品。休養中的喬布斯得知這項信息后，主動(dòng)致電蘋(píng)果公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)詢(xún)問(wèn)真實(shí)性，在得到確認后，喬布斯很高興，他表示非常樂(lè )意看到競爭對手光臨和消費。 
王雪紅是想“示敵以弱”還是施展知己知彼的陽(yáng)謀？ 首輪對手是英特爾 1992年的一天，時(shí)任英特爾首席執行官的安迪·格魯夫與王雪紅會(huì )面。見(jiàn)面時(shí)，格魯夫對王雪紅發(fā)出警告：“你不該做這個(gè)，英特爾對芯片組的挑戰者會(huì )非常嚴厲�！闭^：“臥榻之旁，豈容他人鼾睡�！� 王雪紅的威盛公司隨后遭到了英特爾的強烈阻擊。從1999年起，威盛每推出一款新品，“英特爾都會(huì )站出來(lái)說(shuō)，威盛又侵權了”，王雪紅這樣回憶。1999年6月，英特爾在美國、英國、新加坡等地對威盛提出控告，要求禁止威盛將與英特爾相兼容的芯片組出口到美國。結果，王雪紅前前后后在全球各地出席了100多場(chǎng)聽(tīng)證會(huì )。 “我壓力大，卻非常樂(lè )觀(guān)。如果我整天擔心，那英特爾就真的贏(yíng)了�！蓖跹┘t曾這樣說(shuō)。 “每當遇見(jiàn)挫折的時(shí)候，我就想父親會(huì )怎么做呢？會(huì )不會(huì )放棄？”這給了王雪紅振作的勇氣。而其父王永慶曾有一個(gè)著(zhù)名的瘦鵝理論：“忍饑耐餓，堅韌不屈，等待機會(huì )的到來(lái)�！蓖跤缿c還說(shuō)過(guò)：“天下的事情，沒(méi)有輕輕松松、舒舒服服讓你能獲得的，凡事一定要經(jīng)過(guò)苦心追求、經(jīng)歷，才能真正明了其中的奧妙而有所收獲�！� 王雪紅決定“以其人之道還治其人之身”。她開(kāi)始進(jìn)軍英特爾腹地，進(jìn)入CPU領(lǐng)域，她制定了并購Cyrix的戰略。Cyrix是一家生產(chǎn)英特爾兼容芯片的廠(chǎng)商，1997年被美國國家半導體公司收購。1999年7月，威盛與國家半導體公司簽署協(xié)議，收購Cyrix的PC處理器生產(chǎn)部門(mén)。1999年8 月，威盛又并購了另外一家CPU生產(chǎn)廠(chǎng)商IDT。隨后，威盛又收購了圖形、影像及多媒體加速器供應商S3公司，S3與英特爾曾簽定交叉授權協(xié)議，這也就是說(shuō)，威盛將共享S3和英特爾之間的所有交叉授權的專(zhuān)利技術(shù)。 王雪紅一系列讓人眼花繚亂的并購與合作，為威盛撥開(kāi)了專(zhuān)利訴訟的陰霾，贏(yíng)得了生存空間。 同時(shí)，威盛轉守為攻，2001年9月，威盛控告英特爾以“非法施壓”等不當競爭手段，影響威盛銷(xiāo)售及市場(chǎng)秩序；此前威盛以Pentium 4芯片侵犯了它在芯片方面的專(zhuān)利為由，起訴了英特爾。 2003年4月，威盛與英特爾達成和解協(xié)議，根據協(xié)議，雙方各自撤回所有進(jìn)行中的訴訟，并就雙方現有的產(chǎn)品線(xiàn)，簽署為期10年的交互授權協(xié)議。此次訴訟增強了王雪紅面對國際巨頭專(zhuān)利訴訟的反應能力，這將在以后與蘋(píng)果公司的交手中，再次有用武之地。 陳文琦曾對《紐約時(shí)報》記者這樣形容自己的妻子王雪紅：“該強勢時(shí)絕不退讓?zhuān)瑢ο胍_成的改變會(huì )力爭到底！” 一度被蓋茨所青睞 “當比爾·蓋茨看到我們研發(fā)的智能手機后，他說(shuō)了一句‘你們真是最偉大的硬件公司’。