江宏，英特爾視覺(jué)計算事業(yè)部首席高級工程師、視覺(jué)計算首席架構師。這個(gè)被視作是英特爾公司技術(shù)團隊中成就最多的華人，在接受新浪科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，強調的最多的，依然是“摒棄急功近利”，在他看來(lái)，這是自己成功的關(guān)鍵，也是中國半導體產(chǎn)業(yè)能否有所發(fā)展的關(guān)鍵。 集成是可視計算趨勢所在 此次來(lái)北京，江宏的主要目的是參加英特爾信息技術(shù)峰會(huì )(IDF)，與政府及合作伙伴會(huì )談，并主講有關(guān)的技術(shù)講座。 一天下來(lái)，江宏聲音已經(jīng)沙啞，但卻仍興奮未減�！半S著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )和互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的圖像和視頻內容被創(chuàng )建出來(lái)，與此同時(shí)，用戶(hù)對媒體內容的消費也在快速增加�！薄翱梢曈嬎憔褪翘幚韴D像、視頻、三維場(chǎng)景等內容的應用，這些應用需要用到高性能PC�！� “PC游戲是一類(lèi)典型的可視計算應用，在PC游戲中增長(cháng)最快的部分是休閑游戲，此外主流游戲的市場(chǎng)也很龐大�！苯曛赋�，“除此之外，視頻媒體的應用，則是可視計算發(fā)展的另一重要方向所在，這也是我個(gè)人更為看重的方向�！� 對于可視計算的技術(shù)趨勢，江宏強調，集成式圖形顯示功能成為客戶(hù)端PC可視計算的重要趨勢，PC市場(chǎng)上的筆記本電腦所占比重不斷上升，而筆記本電腦中也越來(lái)越多采用集成式圖形顯卡。 然而，CPU與圖形處理器的融合一直也是英特爾的競爭對手AMD所宣稱(chēng)的優(yōu)勢所在。對此，江宏則不愿意直接評論，但他強調，英特爾所做的融合，下一代微構架“Sandy Bridge”會(huì )做到CPU與圖形處理的完全融合，而不是現在簡(jiǎn)單的1+1。 華人芯片設計第一人 在伊利諾伊大學(xué)獲得電子工程博士學(xué)位后，江宏于1996年加入英特爾公司技術(shù)團隊。剛開(kāi)始時(shí)，英特爾的視頻芯片設計工作只有江宏一人，所做工作涉及的也是最基本的功能，如電視輸出。 從開(kāi)始組建內部團隊，發(fā)展到現在的每年數十億美元的業(yè)務(wù)額并成為英特爾公司的核心技術(shù)的一部分。從在臺式上郵票大小的視頻播放，到全屏高清晰視頻播放，乃至家庭影院PC市場(chǎng)，江宏在英特爾的14年，視頻技術(shù)在PC領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了數代變革。 自從加入英特爾，江宏一直堅持每天工作12-14個(gè)小時(shí)。在過(guò)去的十四年里，幾乎沒(méi)有休過(guò)假，太太生產(chǎn)的病房，也一度被他做起了臨時(shí)工作室。 英特爾公司有規定，每工作七年，員工可以享受八個(gè)星期的全薪假期。上到總裁下到普通員工，放棄了這八個(gè)星期的也許只有他和另一個(gè)華人技術(shù)人員王宏。由于兩人重名并都是工作狂，在內部也因此被稱(chēng)為“宏平方”。 江宏參與并領(lǐng)導了公司視頻芯片設計的每一個(gè)技術(shù)細節，他說(shuō)，自己經(jīng)歷過(guò)整個(gè)個(gè)人計算機媒體技術(shù)的發(fā)展歷史。如今，在藍光三維視頻(Blu- Ray Stereoscopic 3D Video)國際標準制定中，他領(lǐng)導團隊在簡(jiǎn)化三維視頻的設計，降低了功耗等方面發(fā)揮了重要作用。 “英特爾生產(chǎn)的芯片的功能的復雜程度，集成的程度，生產(chǎn)工藝的高級度，芯片的銷(xiāo)售量是別的公司無(wú)法比擬的�！北M管壓力巨大，但在江宏看來(lái)，沒(méi)有第二個(gè)公司能像英特爾這樣為技術(shù)人員提供成長(cháng)空間。 “英特爾的很多設計人員都是學(xué)校一畢業(yè)就進(jìn)公司。公司從最基本的訓練開(kāi)始，教給他們嚴格芯片設計的流程。經(jīng)過(guò)五六年的設計實(shí)踐，這些設計人員就非常有競爭力。當然其中有些不那么出色的，就改行做別的�！苯暾f(shuō)，“華人工程師在英特爾公司的表現非常優(yōu)秀。他們聰明勤奮，腳踏實(shí)地�！� 臉上總是帶有露齒微笑的江宏，背后卻承擔的巨大壓力是常人所未見(jiàn)的。除了技術(shù)的歷練，市場(chǎng)的壓力同樣會(huì )反映到作為產(chǎn)品總架構師的江宏身上。作為產(chǎn)品的總架構師，責任直接關(guān)系到產(chǎn)品的成敗。