他不愿說(shuō)我們是最偉大的公司，因為他理所當然地認為微軟是最偉大的公司�！蓖跹┘t這樣回憶。 1997年，王雪紅在經(jīng)營(yíng)威盛的同時(shí)，忙里偷閑地創(chuàng )辦了主營(yíng)PDA、智能手機的宏達電(HTC)公司�！耙驗橐郧拔铱偟教幦バ汶娔X，那時(shí)的電腦都很大，我從西班牙坐火車(chē)到德國，上上下下搬盒子，非常累�！盤(pán)DA、智能手機開(kāi)始進(jìn)入她的視線(xiàn)。 但王雪紅也沒(méi)有點(diǎn)石成金的能力，看中哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)行業(yè)就能迅速開(kāi)花結果。HTC很快陷入巨額虧損嚴重的時(shí)候，虧損額高達10億臺幣�！八械馁Y本金都虧進(jìn)去了�！钡跹┘t還是決定做下去，“威盛這邊還有錢(qián)，我就繼續給宏達電注資�！闭\如蘇格蘭作家羅伯特·史蒂文森所說(shuō)的那樣：“不要用收獲來(lái)判斷每一天，要用播下的種子來(lái)判斷�！� 在這段時(shí)間里，王雪紅接觸上了蓋茨，“那時(shí)，微軟出了Windows CE，我們決定用這套系統來(lái)做PDA�！逼鸪�，微軟瞧不上這家來(lái)自臺灣的小廠(chǎng)，后來(lái)王雪紅把HTC做的樣機拿給蓋茨看，蓋茨很驚奇HTC把他的概念落地實(shí)現了。后來(lái)，蓋茨成為王雪紅的朋友，并喜歡咧著(zhù)嘴、拿著(zhù)HTC的產(chǎn)品做廣告。 王雪紅說(shuō)：“我和蓋茨是生意上的伙伴，也是每年見(jiàn)兩次面的老朋友。蓋茨是一個(gè)很聰明、很直接的人。你不要只把他看成是一個(gè)科技天才，事實(shí)上他的視野是很開(kāi)闊的，他最喜歡看的刊物是《經(jīng)濟學(xué)人》，他并不會(huì )局限在互聯(lián)網(wǎng)�！� 得到蓋茨的首肯后，HTC開(kāi)始大量生產(chǎn)基于微軟操作系統Windows CE的掌上設備，并成為康柏、惠普、索尼和Palm等知名品牌的代工廠(chǎng)。 HTC做了幾年代工后，2006年年中，公司宣布將企業(yè)核心戰略轉向塑造自己的品牌。當時(shí)，臺灣的明基公司在發(fā)展自我品牌的道路上遭遇挫折，它收購西門(mén)子移動(dòng)設備業(yè)務(wù)后陷入困境。在此參照下，HTC品牌戰略一發(fā)布，股價(jià)連日走低甚至跌停，HTC首席執行官周永明堅定地說(shuō)：“要渺小存在，還是耀眼發(fā)光？我們選了后者�！贝撕髱啄�，HTC在手機市場(chǎng)發(fā)展得很快。 HTC的發(fā)展讓王雪紅很欣慰，HTC也成為她旗下集團中的明星企業(yè)。然而在這期間，出現了一個(gè)更強勁的對手，其發(fā)力強度讓她和周永明始料未及。 選擇谷歌 抗衡蘋(píng)果 “我覺(jué)得最大的意外是2007年1月蘋(píng)果突然公布推出iPhone……很多人會(huì )拿我們跟蘋(píng)果比，有時(shí)候會(huì )講我們沒(méi)有蘋(píng)果好……可是不公平的是，有些人就只會(huì )拿蘋(píng)果比較強的地方跟我們的弱點(diǎn)比，沒(méi)有拿我們的優(yōu)勢去跟蘋(píng)果比�！敝苡烂饔行┳猿暗刂v，“至少還有一家能跟蘋(píng)果打一架吧，那就是HTC�！� 話(huà)雖這樣講，蘋(píng)果iPhone還是對采用微軟操作系統的HTC形成了巨大的壓力，喬布斯親手調教出來(lái)的蘋(píng)果手機操作系統還是勝微軟一籌。而與蘋(píng)果手機操作系統能夠抗衡的還有一家，那就是微軟的死敵——谷歌的“機器人[23.50 1.95% 股吧 研報]”—— 安卓(Android)。 很有意思，HTC竟然在微軟與谷歌之間成功地形成“腳踩兩條船”的局面，不同的產(chǎn)品線(xiàn)分別采用了微軟與谷歌的系統。周永明曾解釋?zhuān)拔覀冎袊说南敕ㄓ袝r(shí)候不太一樣，不覺(jué)得商場(chǎng)上永遠都是競爭關(guān)系，除了競爭其實(shí)還有很多合作的機會(huì )，為什么不多想一點(diǎn)，也許可以往合作這方面看。他們覺(jué)得我這種說(shuō)法蠻有趣的，也許我可以變成一個(gè)橋梁�！� “當然有些事情是當初沒(méi)有預想到的，比如跟谷歌的合作，對我們提高品牌的知名度有很大幫助�！敝苡烂髟@樣回憶。 但谷歌對推廣智能手機操作系統是有戰略預謀的，決心也很大，它為此不惜與喬布斯決裂，并扶持iPhone的競爭對手。 HTC成為谷歌重點(diǎn)扶持對象，周永明回憶：“我們兩家是在相互肯定對方能力的前提下進(jìn)行合作的，出來(lái)的結果跟我們的預期相差不多�！� 安卓手機陣營(yíng)給蘋(píng)果帶去了巨大的壓力，喬布斯決定反擊。由于谷歌勢力太強大，喬布斯突破口選定在采用谷歌操作系統的HTC。 2010年3月，蘋(píng)果起訴HTC侵權，喬布斯在新聞稿中表示：“我們可以坐視競爭對手剽竊我們的專(zhuān)利發(fā)明，也可以采取相應對策。我們已經(jīng)決定對此采取措施。蘋(píng)果認為競爭應當是健康的，但競爭對手應該采用自己的原創(chuàng )技術(shù)，而不是盜竊我們的技術(shù)�！� 當時(shí)，分析師約翰·格魯伯表示：“我覺(jué)得，蘋(píng)果的專(zhuān)利訴訟案不過(guò)是彰顯出喬布斯自己的不滿(mǎn)情緒�！彼J為，蘋(píng)果把專(zhuān)利訴訟當做是一種防衛手段，對敢于挑戰自己市場(chǎng)地位的公司發(fā)動(dòng)逆襲。 格魯伯還引用了喬布斯曾經(jīng)發(fā)表的一份公開(kāi)信，來(lái)提醒他回到繼續創(chuàng )新的軌道上。當時(shí)，喬布斯在信中對Mac開(kāi)發(fā)人員威爾·施普利表示：“如果蘋(píng)果變得利用自己的力量壓制競爭而不是努力繼續創(chuàng )新，那么最出色的研發(fā)人才就會(huì )逐漸離開(kāi)公司。你清楚這一點(diǎn)，因為你曾經(jīng)在微軟目睹這一幕�！� 另一位分析師保羅·格拉漢姆則借用谷歌著(zhù)名的“勿作惡”宗旨說(shuō)：“蘋(píng)果正在日益走向罪惡。我很擔心蘋(píng)果內部沒(méi)有人能夠勇敢面對喬布斯并告訴他這一切�！� 格魯伯有段評論很有意思：“這不像是一起專(zhuān)利授權爭端的措辭，也不像是雙方展開(kāi)友好談判的開(kāi)端。這只是一個(gè)受委屈男人的抱怨�！� 蘋(píng)果的專(zhuān)利逆襲 “喬布斯專(zhuān)注于一個(gè)設計、一個(gè)創(chuàng )新，讓一個(gè)iPhone 適合所有人。我們不一樣，我們要做的是適合不同的人�；旧衔覀冋J為任何一個(gè)最終用戶(hù)都會(huì )有不同的需要�！痹缭�2009年9月，王雪紅就對喬布斯發(fā)出了挑戰。 蘋(píng)果起訴HTC后，HTC表示將全力應對這起訴訟。蘋(píng)果在訴訟中要求禁止HTC在美國銷(xiāo)售、宣傳、發(fā)布侵權產(chǎn)品。