江宏說(shuō)：“尤其是項目越做越大，任何一個(gè)小的技術(shù)疏漏都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。即使在英特爾這樣的公司，常勝將軍也不多見(jiàn)�！� 在過(guò)去的十四年中，經(jīng)江宏之手設計的芯片至少有十個(gè)。而英特爾公司內部的競爭非常激烈，如果其中有一個(gè)產(chǎn)品有些閃失，可能就沒(méi)有機會(huì )負責接下來(lái)的產(chǎn)品。江宏坦言，抓住機會(huì )并勇于承擔責任，是他得以成長(cháng)的關(guān)鍵。 “有一段時(shí)間，我發(fā)現埋頭做產(chǎn)品總是有問(wèn)題，要看到長(cháng)線(xiàn)的發(fā)展和現在趨勢的結合。于是我參與了很多視頻標準化的工作�！苯暾f(shuō)，“有些機會(huì )你抓住了，做出來(lái)了，自然有會(huì )成效�！� 建言：中國半導體產(chǎn)業(yè)摒棄急功近利 “中國的半導體行業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距目前依然很大。半導體公司與世界著(zhù)名公司不在一個(gè)數量級上�！痹诒粏�(wèn)及如何看待中國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，江宏總不免感嘆一番。 “因為芯片設計工業(yè)的特點(diǎn)是前期投入大，生產(chǎn)周期長(cháng)。早在本世紀初，有很多海歸人員回國創(chuàng )辦半導體公司，如在2005年，中國有400多家芯片設計公司。政府也大量投資并大力扶植這些公司，然而收效甚微�！苯暾J為，這其中的癥結，仍在于各方面。 在英特爾工作十四年才有今天成績(jì)的江宏，不厭其煩地強調在這一領(lǐng)域耐心與長(cháng)線(xiàn)眼光的重要性：“中國的公司要接近和趕上世界先進(jìn)公司，除了政府的支持、投資商的理解外，尤其需要技術(shù)人員忘掉急功近利的念頭，有執著(zhù)的責任感和獻身精神，應該有一種腳踏實(shí)地、耐得住寂寞的職業(yè)追求，有為了一個(gè)項目埋頭苦干五六年甚至更長(cháng)時(shí)間的準備�！� “芯片設計是一個(gè)苦活�！薄白鳛樾酒O計的技術(shù)人員，需要一種對技術(shù)的獻身精神，如果只是抱著(zhù)一種今年設計，明年收獲，后年上市的想法，不可能辦出成功的國際級的芯片公司�！苯暾f(shuō)。 江宏希望，他們團隊主導的家庭影院電腦設計、高清晰度圖形的芯片等技術(shù)，將會(huì )給中國的系統制造商和軟件開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)商機。 像設計芯片一樣教育孩子 江宏有一位剛滿(mǎn)三歲的兒子，和所有華人一樣，他對自己的兒子寄予厚望。因為他和他太太都是從事芯片設計的，孩子的智力開(kāi)發(fā)，在他們眼里成了類(lèi)似芯片設計的工作。 “據現代科學(xué)研究的數據，幼兒的大腦三歲時(shí)75%生長(cháng)成熟。到六歲，大腦發(fā)育完成。我們常把這個(gè)過(guò)程比做芯片設計的過(guò)程�！苯暾f(shuō)，“三歲，75%的功能都設計好，這被稱(chēng)為‘Freeze’，即設計基本成熟，這在芯片設計上成為設計‘凍結’。而六歲，就是‘Tape-Out’ ‘帶出’ 產(chǎn)品版本了�！� 這也就意味著(zhù)，兒子三歲前的教育，需要分秒必爭。江宏認為，教育三歲以前的孩子，尤其是不會(huì )說(shuō)話(huà)的時(shí)候，是最困難也是大腦發(fā)育最關(guān)鍵的時(shí)候，需要父母無(wú)限的愛(ài)心和“只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲”的精神。 “為了刺激孩子的大腦發(fā)育，我和太太都學(xué)會(huì )了手語(yǔ)。我們的兒子已經(jīng)可以用手勢表達上千個(gè)英文詞。就像在芯片設計過(guò)程設計一種特殊的驗證語(yǔ)言與芯片進(jìn)行交流一樣。兒子在不會(huì )說(shuō)話(huà)就學(xué)會(huì )了所有字母和數字，簡(jiǎn)單的英文詞的拼法，數數和簡(jiǎn)單的加法�！闭f(shuō)到這里，江宏的得意發(fā)自?xún)刃摹?br /> “到六歲，孩子的大腦的容量發(fā)育就結束了。剩下的工作就是把孩子送入學(xué)校，接受正規教育�！苯昀^續以電腦做比喻，“這就像電腦系統一樣，硬件已經(jīng)定了型，剩下的工作就是開(kāi)發(fā)應用軟件，最大限度地發(fā)揮硬件的功能�！� “如果把孩子的大腦比作電腦的中心處理器�！� 江宏笑言，“我希望到六歲時(shí)，他不是386、486，而是英特爾公司最新的多核處理器�！� |