在向美國國際貿易委員會(huì )提交的訴狀中，蘋(píng)果聲稱(chēng)HTC生產(chǎn)的Nexus One、Hero、Dream、My Touch等型號的手機均屬侵權產(chǎn)品。 周永明說(shuō)：“從公司創(chuàng )立的第一天開(kāi)始，宏達電就一直專(zhuān)注對創(chuàng )新產(chǎn)品的研發(fā)。1999年，我們設計了XDA和Pocket PC手機版本，這是我們的首款觸摸屏智能手機�！� HTC美國業(yè)務(wù)副總裁杰森·麥肯齊說(shuō)：“我們對自己的創(chuàng )新以及捍衛自己權益的能力很有信心�！� 盡管蘋(píng)果的起訴并沒(méi)有直接針對谷歌安卓操作系統，但是業(yè)內人士普遍認為這是蘋(píng)果封殺安卓的一步棋。 2010年5月，HTC開(kāi)始反訴蘋(píng)果侵權。就在雙方針?shù)h相對之時(shí)，2011年4月，美國國際貿易委員會(huì )曾一度表達了對HTC的支持，因為“沒(méi)有找到HTC侵權的可靠證據”。隨后，不甘心的蘋(píng)果公司在7月8日，對HTC再度發(fā)起了涉及10項專(zhuān)利侵權的專(zhuān)利訴訟。 在王雪紅的調遣下，HTC也在積極布局應對。在7月6日，HTC收購了圖形芯片廠(chǎng)商S3，這家公司來(lái)自于威盛，HTC與威盛的實(shí)際控制人均為王雪紅。此前的7月1日，美國國際貿易委員會(huì )已經(jīng)表示，蘋(píng)果侵犯了S3的兩項技術(shù)專(zhuān)利。S3所擁有的專(zhuān)利是蘋(píng)果難以繞開(kāi)的，這成為了HTC手上重要的籌碼。王雪紅說(shuō)：“我覺(jué)得我們與蘋(píng)果一樣，我們都有很多的專(zhuān)利�！� 在官司初判結果出爐前，王雪紅表示：“我相信官司對宏達電絕對不會(huì )有任何影響，但我們要努力做出更多的專(zhuān)利，所以我們能夠在全世界競爭的舞臺上表現更好�！� 對于蘋(píng)果公司提出的多點(diǎn)觸控技術(shù)專(zhuān)利歸蘋(píng)果所有，王雪紅稱(chēng)：“我相信多點(diǎn)觸控這個(gè)技術(shù)是有不同的做法的。如果大家記得的話(huà)，當時(shí)宏達電做多普達HTC機的時(shí)候，就是多點(diǎn)觸控型，所以我們也有多點(diǎn)觸控專(zhuān)利�！� 7月15日，美國國際貿易委員會(huì )作出初步裁決：“HTC侵權案成立，不過(guò)并非蘋(píng)果提出的10項專(zhuān)利，而是其中的兩項專(zhuān)利�！� HTC迅速表示自己“并無(wú)侵犯蘋(píng)果在訴訟中所提出的任何一項專(zhuān)利”。HTC法務(wù)方面的高管雷憶瑜稱(chēng)：“我們對于上訴深具信心，并已完成充分準備，將采取所有可能的途徑來(lái)捍衛自身的權益。對于本案我們深信已備有完整的對策來(lái)回應�！� 視智能手機為禁臠的蘋(píng)果，則顯然是想借機剿殺HTC，并擺出一副打持久戰的姿態(tài)。蘋(píng)果公司開(kāi)始為專(zhuān)利大戰招兵買(mǎi)馬，為此啟動(dòng)了高級專(zhuān)利訴訟顧問(wèn)及法律訴訟顧問(wèn)的招聘。蘋(píng)果招聘啟事顯示，高級專(zhuān)利訴訟顧問(wèn)需要7年到12年的專(zhuān)利訴訟經(jīng)驗，法律訴訟顧問(wèn)需要3年到5年的專(zhuān)利訴訟經(jīng)驗，擁有處理“集體訴訟、商標、版權、反壟斷、產(chǎn)品質(zhì)量及一般商業(yè)爭議”的能力。 正當HTC“繚亂邊愁聽(tīng)不盡”的時(shí)候，實(shí)力雄厚的谷歌準備為HTC提供強大后援。美國國際貿易委員會(huì )作出初步裁決后，谷歌董事長(cháng)埃里克·施密特站出來(lái)說(shuō)：“安卓并沒(méi)有侵犯蘋(píng)果公司的任何專(zhuān)利，HTC也沒(méi)有侵犯蘋(píng)果所指控的任何專(zhuān)利�！笔┟芴胤Q(chēng)已看到進(jìn)入市場(chǎng)的安卓設備呈爆炸式增長(cháng)。他接著(zhù)說(shuō)出類(lèi)似HTC觀(guān)點(diǎn)的話(huà)：“由于我們的成功，競爭對手采用了法律訴訟做出回應，那是因為他們不能通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新做出回應�！� 此前比較溫和的施密特，這一次用喬布斯那樣犀利的口吻說(shuō)：“我們沒(méi)有做錯任何事情，蘋(píng)果的訴訟完全是因為眼紅�！� 當施密特被問(wèn)及谷歌是否會(huì )向HTC提供財務(wù)支持時(shí)，他回答說(shuō)：“我們會(huì )確保他們不會(huì )輸�！� 8月15日，谷歌宣布，已與摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)簽署協(xié)議，將以每股40美元價(jià)格收購后者，總價(jià)125億美元。此舉震驚業(yè)界，業(yè)內人士分析，谷歌此舉的目的之一在于獲得摩托羅拉在手機方面的專(zhuān)利，為采用安卓系統的合作伙伴提供專(zhuān)利保護傘。 隨后，周永明表示，谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)對HTC有利，因為谷歌將因此獲得知識產(chǎn)權來(lái)保護安卓，避免遭到其他廠(chǎng)商訴訟�！斑@筆交易將強化谷歌的知識產(chǎn)權，將支持我們，保護我們，因此這是一個(gè)好消息�！敝苡烂鬟�稱(chēng)，對HTC與谷歌之間的合作關(guān)系充滿(mǎn)信心。他說(shuō)：“谷歌已經(jīng)明確表示，與我們的關(guān)系保持不變�！� Huntsman Corp。創(chuàng )始人喬恩·米德·亨茨曼曾有句名言：“你是在生死攸關(guān)的游戲中搏斗。你如果從商，就得積極進(jìn)取，否則就別干這一行�！� 未結束的“核戰爭” “如果我需要糾正這個(gè)錯誤，我會(huì )用盡最后一口氣。我要毀掉谷歌的安卓，因為那是一個(gè)偷來(lái)的產(chǎn)品。我要就此發(fā)動(dòng)‘核戰爭’�！眴滩妓乖谧詈蟮臍q月里曾這樣恨恨不已地說(shuō)，他表示為此會(huì )不惜花光蘋(píng)果賬戶(hù)上的400億美元。 喬布斯去世后，蘋(píng)果繼承了其遺志，對安卓陣營(yíng)的手機廠(chǎng)商繼續追殺。 2011年12月12日，CCTV中國經(jīng)濟年度人物揭曉，宏達電董事長(cháng)王雪紅當選，但沒(méi)有到現場(chǎng)領(lǐng)獎。代替夫人到現場(chǎng)領(lǐng)獎的陳文琦稱(chēng)王雪紅不能到場(chǎng)，是因為在積極應對專(zhuān)利訴訟。陳文琦在發(fā)表獲獎感言時(shí)暗指蘋(píng)果侵權，他表示：“我們一直有一個(gè)中國人的科技夢(mèng)，我們相信中國人的智慧一定可以給世界創(chuàng )造更多的價(jià)值，中國人的自主創(chuàng )新一定能夠得到國際上更多應有的肯定。實(shí)際上我們面對的是，有時(shí)候明明是我們先做的，人家說(shuō)我們抄襲他的；明明是我們發(fā)明的，人家用了而且不認賬�！� 谷歌也再次站出來(lái)為宏達電辯護，它在提交給美國國際貿易委員會(huì )的文件中稱(chēng)，即使宏達電的安卓手機被發(fā)現存在侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利的情況，也不應當禁止這些手機在美國的銷(xiāo)售。谷歌表示：“蘋(píng)果是美國市場(chǎng)移動(dòng)計算設備最大的銷(xiāo)售商。如果幫助蘋(píng)果阻擋來(lái)自HTC的競爭，那么設備價(jià)格將會(huì )上升，服務(wù)質(zhì)量將下降，消費者獲取技術(shù)的途徑將減少，而創(chuàng )新將被削弱�！� 谷歌移動(dòng)業(yè)務(wù)高級副總裁安迪·魯賓也趕赴臺灣桃園宏達電總部，為這位安卓陣營(yíng)大將打氣，稱(chēng)蘋(píng)果的專(zhuān)利訴訟是“驕傲的廠(chǎng)商拿著(zhù)機關(guān)槍到處掃射。姜洪軍 虎父無(wú)犬女 “王雪紅在科技界的地位，決不遜于其父王永慶在石化界的成就�！泵绹渡虡I(yè)周刊》曾這樣評價(jià)。 王永慶認為教育子女，需要依靠環(huán)境的力量。20世紀70年代，15歲的王雪紅就被他送到舊金山，開(kāi)始了獨自的留學(xué)歷程。王雪紅曾回憶：“每一個(gè)兄弟姐妹都是被‘扔’到國外獨自求學(xué)生活的�！� 比喬布斯小3歲的王雪紅早年對音樂(lè )非常感興趣，她立志要成為一名鋼琴家：“我小時(shí)候比較浪漫，喜歡肖邦、莫扎特等音樂(lè )家�！庇腥さ氖�，年輕的喬布斯也是一個(gè)音樂(lè )迷。 后來(lái)，她苦惱地發(fā)現，別人作曲從心里一蹦一個(gè)音符，一首曲子很快就完成了，而自己想了很久后才蹦出一個(gè)音符。喜愛(ài)音樂(lè )的她不得不承認自己沒(méi)有從事音樂(lè )的天賦。她曾自己有夢(mèng)想，但也非常務(wù)實(shí)。誠如美國教育理論家湯姆·霍普金斯所說(shuō)：“接觸到真正的自我，必須成為自己的首要考慮事項�！� 王雪紅轉學(xué)經(jīng)濟，她曾把在柏克萊大學(xué)求學(xué)的自己比做“一塊海綿”，雖然學(xué)的是經(jīng)濟，但她經(jīng)常跑到不同的系里，接觸許多“古怪又十分有趣的人”。她選修了英國比較文學(xué)，從西方的狄更斯到東方的魯迅，她閱讀了大量的文學(xué)和哲學(xué)作品。這和喬布斯在短暫大學(xué)生涯里的廣泛涉獵很相似。 “我從小就養成了不想被控制，不想跟人走的個(gè)性�！蓖跹┘t回憶，但在求學(xué)上，她表現得還算一個(gè)“乖乖女”，她最終獲得了經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，而不像喬布斯那樣輟學(xué)。 王雪紅從父親那里繼承了長(cháng)跑的運動(dòng)習慣，她經(jīng)常在早上五點(diǎn)半就到運動(dòng)場(chǎng)上跑上個(gè)四五千米，這項體育愛(ài)好給了她日后馳騁商海的身體本錢(qián)。 1988年9月，王雪紅買(mǎi)下美國商人手中的威盛公司，當時(shí)威盛在國際芯片產(chǎn)業(yè)中，還名不見(jiàn)經(jīng)傳，而且由于經(jīng)營(yíng)不善，幾乎瀕臨倒閉。 王雪紅由此開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)歷程。 來(lái)源：中國計算機報 |
